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员工生产力
使用人力资本分析构建理想的混合工作模式
在家里工作了近两年后，许多知识工作者正逐渐回到办公室。但有些人将永远放弃隔间生活。
例如，在Twitter，员工可以选择永久性地在家工作。苹果和谷歌希望员工每周有几天在办公室工作，金融服务领域的许多公司也是如此。
根据Visier和Deloitte的最新研究，虽然每个雇主的做法各不相同，但高管层和高层领导普遍倾向于支持给予人们自主权的工作模式。这使人们在一定程度上可以根据自己的工作类型选择在家工作，而不是由组织对每个人都实施一种政策。
灵活的混合工作模式仍然需要边界
显然，如果雇主把所有人都塞回一个一刀切的工作模式中，他们将错过吸引关键人才的机会。根据Pew研究中心2022年2月发布的一项调查，大多数远程员工在家工作是出于选择，而不是出于需要。
Gartner在2021年1月预测，正是 "对激进的灵活性的期望"，"可能会使混合劳动力模式在后COVID-19世界中更加普遍。”
但这并不意味着围绕工作发生的地点和时间不应该有固定的政策。关键是要给员工尽可能多的选择，让他们在正确的地方做正确的工作。
例如，一个由写代码的人组成的开发团队特别适合在家里办公，因为他们专注于独立工作。但有时，编码人员需要与那些了解人们试图解决的业务问题的人合作。因此，对于编码人员来说，在一周中的某些日子里在办公室是有道理的。
通过关注工作本身，而不是试图从数千名员工中众包关于混合工作规则的答案，雇主可以在一个既定的框架内提供灵活性。
人力资本分析为混合工作环境中的决策提供依据
然而，即使有基于自主性和生产力原则的深思熟虑的方法，混合工作模式也不会是完美的。公平问题、协作障碍和难以检测的倦怠都是潜在的挑战，当一些人在远程工作，而另一些人更多地在办公室工作时，就会出现这些问题。
这里有一个好消息：数字工具可以支持雇主和雇员适应新的工作方式。人力资本分析已经达到自动化的程度，企业可以让部门经理对他们的团队提供量身定制的见解。通过消除与薪酬、晋升和员工福利相关决策的猜测，管理者们可以帮助他们的团队和组织在混合工作的世界中茁壮成长。
以下是当所有人事经理都能在工作流程中做出更好的决策时，员工和雇主所体验到的三个好处：1.防止接近性偏见 2.培养有意义的联系 3.避免倦怠。
1. 防止接近性偏见
来自某些群体的个人，包括女性和有年幼子女的父母，更有可能尽可能多地在家工作。这可能导致不公平。根据2019年的一项研究，当组织的大多数人都在亲自运作时，远程员工的薪酬进展较慢。
通过人力资本分析，管理人员可以避免出现偏见，为团队中的每个人创造一个公平的竞争环境。例如，在一家大型科技公司，经理们做出的薪酬决策导致了不公平、员工不满和流失。但是，在经理们掌握了人力资本分析技术之后，他们可以做出明智、客观的薪酬决策，与市场和内部薪酬结构保持一致。
当然，这不仅仅是一个 "同工同酬 "的问题--当来自某些群体的人更多地在高薪职位上工作时，就会出现薪酬差异。数据可以提供帮助，让管理人员在做出晋升决定时对业绩有一个客观的看法，让来自代表性不足的群体的人有更多机会获得高薪职位。
2. 培养有意义的联系
当办公室工作是常态时，新员工可以通过偶然的机会变得完全有生产力。新员工会通过在办公室随机碰上的关系来认识合适的人。但是，正如《经济学人》所报道的，每周平均只有三天在办公室，任何两个工人之间的互动就会减少64%。
在一个混合环境中，对协作模式的洞察力对员工和管理者都是有价值的。通过组织网络分析（ONA），经理和他们的员工可以分析团队内部和团队之间的沟通模式。如果一个新员工很少与团队中的关键人物联系，经理可以与该员工探讨这一信息，建议他们如何加强联系。
3. 避免倦怠
混合工作模式让员工可以选择至少在部分时间内远程工作，这对员工的灵活性有很大帮助。但也有一些弊端。在大流行期间，许多远程工作者平均每天要增加2.5小时的工作时间。在办公桌前的更多时间并不总是转化为更高的生产力。
例如，每周工作超过48小时的编码员往往会产生很高的错误数量，额外的时间是不值得的。这对员工福利也有影响：过度工作也可能导致倦怠，其部分特征是 "与工作的精神距离增加"。像运动员一样，员工需要休息以获得最佳表现。
为了促进健康的工作与生活的平衡并抵御倦怠，管理者可以转向基于日历和电子邮件活动的洞察力。如果经理注意到一个员工可能是在两头烧蜡烛，他们可以与该人进行知情讨论，以确保他们不会感到有压力而延长工作时间。像一个有效的教练一样，他们可以强调一个员工可能是 "过度训练 "的时候。
这里的目标不是大佬式的监控--这只会导致员工的反感--而是要信任人们，然后偶尔检查一下，以支持他们的福祉为目标。
共同创造工作的未来：从现在开始
我相信我们正在见证未来工作的开端，在那里人们有更多的选择来设定工作时间，并在组织内外追求目标。强迫人们进入大流行前的每日通勤的旧模式将是一种倒退。
但是，当我们冒险进入这个全新的时代时，这条路不会没有曲折。通过人力资本分析，雇主可以做出有数据依据的决定，使混合工作比以前更支持员工福利和生产力。
作者： Ian Cook
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员工生产力
ZayZoon宣布为其早期按需和员工健康计划提供1500万美元的培训
工资按需和员工财务工资服务供应商ZayZoon今天宣布，它已经筹集了1500万美元，由一个机构和私人资本提供商联盟领导，包括Prairie Merchant Corporation和Bluesky Equities Ltd.
ZayZoon成立的宗旨是通过提供对社会负责任的金融产品来改善工人的财务和情感健康。他们通过开创Wages On-Demand作为工资单功能开始了这一使命。该服务面向整个北美地区超过200万名员工，随着雇主越来越认识到他们可以通过协助员工减轻财务压力来提高员工福利和员工生产力，这一数字正在增长。通过最新一轮融资，ZayZoon将继续发展其金融健康平台和员工福利计划，以便更好地为每天依赖ZayZoon的雇主和员工提供服务。
“我们的资本提供商选择投资ZayZoon，因为他们看到了我们对北美员工的财务状况产生的积极影响以及我们对建立卓越业务的热情，”联合创始人达西·图尔说。 ZayZoon首席执行官。
金融不安全的主要原因之一是收到工资和结算时间与员工持续开支之间的脱节。在 PEW Charitable Trusts最近的一项研究中92％的受访者表示，金融稳定性和可预测的收入比“提高收入阶梯”更为重要。目前的现实是收入变得不那么可预测，收入波动使得个人更有可能产生透支费用。金融保护局的平均交易费为34美元，短缺仅为24美元。这些人也可能被迫寻找替代的短期信贷来源以弥补现金流量的不足。不幸的是，这些短期信贷的替代来源包括发薪日贷款，每年有1200万美国人使用这些贷款。因此，雇主越来越认识到压力是工作场所福祉和员工生产力的最大挑战之一，并正在寻找方法来帮助员工减轻压力。ZayZoon的成立是为了结束掠夺性贷款和透支费用的周期，并为员工提供即时获取其工资和应计工资的机会
ZayZoon的 白皮书 提供了有关这些问题的进一步见解，以及早期工资按需如何成为解决方案的一部分，以保护员工免受不必要的财务压力并节省资金。
ZayZoon的联合创始人兼总裁泰特哈克特说：“我们现在已经为北美的200多万名员工提供早期工资服务。员工不仅体验到财务压力减轻的好处; 雇主们看到他们的底线直接受益。ZayZoon的服务可提高员工的工作效率，提供招聘差异化，并通过提高员工保留率为企业提供额外的成本节约。“
ZayZoon成立于2014年，与薪酬公司和雇主合作并与员工合作，为员工提供金融健康平台，该平台的一个功能是访问Early Wages On-Demand。这很重要，因为78％的美国工人支付薪水，迫使他们陷入透支费用超过30亿美元的银行与收取600％以上利息的掠夺性贷方之间的困境。ZayZoon的早期工资按需帮助员工控制薪水，减少财务压力，防止因使用掠夺性产品而导致的债务螺旋上升。
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员工生产力
员工生产力跟踪应用VoloMetrix获1200万美元B轮融资
分析销售等员工工作效率的生产力初创企业VoloMetrix今天宣布获得了 1200 万美元的 B 轮融资。
VoloMetrix 是一家总部位于西雅图的销售、生产力及人力管理初创企业，成立于 2011 年。联合创始人兼 CEO Ryan Fuller 曾在贝恩公司就职。VoloMetrix 做的是员工活动跟踪解决方案（支持云服务和本地软件）。其思路是在不侵犯员工隐私的基础上，通过与企业通信系统（日历、电子邮件等）的接口收集和分析数据包头数据，从而获得有关主题、时间、协作类型以及参与者的角色和地理位置等信息。
这些数据经过分析汇总最终可以形成整个公司的沟通和协作行为全景图，并可以对每一位员工的效率做出科学的评估。比方说 VoloMetrix 可以显示出销售花在客户上的时间，计算出对每一位客户的销售成本，每一位销售人员的活动范围，关系网等往往比较难计算的指标。
目前 VoloMetrix 拥有 Genentech、Seagate 以及 Symantec 等客户。就客户关系管理方面的功能来看，VoloMetrix 与今年夏天被Salesforce收购的大数据智能关系管理初创企业RelateIQ有点类似。而从员工效率评估方面的功能来看，Workday 等人力资源管理系统或服务也会成为 VoloMetrix 的竞争对手。
当然，这一切的竞争力需要取决于指标设计是否合理、活动跟踪是否全面、分析模型是否科学等。但就活动跟踪而言，从目前来看似乎还没有谁能真正做到全面，除非主要的线下活动都能方便快捷地数字化。
此轮融资由 Split Rock Partners 领投，Shasta Ventures 参投。此轮过后其总融资额已达 1700 万美元。
[36氪原创文章，作者: boxi]
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