-
资讯
【美国】金融科技公司DailyPay获得7500万美元股权融资
领先的按需支付公司 DailyPay 宣布已获得超过1.75亿美元的融资，用于推动公司发展。这笔资金由花旗银行提供的1 亿美元扩大担保信贷额度和超过 7,500 万美元的股权融资组成，按融资前估值计算，公司价值17.5 亿美元。
由 Carrick Capital Partners 领投，来自现有投资者和新投资者的股权融资将用于进一步加速 DailyPay 的持续产品创新，并推动其向邻近类别和新市场的扩张。由花旗银行提供的1 亿美元现有信贷额度的额外扩充，使DailyPay的循环担保债务额度达到 6.6 亿美元，其中包括巴克莱银行提供的 5 亿美元和 TPG Angelo Gordon 提供的 6000 万美元。
"DailyPay 首席执行官 Kevin Coop 表示："DailyPay 与雇主整合的按需支付平台允许员工在赚取薪酬时跟踪、转账、消费或保存薪酬，从而将权力交还给员工。"来自长期机构投资者和新金融合作伙伴的最新股权融资凸显了 DailyPay 的实力和市场领先地位。我们渴望利用这一势头，继续革新未来的支付方式。"
"DailyPay 首席财务官 Ken Brause 补充说："DailyPay 很高兴花旗银行加入我们杰出的贷款人和金融合作伙伴行列。"在我们继续快速增加新客户和新用户的同时，我们的信用贷款又增加了1亿美元，这反映了我们业务的规模、尺度和发展轨迹。
FT Partners 在此次股权融资交易中担任 DailyPay 的独家战略和财务顾问。
DailyPay 与各行各业的领先雇主建立了合作伙伴关系，其中包括希尔顿、塔吉特、克罗格和 Dollar Tree 等财富 500 强企业。提供 DailyPay 服务的雇主在招聘和留住员工方面都取得了积极的成果。用户有权控制自己赚取的薪酬，使他们能够按时支付账单，同时避免与透支、高息信贷产品或发薪日贷款相关的不必要费用。
关于DailyPay
DailyPay, Inc.正在改变人们获得报酬的方式。作为业界领先的按需支付解决方案，DailyPay 利用屡获殊荣的技术平台帮助美国顶尖雇主与其员工建立更牢固的关系。这种自愿性的员工福利让世界各地的员工感到工作更有动力，工作时间更长，同时为他们工作之外的财务状况提供支持。DailyPay 公司总部位于纽约市，在明尼阿波利斯和贝尔法斯特设有分支机构。
-
资讯
【波兰】医疗服务解决方案提供商eGabinet获得54.8万欧元融资，提高医疗服务质量以及简化医务人员工作
总部位于波兰的eGabinet是一家以提高医疗服务质量为使命的初创公司，公司已成功完成了由天使投资人领投的54.8 万欧元融资。这笔新资金将用于扩展平台功能，并针对医生、诊所业主以及最重要的患者的需求提供全面的解决方案。
公司开发的多功能平台正受到越来越多医疗机构的关注和医生的认可，过去十二个月客户群翻番就是明证。
不久前，到医疗机构就诊还面临着诸多挑战。耗时的挂号、排队等候以及携带所有文件的必要性现在已慢慢成为过去。随着技术的进步，病人现在可以享受到一系列的改进和便利，如在线预约安排系统、电子处方和数字转诊。
便捷、省时不仅是患者的追求，也是医生和医疗机构所有者的追求。eGabinet 正是为了满足人们对替代传统电话或亲自挂号的需求而诞生的。为了适应市场不断变化的需求，公司扩大了功能，使诊所和医疗中心能够更有效、更全面地管理预约和病人护理。
"我们的目标是开发用户友好、操作简单的软件，使医疗机构能够全面管理病人的预约及其文件，从而极大地方便医生和医务人员的工作。eGabinet 首席执行官 Piotr Strychalski 说："由于其与医疗系统的完全集成，签发的电子证书和电子处方最多可在 14 秒内送达病人手中。"在过去的一年里，使用我们解决方案的医生数量翻了一番，为了满足他们的需求，我们计划在系统中增加一系列新功能。其中之一将是直观的财务和会计模块，它将使医疗机构的预算管理和财务流动性控制变得更加容易。"
医疗机构市场上的传统管理系统往往被证明是复杂而不直观的，需要花费很多时间才能完全理解和有效浏览。相比之下，以 SaaS（软件即服务）模式运行的 eGabinet 则摆脱了这些传统的复杂性，操作简单、直观，而且无需支付初始费用，使用户从一开始就能充分利用其功能。这种方法使 eGabinet 成为越来越多寻求高效、易用管理工具的医疗机构的选择。它不仅简化了医务人员的日常工作，还提高了病人护理标准，这在当今时代至关重要。
"必须强调的是，我们的系统不仅简化了病人登记和服务流程，还增强了医疗机构的整体功能。过去需要人工预订诊室和手术室的工作现在实现了自动化。Strychalski 补充说："系统在识别特定检查后，会自动预订配备必要医疗设备的房间。
eGabinet 成立于 2020 年，同年从 Netrix Ventures 募集了第一轮资金。这笔资金使公司得以完善软件、组建团队并开始大规模实施。目前已经结束的这一轮融资完全来自天使投资人，这将保证这家初创公司有足够的资金推出一系列新功能，并加大销售力度。
"eGabinet "在快速发展的医疗设施管理软件市场开展业务。根据 Data Bridge Market Research 的报告，2021 年该市场的价值已达 68 亿美元，预计 2029 年将达到 138.5 亿美元。Netrix Ventures 的 Adam Jerusalimcew 评论说："与此同时，累计年增长率（CAGR）估计为 9.3%，这表明市场前景非常广阔，机遇众多。"上述市场，再加上公司过去两年令人印象深刻的增长，使得团队在我国投资普遍放缓的情况下，仍能获得一轮高额融资。"
本轮融资筹集的资金对 eGabinet 的持续蓬勃发展至关重要。公司计划最早在二月份推出一个新的财务和会计模块，进一步简化医疗机构的财务管理和会计流程。此外，eGabinet 还在开发一系列其他解决方案，以在未来几个月内增强其软件产品。下一步的重要工作将是国际扩张，这家波兰初创公司的团队打算在今年下半年加强国际扩张。
关于eGabinet
eGabinet 是一支年轻而雄心勃勃的专家团队，致力于将新技术应用于医疗保健领域。我们相信，创新是提高医疗服务质量的途径。我们开发专有解决方案，并使用成功应用于医疗保健领域的最新技术。我们在准备专用应用程序和实施优化业务流程的 IT 解决方案方面拥有丰富的经验。
-
资讯
美国人工智能技术服务提供商OnPoint Healthcare Partners获得Peloton Equity投资，减轻医疗工作者管理负担
OnPoint Healthcare Partners 是一家总部位于德克萨斯州花丘市（Flower Mound）的人工智能技术服务提供商，为医院和医疗集团提供一整套解决方案。
本轮融资由 Peloton Equity 领投，Fort Maitland Capital 参投。
公司打算利用这笔资金加速产品开发路线图，加强销售和营销工作，并强化客户服务。
OnPoint 公司由 Jim Boswell（首席执行官）和 Rodney Haynes（首席运营官）于 2020 年创立，利用专有的人工智能技术、全球医生团队和变革管理指导提供解决方案，以减轻全国医疗从业人员面临的 "桌面医疗 "管理负担。它为医疗服务提供者提供各种工具，以优化他们为病人提供护理的时间。
"首席执行官Jim Boswell说："我们很高兴能与 Peloton 合作，帮助 OnPoint 在日益复杂的环境中满足医疗服务提供者的大量需求。"Peloton 的专业知识和网络将帮助我们扩大业务范围，同时保持我们引以为豪的质量水平和合作伙伴关系。
"Peloton Equity 合伙人 Justin Yang 表示："Peloton 寻求与像 OnPoint 这样以改善医疗保健为己任的创新型公司合作。"我们认为，当今医生及其雇主的行政负担日益加重，这是一种不可持续的趋势，也是造成成本和医疗服务提供者倦怠的主要原因。
Peloton 运营合伙人 Sean Carroll 补充说："我们相信，OnPoint 的人工智能专有技术、独特的服务方式和运营'诀窍'使他们能够迎头解决这一问题。我们很高兴能与 Jim、Rodney 和管理团队的其他成员合作，为 OnPoint 下一阶段的发展提供支持。
通过本轮融资，Peloton 的 Sean Carroll 和 Justin Yang 以及 RAAPID.AI 总裁 Michael Clark 将加入董事会。
Goodwin Procter LLP 担任 Peloton 的法律顾问，Withers Bergman LLP 担任公司的法律顾问。Hyde Park Capital Advisors, LLC 担任 OnPoint 本次交易的独家财务顾问。
关于 OnPoint
OnPoint Healthcare Partners 成立于 2020 年，是一家快速成长的技术服务提供商，提供一整套解决方案，解决医生职业倦怠问题，优化医疗机构的财务和运营效率。OnPoint 的使命是让医疗服务提供者专注于为患者提供医疗服务，从而提高医疗服务质量。OnPoint 的解决方案包括病人就诊的准备和记录、随访管理、编码和 RCM 等。公司独有的云技术生态系统（"IRIS Cloud"），包括远程流程自动化（Remote Process Automation）和人工智能（Artificial Intelligence）功能，增强了公司独特的员工队伍。技术与人才的结合使 OnPoint 能够在客户最需要的时候与其合作，同时管理新产品和新流程的推出。
关于Peloton Equity
Peloton Equity是一家私募股权投资公司，专注于医疗保健行业的成长型资本投资。Peloton 成立于 2014 年，是 Ferrer Freeman & Company（以下简称 "FFC"）的继承公司，投资于收入在 1000 万美元至 2 亿美元之间的公司，这些公司的管理团队、市场机会和商业模式将使其收入在投资期内大幅增长。Peloton 致力于成为具有高增长潜力的公司的重要投资者，这些公司对医疗保健行业具有明确的价值主张。Peloton 的投资团队已投资了超过 35 家独特的医疗保健公司，投入资金超过 8 亿美元。最近的投资包括 AeroSafe Global、ClearSky Health、Arcadia 和 AeroCare Holdings。
关于Fort Maitland Capital
Fort Maitland Capital由Stephen Griggs于 2022 年成立，是一家私募股权公司，专注于投资医疗保健公司和佛罗里达州中部的房地产。史蒂夫-格里格斯是一位成功的企业家和管理者，在医疗保健行业拥有 30 多年的经验。他是 AeroCare Holdings 的创始人和前任首席执行官，公司是一家家用医疗设备和呼吸治疗服务公司，于 2021 年以超过 15 亿美元的价格出售给 AdaptHealth（纳斯达克股票代码：AHCO）。2021-2023 年间，史蒂夫还曾担任 AdaptHealth 的首席执行官。
-
资讯
AI的影响加剧：科技公司裁员与经济困境无关，而是与人工智能投资有关
近期科技行业接连不断的裁员事件，让人们开始质疑这个行业的稳定性。但实际上，仔细分析会发现，这些裁员并不是因为经济困难，而是科技公司为了重新调整发展重点和未来投资方向而采取的一种战略行动。科技领域正将巨额资金投入到人工智能（AI）的发展中，与此同时，还在减少员工数量，这表明了他们在重点和战略上的明确转变。
科技界的领袖们认为，通过裁员来提升效率、重新聚焦核心业务和淘汰表现不佳的员工，同时大举投资于AI，是一种战略上的明智之举。这种做法与因危机而采取的简单削减成本的措施不同。像微软（Microsoft）和亚马逊（Amazon）这样的公司，尽管最近在某些部门进行了裁员，但他们正准备对AI进行大规模投资。行业对智能手机时代成熟的认识，以及对加密货币/网络3以及元宇宙等其他趋势的采纳速度放缓，促使它们有意识地转向围绕AI的大规模增长浪潮。
尽管科技行业最近经历了一轮裁员潮，但科技股仍然处于历史高点，失业率也保持在历史低位。这是因为这些裁员是提高效率的措施，而非迫于无奈的成本削减。投资者可能会将这些举措看作是公司为保持在快速变化的市场中的敏捷和竞争力所做的必要调整，这也进一步支持了股价。投资者一直在敦促科技公司在收入减缓前减少开支。像Meta和微软这样的公司，因为相比其他公司员工人数过多而受到了投资者的批评，这导致了他们进行了战略性的裁员。
根据一份报告显示，截至2024年1月，共有93家科技公司裁掉了将近25,000名员工。一些专家认为，这些裁员可能只是暂时的，是行业自然波动周期中的一部分。科技行业总是伴随着技术采纳周期的起伏，如个人电脑、互联网和智能手机的兴起而经历自己的繁荣与衰退。
科技股通常被看作是成长股，投资者的乐观情绪可以推动其股价攀升至新高。人们认为，科技公司正在积极适应行业趋势，专注于像AI这样的高潜力领域，这种看法推动了投资者的乐观情绪。
就像工业化时代的工厂投资于机械和基础设施一样，今天的公司也在AI的实施上进行了大量的前期投资。随着公司投资AI来简化业务流程和提高效率，通常会伴随着一阶段的裁员。一些可以通过自动化替代的冗余岗位和任务，可能会导致一些岗位的裁撤。这通常是为了削减成本和优化劳动力结构，以达到从采用AI预期中获得的效率提升。虽然AI的前期投资可能会带来初期的裁员，但长期目标是实现成本节约，促进经济增长，并推动AI的广泛应用。
若要了解更多信息，请关注HRTech，这里有关于全球HR科技趋势、商业、最新动态。
ByJovial Jose
-
资讯
科锐国际股权激励：涵盖95名中英核心员工的全球化战略布局
北京科锐国际人力资源股份有限公司（以下简称“科锐国际” SZ:300662）近日公布了其2023年限制性股票激励计划的细节，这一战略性举措不仅涉及中国本土的高层管理人员，还包括多位在英国的核心员工。该计划旨在通过股权激励促进公司长期稳定发展，并激发全球员工的工作热情和创造力。
在此次激励计划中，科锐国际向其95名核心员工授予了总计407.26万股限制性股票。其中，董事长高勇获得30万股，副董事长兼总经理李跃章获得6万股。值得注意的是，该计划还特别涵盖了公司在英国的核心员工，例如Nicholas David Baxter、Paul St John Collier 和 Derek Grant Mackenzie 等人，这表明了科锐国际在全球化战略上的坚定步伐。
股票的授予价格为15.66元/股，体现了公司对股票价值的审慎评估。归属安排分为三个阶段，确保了激励效果的持续性和稳定性。这种分阶段的归属机制旨在鼓励员工与公司共同成长，不论是在中国还是在英国。
科锐国际采用Black-Scholes模型来计算限制性股票的公允价值，激励成本将在未来几年内分期摊销。这一财务策略不仅体现了公司对内部核心团队的认可，也展示了其对公司未来发展的信心。
通过实施跨国股权激励计划，科锐国际不仅在中国，也在国际舞台上展现了其人才管理和激励策略的先进性。这种全球视野的激励计划有助于吸引和保留国际人才，同时增强了公司在全球市场的竞争力。
总而言之，科锐国际的这一限制性股票激励计划是对公司管理团队和核心员工的一种奖励和认可，无论是在中国还是英国。这一战略举措将促进公司的长期稳定发展，同时为实现更加辉煌的未来奠定坚实的基础。
另外
北京科锐国际人力资源股份有限公司（以下简称“公司”）于2024年1月19日召开了第四届董事会第一次会议，审议通过了《关于聘任公司总经理的议案》《关于聘任公司副总经理的议案》《关于聘任公司财务总监的议案》《关于聘任公司首席技术官的议案》，
现将有关情况公告如下： 公司董事会同意聘任李跃章先生为公司总经理，聘任王震先生、曾诚女士、段立新先生、陈崧女士为公司副总经理，聘任尤婷婷女士为财务总监，聘任刘之先生为首席技术官，任期为三年，自本次董事会审议通过之日起至公司第四届董事会届满为止。
以下是新任命的高级管理人员的详细信息：
李跃章先生 - 被任命为公司总经理。李先生自公司成立以来一直担任公司董事，自2015年1月起担任公司副总经理，2018年1月起担任公司副董事长，2020年10月起担任公司总经理。他拥有超过20年人力资源领域的专业招聘与咨询经验。
王震先生 - 被任命为公司副总经理。王先生在人力资源领域耕耘超过26年，曾在百威啤酒和默沙东中国等知名公司担任高级职位。
曾诚女士 - 也被任命为公司副总经理。曾女士自2005年12月至今历任公司多个职位，自2018年1月起担任公司副总经理，负责全国招聘流程外包业务等。
段立新先生 - 同样被任命为公司副总经理。段先生自1996年起的职业生涯中，曾在医疗和制药领域工作，自2018年起担任公司副总经理。
陈崧女士 - 被任命为公司副总经理及董事会秘书。陈女士的工作经历涵盖多个国际公司，自2008年9月起在科锐国际担任多个职务。
尤婷婷女士 - 被任命为财务总监。尤女士在会计和财务管理方面拥有丰富经验，自2007年起在多个公司担任高级审计师和财务主管。
刘之先生 - 被任命为首席技术官。刘先生曾在多个科技公司担任技术总监和高级技术专家，具有丰富的技术和管理经验。
这些人员的任命体现了北京科锐国际人力资源股份有限公司在行业内的专业地位和对未来发展的投资。公司选择这些具有丰富经验和专业背景的人员，以期在人力资源和技术创新领域实现更大的突破和发展。
-
资讯
2024年塑造人才招聘的十大趋势
在 2024 年的动态环境中，人力资源专业人员发现自己处于适应变化的最前沿，既要应对预期的变化，也要应对不可预见的变化。严峻的现实是，任何组织，无论规模大小或所处位置如何，都不可能为转型管道中的每一个转折制定周密的计划。
经济变化不仅影响企业，也影响企业中的个人。Gartner 报告称，员工普遍感到无力、怀疑和疲惫，这凸显了人力资源部门在持续不断的变革中解决这些问题的紧迫性。在企业为未来的变革做好准备时，关键在于让团队为未来做好准备，重点关注可扩展性和基本要素。
本文深入探讨了企业在驾驭当前市场时应优先考虑的十个关键焦点。解决并优先考虑这些关键方面，可确保招聘专业人员适应能力强，并做好准备应对可能出现的任何挑战。
1. 数字化招聘营销
数字招聘营销是一种战略方法，它利用数字平台、社交媒体和在线广告来扩大招聘工作的覆盖面和参与度。在当今这个相互联系的世界里，个人积极参与各种网络渠道，利用这些数字渠道对于有效的人才招聘至关重要。这种方法能让企业接触到更多更多元化的受众，在潜在求职者最活跃的地方接触到他们。
超过一半的 Z 世代（54%）每天至少有四个小时用于社交媒体，另有 38% 的人超过了这一时间范围。这就使得企业必须利用候选人角色来了解其顶尖人才的行为，并确保他们出现在这些候选人正在积极使用的数字渠道上。这种方法还能让企业根据候选人的目标、动机和痛点对品牌信息进行微调。有了这些洞察力，企业就能调整其招聘广告策略，在不同平台上向不同角色展示相关招聘广告，从而提高招聘符合企业需求的机会。
通过利用这些平台的力量，企业可以提高知名度，并与潜在人才积极互动--创建一个符合当今求职者偏好和行为的动态、反应迅速的招聘战略。
2. 雇主品牌建设
87%的受访者强调了企业文化的重要性，并表示在经济不景气的情况下，他们仍会优先考虑企业文化。然而，如何协调多样化和分散的员工队伍是一个显著的挑战。
文化不仅仅是一个流行词，它已被证明是生产力、创新和积极性的驱动力，值得优先考虑。然而，制定和执行新的文化优先事项可能令人望而生畏。培养一种关爱和支持的文化至关重要--不把个人当作数字来看待，这样可以加强联系，打造更强大的雇主品牌。
由于认识到每个人的愿望和需求都不尽相同，组织必须采取更加量身定制的方法。保持对员工情绪的了解，尤其是了解满足感的驱动因素，至关重要。一旦掌握了员工情绪的脉搏以及促使他们感到满足的因素，企业就能制定出符合公司愿景的战略沟通计划。这种积极主动的方法可以加强联系，并在未来文化的持续健康发展中发挥关键作用。88%的人都希望找到一种充实的工作体验，因此，必须优先考虑企业文化，以确保公司留住顶尖人才，打造强大的雇主品牌。
3. 候选人体验
提升候选人体验的方法之一是优先考虑招聘时间。招聘速度快的企业具有竞争优势。反之，那些招聘速度太慢的企业则有可能失去顶尖人才，并可能导致生产率和员工满意度下降。
沟通是应聘者感到沮丧的关键，75% 的应聘者表示他们在申请后从未收到过回复，60% 的应聘者在面试后被蒙在鼓里。快速招聘不仅是一种趋势，而且会改变游戏规则。对速度和准确性的需求至关重要。APQC 报告显示，企业从批准职位申请到接受录用通知平均需要 30 个日历日。此外，如果企业招聘人才的时间过长，就会给员工带来负面体验，而那些不能有效设计积极员工体验的团队，其员工自愿离职率要高出 36%。
为了解决这个问题，招聘专家必须优先考虑移动兼容性，并通过去除不必要的步骤来简化流程，从而缩短招聘时间。流畅的申请体验不仅仅是方便，它还能提高候选人的参与度，提高收到的申请质量。通过专注于以用户为中心的设计并最大限度地减少摩擦，招聘人员为实现更无缝的招聘之旅奠定了基础。
提示：首先要对现有招聘程序进行全面分析，找出瓶颈或低效环节。同时，通过简化决策层级和精简审批流程来优化内部工作流程，从而更快地响应合格应聘者的需求。
4. 数据驱动型招聘
数据驱动型招聘使企业能够利用数据分析的力量，做出明智的决策，跟踪重要的招聘指标，并优化战略以取得卓越成果。在这个信息至关重要的时代，企业可以利用数据驱动的洞察力来加强对招聘流程的了解。
了解公司招聘营销结果背后的指标，有助于团队全面管理当前的投资并有效规划未来。创建数据可视化可能很复杂，因此仪表盘对招聘专业人员来说非常重要，它能帮助他们获得细粒度的可见性，并有效传达公司的招聘信息。有了完整的招聘营销分析视图，公司就能根据特定职位类型的平均申请成本，战略性地分配每项计划的预算，从而高效地实现招聘目标。
通过采用数据驱动的招聘战略，企业不仅可以简化招聘流程，还能在吸引和留住顶尖人才方面获得竞争优势。数据分析的强大功能可实现持续改进，确保招聘战略充满活力、反应迅速，并与人才市场不断变化的需求保持一致。
5. 人工智能和自动化
将人工智能和自动化整合到简历筛选、候选人匹配和面试安排等各种招聘流程中，旨在简化任务和提高效率。然而，在这样做之前，了解公司的目标以及人工智能如何无缝融入现有战略至关重要。
让人工智能计划与组织目标保持一致，可确保更有针对性、更有影响力地融入招聘工作流程。人工智能的可能性无穷无尽，但必须专注于目标。要充分利用人工智能在招聘方面的潜力，就必须对指定的增强领域进行严格审查。
此外，人工智能驱动技术的有效性直接受到数据质量的影响，因此必须确保数据的全面性和准确性，以最大限度地提高人工智能的产出。招聘专业人员需要评估他们的数据来源，确保不存在固有的偏见，并寻求由大量必要数据驱动的工具，以实现有影响力和准确的人工智能成果。这不仅能提高准确性和效率，还能防止出现意想不到的结果。
6. 多样性和包容性
在招聘战略中提升多样性、公平性、包容性和归属感，对于培养包容性的工作场所和吸引多样化的求职者至关重要。最近的一项研究显示，在接受调查的 300 多名 C-suite 领导人中，有近 60% 的人表示，他们的组织在去年扩大了多元化与包容性工作。与此形成鲜明对比的是，只有约三分之一的受访者保持了这些努力，1%的受访者大幅减少了他们的 DEIB 活动。虽然约 60% 的受访者表示已改进了对多元化员工的培训和 L&D 工作，但只有三分之一的受访者制定了多元化基准，不到四分之一的受访者要求领导层对实现 DEIB 目标负责。
这些统计数据凸显了优先考虑 DEIB 的必要性。促进公平确保每个人都能公平地获得机会、资源和晋升，解决可能存在的系统性偏见。包容性的工作场所能培养员工的归属感，让他们感到自己受到重视和尊重，并有能力做出最好的贡献。这可以提高员工士气，有助于提高生产率和组织的整体成功。
在多元包容方面成效显著的组织拥有高生产力员工的可能性要高出 1.9 倍。强调多元化并非一时兴起，DEIB 的内在动力至关重要。这些工作看似繁重，但关注具体瓶颈是一个很好的开始。这样，公司就能应对挑战，取得有意义的进展。
7. 远程工作机会
越来越多的公司开始倡导远程工作安排，以吸引更多人才。这一转变反映出员工的观念正在发生变化，他们现在寻求的是能与自己的生活完美融合的工作，而不是要求他们围绕工作重新调整自己的生活。值得注意的是，员工优先考虑的是工作与生活的平衡（93%）、日程安排的灵活性（81%）和心理健康支持（83%），而不是职业抱负（70%）。
事实证明，远程工作可以节省时间，通过最大限度地减少中断造成的停机时间，员工每年可以节省近 62 个小时。美国政府问责局的报告还强调，在 2020 年和 2021 年，远程工作提高了工人的生产率和企业绩效。远程安排强调深入、专注的工作，不仅能提高生产率，还能节省宝贵的时间和资源。
公司应优先考虑在可行的情况下提供远程工作，以保持竞争力。在远程工作不可行的情况下，采用灵活的工作模式仍然具有优势。灵活的工作安排消除了地理障碍，使公司能够获得更广泛的人才库，让团队能够招聘到技术熟练的专业人员，而不受地点限制。此外，灵活性也是吸引和留住多样化、技能娴熟的员工队伍，满足不同需求和偏好的关键因素。这种方法提高了员工满意度，有助于提高员工留任率和整体组织忠诚度。此外，灵活的工作模式还具有适应性和复原力，在应对不可预见的劳动力挑战方面证明是非常宝贵的。
8. 员工宣传
员工宣传是一项强有力的战略，它使员工能够通过在社交媒体和各种平台上分享自己的正面经验来充当品牌大使，从而吸引潜在的求职者。通过鼓励员工真实地展示他们对工作场所的满意度和热情，企业可以利用团队成员的真实声音来构建一个引人注目的雇主品牌。这不仅能培养积极的公众形象，还能通过在职员工的亲身经历，与潜在应聘者建立真正的联系。
事实证明，这种做法是互惠互利的，既提升了公司的声誉，又为员工提供了一个表达对工作场所自豪感的平台。它战略性地利用了员工的有机影响力，在竞争激烈的人才市场上放大了公司的正面形象。一项研究发现，与品牌渠道相比，由员工分享的公司品牌信息的传播率高达 561%。
除了提高公司的知名度，这还有利于招聘人员找到已经熟悉公司并有兴趣在公司工作的人。一份员工宣传基准报告显示，来自员工的个性化社交媒体帖子所产生的参与度比非个性化帖子高出 64%，令人印象深刻。这凸显了员工宣传在创建真实、吸引人的雇主品牌方面所发挥的重要作用。
当员工分享他们的积极经验和热情时，就会与具有相似价值观和愿望的志同道合者产生共鸣。这种一致促进了社区感和归属感，使公司对认同共同精神的人更具吸引力。
9. 视频招聘
视频招聘内容的使用激增，包括视频面试、虚拟招聘会和雇主品牌宣传视频，为招聘经理提供了一个转型的机会。用户在有视频的页面上花费的时间平均要多出 88%，因此这种媒体成为了区分公司、扩大曝光率和提高参与度的有力工具。
视频能够创造丰富的视觉故事，在品牌、客户、公众和潜在员工之间建立联系。这为应聘者与潜在的未来同事建立联系开辟了一条途径，帮助他们更生动地想象自己在公司的情景。这种影响是广泛的，近 92% 的人每周都会观看某种形式的视频。
通过将视频整合到品牌推广和招聘工作中，员工不再仅仅依靠面试对话来衡量自己是否适合企业文化，他们可以亲眼目睹企业文化。此外，求职者对公司员工的信任度是公司本身的三倍，他们会如实告知求职者在公司工作的感受，这也加强了视频内容在塑造透明、真实的雇主品牌方面的重要性。
10. 个性化内容
在求职申请过程中，求职者的会话时长同比增长超过 10%。此外，成功完成求职申请的求职者平均浏览了招聘网站的九个页面。报告强调了求职者心态的变化，他们在求职选择时变得眼光独到。
求职者在做出申请决定之前，会进行全面的尽职调查，并仔细浏览招聘网站。这一变化凸显了塑造一个引人注目、透明的雇主品牌的重要性。它还凸显了个性化的求职者体验如何成为与求职者建立更深层次联系的关键，从而提高吸引和留住顶尖人才的可能性。
个性化为求职者创造了一个更有吸引力、更量身定制的过程，让他们感到被重视、被理解。这种个性化的方式表明，公司致力于将应聘者视为独特的个体，而不是普通的求职者。它还能提升雇主品牌，因为求职者更容易对努力了解他们的技能、喜好和愿望的公司产生好感。这种正面印象会使公司对顶尖人才更具吸引力。
此外，个性化的招聘体验有助于提高候选人的满意度。当应聘者感到他们的需求和期望在整个招聘过程中都得到了考虑时，无论结果如何，他们都更有可能获得积极的体验。这会带来积极的口碑，而这在竞争激烈的就业市场中是非常有价值的。
向前迈进
在影响雇主和员工的多方面干扰中--从技术进步的快速和不确定的步伐到金融、政治和社会压力--个人的日常工作体验受到了极大的影响。要想在当前的市场环境中游刃有余，亟需建立一个稳定、安全的公司，以抵御变革的挑战，并在变革中茁壮成长。
在 Recruitics 团队的支持下，实现更高的招聘效率，优化投资回报！我们的人工智能招聘营销和人才参与服务使企业能够以更少的资源完成更多的工作，从而使企业成为首选雇主。
-
资讯
西雅图空间化工作指导平台Manifest®制造商Taqtile获得Scout Ventures投资
服务于工业和国防领域的领先空间化工作指导平台 Manifest® 制造商 Taqtile 获得了 Scout Ventures 的投资。
交易金额未披露。Taqtile还将增加Scout创始人兼管理合伙人Brad Harrison为董事会观察员。
Scout Ventures 是一家总部位于奥斯汀的风险投资公司，专门从事前沿技术的早期融资，公司加入了空间先驱投资机构的行列，包括总部位于伦敦的 Mesmerise、澳大利亚的 Downer Group、Ascend Ventures 和 5G 开放创新实验室（5G Open Innovation Lab）。Scout Venture 投资组合中的成功公司包括 Voyager Space、Unite Us 和 Bespoke Post。
这笔新融资计划于 2024 年初完成，将用于支持公司的战略举措，包括加强基本营销计划、扩大支持和销售人员，以及加强工程和开发工作。Scout 公司投资于像 Manifest 这样的军民两用技术，能够为私营部门的商业客户和公共部门的国防客户提供强大的解决方案。公司在发掘拥有技术、管理和商业模式的公司方面有着良好的记录，能够在竞争激烈的市场中取得成功。
Manifest 先进的空间计算技术和卓越的可用性从根本上改变了工业和国防客户为其无办公桌员工提供支持的方式。"Scout Ventures执行合伙人Brad Harrison表示："Taqtile符合我们作为创新者的所有成功标准，它已做好独特的准备，在国防和商业领域塑造未来。"Taqtile正在彻底改变一线工人评估和执行复杂任务的方式，这是其他任何工具都无法实现的。
在新一轮融资之前，Taqtile 已在技术和运营方面取得了 12 个月的进展，包括：
扩大和巩固与美国军方各部门和许多盟国的深厚关系。
增加新客户，包括法士特公司（Fastenal）、英国航空公司（British Airways）、基因泰克公司（Genentech）等。
巩固主要合作伙伴关系，包括博思艾伦咨询公司（Booz Allen Hamilton）、德勤（Deloitte）、埃森哲（Accenture）、DigiLens、Magic Leap 等。
推出 Manifest Maker，这是一款免费应用程序，可将组织专家提供的无文档知识高效数字化。
"Taqtile首席执行官Dirck Schou表示："空间工作指导解决方案在工业用户和国防组织中的发展势头迅猛。"随着支持Manifest先进功能的引人注目的新硬件解决方案的推出，市场力量将在2024年及以后实现重大增长。
关于Taqtile
总部位于西雅图的Taqtile正在彻底改变无桌工作者的工作方式。Taqtile旨在为人们提供所需的工具，使他们每次都能完美、准确地完成工作。 通过利用空间计算、增强现实、三维可视化和实时协作通信等成熟技术，Taqtile 的 Manifest 平台使无桌工能够比以往更高效、更完整、更安全地完成复杂任务。Taqtile 连续三年（2021 年、2022 年和 2023 年）荣登《快公司》"改变世界的创意 "榜单。
-
资讯
【布拉格】在线心理治疗平台Hedepy获得175万欧元融资，用于在全球推广在线心理疗法
在线心理治疗平台 Hedepy 已汇集了全球数百名治疗师，平台于去年年底完成了迄今为止最大的一笔投资。这家捷克初创公司宣布，它在12月获得了175 万欧元的融资，到 2023 年底，通过现有投资者和新的外国投资者共筹集了 390 万欧元。
Fund Nation 1 和天使投资人 Leoš Navrátil 已第三次投资 Hedepy，与上一轮投资相比，Hedepy 的估值翻了一番。领投这一轮投资的匈牙利影响风险投资基金（Hungarian Impact Ventures fund）也参与了新一轮投资。该平台目前的企业客户之一--AspectWorks 集团也加入了投资方阵营。该平台计划利用这笔资金不仅开发用于预防性心理保健的应用程序，还将为使用 Hedepy 为员工服务的企业客户提供支持。
Hedepy 自 2020 年起开始在捷克市场运营，但在四年时间里，该平台已成功扩展到其他十个欧洲市场，包括波兰、罗马尼亚、乌克兰、希腊或芬兰。在其中五个市场，赫德彼是该领域的头号玩家，目前有超过 60% 的治疗服务在国外提供。去年，该平台的治疗次数超过了 10 万次，同比增长超过了 200%，这也证明了心理保健在人们心目中越来越重要的地位。
"Hedepy是一家非同寻常的公司，它不仅在短时间内成功拓展了11个全球市场，而且还在这些市场中取得了成功并持续发展。Impact Ventures 的合伙人 Gergő Iváncsics 说："他们将优质治疗师与自助应用程序相结合的方式在欧洲是独一无二的，正因为如此，我们相信他们很快就能成为地区领导者。
除了在线治疗课程，Hedepy 现在还为客户提供高级自助区，旨在提供一个空间，让人们不仅能专注于解决紧急问题，还能专注于预防。除了教育视频内容外，客户还可以进行指示性测试，从而了解问题或不安全感的根源，或者与自己选择的心理治疗师聊天。因此，Hedepy 为人们提供了一个机会，让他们可以随时随地在一个地方全面关注自己的心理健康。预防是心理健康的关键因素，因为早期干预可以直接预防问题的发生，或者至少可以大大加快问题的解决。
"市场正在发生变化，我们不再需要解释那么多为什么要关注心理健康，相反，我们可以专注于为每一个需要帮助的人提供帮助。Hedepy 的首席执行官兼联合创始人 Lukáš Krčil 补充说："保险提供商、公司甚至学校都在与我们联系，他们关心员工的健康，同时也意识到预防是成功的关键。
除了为个人提供治疗外，该平台还以福利的形式为公司提供治疗。去年，这些企业客户的数量几乎翻了一番，Havel and Partners、福特、Multisport、Oktagon 或 Unicredit Bank 等公司都在使用 Hedepy 的服务。
去年，该平台还新推出了在线精神科服务，通过与 Unicare Medical 合作，由经过验证的合格精神科医生提供服务。无论是治疗师还是精神科医生，每位联网的专业人士都必须达到规定的标准，但申请者仍然不乏其人--Hedepy 目前在其开展业务的各个国家的候选名单上有 1500 多人。因此，在线治疗不仅受到客户的欢迎，也受到治疗师的欢迎。它为治疗师提供了时间上的灵活性，使他们几乎可以在任何地方工作，并有机会解决客户提出的不同于他们常规治疗的问题。
-
资讯
专家服务和咨询公司Ankura收购战略业务咨询公司Lumeri，扩展其转型、人才和交易能力
全球领先的专家服务和咨询公司 Ankura Consulting Group, LLC（以下简称 "Ankura"）宣布收购领先的战略业务咨询公司 Lumeri，后者专门为财富 500 强企业提供战略和转型解决方案。
Lumeri 成立于 2004 年，通过战略领导力和运营解决方案，帮助公司在复杂的业务和运营挑战中取得成果。Lumeri 团队拥有数十年为世界顶级公司提供解决方案的经验，这些解决方案包括Execution Certainty™（执行确定性™）、提高妇女地位和可持续发展。
Ankura首席执行官Kevin Lavin说： "我们非常欢迎Lucinda、Doug和整个Lumeri团队加入Ankura。将Lumeri的专业知识与Ankura的现有服务相结合，彰显了我们作为一流公司的地位，我们致力于在客户进行复杂的企业转型时为他们提供卓越的业务成果。
"Lumeri在通过Execution Certainty™（执行确定性）为财富500强企业的一些最重要的大型项目推动组织转型方面的业绩记录令人印象深刻，值得信赖。Ankura 总裁兼转型、人才与交易业务联席主管 Angela Cinefro 表示："我们期待着一起帮助客户通过调整执行团队、项目团队和所在社区，最大限度地发挥他们的影响力。
"加入Ankura标志着Lumeri的一个重要里程碑，"Lucinda Hanover说。"通过将Lumeri的团队与Ankura的互补服务和一致文化相结合，我们很高兴有机会向市场提供独特的解决方案，特别是我们的提升女性领导力解决方案，并期待着拓展我们服务客户的方式。
关于Lumeri
Lumeri坚信企业对社会和世界的变革力量。我们的团队致力于创造一个可持续发展和公平的未来，并认识到企业在实现这一使命的过程中发挥着举足轻重的作用。我们坚定不移地致力于客户的成功，共同追求卓越的商业成果，为人类、地球和社会创造积极的全球影响。
关于Ankura
Ankura Consulting Group, LLC 是一家独立的全球专家服务和咨询公司，为管理冲突、危机、绩效、风险、战略和转型提供端到端解决方案。Ankura 拥有 2000 多名专业人员，为 55 个国家的 3000 多家客户提供服务。协作和经验推动我们采用多学科方法来保护、创造和恢复价值™。
-
资讯
【下载】最新版2023-2024员工体验旅程图(EXJourneyMap)欢迎下载
2023-2024员工体验旅程图最新版下载
最近，员工体验研究院(EXInstitute®) 正式对外发布了2023-2024员工体验旅程图最新版本 ，新版在员工体验的各个关键节点上分别新增了DEI、People Analytics、ESG、混合办公等，优化了部分细节；同时结合数字AI工具在员工体验中的角色日益重要，HR科技云图与员工体验旅程图进行关联，以及在不同阶段的不同数字化与AI数智化工具或软件增加的员工体验。
员工体验旅程图（EX Journey Map）最新高清大图版本 (点击图片或微信公众号 HRTechChina 回复 EXJM 或点击链接 ：http://hrnext.cn/AqZvA ）
员工体验旅程图解读课程此外，此次员工体验研究院也同步发布员工体验旅程图解读课程，扫描下方图片也可以直接购买获取最新版EXJM中各个阶段的专家解读与分析，同时可附赠获得员工体验旅程图新版高清版本以及持续为您更新呈现员工体验相关资讯。课程咨询：小科微信：hrtech-china邮件：hi@hrtechchina.com
什么是员工体验指数？（http://in.exinstitute.cn/ ）
员工体验指数可以直观呈现企业中的员工体验现状，通过清晰的数值作为企业优化改善员工体验的参考，从而提升组织绩效；简单来讲就是有一个基准（benchmark），帮助企业清楚的认知到自己所在的行业，城市，相对的员工体验位置。我们通过大量的行业调研测试，覆盖员工体验旅程多个关键节点，以及员工体验经典方程式的三要素：文化、办公空间、科技，综合考虑eNPS和其他因素，通过复杂综合的算法得出，同时动态更新整体员工体验中国指数，以及城市、行业的对比数据，具有相当参考价值和意义，也是衡量中国员工整体体验的关键指标。EX点之前我们统一称为痛点，但是我们知道影响体验的不仅仅是痛点，或者说我们之前更多关注了痛点，从而忽视了其他影响体验的其他方面，比如笑点、痒点、感动点等等，这些都是影响和改变体验的重要因素，不仅仅是Z世代的人群对此感受明显，每一个员工在EX点的感受来源可能是不舒服的，可能是愉悦的，可能是感动的，激怒因子和愉悦因子都是体验，也会产生共鸣因子，都是值得关注的。
员工体验旅程图2023-2024版本依然在动态更新，不断的完善。也欢迎行业内的同仁多多指导和交流！大家还可以通过 ex@hrtechchina.com 或旅程图中的联系方式和我们沟通。
让我们一起加油，共同推动中国的员工体验实践与落地，提炼总结中国自己的员工体验理论体系。附录：【71.6】2022中国员工体验指数揭晓：71.6https://www.hrtechchina.com/55685.html【70.93】2022中国员工体验指数揭晓：70.93https://www.hrtechchina.com/65905.html
2023员工体验指数核心逻辑来源于员工体验研究院发布的员工体验旅程图中的旅程节点以及组成员工体验的几个维度，如企业文化、办公场所（物理和数字化）、HR科技等等，2023年新增了DEI、People Analytics、ESG、混合办公、数字AI工具等在各个员工体验关键节点上的体验，通过调研1000多位企业HR管理者的调研测试，覆盖员工体验旅程多个关键节点，以及员工体验经典方程式的三要素：文化、办公空间、科技，综合考虑eNPS和其他因素，通过综合的算法得出2023年员工体验指数，从这个数值中我们也可以感受到整体处于走低的状态，相信这个是短暂的。
2023年最新员工体验指数是由员工体验研究院历经半年，从前期论证设计指数测试的内容，到员工体验指数测试发布收集1200多位企业HR管理者参与，涉及900余家企业,28个城市，18个行业（截止2023年9月30日数据）
关于员工体验研究院
员工体验研究院(EXInstitute®)成立于2020年，旨在链接全球智慧与灵感，推动员工体验在组织中的进一步落地实践，提升组织绩效。员工体验研究院以开放的平台汇聚中国最优秀的员工体验专家顾问，面向组织提供调研、测评、指数、出版、咨询、培训、会议、表彰认证等落地支持服务。优秀的员工体验实践和探索者加入我们的专家顾问团队。
网站：www.exinstitute.cn
联系我们：ex@hrtechchina.com
扫一扫 加微信
hrtechchina
