【美国】智能招聘面试平台Clovers宣布1500万美元的种子轮融资，革新现代的面试方式
洛杉矶和纳什维尔--2021年9月21日--人力资源技术公司Clovers（www.clovers.ai）今天宣布，它已经筹集了1500万美元的种子资金，该公司利用对话式智能来改善面试和招聘实践。本轮融资由Greycroft和Alpha Edison牵头，Crosslink Capital、Acadian Ventures、Fika Ventures和Act One Ventures参与。
Clovers公司通过其旗舰产品，将利用对话智能为现代世界的面试带来革命性的变化，使面试对组织和候选人都更有效、更包容。面试是招聘过程中最关键的一步，但它通常资源不足。Clovers将加强面试过程的每一步--从第一次面试到最后的决定。Clovers将在面试过程中为面试官提供无偏见的实时问题，面试后的候选人洞察力，以及面试官的事后辅导。Clovers将连接到现有的工作流程，并轻松地与企业的申请人跟踪系统、日历和当前的视频会议平台（如Zoom、Microsoft Teams和Webex）整合。
该公司于2020年12月由人力资源技术先锋Adam Miller（Cornerstone OnDemand的创始人兼前CEO）和Jason Nazar（Comparably的联合创始人兼CEO）与Doug Leonard和Cihan Ucar共同创立。Clovers公司的总部设在洛杉矶和纳什维尔。
"在技术进步、COVID-19的影响以及员工对混合远程办公模式的渴望的推动下，现代工作场所及其招聘流程正在发生转变。 这使得公司重新思考招聘问题，寻求包容、公平和有洞察力的面试，"Clovers公司首席执行官Doug Leonard说。"Clovers正在建立一个面试智能平台，以解决过去18个月中对招聘的巨大转变。我们坚信，技术不应取代人类的决策，只应加强我们公平和准确地评估候选人的能力。"
"Clovers团队带来了对未来人力资本管理的愿景，并有差异化的产品和建立市场定义的人力资源技术的记录作为支持。对话和人工智能创造了一个巨大的机会，使几乎所有行业都能进行公平和公正的面试。Alpha Edison的管理合伙人Nate Redmond说："在一个快速变化的工作场所，雇主越来越多地从进入新的和多样化的人才库中受益，Clovers正在建立一个定义类别的公司。
鉴于对人才的需求增加，以及人员配置和人力资源本身的变化如此之快，人力资源部门和招聘人员需要提供公平和一致的面试，同时发现偏见，这尤其及时。 事实上，2020年86%的工作面试是通过数字方式进行的，比2019年增加了10倍。这一点，再加上一个糟糕的招聘可能使雇主损失该员工第一年收入的30%，以及专家估计95%的工人正在考虑换工作，突出了对面试智能平台的需求。
"Clovers公司的联合主席Adam Miller说："Clovers公司拥有合适的团队、合适的技术和合适的愿景，可以满足对更有效和更公平的面试的巨大需求。
该公司表示，资金将用于产品开发、人才招聘和市场营销。
HR Tech Firm’s Seed Funding Round Led by Greycroft and Alpha Edison Will Power Clovers’ Intelligent Interviewing Platform to Accelerate Hiring and Uncover Bias
LOS ANGELES and NASHVILLE – September 21, 2021 – Clovers (www.clovers.ai), a human resources technology firm leveraging conversational intelligence to improve interviewing and hiring practices, today announced it has raised $15 million in seed funding. The round was led by Greycroft and Alpha Edison with participation from Crosslink Capital, Acadian Ventures, Fika Ventures and Act One Ventures.
Clovers, through its flagship product, will use conversational intelligence to revolutionize interviewing for the modern world, making interviews more effective and more inclusive for organizations and candidates alike. Interviewing is the most critical step of the recruiting process, but it has typically been under-resourced. Clovers will enhance each step of the interviewing process—from the first interview to the final decision. Clovers will offer unbiased, real-time questions for interviewers during the interview, post-interview candidate insights, and post-mortem interviewer coaching. Clovers will connect to existing workflows and easily integrate with an organization’s applicant tracking system, calendars and current video conferencing platforms such as Zoom, Microsoft Teams and Webex.
The company was co-founded in December 2020 by HR tech pioneers Adam Miller, Founder & former CEO of Cornerstone OnDemand, and Jason Nazar, Co-Founder & CEO of Comparably, along with Doug Leonard and Cihan Ucar. Clovers is jointly headquartered in Los Angeles and Nashville.
“The modern workplace and its hiring processes are transforming, driven by technology advancements, the impact of COVID-19 and employee desire for a hybrid remote-office model. This is causing companies to rethink recruiting, looking for inclusive, equitable and insightful interviews,” said Doug Leonard, CEO of Clovers. “Clovers is building an interview intelligence platform to address the massive shift made to hiring over the last 18 months. It is our strong belief that technology should not replace human decision making, only enhance our ability to fairly and accurately assess candidates.”
“The Clovers team brings a vision for the future of human capital management backed by a differentiated product and a track record of building market-defining HR technology. Conversational and artificial intelligence create a tremendous opportunity to enable fair and equitable interviewing across nearly every industry. In a rapidly changing workplace, where employers increasingly benefit from reaching into new and diverse talent pools, Clovers is building a category-defining company,” said Nate Redmond, Managing Partner at Alpha Edison.
The need for HR departments and recruiters to deliver fair and consistent interviews while uncovering bias is especially timely given the heightened demand for talent and how quickly staffing and HR itself is changing. In fact, 86 percent of job interviews in 2020 were conducted digitally, a 10-fold increase over 2019. That, combined with the fact that a bad hire can cost an employer up to 30 percent of that employee’s first year earnings and experts estimating 95 percent of workers are thinking about switching jobs, underscores the need for an interview intelligence platform.
“Clovers has the right team, the right technology, and the right vision to address the enormous need for more effective and equitable interviewing,” said Adam Miller, Co-Chair of Clovers.
The company said funding will be used toward product development, talent acquisition and marketing.
ABOUT CLOVERS
Clovers (www.clovers.ai) is the intelligent interview platform that uses human and conversational intelligence to accelerate hiring, uncover bias, and put the right people in the right role – every time. Founded and built by HR tech veterans from Cornerstone and Comparably, and led by an executive team with deep HR tech, SaaS and product experience, Clovers is focused on making interviewing better for both organizations and candidates.
The company is jointly headquartered in Los Angeles and Nashville.
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2021年09月22日
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【美国】小时工管理平台WurkNow宣布获得1000万美元的A轮融资，使用区块链框架
WurkNow 是一家位于加利福尼亚州河滨市的小时工数字员工配备和劳动力管理平台，完成了 1000 万美元的 A 轮融资，由Newport Hayseed Group牵头。
WurkNow的产品涵盖人才采购和入职、工资、工作订单和计时管理等领域。该公司使用区块链框架。
WurkNow的客户包括人事和招聘公司，以及管理大型小时工队伍的雇主。
该公司打算利用这些资金进一步优化其用户群和产品，包括投资于新产品开发、员工增长以及扩大其品牌和市场影响力。
在首席执行官兼联合创始人Sammy Singh和首席技术官兼联合创始人TJ Sehmi的领导下，WurkNow是一个针对小时工的人员配置和劳动力管理平台，通过将整个就业体验整合为一个数字体验，将人和技术结合起来。
目前，有超过125,000名活跃员工在使用该平台。
Our mission is to
improve the hourly
employment experience
for all.
投融资
2021年09月21日
投融资
【丹麦】开源的组织架构图平台The Org宣布获得2000万美元B轮融资，估值1亿美元丹麦一家希望对公司以及公司的组织和运营方式也能做到这一点的初创公司宣布了B轮的2000万融资。
The Org希望建立一个全球性的、可公开查看的公司组织结构图数据库——然后利用该数据库作为平台来支持许多其他服务——已经融资了 2000 万美元，这笔钱将用于雇用更多人，添加更多组织结构图并推出新功能，其中最先列出的是招聘工具包（类招聘平台系统。这一产品允许各公司将空缺职位展示在其组织结构图中，以吸引新人才。）。
B 轮融资由 Tiger Global 领投，之前的投资者红杉资本、Founders Fund 和 Balderton Capital 也与新投资者星期四风险投资、Lars Fjeldsoe-Nielsen（前 Balderton 合伙人）、Neeraj Arora（早期 WhatsApp 高管）、投资者 Gavin Baker 一起参与， 和更多。据我们了解，该投资对 The Org 的估值为 1 亿美元。
Founders Fund 领投了该公司的最后一轮融资，即2020 年 2 月的 A轮融资，由于 COVID-19，整个工作世界在此期间确实发生了很大变化：公司变得更加分散（办公室关闭的结果）；由于新的需求，企业的构成发生了变化；我们中的许多人都以我们从未想过的方式测试了我们与工作的联系。
所有这些都对 The Org 产生了巨大的影响，并影响了它的理论，即为什么组织结构图是有用的，并且最有用的是作为透明度的工具。
“在许多方面，大流行迫使我们重新评估工作方式的规范。一种误解是认为只有在办公室朝九晚五的时候才能工作。但是未来的工作是一个混合设置，但是你会遇到很多问题，沟通就是其中之一。现在更重要的是创造一致性、联系感，并真正感受到公司的归属感，”与 Andreas Jarbøl 共同创立公司的首席执行官 Christian Wylonis 在接受采访时说（图为两人）以下）。“我们认为很多这些问题都源于透明度，而这正是 The Org 的意义所在。谁在做什么，为什么？”
图片来源：the org
他说，当冠状病毒突然升级为全球性问题时——这真的很突然；
“我们和其他人一样紧张，但关于工作会是什么样子以及我们如何为周围的人提供支持的想法已经在议程上占据了更高的位置，”他说。“对新工具的需求显着改善，我们可以从我们的流量中看到这一点。”
The Org确实看到了一些非常令人印象深刻的增长。该公司现在拥有大约 130,000 个公共组织结构图，每天有 30,000 名访问者，并拥有超过 120,000 名注册用户。更随意的使用也蓬勃发展。Wylonis 指出，The Org 现在每月有近 100 万访问者，而 2020 年 2 月只有 100,000，当时它的平台上只有 16,000 个组织结构图。
这家初创公司的商业化进展缓慢。在平台上构建、编辑和正式“声明”个人资料仍然是免费的，但与此同时，The Org 正在开发其平台游戏并使用它正在构建的数据库来支持其他服务。求职是它首先要解决的问题。
The Org发布职位是免费的，它正在与 Greenhouse 集成以将信息输入其系统，但招聘人员和人力资源专业人员可以选择通过 The Org（一种高管招聘工具）来管理采购和筛选流程，该工具将在收费。Wylonis 说，接下来还有更多沟通和人力资源工具的计划。其中一些将通过与其他服务的集成和 API 来构建，而一些工具（例如通信功能）将在内部从头开始构建。
当我介绍了公司的最后一轮，我想指出，有对组织一些明显的障碍，以及潜在的其他人一样Charthop或Visier围绕招聘提供更多透明度和信息构建的商业模式和企业如何运行。
有时，有问题的公司实际上并不想提高透明度。任何基于自我报告的数据库都存在与放入其中的数据一样好的风险——这意味着它可能不完整，或者只是错误的，或者只是为了贡献者的最佳利益，而不是公司本身。（这也是 LinkedIn 的问题之一：即使人们的简历是公开的，仍然很容易对你实际做了什么或做过什么撒谎。）
到目前为止，理论是，其中一些问题将通过 The Org 的目标对象及其发展方式来解决。如今，该公司的“甜蜜点”是拥有大约 50-200 名员工的早期初创公司，通常为这些企业创建组织结构图，部分由 The Org 本身创建，然后主要通过 wiki 风格的用户编辑内容（任何人与公司电子邮件可以参与）。
该计划既要继续与那些规模较小的初创公司合作，还要瞄准越来越大的企业。然而，这些可能更棘手——不仅因为它们将延伸到上市公司的领域，而且因为它们的图表将更加难以一致地绘制和管理。出于这个原因，The Org 还围绕公司如何“声明”他们的个人资料添加了更多功能，包括管理谁可以编辑个人资料的权限。
Wylonis 说，这可能意味着更多受管理的公开资料，但我们的想法是，这将是一个开始，一旦更多公司发布更多信息，我们将看到整体透明度更高，这与 LinkedIn 的发展方式不同。
LinkedIn 的类比很有趣还有一个原因。LinkedIn 的核心是关于专业工作世界以及参与其中的人员和公司的大量信息数据库，这似乎是不费吹灰之力的，它希望在某个时候构建自己的组织结构图版本。然而它还没有。
其中一些可能与 LinkedIn 如何从根本上构建和组织自己的数据库和知识图有关，但 Wylonis 认为这也可能是概念上的差异。
“我们认为这可能是我们和他们之间的根本区别，”Wylonis 在谈到 LinkedIn 时说。“它们是一个简历数据库。“我想说什么就说什么。” 但对我们来说，原子单位是组织本身。这是一个重要的区别，因为它是一对多的关系。不能只有我在编辑我的个人资料。并允许我们建造结构。”
他补充说，这是 LinkedIn 的早期执行官 Keith Rabois 成为 The Org 早期投资者的原因之一：“LinkedIn 一直在研究这个问题，但他们一直没能建立起来，而且所以这就是我们引起他注意的方式。”
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