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投融资
企业团险平台 「保险极客」完成2500万美元C轮融资，SIG及华兴新经济基金联合领投
「保险极客」正式宣布完成2500万美元C轮融资，由SIG（海纳亚洲创投基金）和华兴新经济基金联合领投，元启资本任融资独家财务顾问。本轮融资将用于人才引进、市场扩张以及合作生态建设。
此前，保险极客曾于2018年获1亿元人民币B轮融资，投资方为国家中小企业发展基金及联想控股投资；2016年获5000万元人民币A+轮融资，清控银杏领投，联想之星、启迪之星创投跟投。本轮融资后，保险极客累计获得近4亿人民币投资。
36氪曾多次报道保险极客。保险极客成立于2014年，定位企业员工保险平台，通过技术创新，为企业提供智能员工福利保险和健康管理解决方案。
成立至今，保险极客的定位和发展路径都十分清晰，即从企业团险SaaS系统建设，延伸到员工福利保障，再到健康管理平台，形成企业团险的服务闭环。在客户定位上，传统保险公司在团险领域更多瞄准是大企业，而保险极客则是先从成长型企业团险切入市场，再逐步扩大客户群体。
保险极客创始人兼CEO任彬对36氪介绍，保险极客自成立到现在的定位和目标一直比较坚定，专注团险健康险领域，建立B2B2C的保险及服务平台，公司的发展过程可以分为三个阶段：
2015年到2016年底，保险极客初步完成了底层系统建设阶段，通过企业团险SaaS“云团险”，为C端的员工提供全线上的医疗保险以及理赔报销服务。这一阶段保险极客打通了产品、核保、风控到理赔的服务闭环，建立起核心竞争力。
通过“云团险”SaaS，企业能够在平台上批量上传被保人员，处理在线投保、保单管理等，并且进行灵活支付，适合企业的日常运作周期。而在员工端，保险极客于2016年就推出移动理赔服务，员工通过微信拍照上传即可快速报销，2000元以下免收纸质单据，一般在5个工作日即可完成赔付。
任彬表示，企业团险和个险的逻辑大不相同，个险需要考虑个人的健康状况等因素，但团险不仅要看员工自身诉求，也要考虑企业复杂的需求，对于风险认知要求很高。保险极客的核心团队有多年的精算从业经验，在公司这一发展阶段也建立起了完整的风控和数据模型，帮助企业分析自身的诉求和建立风险认知，给他们提供个性化的保险套餐。
2017年到2018年，保险极客完成产品研发，进入快速商业化落地阶段，建立起全国性的销售网络。并且，随着推向市场，保险极客在产品层面也更进一步，基于员工的个性化保险需求推出了“极客+”平台，与云团险SaaS打通，除了根据员工工作性质和风险情况为员工智能推荐和个性化定制外，也全面覆盖员工的家庭保障等企业福利，企业和员工实现共同付费。
2019年，保险极客已经积累了大量的客户案例，也逐步发现除了保险诉求外，企业员工对医疗健康服务的需求同样强烈。因此，保险极客从保险平台延伸到医疗领域，建立“团险+医疗”的生态。近年来，保险极客与微医、好大夫、壹加医等医疗健康服务机构达成战略合作，提供日常家庭医生在线咨询、专科问诊、挂号秘书、防癌绿通等服务。
在商业模式上，保险极客的盈利点包括企业保险定制方案与员工升级家庭保障方案等，此外也会通过自有TPA体系帮助保险公司处理理赔案件丰富营收。保险极客服务超过6000家企业的数十万员工，以新经济企业为主，此外覆盖的群体也更广——最大单体企业客户员工数量从2018年的4000人增长至目前超过10000人。任彬表示，对保险极客来说，成长型企业一直是主要客户群体，而大客户是加速发展的基础。
与健康险的上升势头类似，企业团险在近几年发展亦十分迅速，预计到2020年市场规模将超3000亿元。任彬表示，近几年保险极客在服务客户的过程也感觉到，客户上涨的速度非常快。相较传统企业提供的福利，比如食品、生活用品等消费型福利，年轻一代的企业决策者或人力资源负责人会更加注重员工保障，在未来，企业保险会越来越像“水电煤”，成为企业基础设施一般的存在。
目前，保险极客总部位于北京，并于上海、广州、深圳、杭州、天津、青岛、武汉、成都、西安等地设有办公室，团队超过200人，研发人员占一半左右。创始人任彬北美精算师资格，拥有十余年保险行业工作经历，在产品开发、产品定价、风险管理、再保险管理等方面有丰富经验。
2020年，保险极客将业务全面拓展新一线城市，增强全国服务能力。此外对于“保险+医疗”的生态建设，保险极客也会延展至诊前健康管理、诊中的线上诊疗与诊后的慢病管理、康复治疗等，加快AI和大数据的应用落地速度。
作者：咏仪
来源：36氪
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投融资
人效提升平台「职行力」完成新一轮战略融资，常春藤资本领投
人效提升平台职行力完成战略投资融资，投资方为常春藤资本(领投)、易路软件、方创资本(财务顾问)。
据了解，职行力是中国企业级移动应用创新者和领航者，致力于以基于大数据、云计算等领先技术的智慧移动应用，为用户提供具有显性效益的企业在线学习平台、知识生态运营平台、人力资本运营解决方案，提升中国企事业、公共组织的绩效水平。目前，已有包含世界500强、央企、行业领军企业、高校、公益组织等众多大中型组织，数百万用户活跃在职行力平台上。据不完全统计，职行力所属领域企业服务本年度共有32笔融资。
本轮投资方常春藤资本专注于为早期、成长期企业提供资本服务，主要投资方向是“大消费”领域。常春藤资本(领投)，近期还投资过AIRLOOK埃洛克、易路软件等企业。
来源：亿邦动力网
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投融资
「小包智工」获得云歌智能战略投资，专注灵活用工人力资源调配
小包智工近期获得深圳云歌人工智能战略投资。云歌智能是快播王欣成立的公司，旗下有一款产品灵鸽AI，通过人工智能的方式来匹配灵活用工的需求。本次战略投资小包智工后，双方也将在灵活用工领域展开合作。小包智工更多从线下的人力资源调配系统来服务自由职业者，同时为灵鸽AI在线上线下的匹配中提供更多数据支持。本轮融资将主要用于小包智工3.0的研发以及市场推广。
小包智工是一个即时人力资源匹配的灵活用工平台。成立3年以来，公司服务了大量的餐饮客户，接下来将围绕商圈对超市、酒店、电影院、物业、商场等客户拓展服务。目前，有上千个稳定工作者在平台上持续的进行工作。
近期，小包智工正在加紧上线针对疫情防控期间的共享员工信息平台。该平台是一个公益平台，通过收集各个城市内不同企业的临时用工需求，来帮助企业匹配所需的人手，促进不同企业间员工的信息和人员共享。
小包智工全国共享员工实施动态平台
小包智工已经迭代到3.0版本，目前主要在北京市运营。小包智工的COO徐韬强调，公司从1.0版本开始，就在做包括招聘、排班、考勤、发薪、评价的全流程灵活用工平台，注重的是用工交付以及工作者对平台的黏性。
在B端，公司采用地推的方式在重点商圈获取雇主企业客户，并且重点合作如理货员、服务员、收银员这样标准化的兼职岗位。在匹配方面，平台也在产品设计上通过了地理位置划分商圈规定了工作者只能在限定的位置附近接到工作单。平台也会帮助工作者安排好工作日程表，以便他们能够实现“身兼数职”，保证到岗率。
在C端，小包智工建立提高用户黏性的方式是通过给到工作者足够多的兼职岗位，匹配到更适合他（她）的个性化工作表，增加工作者的有效工时。此外，平台还会让雇主用语音的方式对员工工作表现的进行反馈，抓取其中的关键词，帮助进一步完善工作者的个性化信息。徐韬表示，平台带来的改变是让工作者从任职于某一个固定单位变成任职于某一个区域商圈，帮助这些人“拼”出一份全职的工作。而且有时，多个兼职的岗位收入比全职岗位还要高。
在获取C端方面，小包智工采取跟已有客户合作的方式来找到存量的兼职工作者。公司还会在学校推广学生兼职，以填补企业季节性或临时性用人需求。
在我国，灵活用工的法律法规也在不断完善，不同的人力资源服务商也在寻找各自的解决方案。以往，兼职工作者通常是以个体工商户的法律主体存在，而现在，小包智能工的方案是为自由职业者的形式去进行注册打造一个全流程全服务的平台，除了匹配工作外，也提供处理税务和社保的服务。公司也在正在积极和合作伙伴以及商业保险公司针对自由职业者的社会及商业性保障问题研究解决方案。
以下为36氪首次报道小包智工的段落节选：
在完成工作后，小包智工会鼓励雇主上传雇工劳动成果，并进行语音评价。根据雇员的工作记录，小包智工会建立智工档案作为个人工作能力的参考。再根据所构建的人物模型和企业模型，通过对每一个节点的分析匹配，匹配企业和智工。这套匹配机制的优势在于：
信息分类平台普遍存在时效差的问题：从雇主发布信息到被查看有一段时间差，信息过期但没有下架会延长后来雇工的筛选成本，且由于供需两方的标准不同，双方沟通效率低、周期长；而平台匹配对用户的体验更好，缩短了“双方互找”和沟通的时间，更容易将灵活用工“常态化”。
平台匹配的基础在于有统一的能力认证和薪资标准，对此小包智工引入了“专业梯度”，对不同职业进⾏独立的专业度划分，体现形式即为时薪价值，雇主通过选择专业梯度，⾃由根据企业预算情况以及项目需求来进行选择。
专业梯度在把“人才标准化”的同时，也可以避免跑单的风险。雇工的专业梯度是由做工次数、雇主评价等综合信息来评定，雇员达到一定标准可以涨薪。一旦脱离平台，虽然雇员少付了一次的佣金，但雇工的工作价值则很难上涨。
适应时间互补类职业的用人需求。例如，酒店行业做保洁的时间通常是在上午；而很多餐厅的用人期是在中午或者晚上。创始人鲍冠羽认为，小包智工是一个类似滴滴的人才资源池，通过智能分配以达到最合理的人司匹配、即用工效率最大化。
作者：小希
来源：36氪
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【英国】解决技能差距的投资平台Emerge Education宣布成立新的edtech种子基金
Emerge Education是一家年轻的伦敦投资公司，专注于edtech，该公司已宣布新基金首次关闭。预计未来几个月将翻一番，该基金目前的投资额为1000万英镑，投资方包括剑桥大学出版社、剑桥评估公司、雀巢公司、Jisc、巴西高等教育集团Grupo Tiradentes，以及美国教育界人士丹·索默（Dan Sommer）和罗布·科恩（Rob Cohen）。
面对全球人才短缺和技能差距不断扩大，新兴教育旨在为8.5万亿美元工作技能市场的技术解决方案提供资金。该公司将建立一个创业投资组合，创造新的、基于技术的教育、培训或升级形式，以及“大规模可扩展”的终身学习。
新基金最初在欧洲的20-25家种子公司进行了25万英镑的投资，并有能力在以后的几轮投资中将每家公司的投资额提高到100万英镑。
Emerge的创始人简•林恩•马特恩（Jan Lynn Matren）表示：“与其他基金不同，我们团队的50%完全专注于培育我们的网络，并从我们投资组合公司服务的最重要的客户群体和合作伙伴中获取有价值的见解。作为回报，其中超过20名成员投资了我们的基金。”
Trilogy Education的创始人Dan Sommer（去年2月以7.5亿美元被2U收购）现在经营着投资公司10x Impact。他评论说：“最近我看到一些非常有趣的初创公司来自欧洲。在10x 的情况下，我们一直在关注全球教育趋势，这使对Emerge的投资变得顺理成章。”
Emerge成立于5年前，共进行了55项edtech投资，从风投（如本地环球、Stride、A项目、重新思考教育、学习资本和Reach资本）获得了超过1亿英镑的资金。种子基金的投资组合包括Unibuddy、Aula、4th Rev和Sales Impact Academy。
以上由AI翻译，仅供参考！
来源：Annie Musgrove
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【美国】为员工提供心理健康的治疗平台LYRA HEALTH获得7500万美元的融资
Lyra宣布已获得了7500万美元的新融资。我们很高兴欢迎领先的成长型投资者IVP和Meritech加入我们的团队。
此次的融资反映了我们迄今为止的进展以及面前的巨大机遇。心理健康是当今时代的决定性问题之一。每年有五千万美国人患有抑郁症或焦虑症。他们中很少有人得到有效治疗。美国各地的社区正经历着创纪录的高概率自杀、药物滥用和其他苦难迹象，而难以获得负担得起的有效医疗服务。Lyra正在改变这种状况。
雇主已准备好进行此更改。通过与我们合作，越来越多的雇主已经表明他们愿意投资为其劳动力提供更好的心理健康服务。现在，Lyra覆盖了全国领先公司的超过一百万名成员。这些雇主知道他们很大一部分人口需要支持。他们从员工调查中获得反馈，表明他们的团队感到压力更大，安全性降低。他们看到用于精神保健的保健计划支出迅速增加。他们知道，从目前的冠状病毒流行到其他新出现的不确定性，世界大事都会加剧焦虑。同时，雇主知道传统的健康计划和EAP解决方案不足，存在缺少合格且可用的治疗师。
与Lyra合作之后，公司立即看到了更好的结果。参与度增加，更多的人寻求他们需要的帮助。障碍消失了，更多的人可以在需要时获得护理。护理质量提高，更多的人康复并感觉更好。去年，我们为40,000名员工及其家人提供了350,000次护理。在我们治疗的人中，约有80％的人的症状在临床上有明显改善。
雇主有选择的余地。他们可以继续提供具有访问挑战、可变质量和不跟踪临床结果的解决方案。或者他们可以把心理健康作为优先事项，并投资于从根本上不同的工作方式的新解决方案。
技术在精神卫生保健工作中发挥着关键作用。我们的平台使客户很容易找到适合他们特定需求的护理。我们的平台使会员能够与我们的供应商在线预约。或许最重要的是，我们的平台增强了获得有效护理的体验。循证心理保健注重技能的培养。客户通过建立新的习惯来改善他们的思维、行为和体验情绪。
Lyra已经证明，技术可以在支持和引导这些变化方面发挥重要作用。我们的客户会收到由他们的供应商分配的数字练习，并根据他们的需求进行个性化设置，帮助他们学习、练习新技能并跟踪进度。随着时间的推移，当我们了解哪些工具具有最显著的临床影响时，我们的数据通知方法帮助我们快速迭代。我们相信正确的技术可以成为临床改善的重要驱动力。
尽管如此，我们知道光靠技术是远远不够的。对大多数人来说，获得一个熟练的临床医生是护理过程中不可或缺的，这有助于他们感到自己被倾听、被认可，并对未来的美好前景更有信心。这就是为什么我们建立并精心策划了一个由数千名优质护理人员组成的网络，他们对Lyra的体验至关重要。我们自豪地为供应商提供技术支持，以提高临床质量，并使与Lyra客户的合作变得容易。通过数据、技术和人性化的正确融合，我们可以实现变革性的结果。
Lyra真正的目标是优化临床结果。归根结底，我们通过有多少客户的症状得到了有意义的改善来定义我们的影响。我们为能支持成千上万的客户感到骄傲。我们的定位是改变更多的心理健康护理体验。我们应该感谢数百万需要帮助的人。我们的员工、临床医生和合作伙伴已做好迎接挑战的准备。
以上有AI翻译，仅供参考！
来源：lyrahealth
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学习技术集团Learning Technologies Group 将收购Blackboard的Open LMS
学习和人才产业Learning Technologies Group plc已签署协议，以3170万美元收购Blackboard Open LMS（学习管理系统）平台的所有知识产权和资产。交易在四周内完成后，Open LMS将作为独立品牌投资于LTG的一流业务组合中。
Open LMS在整个集团的业务组合中提供了显着的协同效应，增强了LTG当前的学习平台产品，并满足了寻求开源解决方案的现有客户的需求。LTG将为Open LMS投入专用资源，以其独特的运营方式，促进有机和协同增长。根据合作协议，LTG将转售与Open LMS集成的Blackboard产品。
Open LMS是全球最大的Moodle商业提供商，已在数十个国家/地区进行了全球部署，并得到了全球电子学习和技术专家团队的支持。在学习技术领导者和Moodle专家Phill Miller的带领下，Open LMS将成为整合战略的基础，支持LTG和Moodle社区的进一步增值。
收购Open LMS是LTG雄心勃勃地在Moodle市场立足的雄心的重要一步。LTG通过交叉销售其他LTG品牌的机会，将增强LTG已证明的支持并购业务持续增长的能力。
LTG首席执行官Jonathan Satchell表示：“我很高兴欢迎Open LMS进入该集团。我们不仅为Open LMS产品引入了我们的产品组合而感到兴奋，还因为在Phill的领导下增加了人才转移到集团而感到兴奋。我渴望看到我们如何在未来几周和几个月内进一步开发此次收购所提供的功能。”
LTG首席创新和产品官Tim Martin将向Open LMS汇报，他补充说：“我们相信组织的学习平台需要千差万别，我们打算为所有地区和各种要求的组织提供服务。从需要PeopleFluent的高结果环境到开放LMS服务的教育和政府机构，我们相信我们可以满足客户的需求，而不是让他们适应我们的产品。我们对通过Open LMS提供完整的SaaS产品服务于中端市场的能力感到特别兴奋。”
借助LTG的资金和领导力投资，Open LMS有望推动Moodle平台的创新，通过发展Moodle并与其他LTG产品集成，为客户创造独特的功能。将为客户提供针对教学和学习需求的整体解决方案的支持。LTG与其他学习相关产品和服务一样，仍然致力于保护学生数据的隐私。
开放的LMS董事总经理Phill Miller表示，“我们继续看到教育和企业培训之间的区别消失了，全球Moodle社区正反映出这一趋势。” LTG采用“购买并增长”的投资策略，是不断为客户创造更好的体验来帮助我们发展的理想合作伙伴。LTG的全球规模和成功支持其参与的业务将非常适合我们在本地和区域的业务和专业知识。我很高兴在接下来的几周和几个月内与许多客户建立联系，以分享我们的计划，并就我们计划建立的下一整套创新获得反馈。”
以上由AI翻译，仅供参考！
作者：Simli Saha
来源：hrtechnologist
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【英国】中老年的就业诉求在提升，“Rest Less”要对其再培训再就业
社会企业初创公司Rest Less近日已获得了260万欧元的种子轮融资，由QED Investors领投，该笔资金将用于增强平台功能和扩展优质服务。
Rest Less成立于2018年12月，总部位于英国，是一个针对50岁以上人口提供工作、志愿服务和指导的在线平台，这部分人群面临更大的职场挑战和被裁员的风险，工作量少，长期失业可能更高。目前，Rest Less在英国已积累了超过十万名会员，平均年龄为55岁。
在Rest Less平台上，针对50岁以上人口提供的服务包括工作、职业咨询、论坛、志愿服务、学习和金融六大部分。平台通过和当地对年龄友好的企业合作，使得用户可以选择合适自己年龄段和地域的工作，并提供简历和面试帮助。在学习上，Rest Less提供包括育儿、人力资源、健康与社会护理、会计等数十个领域的课程。
Rest Less在职业帮助外，还提供财务计划，考虑到人群的特殊性，平台涵盖了日常财务、退休计划、保险、遗嘱丧葬等服务。
Rest Less平台
创始人兼首席执行官Stuart Lewis表示，Rest Less能够提高50岁以上用户对其面临挑战的认识，并帮助他们认清就业形势，改善心理和财务状况。
QED Investors的合伙人Yusuf Ozdalga表示，老龄化是社会趋势，50多岁人口的就业和金融格局正在发生变化。长期以来，这部分人群的需求很少受到重视，而Rest Less专注于其受众的需求，并且和社会目标做了完美结合。
社会老龄化进程加快的同时，中老龄人口的消费和文娱生意引起了广泛重视，但其就业需求却被求职招聘平台所忽略。服务性劳动和零工招聘平台成为了大多数离退休人口再就业的选择，但也面临企业资质筛选、劳工合同签订等难题。在这背景下，中老年人口对能够提供诸如工作、社会志愿服务、职位培训、文化娱乐课程的平台的需求意愿提高，这一挑战亦是时代的挑战。
来源：腾讯网
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「云实习」服务下沉市场大学生，「入行」获北塔百万级天使轮融资
以线上录播课+名企在职导师带领实践的模式，为二三本院校大学生提供实践实习教育的“入行”获北塔数百万级天使轮融资。入行职场创始人杨昊表示，本轮融资将重点用于市场拓展和团队组建。
对于此次融资，天使轮投资方北塔资本认为：大学生实习市场是未被发掘的蓝海赛道，实习及培训市场规模已达百亿。创始人杨昊不仅在大学生消费及实习领域深耕多年，同时在课程研发及渠道拓展上有很强的优势，相信杨昊带领的入行团队能够将优质的职业教育课程带给全国的的大学生，提升他们的职业竞争力。
入行成立于2018年5月，围绕着“课程、实践、名企认证”三支柱体系设计，完整项目内容包含1周线上录播课，2-3个月的企业在职导师带领的实践周期，学员完成课业即可获得企业盖章认可的企业实践证明。企业可从学员中挑选成绩优异的成为正式实习生或正式岗位职员。客单价在2000元左右，潜在用户规模超过1000万人/年。入行职场目前已与腾讯、滴滴出行、字节跳动、西瓜视频、抖音、拉勾网、大地电影等头部互联网企业确定“云实习”项目的合作。在疫情期间，入行也与头部企业研究开设在线实习岗位，包括人民日报海外网的新媒体运营、舆情监控、短视频运营等岗位课程；与B612咔叽研发的产品及运营岗位的课程等。
目前，入行正式推出的课程种类有：电商运营、短音频营销、新媒体运营、用户运营、线上编剧。
团队方面，入行创始人兼CEO杨昊为前黑白校园联合创始人兼市场总监，曾独立搭建1500所高校校园渠道，具有丰富的大学生运营经验；联合创始人兼CMO瞿梦妹为前爱思益市场VP，具备多年市场品牌经验。
在未来，入行将始终坚持以“云实习”模式提升大学生求职能力，用优质课程和陪伴式服务实现规模化服务3000多万的大学生群体，抹平大学与职场之间的鸿沟，更顺畅的完成从学生身份到职场人身份的转变。
来源：猎云网
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企业钱包「分贝通」获3600万美元B+轮融资，将完善事后报销环节
36氪获悉，「分贝通」宣布完成3600万美金B+轮融资，由Ribbit Capital、斯道资本及Glade Brook Capital领投，BitRock Capital和老股东IDG资本、宜信金融科技基金及华创资本等跟投。
分贝通的上一轮融资于2019年7月完成，由博将资本领投，多名老股东跟投。本轮融资后，分贝通累计融资总额超4亿元人民币。
在极看重现金流的当下，开源节流成为企业的重要诉求。成立于2016年的分贝通，定位企业钱包，希望通过聚合企业消费场景，从事前管控切入市场，尽可能告别报销，从而为企业减少成本。
上一轮融资后，分贝通在产品和业务层面都有较大提升。分贝通创始人兼CEO兰希向36氪介绍，从产品来看主要有三方面提升：
增加了虚拟卡支付功能，大大完善了产品功能。也就是说，此前企业员工在分贝通中消费只能通过App内进行支付，现在可以通过将虚拟卡绑定在微信或支付宝中完成支付行为。兰希表示，上一轮融资后，分贝通与国内银行达成合作并上线了虚拟卡，相当于二类户，无论是商旅、企业采购、员工补助等消费场景，都可以采用虚拟卡支付，大大完善了以往线上产品的局限性。
从事前管控拓展到事后管控。自成立开始，分贝通相当于将事后报销的一些场景前置到事前，比如员工以往需要拿发票再走公司报销流程的场景，企业可以预先在分贝通管理后台中设置规则，员工直接通过app预订酒店、机票等，由公司直接支付费用，免去报销流程。事后管控模块上线后，通过与企业OA、财务系统、电子发票平台等系统对接，打通了消费场景事前事后费控的全过程，一键生成财务凭证并自动入账，实现了资金流和发票流的闭环。
在品牌层面，分贝通旗下形成了明确的两个子品牌：分贝商旅及分贝企服。分贝通负责客户所有的费控、支付环节，两个子品牌负责更加细化的企业消费场景——分贝商旅负责机票、酒店、火车、用车等商旅消费场景；分贝企服负责其他消费场景，如用餐、外卖、福利补助、非生产类采购（如办公室用品、云服务器等）等企服消费场景。兰希表示，两个子品牌的成立也意味着分贝通的商业模式更加多元。除了此前为企业提供自营采销之外，对于企业已有的协议酒店、采购供应商等，分贝通可以提供托管服务，即由分贝通与这部分供应商进行支付、结算和对接。
因此，分贝通不仅在事前管控环节完善了支付工具，也从事前管控拓展到了事后管控，并能够兼容企业已有的供应商，与企业的费控和消费流程更紧密贴合。
在供应商层面，分贝通在上一轮融资后接入了外卖、快递等重要消费场景，以及拓宽了非生产采购的品类，终端直连的服务商比例达60%。目前分贝通接入的场景主要分为三大类：第一类为商旅，即机票、酒店、火车票及衍生的保险产品等；第二类为员工福利补助、消费等场景，如外卖、电影票、卡券充值等；第三类为企业非生产类采购，如办公室用品等。
兰希表示，目前分贝通瞄准的主要客户群仍为中型新经济企业，收入模式以年费和供应商返佣为主，场景和品类的拓宽则带动了单个企业交易笔数和场景使用数量的提升。按流水比例计算，目前商旅场景消费占比约65%，2018年第一季度单个企业使用场景数量在4个左右，2019年则增长到了7个，已经服务的过千家客户中，老用户转向新场景消费的趋势不断加强，而新签客户中95%选择预先充值再消费。
在企业支出管理这一赛道上，36氪也曾报道过易快报、汇联易、红橘科技等企业，各家切入点均不相同，但总体思路基本分为事前消费和事后费控报销两大类。而在国外，这一赛道已有Brex、Divvy、TripActions等企业，各家企业已出现了相互渗透到对方业务的趋势，也就是场景、支付、费控等业务都覆盖。兰希表示，尽管中美金融科技生态大不相同，但就这一赛道而言，如果只做企业费控中的其中一个环节，客户体验难以提升，做全链条费控服务已渐成行业共识。
至于未来发展规划，兰希表示，分贝通将会继续打磨产品，在研发上投入更多人力。此外，平台也会着力提升支付场景数和支付笔数等关键指标，建立渠道体系，保持高成长速度。在生态建设上，分贝通也会和不同的企业服务平台打通，完善事后费控环节，嵌入到更多企业服务场景中。
团队方面，分贝通创始人兰希拥有12年企业管理和资本市场经验，曾任IDG资本执行董事兼金融组组长，目前公司约260人，研发人员约1/3。
Ribbit Capital合伙人Ray Chua表示：“中国移动支付早已超越欧美等发达国家，而企业金融服务领域方兴未艾。作为Ribbit Capital在中国的首个投资项目，分贝通“支付+场景+管控”的颠覆性解决方案具有强延展性，不仅能为企业降本增效，还可以帮助其合作伙伴提升服务及拓展销售渠道，拥有沉淀海量数据资源的潜力。”
斯道资本合伙人蔡元勋表示：“分贝通每年都在快速进化迭代，产品和服务取得了非常显著的升级。产品力是最坚实的生意基础，也是分贝通近几个季度业务迅速拔升的基石之所在。我们团队非常荣幸能参与本轮投资，也会在今后为公司贡献我们长期、有韧性、共进退的支持。”
Glade Brook Capital创始合伙人Paul Hudson表示：“我们认为中国的企业支付市场即将迎来变革机会。作为Glade Brook在金融科技行业的第一笔投资，我们很荣幸能成为分贝通的投资人，助力团队，为中国更多的公司带来优越的企业消费体验。”
IDG资本合伙人李骁军表示：“相对于国内个人支付的极致体验，企业支付及支出管理体验差，痛点明显。分贝通创新的“企业支付+费用管控”模式，给出了企业支出管理的有效解决方案。随着国内消费场景基础设施的完善、SaaS的普及、金税三期的落地和电子发票的普及，企业支出管理及支付行业进入发展快车道。IDG资本期待并相信分贝通能凭借创新商业模式、行业洞见及执行能力，快速成长为行业领先者。”
作者：咏仪
来源：36氪
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投融资
【爱尔兰】人力资源和薪酬软件市场的领导者CoreHR被Access收购
Access Group宣布收购CoreHR，CoreHR是英国和爱尔兰人力资源和薪酬软件市场的领导者，面向中端市场和企业。在集团收购People后不久，CoreHR也加入了这一行列，People是英国中小型企业人力资源软件的主要供应商之一。结合Access现有的市场地位，它将成为英国和爱尔兰市场的人力资源和薪酬领导者，有能力支持任何规模的组织，满足他们所有的人力资源和薪酬需求。
CoreHR的世界一流的HR软件目前为270多个客户提供服务，超过100万的用户使用该解决方案。CoreHR在公共、政府与教育、零售、酒店与休闲以及快速消费品、分销与制造等行业有着非常强大的影响力，目前为英国一些最知名的组织提供服务，包括阿斯顿维拉、Cineworld、JD Sports、Rank Group和牛津大学。CoreHR解决方案集涵盖了HCM的关键领域，包括人员管理、薪资、劳动力管理、招聘、人才管理和学习，并且可以通过Access Workspace平台进行操作。Access Workspace是一个基于云的平台，提供了一组业务解决方案，可在整个工作场所进行协作和通信。
这笔最新的收购交易牢固地确立了Access在英国市场的领导地位，仅该领域的收入就超过1亿英镑。这些以HCM为重点的资产的组合将组成Access People部门，CoreHR的现任首席执行官Dean Forbes将担任其总裁。
Access首席执行官Chris Bayne评论：
“欧洲HCM和薪资市场的价值为52亿美元，其中仅有一半的市场由纯SaaS解决方案提供服务，增长率高达15％以上。CoreHR是该领域的关键参与者，它为Access提供了广阔的应用范围，可以为多个市场的更多组织提供更多解决方案，尤其是使我们能够将Access Workspace引入爱尔兰市场。Access现在可以提供的合并的HCM产品将进一步增强我们在未来几年中在这个不断增长的市场中占据更大份额的能力，我们的目标是到2024财年末使当前收入翻一番。”
CoreHR首席执行官Dean Forbes也分享：
“在过去36年中，CoreHR完成了一个世界级的人力资本管理体系，建立在我们员工的专业知识基础上，与我们的客户合作，提供真正的价值。当我们在Access与团队会面时，我们认识到在进入下一个发展阶段时，我们有机会为我们的客户、解决方案和CoreHR团队提供一个完美的家园。Access完全致力于通过与Access工作区解决方案套件的连接，帮助我们进一步提高产品的深度和范围。我们很高兴加入Access，成为新成立的Access人员部门的一部分，Access和CoreHR团队中的每个人都致力于帮助Access成为HCM、HR和工资解决方案的首选公司。”
Access是全球增长最快的英国科技企业之一，最近宣布了截至2019年6月30日的年度业绩，令人印象深刻。本期收入和息税折旧及摊销前利润均增长40%以上。
以上由AI翻译，仅供参考！
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