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    Engineer.ai获2950万美元A轮融资,以“标准组件+众包定制”让软件开发降本增效 Engineer.ai是一家来自旧金山的人工智能平台,诞生于两年半前,于今年六月正式上线。它致力于综合人工智能技术、众包设计师以及开发人员研发数字产品,且在加快研发速度的同时大幅降低研发成本。 近日,该公司宣布已经顺利完成一轮2950万美元的A轮融资,由欧洲风险投资机构Lakestar和新加坡风险投资机构Jungle Ventures共同领投,软银集团旗下DeepCore跟投,是欧洲风险投资历史上规模最大的A轮融资之一。 具体说来,Engineer.ai的产品会将各个项目分解为带有可重复使用功能的小型“构建区块”,以便让全世界范围内的工程师以此为基础进行个性化研发,从而降低整个研发过程的成本。 其创始人Sachin Dev Duggal在一项声明中表示:“之所以创建Engineer.ai,就是希望能够帮助那些不会编程但却有创意的人实现自己的研发梦。此轮融资一方面为我们提供了充裕的资金支持,另一方面能够大力面向开发人员推广我们的平台。” “在某种程度上,我们目前是在与Gigster竞争。当然,严格意义上来说,我们是两家不同的公司。我们相当于是提供流水线生产,从超过100家开发商店手中购买多余的开发能力,而他们就好比是一家单独的现代化咨询商店。简单来说,我们手中掌握着超过3.2万的开发人员和设计人员资源,能够借助500多个小型功能构建区块帮助客户降低研发成本。” 针对此次合作,Jungle Ventures联合创始人兼管理合伙人Amit Anand表示:“对于Engineer.ai的整个生态系统,我们是非常欣赏的,也坚信未来它能够借助经常性服务和重复性功能来颠覆整个软件开发行业。” 目前,借助Engineer.ai开发出来的产品包括BBC、DiditFor、Manscore和ZikTruck。   原文链接: Engineer.ai raises $29.5M Series A for its AI+Humans software building platform
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    2018年12月10日
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    Salesforce将物联网管理工具添加到Field Service Lightning中 物联网(IoT)生态系统比以往任何时候都要大,并且急速增长。目前来看,物联网连接设备的数量约为70亿,预计到2020年将达到近200亿。 这些数十亿的设备产生了大量有用的数据 ——智能空调会在他们即将发生故障时通知维修团队,并且数据中心会对执行自我诊断的气候控制系统进行通信......但考虑到数量庞大,负责监控的团队还需负责思考一些东西。这就是为什么Salesforce今天推出了物联网Insights,这是Lightning的一个新附件——它基于组件的应用程序开发无代码框架,在Field Service Lightning中,这是一种移动应用和通信服务,有助于促进、管理和跟踪物联网设备维护和维修。 从本周开始,客户可以直接在Saleforce的Service Cloud和Field Service Lightning移动应用控制台中查看物联网信号,以及客户关系管理数据。新统一的流程可以显示关键警报,例如即将发生的设备故障和历史服务信息,并使技术人员和移动工作人员能够在到达作业现场之前了解哪些设备需要维修或修理。此外,它还允许他们创建规则和指导流程,以便在关键IoT信号进入时自动触发案例创建和工作订单。 (上图:自动创建案例   图片来源:Salesforce  ) “通过Field Service Lightning 移动端应用程序,技术人员可以随心所欲地使用他们所需的一切。设备数据、客户数据和正确的文档,在现场修复机器并确保在他们离开之前对其进行适当修复,”Paolo Bergamo,高级副总裁Salesforce Field Service Lightning总裁兼总经理在博客中写道。“[并且]企业可以设置规则来自动触发案例的创建,并在设备开始出现故障时部署现场代理,[授权]团队更少关注管理工作,更多关注更高价值的项目,例如实际解决问题客户问题的根源。“ Salesforce的一位客户—— Samson Rope,在更广泛的发布之前,一直在为Field Service Lightning试点物联网洞察。 “在Samson Rope,我们有超过8,000根绳子在使用,每根绳索持续8到10年左右,我们在产品的整个生命周期内为它们提供服务,”Samson Rope的IT主管Dean Haverstraw说。“这些购买后服务是我们业务的重要组成部分,我们选择Field Service Lightning来管理所有这些线路,并为客户提供监控绳索使用状况,管理合规性要求等的工具。我们现在正在试用高科技绳索,当通过Salesforce IoT连接到Field Service Lightning时,将帮助客户监控绳索状况并知道何时需要更换。“ 据CNBC报道,Field Service Lightning与GE的ServiceMax等物联网管理解决方案竞争,是Salesforce在前三年内增长最快的产品。据报道,今年有望超过1亿美元的年收入。   以上为AI翻译,内容仅供参考。 原文链接:Salesforce adds IoT Insights to Field Service Lightning
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    2018年12月06日
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    Akumina筹集了750万美元用于现代化工作场所内联网 Intranet平台Akumina今天宣布投资750万美元,用于扩展其软件,帮助中型企业创建现代内部网站并提高员工生产力。 该公司表示,客户包括Boston Red Sox,Whole Foods Markets,GlaxoSmithKline,Metlife和美国国防部。 Akumina的内部网平台不是为用户提供基本的链接和资源来完成工作,而是根据职称,职责和习惯提供个性化体验。 借助Akumina,管理人员可以分配任务,处理预算事宜,检查工作计划,并与流行的云和企业软件服务(如Office 365产品)集成。 该资金将用于发展公司的几个部门,从工程到销售和营销以及研发。Akumina总裁和CRO David Maffei表示,Akumina旨在理解现代工作场所,它倾向于在一系列SaaS企业软件中提供过时的内部网页和分散工具。 “对于世界各地大中型企业的大多数员工来说,你可以出现在工作中,他们会给你一台三年前的笔记本电脑和一个电子邮件地址,并告诉你要在工作中保持高效和成功,”Maffei说过。“他们可能会在他们的人力资源系统中使用Workday或PeopleSoft。然后他们使用Salesforce.com作为他们的CRM系统,然后他们使用Incur或类似的东西来节省时间和费用。因此,Akumina平台所做的就是它允许企业在桌面或原生移动应用程序上一次性创建一个简单的玻璃入口点,即所有这些数据和所有这些数字智能。 这笔750万美元的融资由Richard Berthy和RJB Investments领导,Avanade参与了Accenture Ventures和Stage 1 Ventures。Berthy将担任Akumina董事会主席。 Stage One和Avanade都是战略投资者,专注于微软堆栈的专业IT服务公司。 Akumina目前有100名员工。该公司总部位于新罕布什尔州纳舒厄,并在俄亥俄州哥伦布市和华盛顿州贝尔维尤市设有办事处。   以上为AI翻译,内容仅供参考。 原文链接:Akumina raises $7.5 million to modernize workplace intranet
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    2018年12月06日
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    IBM人才业务使用AI来重新思考现代员工队伍 随着人工智能(AI)承诺改变工作的未来和人力资源(HR)功能,IBM(纽约证券交易所代码:IBM)于11月28日宣布推出IBM Talent&Transformation,一项新业务公司及其员工在人工智能和自动化时代蓬勃发展。IBM Talent&Transformation不仅提供强大的AI技能培训,还帮助公司推动使用AI为员工提供支持,转变工作流程,消除偏见和建立现代员工队伍所需的转型。 虽然首席执行官和员工都认为人工智能将改变工作场所,但最近的IBM研究表明,很少有人愿意利用人工智能的潜力: 根据IBM的最新研究,在未来三年内,全球10大经济体中有多达1.2亿工人可能因人工智能和智能自动化而需要接受再培训或重新培训。 IBM的一项研究发现,三分之二的CEO表示人工智能将在人力资源方面发挥重要作用,但只有11%的首席人力资源官员报告说,他们的组织拥有实现这一潜力所需的人工智能,数据科学和机器学习技能。 美国和英国84%的就业成年人认为AI可以带来竞争优势,但超过一半的人不相信他们的公司可以利用人工智能获得竞争优势,超过一半的人认为公司文化将成为采用的障碍。由Harris Poll代表IBM进行的一项研究。 “随着企业应对通过应用人工智能,自动化和区块链等新技术进行数字化转型和重塑业务和流程的双重需求,进步的最大障碍在于获取合适的人才和技能,”马克说。 Foster,IBM全球企业咨询服务部高级副总裁。“IBM认为,建立一支在人工智能时代竞争的员工队伍与文化和专业知识一样,都与技术有关。” 在IBM Talent&Transformation的帮助下,AI可以被引入具有影响力和责任感的组织,并成为人力资源组织的催化剂,从服务功能转变为增长引擎,帮助公司吸引和留住多元化,高技能的员工队伍并随着业务的未来而发展。 IBM Model,Enterprise Ready IBM的新服务,AI工具和相关培训计划学习了IBM应用于推动自身劳动力转型的方法和技术。这些服务利用人工智能个性化的力量来指导员工发展技能并寻求在公司内部发展的机会。它们还允许人力资源团队测量主动保留的飞行风险,并使用偏差减少功能来标记招聘工作中的偏见,例如职位描述中的语言。当应用于IBM自己的人力资源部门时,这些服务为公司带来了超过3亿美元的收益,仅2017年就实现了1.07亿美元的收益,从而显着提高了候选人,员工和经理的满意度。 IBM已与客户合作,成功完成全球1,000多个人力资源转型项目。通过咨询业务或将人才收购,人才开发或人力资源业务外包给IBM,Shire plc等组织正在重新制定人力资本战略以推动业务增长。 人工智能可以补充员工技能,重新定义任务并提高生产力,但这需要培训,发展和新的工作方式。IBM AI技能学院是一项新的服务产品和教育计划,将帮助企业在整个企业内规划,构建和应用战略AI计划,如评估AI角色和技能,建立必要的技能,以及创建支持AI战略的组织结构,同时得到IBM专家资源的支持。 该产品面向商业和技术专业人士,从一线经理到市场营销,人力资源,法律,财务和运营等领域的高级管理人员,使他们能够在公司的工作流程中找到新的价值机会。课程涵盖了人工智能计划所必需的领域,包括深度学习和机器学习框架,应用算法,开源技术和数据可视化,并将确保企业在“直觉”上做出较少的决策,而在数据驱动的分析上做出更多决策。 为了寻找合适的人才并帮助现有员工提升自己的职业生涯,IBM Talent&Transformation与Citizens Financial Group Inc和Ernst&Young LLP等组织合作,应用IBM Watson Talent产品。由行为科学,人工智能和工业组织心理学专家开发,以下解决方案利用分析和AI的预测能力: Watson Recruitment:分析组织的就业历史和外部数据来源,以确定任何特定角色成功的关键属性,然后使用AI来表现最合格的候选人而无偏见。 Watson Candidate Assistant:筛选求职者的就业和教育经验,推断技能,并将候选人与最适合传统申请人跟踪系统可能无法提出的建议的空缺职位相匹配。 Watson Career Coach:作为虚拟教练,推断员工的技能,兴趣和卓越,并提供个性化的建议,为职业发展机会铺平道路。 Watson Talent Frameworks: 定义当今成功的人才战略所需的能力和技能,以及面向未来的组织,为未来的员工提供针对其特定行业和需求的定制方式。 Adverse Impact Analysis(AIA):利用Watson AI分析,识别和解决组织与性别,种族,年龄,教育和以前就业相关的就业历史中的无意识偏见。 为了获得AI优势,公司还必须改变他们的工作方式,工作地点以及他们用来指导工作的原则。 为了促进这一变化,IBM正在推出IBM Garage,旨在开发敏捷功能并改变工作方式。在Garage中 - 作为企业内部数字和AI转换的物理实例--IBM专家与客户员工肩并肩地开发新想法,然后快速测试,丢弃或推进这些想法。在旨在摆脱日常生活的环境中,消除了传统的孤岛和障碍 - 鼓励员工通过实践,快速失败和经常迭代,激发组织变革和支持来学习。IBM Garage是一个工具,用于执行,扩展和管理组织的多个转型计划,在市场中断的情况下具有战略目的。   以上内容为AI翻译,仅供参考。 原文链接:IBM Talent Business Uses AI to Rethink the Modern Workforce
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    2018年12月04日
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    i人事获HRTech影响力百强,重新定义HR工作方式 2018年11月16日,中国人力资源科技博览会在上海四季酒店盛大开幕,i人事荣膺中国人力资源科技影响力人物100强。 对于此次获奖是行业对i人事在人力资源技术领域实力的高度认可,自2015年上线到现在,i人事已成功吸引5万家企业、10万名HR注册使用。 i人事是一款集合员工智能档案、智能排班考勤、绩效管理、薪资计算、招聘等功能的人力资源管理SaaS软件,并以全面助力企业成功为目标,不断塑造自身“HR专业工具+企业智慧决策助手+员工社交互动平台”定位。 与市面上主打某项功能的垂直细分类产品相比,i人事更是强调对HR管理的一站式整体解决方案。作为一家To B端的企业,i人事的战略是在保证全部的人事管理功能的基础上,在薪酬、社保、公积金、绩效方面做深入,让产品适用于任何一家企业,将HR管理人员的所有线下场景都搬至线上,实现化繁为简。 今年10月,i人事推出i2.0版本,在旧版的基础上,结合新税政策出台,着重升级了“HR工作台+新税计算器、智能员工档案、薪税一键处理”等功能,使HR日常工作和员工日常行为之间无缝对接,助力HR高效完成工作,企业管理运营更科学、更顺畅。 其中,“薪税一键处理”是i人事2.0版本的重要组成部分,让HR可以在一个平台搞定薪资计算、个税调整、工资条、各类表单生成等所有薪税工作流程。同时,为了补足企业在个税新政出台后,薪资计算及社保个税缴纳的闭环,i人事将于近日上线“6项扣除一键申报”,采用“员工端输入信息+HR端复核汇总”的方式,助力HR在新政策、新形势下,提高算薪准确率和效率。 持续迭代创新是i人事作为SaaS产品的独特属性,同时,i人事也以平台的包容开放性,给予用户更便捷、更简易的使用体验。日前,i人事与钉钉强势联手,在钉钉平台上直接嵌入i人事功能入口,已下载钉钉客户端的用户无需下载i人事,便可享受“钉钉+i人事”双重助力,从根本上实现了i人事与钉钉数据的打通,进行优势互补:如钉钉的日报、周报功能可以与i人事的“一键报表”联动起来;钉钉考勤的数据也可直接对接i人事薪酬功能模块,无需手动导入导出,实现一键算薪,保障准确率和效率。 如今作为“中国人力资源科技100强”,i人事将进一步深挖用户痛点、钻研产品潜能,推动人力资源服务领域各类产品就服务的融合,为企业管理的长期优化提供助力。   点击下方链接免费注册试用,体验全新工作方式: https://www.ihr360.com/web/page/login/#/?source=hrtech&keyword=&target=0  
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    2018年12月03日
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    LinkedIn将于2019年推出ATS 文/Roy Maurer LinkedIn最近宣布,它正在进入申请人跟踪系统(ATS)业务,并计划在2019年为中小型公司发布其人才中心ATS。 该系统与LinkedIn Recruiter配对,后者是该公司的候选采购平台。二十个客户正在试用人才中心; 明年开始实施一项试点计划,ATS将于2019年下半年在全球范围内推出。它面向的是雇员不超过1000人的中小型企业。 “我们不仅在努力使我们的产品更加一体化,还在全面重塑LinkedIn Talent Hub的候选人管理经验,”LinkedIn Talent Hub产品营销负责人Sarah-Beth Anders说。 Talent Hub旨在让招聘人员和招聘经理更容易在单一平台上进行协作,使他们能够在整个流程中管理候选人,并通过入职进行采购,而无需离开LinkedIn。 Anders说,断开连接的系统和重叠工具会导致许多雇主效率低下,并减缓招聘流程,在某些情况下会导致候选人丢失。 她说,一个综合系统也将支持合作。“我们从招聘经理那里得到的最大抱怨之一就是招聘团队没有可见性。招聘经理经常感到沮丧的是,他们不是流程的一部分,也不知道他们的公开要求的状态。 通过Talent Hub,您可以分享访谈反馈,发表评论,甚至跟踪招聘状况和背景调查的状态。“ 该系统还将让用户利用LinkedIn的大量数据集来做出更明智的招聘决策。“你将能够利用我们丰富的数据来准确了解可用的人才库,并了解候选人如何与贵公司合作,”Anders说。“用数据武装自己可以帮助你设定切合实际的期望,并且通常可以带来更强大的招聘。更重要的是,你会看到谁已经跟随你的公司,谁有机会接触新机会,谁与你公司的人有联系 - 所有这一切都在一瞥。“ SourceCon的编辑Shannon Pritchett是一个网站和源代码国际会议系列,他对LinkedIn构建系统所采用的逆向工程方法印象深刻。“一般来说,大多数申请人跟踪系统都不是围绕搜索建立的,”她说,这使得他们在采购方面感到沮丧。 观看该系统演示的Pritchett解释说,一旦招聘人员开启新的申请,他或她将立即收到与公开招聘相关的人才数据和LinkedIn上符合工作要求的候选人名单。“一旦这个职位上线,你就会立即开始查看搜索结果,”Pritchett说。“当然,这是我最喜欢的部分,一个采购梦想成真。我记不起任何一个来源或招聘人员曾经将申请上传到他们的安非他明类兴奋剂的时间,并且可以立即获得一整套合格的候选人。” 候选人搜索结果可以包括以前申请过贵公司的候选人,目前正在招聘公司的候选人,以及表示他们愿意接受新机会的候选人。过滤器可以显示不同候选人的不同类型。 Anders表示,Talent Hub并不仅限于LinkedIn上的候选人。它可以作为一个能够从LinkedIn以外导入候选人的ATS,虽然该系统面向雇主在LinkedIn上进行大部分采购,但仍有计划与其他人才来源和工作委员会整合。 人力资源技术资深人士乔治·拉罗克(George LaRocque)是新泽西州新普罗维登斯(New Providence)的HRWins的创始人和首席分析师,他们认为该产品的发展空间。“LinkedIn在招聘广告和候选人资料数据方面的深度使他们能够从一个全新的角度来看待招聘工作流程和ATS类别,但真正的ATS不能只有一个来源 - Talent Hub必须成为源不可知的真正有价值的ATS,“他说。 同样观看演示的LaRocque表示,Talent Hub令人印象深刻,但“一切都基于一个封闭的环境,工作发布在LinkedIn上,求职者在那里找到了工作。LinkedIn是一个主要的人才来源,尤其是在人才中心关注的细分市场,但它不是唯一的主要人才来源,”他表示,“为了为客户提供真正的价值和洞见,他们需要将工作岗位分配给其他有竞争力的人才来源,并接受来自这些资源的人才。” LinkedIn已经通过其Recruiter System Connect与18个ATS合作伙伴(包括Cornerstone,Greenhouse,Lever和Taleo)进行了整合,允许用户在LinkedIn Recruiter和各种ATS之间共享重要的候选信息。   以上为AI翻译,内容仅供参考。 原文链接:LinkedIn to Launch ATS in 2019
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    2018年12月03日
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    中小企业云服务提供商Deskera获6000万美元A轮融资,加速全球扩张 新加坡云服务创企Deskera宣布,该公司获得了6000万美元A轮融资,投资者包括Jungle Ventures、Cisco Investments、Tembusu Partners、Susquehanna International Group和Innoven Capital。 “从第一天起,我们的使命就是为中小企业提供技术支持。通过这笔投资,我们将为投资组合增加更多的解决方案,并继续我们的全球扩张进程,”Deskera首席执行官Shashank Dixit表示。 Deskera今天还宣布了一个全新的中小企业B2B商业平台Desk。Desk力求将供应商、物流、支付和海关整合在一个集成平台之下。 Deskera通过基于云的平台,为东南亚地区的中小型企业提供服务。Deskera表示,该平台帮助中小企业经营业务、跟踪账户和财务、管理客户以及雇佣和管理员工。 Jungle Ventures的管理合伙人兼Deskera董事Anurag Srivastava表示:“Deskera的产品组合有潜力改变亚洲中小企业的工作方式。” Deskera由Shashank Dixit在新加坡所创办,他现在是代理CEO。 Deskera在全球拥有300多名员工,在新加坡、吉隆坡和雅加达等东南亚地区设有办事处。此外,它还在迪拜以及孟买、德里、班加罗尔、艾哈迈达巴德和浦那等八大印度城市设有办事处。   原文链接:中小企业云服务提供商Deskera获6000万美元A轮融资,加速全球扩张
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    2018年11月28日
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    企业消息创企Eko Communications获2000万美元B轮融资,进军欧洲市场 专注于亚洲市场,特别是东南亚市场的曼谷初创企业Eko Communications正准备向欧洲进军,与Slack和Microsoft Teams等企业消息应用进行竞争。这家初创公司今天宣布,它已经获得了2000万美元的B轮融资,并在伦敦(将作为新的商务总部)、阿姆斯特丹和柏林开设了办事处。 本轮融资由SMD Ventures领投,亚航数字投资部门Redbeat Ventures、Gobi Partners、East Ventures和一系列回归投资者跟投。迄今为止,Eko Communications的融资总额达到了2870万美元。该公司于2015年宣布了A轮融资。去年,日本伊藤忠商事株式会社向公司战略投资了200万美元。Eko Communications已经为泰国移动运营商True、Radisson和7-Eleven等客户提供服务。 Eko Communications之所以进行B轮融资,是因为其在2019年第一季度进行的全球扩张计划。该公司首席执行官兼联合创始人Korawad Chearavanont在一封电子邮件中表示,该公司已经针对目标市场(包括英国、爱尔兰、比荷卢和DACH——德国、奥地利和瑞士——地区)进行了产品本地化。 Chearavanont表示,Eko Communications希望能够扩张至欧盟和美国,因为这两大经济体都比东南亚大得多。此外,由于公司在软件上的支出增加,两大经济体都有更大的企业IT市场,这意味着“Eko要想取得必要的规模,并在移动企业市场上成为全球玩家,这些市场的持续增长是至关重要的,”他补充道。 该公司声称其收入在过去一年增加了两倍多,现在拥有50多万经常付费用户。当然,作为一家企业消息初创公司,必然会面对来自Slack和Microsoft Teams的威胁。然而,将Eko Communications定位为这些服务的竞争对手并不完全准确,因为它们针对的是不同的客户。 Chearavanont说,Slack和Microsoft Teams主要由知识工作者所使用,这些系统也是为这类用户定价的。“作为一家移动优先公司,我们的目标是那些传统上拥有大量移动优先员工的公司,比如零售业和酒店业。”这些行业中的许多员工仍然依赖WhatsApp或电子邮件等消息应用进行沟通,因此Eko Communications试图让公司更容易从临时沟通方式过渡到更安全、更高效的系统,并使用API等工具来帮助他们整合遗留系统。   原文来源:企业消息创企Eko Communications获2000万美元B轮融资,进军欧洲市场 Enterprise messaging startup Eko Communications raises $20M for its European expansion
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    2018年11月28日
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    「布本智能」推出知识小助手,想帮每个组织优化“培训”这个事儿 「布本智能」的「MAX」是一个“内容大脑”产品,聚合NLP, NLU, 主题提取,个性化推荐等技术,通过向B端客户提供完整管理后台和SDK,让客户快速打造自己的信息流,赋能客户构建自己的内容平台为其用户提供图文,视频,节目等内容和精准推荐。基于B端客户可能存在的技术痛点,「MAX」提供专业的内容管理,用户管理(包括画像和分组等),数据分析,内容运营等除前端以外的一系列服务,助推客户快速实现精细化增长和内容平台的价值转化。目前「MAX」的技术研发水平和客户拓展方面已经趋向成熟,主要服务中大型B端客户,包括:暴风影音,人民日报海外版,宝宝树等。 在帮助B端客户打造面向C端用户的内容平台时,「布本智能」洞察到了处于信息爆炸时代,B端客户内部员工的刚性学习需求。基于「布本智能」本身的内容推荐基因,2018年初正式推出了一款面向B端客户内部员工的语音交互小程序:「知鱼」。 传统的企业培训形式为:员工被动接受参加线下讲座分享,或者线上观看内部案例/课程,低频,且难以获取真正适合自己的知识。「知鱼」想改变这些痛点,让员工学习变成一件高频,针对性强且有组织协同效应的习惯,具体通过以下特点去实现: 语音交互入口的小程序: 不同于传统的在搜索引擎上单向输入一个问题,使用者可以通过语音输入一个具体的学习意向,比如“我想学python”,「知鱼」会从图书,视频,音频和资讯等维度向使用者提供最适合的精品内容。目前的「知鱼」合作方包括:慕课网,TED, 蜻蜓fm,喜马拉雅fm,得到,在行等。目前「知鱼」定位为一款小程序,是想在建立初期与微信绑定,从而更有效地提升用户的使用时间和黏性。「布本智能」创始人兼CEO卢学裕告诉36氪,目前他们发现用户40%的使用时间都在上下班的路上,周活达到70%~80%之间。 个性化的内容推荐:目前「知鱼」基于以下四个维度动态结合向使用者推送内容:企业属性,岗位图谱,领导推荐和个人兴趣。从新员工入职的第一天起,结合面试反馈,管理者的工作要求,HR就可以有针对地为新员工制定学习计划并且通过「知鱼」推送相应的学习资料,从day 1开始 赋能新员工的成长。卢学裕告诉36氪:“ 技能型岗位(比如技工,流水线工人,财务等)从业者依赖于框架化的流程和知识,「知鱼」正与产业紧密合作扩大知识库,以帮助技能型岗位从业者答疑解惑。而认知型岗位(比如产品经理,投融资,算法,运营等)从业者中,不同的个体人才产出价值差距可以非常大,「知鱼」目前拥有可以服务100多个岗位的知识图谱和内在产品设计帮助他们为企业创造更大价值。” 「知鱼」还设有小检测机制,能帮助使用者定期了解自己的知识掌握情况,以及横向对比在同类群人士中的水平程度。 赋能管理者自上而下的引导团队学习:管理者可以通过「知鱼」直接向下属推荐适合他的学习资料,并且获得下属之后的学习进度推送,可视化学习成果。值得注意的是,在管理者决定推送之前,他可以在「知鱼」上预览推送的书籍内容,并且添加备注。为了提升组织学习效率,「知鱼」还可以满足组织的“共读”需求,通过发起共读,大家可以共同阅读书籍并且发起讨论,提问和回复;集结群体智慧,在相同的时间内收获更多的信息量。通过量化员工的阅读方向,阅读喜好,阅读数量,收藏行为,阅读持续度等指标,帮助管理者更好的理解每一位员工和掌握他们的学习画像。在未来通过大量的阅读数据训练下,「知鱼」还会将一本书的推荐精度精确到章节,在推荐给使用者的时候通过备注的形式告知他哪一章,哪一节能如何满足他的需求。 可以通过「知鱼」向他人推荐资料,并获取之后的学习进度 目前「布本智能」正在大量推进「知鱼」在B端客户的落地,目前已经拥有数十家付费用户。在未来可以预见的是,学习和工作将越来越一体化的结合,不分家;每一个个体都需要不断的学习去提升自己,而企业的管理者也需要可视化的呈现去理解员工的学习情况以及引领员工的学习方向。 「布本智能」成立于2016年1月份。团队成员主要来自腾讯、阿里、优酷、小米、美团等国内一线知名互联网公司,70%以上拥有硕士学位。其中,算法团队来自优酷数据推荐及数据平台团队,在内容、推荐领域有长期技术研发和运营维护经验。   原文来源:「布本智能」推出知识小助手,想帮每个组织优化“培训”这个事儿
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    2018年11月27日
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    看法国to B企业Upflow如何增强小公司的发票管理能力? 近日,科技媒体TechCrunch的作者Romain Dillet发布了一篇文章,介绍了一家法国初创企业Upflow是如何为中小企业管理发票,并与现有工作流程无缝集成的(原标题:Upflow turbocharges your invoices)。 来看看法国的to B同行们,在做些什么? 根据原文,编译如下: Upflow是一家法国创业公司,希望帮助企业处理未付发票。该公司最初是在eFounders孵化器上开始的。作为一名创始人,如果你经营一家小企业,你可能要么在应收账款上浪费了大量的时间,要么浪费了大量资金。 目前,大多数公司管理发票的方式是使用Excel电子表格、过时的银行界面和不必要的对话、。每当有人签署协议时,他们都会生成一张发票并将其存储在某个地方的电子表格中。 有些公司会在几天后付款。但是说实话,有太多的公司在考虑支付逾期发票之前会等待30天、40天甚至更长时间。你最终会发送电子邮件,或者致电你的客户来收钱,期间已经浪费了大量的时间。即使你最终签了一笔交易,你甚至还是可能会因为要钱而感到难过。 在法国,大多数公司使用银行转账支付发票,但商业银行API还没有。这意味着,你必须每天登录一个缓慢的银行网站,检查是否有人付钱给你。然后,在Excel电子表格中勾选一个框。 如果我描述的一切都与你共鸣,Upflow想要为你管理发票。它不会取代你的银行帐户,也不会为你生成发票。它可以与你现有的工作流程无缝集成。 在Upflow上注册后,企业家可以将发票发送到自己的客户端,并在自己的电子邮件中抄送Upflow。之后,Upflow使用字符识别工具自动检测相关数据,例如客户名称、金额、截止日期等。 企业还可以在Upflow的界面中查看所有未完成的发票。该服务为中小企业提供了一系列可操作的方式来要到钱。例如,Upflow会告诉用户是否有逾期付款,并提醒企业需要再次联系自己的客户。 企业还可以根据不同客户设置不同的规则。例如,如果你有许多小客户,则可以自动执行其中一些消息。但是,如果你只与少数客户合作,则可以确保有人在Upflow发送之前,手动审阅了每条消息。 默认情况下,企业使用Upflow编写电子邮件时其他团队成员可以查看发生的情况。你可以按客户端浏览发票,以查看是否有人有多张未付款的发票。Upflow还可以为特定团队成员分配操作。 所有这些都只是产品的一部分。Upflow还在Treezor硬件钱包的帮助下生成银行信息。这样,企业就可以将Upflow银行信息放在发票上。 当客户向你付款时,Upflow会自动将收据与收款相匹配。仅此功能就可以节省大量时间,因为创业公司每天都会将资金转回公司的银行账户。 Upflow联合创始人兼首席执行官Alexandre Louisy在与作者见面时给了以下图表。阅读作者的解释后,可能更容易理解: 换句话说,Upflow创建了一个位于公司后台和客户之间的砖块。最终,在这块砖头之上构建更多服务。 根据Alexandre Louisy的说法,中小型企业确实需要这种产品,而不一定是科技公司。那些公司的银行账户没有很多钱,没有大量员工,需要尽可能多地节省时间。   文章来源:看法国to B企业Upflow如何增强小公司的发票管理能力? 原文来源:TechCrunch
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    2018年11月26日