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那年今日【11月14日】

资讯

【英国】招聘项目平台提供商MyKindaFuture获得了275万英镑的融资 MyKindaFuture是一家总部位于英国伦敦的招聘项目和平台提供商，该平台将中等和高等教育中的企业和学生联系在一起，获得了275万英镑的融资。彪马私募股权公司进行了投资。该公司打算利用这笔资金扩大其业务范围，支持高增长战略并改善英国工作场所的多样性。 MyKindaFuture由董事总经理Will Akerman于2011年创立，致力于弥合年轻人与工作世界之间的鸿沟，每年提高80,000多名11至25岁的年轻人的技能。该公司为年轻人，特别是处境不利的年轻人，提供关键的就业技能，同时将他们与工作经验和就业机会联系起来，以使他们在工作场所取得成功。 MyKindaFuture利用面对面的研讨会、在线挑战、数字工具、活动、校园大使的组合，以提高学生和员工的技能。例如，它的在线平台connectr允许MKF在年轻人的职业生涯中为他们提供支持，从最初的参与到指导。 MKF与跨国企业、中小企业、政府机构、公共部门机构和慈善机构合作。它的客户包括65位雇主，例如BT，Burberry，Cisco，Deloitte，Dentsu Aegis和TCS。以上由AI翻译，仅供参考！作者：FinSMEs 来源：http://www.finsmes.com/2019/11/mykindafuture-raises-2-75m-in-funding.html

资讯
2019年11月14日
机构专栏

平安智慧企业张君毅：新基建既需要技术创新，也需要管理创新全球正处在数字技术蓬勃发展的工业4.0时代，也正处在国际形势不确定性加强、新冠疫情长期影响的大变局之中，在此背景下，国家在今年多次提出加速5G基站、大数据中心等新型基础设施建设，推动经济转型升级。“新基建”为数字经济的发展垒筑根基，也给企业的数字化变革带来机遇。 11月12日至15日，第十一届财新论坛在北京和新加坡召开，以“重建全球信任”为主题，邀请政商学界中外名家共话时局。平安智慧企业副总经理兼首席运营官张君毅出席13日“破解新基建”专题圆桌，与全国政协经济委员会副主任刘世锦、山东省副省长凌文、北京市经信局副局长潘锋、京东数科副总裁郑宇、高通中国区董事长孟樸等嘉宾同台，共同讨论“新基建”背景下城市、产业发展前景，分享平安数字化变革的实践经验。张君毅认为，新基建是一个渗透在国家、企业、社区各个方面的综合性变革，不能仅靠投资，也要靠企业不断的实践应用，既需要科技创新，也需要管理创新。目前，国家大力推进国有企业开展对标世界一流管理提升行动，倡导向管理要质量要效益要增长，而在很多领域其实中国企业的实践已经走在世界前列，从其中提炼出适合中国的管理方式、组织方式和投资方式，将反哺中国企业的长远发展。在张君毅看来，中国新基建面临的是大型数据化变革，在技术创新和管理创新中都存在诸多机会。一方面，中国是一个非常发达的移动互联网国家，这一前提使得很多技术可被迅速应用和推广，这是其它国家短期内难以超越的。此次疫情中移动办公数据化、远端服务等，在中国能够得到最好和最快的实践，就是一个例证。另一方面，张君毅认为，中国的世界500强企业是推动中国新基建发展的重要力量，但其能力尚未被充分发挥。这些企业从早期学习西方，到后期跟随，再到目前已有突破，无论是移动互联网企业还是传统经济中的巨型企业，如果能将自身的经验和能力对外输出，将是助力国家基础设施建设和数据化变革的机会。例如，平安拥有30余年的企业管理经验，在早期就十分重视数字化管理和数据化应用，加上近年来“金融+科技、金融+生态”的战略转型实践，平安在“ABCDEFGH（人工智能、区块链、大数据、云等）”数字领域积累了丰富的实践经验和成果，也沉淀了一套特色的管理体系和工具。以人力资源为例，平安自主研发了智慧人事一体化平台HR-X，利用数字技术打造出链接庞大组织体的核心平台，打通“管理、制度、流程、系统、数据”五个环节，将“战略、组织、人员”三者一体贯通，助力打造高效执行的创新型组织。“人力资源不仅是管理问题，更是企业经营问题，数据化、智能化可以把人从重复的、低价值量的工作中解放出来，进行更多开放性的、创造性的工作，这是企业数字化变革的一个核心。” “过去一年多的时间，已经有200多家政府机构和企业到访平安，交流数字化变革的实践经验，我们也希望更多地总结平安的管理心法对外输入，助力中国企业实现管理水平的跃升。”张君毅介绍道。进入后疫情时代，伴随着新基建的提速建设，企业的数字化变革迎来巨大机遇，数字化将极大地助力企业链接内外部信息、提升管理效率、创新运营模式，成为企业实现管理跃迁，立足时局动变的重要支撑。平安拥有丰富的业务应用场景、庞大的生态圈数据、大量的科技资金及人才投入等优势，势必将在未来中国企业管理模式探索的道路上释放更大势能，发挥应有的责任和价值，与所有中国企业共成长。关于财新论坛由知名财经媒体财新传媒主办，迄今为止举办11届，是中国经济和金融界最具权威性、前瞻性的年度盛会之一，汇聚全球政府、金融界和商界极具影响力的人士，搭建高层次交流平台，沟通中外理念，凝聚四方共识。

机构专栏
2020年11月14日
榜单

【每周必读】堪忧-前程无忧私有化—最新中国人力资源上市公司市值榜单-截止周五收盘周五美股收盘后，中国人力资源上市机构市值榜单（每周五收盘更新）是帮助大家及时了解资本市场变动的周报榜单。通过简洁的图示和简短解读介绍一周的中国人力资源市场上市机构的整体动态，不可错过，已经成为业内每周必读。中国人力资源上市机构市值榜单，每周五美股收盘后更新，市值以人民币计价排名。股价以上市所在地币种为单位，同时特别注意中国人力资源上市机构榜单仅为中国大陆地区人力资源服务机构，不包含港澳台地区的人力资源服务上市公司，所有信息均来自公开渠道，不构成任何投资建议。本周国内HR上市机构核心动态： · 日前，前程无忧发公告称，买方团正在与中国监管机构沟通，近期监管政策变化可能会对公司和私有化交易产生影响，目前无法提供明确的私有化完成时间表。受此影响股票一度大跌24%。截止周五收盘54.28美元，市值233.54人民币。但上周还表示与招行与浦发银行签署22.75亿美元的贷款协议。 · BOSS直聘市值再次破1000亿人民币，或许因高盛Q3大幅增持BOSS直聘。顺道补充下还增持了Sterling Check，背调上市公司。 · 上海外服拟与埃森哲（中国）有限公司签署《服务框架合同》，合同期为五年，合同金额预计 3.25 亿元人民币，第一年预计采购额为 6500 万元人民币。因公司独立董事朱伟曾任埃森哲大中华区主席，离任未超过 12 个月，本次合同签署属于公司新增日常关联交易，尚需提交公司股东大会审议。双方将根据“数字外服”转型升级项目的具体服务需求，充分协商后签署项目工作说明书，由埃森哲向上海外服交付项目成果，实际采购金额以所签署的项目工作说明书为准。后续随服务框架合同的逐步落地，埃森哲将为上海外服提供业务模式创新、组织与流程变革、数字化转型和服务生态构建等服务，增强其核心竞争力。 · 人瑞人才股价创历史新低，周五收盘仅为8.32港币。市值已剩13.02亿港币。以上均来自公开渠道，不构成任何投资建议详情最新的榜单如下：回顾：上周国内HR动态： · 前程无忧本周股票的大涨，私有化进程更进一步了。2020年6月21日董事会批准了私有化，10月21日和10月28日跟招商银行上海分行，浦发银行上海分行达成了22.75亿美金的贷款协议（28日签署了 4.5 亿美元的定期贷款融资。21日签署的是 (i) 5 亿美元的定期贷款融资，(ii) 11 亿美元的离岸现金过桥融资，以及 (iii) 2.25 亿美元的离岸现金过桥融资，在满足收购融资协议规定的条件的前提下，将用于（其中包括）为合并的部分对价以及与合并相关的费用和开支提供资金。）看起来目前还剩下最后的临时股东大会投票，应该日期也快了。也意味着随后可能这个榜单中就看不到前程无忧的信息了。 · BOSS直聘将于11-26 (美东)发布《2021财年三季报》，值得关注。 QuestMobilee发布《2021中国移动互联网秋季大报告》。报告显示BOSS直聘月活达2629万，同比增长31.7%，暂居第一。那么意味着即使没有新用户注册，老用户的活跃程度大幅度提高啊！因为教培几个行业的原因？ · 外服控股改名一周股价基本没有变化。 · 趣活10月30日召开了上市以来首次股东大会，宣布批准任命姬文婷女士为董事会董事。此外，经股东批准，公司任命安永华明会计师事务所为公司截至2021年12月31日的财年独立注册会计师事务所。 CEO虞阳表示，在优化招聘板块同时，趣活的全新业务计划及技能培训战略将全面启动，确定建设符合中国国情的“招聘-管理-培训”综合平台，提高劳动者的专业技能，进一步解决就业问题，帮助非技能型劳动者向技能型劳动者转型，为各行各业培养输送“人岗相适”的合格人才。

榜单
2021年11月14日
观点

2022年人力资源将走向何方？四个劳动力发展趋势揭示了什么 Sapient Insights Group的首席研究官和管理合伙人Stacey Harris分享了劳动力趋势如何影响人力资源专业人士的战略重点。在目前的情况下，招聘的公司可能会觉得他们是在大海的中央。人们似乎无处不在，但角色却没有得到填补。或者换句话说，水，到处都是水，但没有一滴可以喝。劳动力市场的紧张是大流行病所引发的个人反省的反映。工人们正在重新评估他们不仅在职业中，而且在生活中想要什么。 "Sapient Insights Group的首席研究官和管理合伙人Stacey Harris解释说："在一天结束时，工人们正在审视他们所拥有的时间，他们在说：'我有多重视它，我愿意用它做什么？"而且他们已经全面提高了这种价值。" 对于企业来说，要想在大流行后的环境中重新站稳脚跟，人力资源领导人在确定2022年的战略重点时，需要考虑转型后的劳动力市场。 Sapient的 2021/2022年度人力资源系统调查主要结果 "包括影响人力资源工作的主要趋势："伟大的辞职"，劳动力短缺，解决技能差距，以及大流行病驱动的工作环境。这项全球研究包括来自50多个国家的2177家各种规模的组织的受访者。 "我们看到[变化]在我们面前的是两年的时间，而不是五年或十年的时间。 "今年的年度人力资源系统调查结果证明了人力资源职能和支持技术在创建适应性强的组织方面所发挥的关键作用，这些组织有能力解决我们十多年来看到的最大的劳动力短缺问题，"哈里斯说。"人力资源部门的领导可以利用这份报告帮助他们评估自己的人力资源系统战略，并在创造一个能够实现人力资源战略并为商业决策提供信息的环境方面规划出一条前进的道路。" 四个主要发现是 1. 大辞职具有全球影响哈里斯说，今天围绕大辞职的对话非常以美国为中心，但这一运动将在2022年在全球范围内上升。"她说："许多欧洲和一些亚太市场的劳动力环境更受保护。她说："他们可能比辞职趋势晚六个月，因为在这些环境中，人们至少需要这么长的时间来发出通知并接受新的角色。因此，我们确实认为其他地区的辞职人数可能会在明年出现上升。" 她指出，推动全球大辞职的情绪将与美国略有不同，但仍反映出同样的价值驱动的转变。 "哈里斯说："我们在亚洲和欧洲地区看到的更多的不是'我想离开我的工作'，而是'我只是希望我的工作有更多的灵活性，所以我要求有更多的机会，也许可以把我的职业转向不同的方向，或者有更多的发展机会，或者更广泛地考虑我为组织带来的技能，'。这一切对人力资源部门的领导意味着什么？当形成他们2022年的战略重点时，人力资源部门的领导者需要考虑他们是否准确地理解了推动伟大辞职的动机。考虑一下这个。切断失业救济金的各州并没有看到那些失业者填补的工作数量有明显增加。潜在的工人表示，他们有其他原因保持观望，如缺乏儿童护理或担心感染COVID-19。而且，他们在申请工作时是有选择的，通常会寻找那些提供灵活性和自主权的工作。或者换句话说，工人已经改变了他们对时间的重视程度。令人惊讶的是，Sapient Insights调查的受访者表示，实现短期财务成果是做出人力资源技术业务决策的主要驱动力，而员工体验排在第二位。这在很多方面都是可以理解的，但从长远来看，如果企业没有一支有技能、有参与感、有生产力的员工队伍，就会把预期的业务成果置于危险之中。更好的员工体验是公司吸引、培训（如果需要的话）和保留工人的方法。换句话说，人力资源部门的领导可能是明智的，目前，优先考虑工人的经验而不是短期的财务结果。 2. 劳动力优化和自动化以解决劳动力短缺问题乍一看，美国的劳动力短缺似乎与大辞职一样。但劳动力短缺更侧重于寻找资源的斗争--指的是员工生产商品或提供服务，而不是工人集体辞职。2021年7月，美国的职位空缺达到创纪录的1090万，这一数字高于840万的失业人口。哈里斯说，劳动力短缺反映了消费者在应对大流行病时的转变。例如，即使在COVID-19的期，消费者也感到有能力获得他们需要和想要的东西。数字化服务和个性化体验，如电子商务或非接触式支付，使购买之旅变得无摩擦和有联系。而现在在劳动力短缺的情况下，消费者的需求似乎并没有放缓。人力资源部门的领导人传统上一直依靠雇用更多的工人来满足增加的客户需求。但据预测，劳动力短缺将持续数年，人力资源领导者必须将劳动力优化和自动化纳入其2022年的战略重点。例如，当大流行病的发生影响到供应链时，制造业不得不重新思考劳动力管理。"很多公司都在试图弄清楚，'我是否需要把我的劳动力移到更近的地方？我需要有更多的分销中心吗？我需要有一个完全不同的分销模式吗？哈里斯说。而现在，工人的短缺加上消费者的高需求，在一定程度上影响了几个行业的供应链。为了绕过雇佣新工人的需要--因为工人变得越来越昂贵，因为他们更珍惜自己的时间--制造业和其他行业正在寻找自动化技术作为降低运营成本的一种方式。考虑一下餐馆如何增加移动订购，或者商店如何使用机器人清洁地板。它们都是自动化技术的例子，意味着旨在以最小的人为干预来提高效率的技术。 "在中国和亚太市场，我们看到他们的制造环境更加自动化，因为同样地，他们不是在处理人们离开的问题，而是在处理工人期待更多的问题，而这将使他们花费更多，"哈里斯说。"所以你会看到在这些环境中也会有更多的自动化。因此，这不仅仅是一个以美国为中心的对话。" 哈里斯说，自动化是经济增长的自然进程，正如从农场到工业时代的演变，以及现在从工业时代到知识工作者的演变。 "她说："只是，我认为，它正在发生，其速度比我们在历史上看到的要快得多。她说："我们看到它在我们面前的是两年的时间，而不是五年或十年的时间。在急于实现自动化的过程中，组织应该注意他们没有错过创新和市场调整的关键机会，而这些机会只有人类员工才能在更长时间的自动化演变中发现。" 3. 用价值驱动的衡量标准缩小技能差距技能差距是指工作所需的技能与员工所拥有的技能之间的差异。但现在，这个 "差距 "感觉就像一个巨大的峡谷，所有这些都是由于大流行病引起的变革步伐加快。公共卫生准则对身体距离的要求，促使公司找到新的运作方式。许多人让他们的一些员工远程工作，或限制现场员工的数量；许多人探索新的商业模式，以应对消费者行为的变化；整个行业通过迅速采用数字和其他新兴技术进行转型。但是，有些组织能够比其他组织更快地进行转变。他们的敏捷性的差异是由对员工技能的整体看法促成的。在Sapient的调查中，90%的调查对象表示他们的公司掌握了核心员工数据，如员工地址或联系信息。但同样有90%的人表示，他们缺少整体层面的员工数据，包括对员工技能的了解。 "哈里斯说："他们正在对员工的技能组合进行大量的人工跟踪，对员工的工作描述和工作角色进行大量的人工跟踪，并对谁是关键角色和谁不是关键角色进行大量的人工审查。"他们并不是没有这样做。他们在一些地方有这样的规定。但它不容易获得或结合。" 缩小技能差距需要一个以人为本的对话，这对业务层面的领导人和高管来说尤其是一个挑战。在大流行之前，许多人通过利润、利润率和硬数字的视角来看待世界。 "而我认为新的对话将是：他们将不得不开始关注的价值驱动的指标是什么？" 哈里斯说。"这不仅仅是参与度指标，而且还要看员工的健康状况。这不仅仅是硬技能，我现在还得看软技能。这不仅仅是一个员工在我们这里工作了多长时间，而是他们的职业轨迹是什么。" 哈里斯继续说道。"这些都是不太直接的指标，是我们以前在执行层面和运营层面所没有的。这些往往是一个非常具体的人力资源对话。而我的感觉是，在未来两到三年内，高管和高级领导人都会在这里。" 在Sapient Insights的调查数据中，企业将人力资源分析列为其五大技术投资之一。而深入到数据中，哈里斯说，企业正在寻求人力资源分析，如参与度指标、劳动力规划和情感分析，以了解他们的劳动力。从历史上看，对人力资源分析的投资主要集中在清理数据，了解人口统计学，或对削减运营成本的地方有洞察力。对于将技能管理和人才管理作为2022年的战略要务的人力资源领导，哈里斯建议，如果规划不完美，也不要气馁。她说："我认为我们现在脑海中有这样的画面，要把每个人的技能都画出来，有一个职业矩阵，或者内部流动都运作得很好，" 她说。"而我们在数据中发现的是，有一点流动总比没有流动好。" 4. 拥有技术和工具来支持大流行病驱动的工作场所变化大流行加速了工作的转型，但随着尘埃落定，大流行驱动的工作场所的变化是否会继续存在？哈里斯说："我认为我们将看到关于工作地点和哪种类型的工作最重要的对话，"他补充说，根据Sapient Insights的研究，大约25%的受访公司将进行远程和现场混合工作，其余的将回到办公室全职工作。这个数字与大流行前5%的工作时间是在家里度过的时代形成了鲜明的对比。"我认为这两件事将是明年可能是最大和最广泛的对话"。当公司领导讨论工具和技术来支持他们的大流行后的工作模式时，对话需要包括他们如何将工作与工人如何珍惜自己的时间结合起来。例如，以灵活性为例。雇主必须在大流行期间灵活地完成工作，而作为回应，员工希望这种灵活性成为新的常态。 "哈里斯说："人力资源部门倾向于对工作场所的灵活性采取一种全有或全无的方法，但我认为人力资源部门必须真正转变这种思维。例如，在像护理这样的医疗保健环境中，似乎没有机会实现灵活性。但医院正在想办法让护士职业感觉是一个更可持续的职业，比如允许护士在家里用VPN完成文书工作，或在排班方面提供更多的灵活性。通常由小时工担任的角色也是如此。让工人对他们的时间安排有更多的控制权是互利的：它满足了员工的需求和企业的要求。哈里斯说："所以我认为对话是关于更广泛的思考，'我可以提供什么灵活性'，而不是'我可以为我的劳动力提供什么限制'，"。另一个考虑因素是人力资源工作流程和程序如何加强工人对其时间的重视。例如，人力资源系统已经使员工和他们的经理能够通过自助服务工具参与工作并获得授权。然而，这些同样的工具使经理们离开了他们想花时间的地方。 "我们听到多个例子，经理们说，'现在太多。HR在做什么？为什么我必须批准所有的报酬，审查所有的面试，管理所有的技能组合，并批准每个人的时间？哈里斯说。"对话中的自助服务部分忘记了我们正在努力创造一个结果，人们不仅有更多的灵活性，而且还有更多的时间。" 哈里斯继续说。"每个人力资源专业人士都应该质疑他们的工作流程，然后质疑他们的工作过程，着眼于'这是否达到了结果，我对数据做了什么，我对我要求他们做的事情做了什么？因此，我们的人力资源工具和流程的自动化想法必须真正与我们绝对需要人们看到什么，我们需要他们何时看到它，以及我们如何创造一个环境，让他们从他们投入的时间中获得更多。作者：Jillian Ogawa 来自workday https://blog.workday.com/en-us/2021/where-hr-heading-2022-what-4-workforce-trends-reveal.html

观点
2021年11月14日
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【每周必读】上周股价普遍大涨—最新中国人力资源上市公司市值榜单及动态解读周五美股收盘后，中国人力资源上市机构市值榜单（每周五收盘更新）是帮助大家及时了解资本市场变动的周报榜单。通过简洁的图示和简短解读介绍一周的中国人力资源市场上市机构的整体动态，不可错过。每周必读的动态介绍与解读内容仅供参考，并不作为任何投资建议，欢迎留言交流。HRTechChina愿与您一起推动中国人力资源的进步与发展，为中国人力资源服务机构加油！本周国内HR上市机构核心动态：受到双重利好消息的影响，本周周五收盘普遍大涨。周五收盘BOSS直聘暴涨16.59%，每股15.25美元，市值67.87亿美元。较前段时间最低价格9.74美元，涨幅超过了50%。外服控股发布公告说11月18日周五在上证路演中心召开2022年第三季度业绩说明会。有兴趣的可以关注。人瑞人才周五也是暴涨16.28%，收盘5港币，市值7.83亿港币。不过成交额19.47万港币。。。趣活将于2022年11月15日发布2022年上半年未经审计的财务业绩。公司管理团队将于美国东部时间2022年11月15日（星期二）上午7:00（北京时间/香港时间2022年11月15日晚上8:00）召开业绩电话会议。 11月10日在HRTechXPO未来论坛中，万宝盛华大中华战略总监、天天 U 单总经理颜莉萍Nicole Yan受邀与各界企业高管发表主题演讲，洞悉行业未来趋势，畅谈新产品与服务。基于万宝盛华《2022年劳动力市场格局》报告，通过洞察“员工想要什么、人才稀缺、科技加速、公司重置”四大维度趋势，剖析天天U单如何顺势而为并赋能企业与机构创造更大价值。以上均来自公开渠道，不构成任何投资建议详情最新的榜单如下：注：中国人力资源上市机构市值榜单，每周五美股收盘后更新，市值以人民币计价排名。股价以上市所在地币种为单位，同时特别注意中国人力资源上市机构榜单仅为中国大陆地区人力资源服务机构，不包含港澳台地区的人力资源服务上市公司，所有信息均来自公开渠道，不构成任何投资建议。上期精彩回顾 BOSS直聘本周五暴涨，收盘14美元，盘后14.14，不知道周一是否会继续暴跌。。。。科锐国际表示其1,000万量级的大客户有近80家，前5大都是收入过亿量级的重点大客户。技术端，内部招聘系统的升级和候选人的标签细化本身在为顾问提效的同时，也在反应速度和交付速度上带给客户更好的体验；技术部门的数据分析团队可以前瞻性地根据客户的行业或者客户目标岗位做市场信息的获取和分析，对精准锁定优秀的候选人、再把优质候选人复推到目标客户上都起到了关键作用。科锐国际表示海外业务的提升，尤其是英国子公司的优秀表现，首先与当地疫情政策有一定关系，当地的招聘市场从2021年底就开始非常活跃，在本年度公司对英国公司部分股权收购计划的实施及未来的激励政策下，管理团队和员工的工作热情比较高，加上与国内业务在客户和管理上的协同，多方因素促成了顾问人效的提升。外服控股表示上海以外的全国业务营收占比已超过4成。公司自有员工中有近50%在上海之外工作。趣活宣布任命 Marcum Asia CPAs LLP为公司的独立注册会计师事务所，自2022年10月31日起生效。同日，解散安永华明会计师事务所（“EY”）。公司独立审计师的变更经慎重考虑和评估后，经董事会审计委员会和董事会批准。安永就截至 2021 年 12 月 31 日和 2020 年 12 月 31 日止年度的公司合并财务报表的审计报告不包含任何否定意见或无法表示意见，也没有对不确定性、审计范围或会计原则进行保留或修改。

资讯
2022年11月14日

投融资

【新加坡】灵活用工招聘平台FastCo获得750万美元A+轮融资近日，来自新加坡的招聘及求职平台FastCo宣布已获得750万美元（约合1050万新加坡元）的A+轮融资。此轮融资由马来西亚的投资机构OSK Ventures International领投，其他投资者包括Cento Ventures和Kairous Capital。新的资金将主要用于其市场扩张，重点将放在市场营销方面。另外，公司也计划扩大销售和产品开发团队。 FastCo创始人Julian Tan表示：“我们很高兴欢迎OSK Ventures International和Kairous Capital加入FastCo，他们都是我们的战略合作伙伴，将加强我们在马来西亚的市场扩张”。 OSK Ventures International的执行董事Amelia Ong表示：“新冠疫情的流行和新技术的出现，使我们的工作方式变得和以往大不一样。在许多方面，FastCo重新定义了“工作”本身。其招聘平台就是为了实现这种改变，尤其是针对那些非正式求职人群的就业问题。今天，许多人的谋生方式与传统的朝九晚五工作不同。“零工”在东南亚乃至全球都是一种新兴趋势。我们相信FastCo将在促进马来西亚这一新兴行业的发展和成功方面发挥关键作用，因为马来西亚26%的当地工人已经属于零工经济”。关于FastCo 据介绍，FastCo由Julian Tan在2015年4月创办，他之前曾在新加坡报业控股（SPH）旗下创办了几家初创公司。FastCo旨在改善非正式求职者的生计问题，并通过其专有的就业匹配平台为雇主提供数据驱动的统一体验。目前，FastCo在新加坡、马来西亚和菲律宾运营，拥有超过50万的每月活跃用户。在FastCo的平台上，有来自零售、餐饮和物流等行业的公司发布了超过2万个工作岗位。

投融资
2022年11月14日
投融资

【英国】企业游戏化学习平台5Mins获得570万美元种子轮融资，为企业员工提供定制化的职场技能提升课程近日，总部位于英国伦敦的企业游戏化学习平台5Mins宣布已获得570万美元的种子轮融资，新的资金将主要用于加大技术开发包括对用户技能的分析和API集成，以及增加企业客户的数量等。 5Mins的最新融资由AlbionVC领投，其他投资者包括Chalfen Ventures、Portfolio Ventures、Blue Lion Global、Edenred Capital Partners以及一些个人投资者。 5Mins的课程可以根据个人的角色和需求而定制提供的，并基于用户的学习兴趣，5Mins随后会推荐更加深入的学习选项，如课程、书籍或培训。由于低增长和发展机会被认为是导致企业员工流失的头号原因，5Mins正在向传统的企业学习课程市场发起挑战。目前，5Mins提供超过1.5万个各类课程，来自全球150多名教育者和导师，向企业学员教授超过100种职场技能。 5Mins的联合创始人及首席执行官Saurav Chopra表示："我们的使命是帮助企业建立学习型文化，这样他们的员工就可以释放自己的真正潜力。我们已经在短时间内取得了长足的进步。我们正在构建一个全球性的超级学习应用程序，所有规模的公司都可以使用它来提高每个人的技能，提高员工留任率并推动创新"。

投融资
2022年11月14日
资讯

【资讯】ISN推出专为工人使用的应用程序Empower，旨在打造更为安全且可持续的工作场所承包商和供应商信息管理服务的全球领导者ISN宣布推出Empower，这是一款专门为工人设计的新移动应用程序。Empower使工人能够在任何地方轻松访问、了解并主动满足安全和合规要求，使他们有信心在进入客户工作现场之前了解自己的情况。通过Empower应用程序，工人可以在一个中央平台上访问工作现场的要求，查看客户的合规性状态，在进入工作现场前完成培训并管理工作准备信息。Empower还为承包商客户提供了工具，使其能够获得工作准备信息，并推动安全和可持续的运营。 ISN首席执行官Joe Eastin说："有了Empower，工人可以从他们的手机上更加方便地满足安全和合规要求。我们相信，为个人配备工作准备信息并提供方便的培训机会，对促进更安全的工作场所非常重要。新的Empower应用程序与ISN的世界级承包商管理平台ISNetworld相结合，将有助于通过创造一个比以往任何时候都更加紧密的劳动力工作平台"。当工人能够方便地获得满足合规标准所需的技术、工具和信息时，承包商客户和雇佣客户可以从效率和生产力的提高中大大受益。Empower通过应用程序与工人的联系，减少了承包商管理员手动沟通、收集和跟踪工人信息的需要。 ISN的产品执行副总裁Dag Yemenu说："我们的一些客户和他们的工人参与了Empower的整个开发过程。利用这些客户的见解、创新的移动技术和ISN二十年的行业经验，我们相信Empower将有助于改变各行业工人与其承包商客户和招聘客户的协作方式。通过将Empower的工人层面应用与ISNetworld相结合，招聘客户可以有效地将工作现场的要求传达给一线员工，促进整个工作现场的安全文化的一致性，并创造一个更加紧密联系的员工队伍。这也使招聘客户能够最大限度地减少由于劳动力要求的差距造成的项目延误和停工，因为一线工人可以在开始新的工作之前主动审查和完成相关要求。关于ISN ISN是承包商和供应商信息管理的全球领导者，拥有20多年的经验，将资本密集型行业的近700家招聘客户与75000多家活跃的承包商和供应商联系起来，促进工作场所的安全、健康和可持续性。ISN的平台ISNetworld包括数据驱动的洞察力和工具，帮助公司减轻与全球运营相关的风险，如供应链的连续性、监管合规性、环境、社会和治理（ESG）挑战、培训和计划的一致性。ISN为工人开发的新应用程序Empower，促进了整个客户工作现场和运营中的劳动力之间更好的联系。 ISN在全球有13个办事处，为超过85个国家的客户提供卓越的支持和培训。ISN引以为豪的是，它在全球范围内领导提高承包商管理系统的效率和效力的工作，并作为一个世界级的论坛，在其成员之间分享行业最佳做法、制定业绩基准、提供数据见解，并帮助决策者（包括董事会成员）确保承包商和供应商风险得到评估和监测。

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2022年11月14日
投融资

【美国】基于视频的招聘平台UpSmith Inc获得330万美元融资近期，基于视频的招聘工具的公司UpSmith Inc宣布获得330万美元的种子轮前融资。该轮融资包括来自a16z和Asymmetric Capital Partners的投资。天使投资人、前波音公司首席执行官Dennis Muilenburg和Thumbtack联合创始人Sander Daniels也参与了这一轮融资。根据美国劳工统计局的数据，2022 年 8 月，美国制造业和建筑业的雇主报告了超过 120 万个职位空缺。这些短缺给扩大美国经济、生产新商品和建设未来的关键基础设施带来了重大影响。雇主严重依赖已经工作了几十年的技术工人，而且劳动力市场没有足够快地生产新工人来取代他们或跟上不断增长的需求。据调查，27%的美国建筑人才在十年内获得了社会保障资格，即使美国每个合格的制造业工人都找到了工作，耐用品制造业中35%的空缺职位仍将空缺。近期，UpSmith 发布了一篇关于其使命的博客文章，并分享了一段愿景视频，展示了其技术平台 "UpSmith.com" 为寻求识别、资格认证、配备和留住先进制造、建筑和家庭服务领域的熟练专业人员的雇主提供服务。必要时，雇主利用UpSmith的合作伙伴关系为新人才提供为期8周的带薪培训，解锁他们所需的技能和证书，以加速实现技术行业的高目标，创造高薪职业。与传统模式不同，通过UpSmith确定的新员工即使在培训期间也无需任何经验即可获得20 +美元每小时的薪资。对于那些无力自掏腰包支付培训费用或承担工资损失、学生债务增加或就业前景不确定的风险的人来说，带薪培训可能会改变生活。 UpSmith创始人兼首席执行官Wyatt Smith说：“我们肩负着解决熟练劳动力危机的重要使命，雇主在投资先进制造、建筑、家庭服务行业时需要人才来填补关键角色。为了服务他们并满足不断增长的需求，我们必须扩大技术工人人才库——这就是 UpSmith 技术平台发挥作用的地方。 UpSmith已经从田纳西州和德克萨斯州的试点项目中看到了希望的信号，表明他们的模式有可能大规模地释放有意义的工作机会。该公司计划在未来几个月内发展到更多类别和市场。 a16z普通合伙人兼负责人Katherine Boyle说：“我们相信，使命驱动和公民意识的创始人通常会建立超越传统商业模式的公司，可以解决影响我们国家的重要问题。像UpSmith这样的创新公司将政府和教育机构视为客户，竞争对手和关键利益相关者。通过在现有系统内协作，打破现状以创造更好的系统，UpSmith的技术有可能帮助美国和世界各地的数百万人，这是我们支持UpSmith的原因。 Asymmetric Capital Partners的管理合伙人Rob Biederman说："随着数字世界在我们周围迅速发展，我们不能忽视推动美国经济的行业中未开发的机会。制造业、航空业、汽车业和其他技术劳动雇主正处于一个拐点。要么花钱培训未来工作所需的人才，要么冒着根本不雇用任何人的风险。UpSmith 为雇主创造了一种更好的方式来赋予熟练工人有意义的工作，同时推动底线增长。UpSmith 对雇主和工人来说都是一个胜利"。该平台的使用步骤如下：一.创建视频配置文件,回答引导提示以展示求职者的潜力。二.进行技能评估，完成一些就业测试以展示求职者的才能。三.完成背景调查。四.被雇主发现，公司可以选择赞助求职者的培训或立即雇用。关于UpSmith UpSmith的使命是通过为人才创造高目的，高薪，高尊严的职业机会来解决技术工人短缺问题。该公司利用其技术平台，通过识别、鉴定和审查高潜力候选人来解决雇主的需求。必要时，UpSmith 促进赞助、加速基础培训，以增加更多技术专业入门级职位的人才。UpSmith 最初的重点是解决美国 120 万个未填补的建筑和制造业工作岗位。到2030年，这种短缺可能会增加两倍，达到400多万个空缺，机会成本超过1万亿美元。在全球范围内，这个问题甚至更大，到2030年，各行各业将会有8500万技术工人的短缺，预计将造成8.5万亿美元的损失。

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2022年11月14日
机构专栏

【BIPO】出海辞典 | 印度德里篇原创 BIPO 国家概况主要适用法律《2020年职业安全、健康和工作条件法》是一项整合和修订管理企业雇员职业安全、健康和工作条件的法律的法典。该法案取代了13项旧的中央劳动法。它合并了《工厂法》(1948年)、《种植园劳工法》(1951年)、《矿业法》(1952年)、《工作记者和其他报社雇员(服务条件和其他规定)法》(1955年)、《工作记者(固定工资率)法》(1958年)、《汽车运输工人法》(1961年)、《Beedi和雪茄工人(就业条件)法》(1966年)、《合同劳动(条例和废除)法》(1970年)、《销售促进雇员(服务条件)法》。1976年，《州际移民工人(就业和服务条件条例)法案》(1979年)，《电影工人和电影院工人法案》(1981年)，《码头工人(安全、健康和福利)法案》(1986年)，《建筑和其他建筑工人(就业和服务条件条例)法案》(1996年) 公共假期适用范围：私营部门员工强制假期：供参考假期：加班补偿：商店及商业机构内：以200%的加班工资支付或者提供补休工厂：未规定未休假期补偿：由雇主按照日平均工资的100%支付。加班补偿豁免情形：无工时标准工时：周休日：每周至少休息一天。加班补偿：日工资率计算：30天的工资额除以26（工人有权每周休息4天）加班补偿豁免情形：无休假｜年假综合雇主/单一雇主：单一雇主年假资格：年假长度：年假期间待遇：由雇主按照日平均工资的100%支付年假折算：雇员离职，有权就未休的年假获得年假折算未休年假补偿：由雇主按照日平均工资的100%支付或结转到下一年度的假期总天数，但结转天数不得超过30天病假病假资格：病假长度：病假津贴：由雇主按照日平均工资的100%支付。产假产假资格：预产日前的12个月内，为雇主工作满80天，12个月内实际工作不少于160天可获得生育津贴（160天的资格不适用于移民到阿萨姆邦并在移民时怀孕的妇女）产假长度：正常分娩：26周（少于两个孩子）对于有2个以上孩子的女性职员：12周流产或妊娠终止：6周代孕或领养：12周产假津贴：由雇主按照日平均工资的100%支付，最长可享受12周的生育津贴 - 如果雇主未免费提供产前分娩和产后护理，雇主需向有权享受生育津贴的每名妇女权支付25卢比的医疗津贴。其他假期雇员由于怀孕、分娩等导致的疾病可获得1个月的假期。社保适用范围：全员适用，包括外籍员工 ESI适用：拥有 10 名或更多员工的非季节性工厂；《工厂法》和商店和机构涵盖的所有机构以及雇员人数在 10 人或以上的单位 15,000卢比*1：外籍员工无15,000上限的限制 10%*2：适用于不满20人的企业最低工资生效时间：2022年10月1号来源：BIPO公众号

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