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浪潮与荣之联达成战略合作拓展智能城市等业务
7月25日，浪潮集团与荣之联在济南市签署战略合作框架协议。图为签约现场。
7月28日上午消息，浪潮集团日前与IT市场解决方案商和服务提供商荣之联签署“战略合作框架协议”，双方将在公安、能源、智慧城市、生物医疗、大数据、物联网等行业展开合作。
根据双方签署的合作框架协议，双方除了在智慧城市、大数据和关键行业应用系统建设等方面积极拓展市场外，还计划进一步在硬件基础架构、应用软件开发、服务、市场等方面展开深入合作，进而推出从基础架构平台，到行业应用、云服务的一体化解决方案。
换言之，在未来为客户提供的解决方案中，浪潮集团将主要提供小型机、通用服务器等硬件产品以及大数据、高性能等方案和行业云相关技术服务，而荣之联则利用直接接触客户的经验，以及对应用层面的理解，将整体方案推介给最终客户。
据悉，双方合作主要瞄准国内重点行业用户的信息系统国产化需求，所涉及的行业涵盖公安、能源、智慧城市、生物医疗、大数据、物联网等。
今年初，荣之联曾与浪潮集团达成合作，并成为浪潮渠道体系重要一员，此次的战略合作是对前期合作在产品、技术、行业覆盖多方面的进一步深化。
国产化推动
目前，国产化替代在关键行业的呼声越来越高，这也是浪潮和荣之联开展深入合作的重要基础。在棱镜门等信息安全事件影响下，能源、公安等关键行业用户有着越来越强烈的国产化需求。
荣之联董事长王东辉表示：受棱镜门等信息安全事件的影响，越来越多的行业用户对于国产品牌的态度发生了转变，国产化已经是大势所趋。荣之联会根据客户需求，在适当的项目中向客户主推国产品牌产品，影响客户的最终选择。
他进一步表示，现在IT已经变成很多客户的核心生产力，在这种大形势之下，把浪潮先进的IT产品推荐给客户使用，实际上是在帮助客户业务创新，提升业务能力和生产效率。同时，中国已经是全球最大的IT市场，也需要中国自己原创自主的产品和技术，服务于国内的企业客户。
浪潮集团执行总裁王恩东则表示，浪潮和荣之联的合作是一个强强联合的战略合作。他说，荣之联长期为行业客户服务，充分理解客户需求，而浪潮在技术和产品领域具备较大优势，双方实际上优势互补。
“如何能把浪潮的这些产品更好地提供给客户，实际上需要从应用层面上把产品用进去。在这一方面，浪潮与荣之联的合作会是一个非常好的配合。”王恩东说。
合作将更加深入
今年3月，浪潮与荣之联签订过战略合作伙伴协议，双方合作涵盖产品、方案、市场推广等众多领域，联合认证培训、解决方案整合等工作也已经展开。而短短几个月时间内，双方就决定将合作进一步深入。
荣之联高级副总裁方勇表示，过去半年里，荣之联与浪潮从一些具体的合作接触开始，实际上双方从来没有把这种合作关系简单定位在代理关系层面。“在智慧城市、生物医疗等时下比较热，未来比较看好的领域，我们双方会走很远。”
方勇未提及更为具体的合作内容，但据王恩东透露，浪潮与荣之联会在产品层面进行配合，共同推出整体解决方案。
荣之联董事长王东辉则指出：“战略合作最后还要落地，变成两家上市公司报表里面的东西。从长期而言，对双方都有很多好处。”
当媒体问及未来双方会不会有资本层面的合作时，王恩东与王东辉都未作正面回应，但双方都表示，只要有利于双方业务长期发展，两家公司在合作模式上有很大的想象空间。(罗亮)
【文章来源：新浪科技】
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中小团队协作工具 Trello A 轮融资 1030万美元， 已从母公司 Fog Creek 中独立出来
中小团队协作工具Trello 近日宣布获得 1030 万美元 A 轮融资，估值未知，据悉该轮由 Index Ventures 和 Spark Capital 领投，Spark 投资人 Gijan Sabet 将加入 Trello 董事会。
Trello 团队在其官方博客中说：为了让 Trello 未来有更好的发展，Trello 将从母公司 Fog Creek Software 独立出来，成为独立的公司 Trello Inc., ，新的投资也会只用于 Trello 的发展。
独立出来之后，Fog Creek 公司将继续打造旗下 FogBugz 和 Kiln 这两款产品，Fog Creek 联合创始人 Micheal Pryor 将担任 Trello 新的 CEO。
截至目前, Trello 注册用户已达到 460 万，月活用户为 100 万。同时，联合创始人 Joel Spolsky 也表示：目前团队并不缺钱，但为了 Trello 更加快速的发展，新资金的注入也会帮助 Trello 更快的实现团队所设想的功能，同时打造市场和销售团队，完成快速扩张。
[36氪原创文章，作者: 果子]
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中华英才网获得2.5亿元人民币注资
7月25日晚间消息，据知情人士透露中华英才网已于本月初获得2.5亿元人民币注资，这是继2005年获得5000万美金投资之后，中华英才网获得的又一笔大额投资。但关于此次的投资方与相关细节该人士并未透露。
中华英才网(ChinaHR.com)成立于1997年，是国内最早的招聘网站之一，总部位于北京，目前业务覆盖全国179个城市，拥有2600多名员工。2005年4月，中华英才网获得美国网络服务提供商资Monster的5000万美金战略投资。(扬子)
【文章来源：新浪科技】
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云端人力资源管理平台Zenefits增加股票期权管理功能
Zenefits旨在帮助企业在其云端人力资源平台管理各种人力资源相关问题。今天，它的平台推出一项更便于追踪股票期权的功能，该举也应该有助它进一步提升其对创业公司的吸引力。
自一年多前开业以来，Zenefits凭借其易于使用的人力资源管理平台实现了快速扩张。在该公司提供的网站上，客户能够处理集中处理人力资源方面最麻烦的事情，其中涉及工资、福利和健康保险的安排、人员进出等事项。
Zenefits希望通过加入股票期权功能解决众多创业公司面临的一个难题。截至目前为止，追踪股票期权的授予和到期时间表基本上都需要人工处理，而且随着企业规模的扩大，这一过程会变得越来越麻烦。
Zenefits正寻求简化这一过程，其方案是直接给它的人力资源平台加入股票期权管理功能，同时还提供诸多管理相关的省时又省钱的特性。
有了该新功能，客户就能够追踪它们给公司员工发放的所有期权的授予和到期时间。与此同时，它们的员工将能够实时查看自己的股权到期时间，且能够实时行权。
这可同时给雇主和员工带来更多的透明度，且能够大大降低股票期权管理方面的成本。该功能的价格仅为每月每持有期权的员工5美元。
这意味着股票期权管理成为Zenefits的首项真正的高级功能。Zenefits其它的功能仍免费提供给其SaaS平台的注册公司。该平台的另外一项收费服务是保险服务。
Zenefits并非唯一一家涉足简化追踪股票期权授予和到期时间及行权数量的公司。另一家创业公司eShares也在寻求提供一个管理股权的平台。
当然，二者的区别在于，Zenefits平台已经覆盖2000家企业和5万名员工。在同一个网站而非另外的网站上给那些员工（以及他们的雇主）提供访问股票期权信息的方式绝对是明智之举。
在过去的一年里，Zenefits平台取得了爆炸性增长，预计未来几个月还将实现更多的增长。该公司去年参加TechCrunch Disrupt纽约大会StartupBattlefield Finals创业竞技场决赛的时候，只有6名员工。而现在，该数字已经增长至超过180人。
在取得显著增长的同时，该公司还获得了超过8000万美元的巨额融资，投资方包括AndreessenHorowitz、InstitutionalVenture Partners、SV Angel、Hydrazine Capital、Elad Gil、Jared Leto等。（译：羽腾）
【文章来源：TC中国】
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微信忽然公开阅读数的利与弊
文/信海光
自少数公众账号被内部测试后，微信忽然放开大批微信公众号的阅读数显示，我周围的很多账号其阅读数都遭曝光，但目前还不清楚微信是按照什么规则选择曝光阅读数的账号，有可能是按照粉丝数量或者活跃度先选择了一批，也有可能是按照账号申请时间，或者其他别的什么规则吧。
阅读数统计规则是这样的，从放开显示阅读那一刻开始统计，之前则为零，根据UV统计阅读数。
因为放开阅读数显示是在大概23点钟，因此晚上发布微信的账号其数据获得较完整的呈现，而在之前更早发布者公众号文章者则惨不忍睹，因为它们的阅读高潮是在统计之前发生，惨被归零。
举例，微信阅读数据是从昨天23点开始上线统计功能，那么23点之前的阅读量就并未被统计在其中。这就是为什么很多也算比较大的号才几百甚至几十阅读数的原因。这不是人家裸泳了，而是数据没统计进去。
不过这没有什么，毕竟第二天太阳照常升起，新一轮统计照常开始。
微信官方忽然公开阅读数统计，显然也是为完善微信生态计，从主观上看是好的。
但是在局部范围内，它实际上打破了现有的微信自媒体生态，使微信从一个不那么讲究访问量、粉丝数的生态，转变成一个拼访问量、拼粉丝数的生态。从长远看，其利弊还真不好说。
放开阅读数显示，最大的受益者将是一批草根大号，比如段子、冷笑话这样的账号，他们因为内容喜闻乐见而积累大量粉丝，动辄几万的阅读数等于为其商业价值做了证言。
而利空的则是原创类、细分垂直行业类自媒体，原创则产量低，细分、垂直则受众窄，与草根号相比，它们的成绩一定不好看。对于很多精彩的原创行业性自媒体文章来说，它的价值肯定不应只是拿绝对阅读数来衡量，但官方现在既然放出阅读数，必然会起到指挥棒的作用，使所有人都加入对阅读数的追求，昨夜已经看到有一些被自己的低阅读数吓到的自媒体玩命刷流量，这种情况以后会越来越多。
放开阅读数还会产生如下影响：
1、PC端恶习蔓延至移动端，标题党大量产生。
2、因为要拉流量，大量公众号文章会在朋友圈或者好友群里刷屏。
3、多图文会逐渐变成单图文，因为一次送达的图文越多，越必然会分散读者注意力，影响阅读数据。
4、刷流量的行为增多，大家都爱个面子有虚荣心不是?想想人活着也够累的，辛苦写文章不说，还得关注阅读数。
毫无疑问，展示公众号文章阅读数其弊端是使微信自媒体的运营氛围变得更浮躁，弊端主要体现在作者这一方面。
那么其利在何处呢?我目前还未想太明白，有的人说公开阅读数是为了赋予草根大号商业价值，但现在广点通的机制下，广告主是按实际点击次数付费，又根本不必看阅读数。有人说是为了打击软文生态，但打击后官方又能从中获得什么好处呢?
最后我想说的是，微博为什么会由盛转衰，跟粉丝数、阅读数、转发数这些数据的攀比和造假成风大有关系。僵尸粉横行，假转发横行，使微博魅力大减，而为了获得漂亮数据，也使得三俗内容大量滋生，导致内容的竞争不是比高雅，而是比LOW，劣币驱逐良币，拉低了内容的整体下限。
比如，我的一位多年老友，在新机制出台后就发了这么一期微信：
话说何止是他，我都想弄个软件去刷个很漂亮的流量。而且未来说不定真会这么做，因为自己老老实实写原创文章，数据却不如那些刷流量的人来得漂亮，怎能不心有不甘?
这也算另一种逼良为娼吧。
从一开始就去中心化的微信本来开了个好头，在微信自媒体中营造了一个竞争不是那么激烈的生态，大家各凭爱好，各自写作，但现在阅读数据的公开，又将作者们拉入到一个激烈竞争的环境下去，使他们成为数据和虚荣心的奴隶。
作为一个折中的办法，微信不妨把阅读数的显示设置为作者可选项，这样，那些对自己数据自信的，特别渴望被商业价值看中的微信号就可以选择呈现自己的阅读数，而另外那些不那么想参与到竞争中去的作者，则可以继续躲进小楼成一统。
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【招聘第三方】背景调查公司
很多公司会在面试完候选人之后进行背景调查，对候选人的几份工作的工作时间、职位、上下级关系、劳动关系情况、绩效情况、同事关系等做一个详尽的调查，以便挖掘出一些的有价值的信息，供录用决策用。
正因为有这样子的需求，催生了许多第三方的背景调查公司；一般与猎头合作，猎头都会出具一份背景调查报告；在这里不列举猎头公司，介绍的是专门的背景调查公司。
1、八方锦程（广州）
八方锦程人力资源有限公司是中国最为领先的员工背景调查公司之一，美国职业背景调查公司协会（NAPBS）的亚太区企业会员，同时亦是中国最早专注于企业招聘风险控制的业第三方机构，八方锦程员工背景调查服务，可帮助企业在全球化的人才招募发展战略中，实现来自全球90多个国家和地区候选人的调查审核工作。
http://www.bfverify.com/
2、鉴贤背调网（深圳-尚贤达猎头旗下）
http://www.realme.com.cn/
3、futurehire safe （北京）
Future Hire Safe 是中国本土最早专业从事员工背景调查工作的服务机构之一，目前已经为数百家世界500强企业及本土行业领导型企业提供专业高效的员工背景调研解决方案及服务。
http://www.futurehiresafe.com/about.html
4、外企方胜商务（北京）
北京外企方胜商务调查有限公司（简称：外企调查）是外企集团（FESCO）旗下专业从事人力资源咨询和市场咨询的机构。
http://www.fescosurvey.com/CoreBusiness.asp
5、全人网（上海）
http://www.quanren.com/about.html
6、太和鼎信（北京）
北京太和鼎信管理顾问有限公司是中国本土最早专业从事员工背景调查工作的服务机构，作为国际最权威的背景调查协会“美国职业背景调查公司协会”（NAPBS）的首家中国大陆地区会员企业，目前已经为数百家世界500强企业及本土行业领导型企业提供专业高效的员工背景调研解决方案及服务。迄今为止，我们是中国地区最早、最大、最权威的员工背景调研服务提供商。
http://www.topcredit.net.cn/channel-1.html
7、全景求是（北京）
全景求是（FACTChina）是亚太区领先、中国区顶级的专业雇前风险屏蔽提供商，总部位于中国北京，并在新加坡设有分公司。作为NAPBS（美国背景调查公司协会）、PRMIA（国际职业风险管理协会）、WAD（世界调查员协会）仅有的几家亚洲会员之一，面向亚洲及全球提供全系列的背景调查解决方案。
http://www.factchina.com/ （网站改版ing）
8、首优咨询（珠海）
珠海首优咨询有限公司（以下简称“首优咨询First Advantage”）成立于06年12月，是全球领先的商业信息服务商。我们竭诚为您提供全方位的人才获取风险控制方案.
http://www.fadv.com/global-presence/asia-pacific/china/overview/background-investigation.aspx
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【招聘第三方】2014年6-7月招聘第三方动态
以下内容是奶兄为大家搜集罗列的关于招聘第三方的最新动态。
一、【智联招聘】
1、近日智联招聘职位点亮功能上线，每个职位可以增加职位点亮标签，一次最多八个标签，比如五险一金、年底双薪等，可以提升职位的吸引力有效的增加职位投递准确率。
2、近日智联招聘更新招股书，披露近期达成一笔收购交易。文件显示，智联招聘以1572万美元收购总部位于香港的人才招聘网站Jobs DB在中华区的业务。交易完成后，Jobs BD中国投资公司将更名。
3、智联招聘正在和应届生求职网洽谈收购适宜，而且已经跟踪观察应届生求职网很久了。上市之初，智联招聘CEO郭盛就表示上市后，公司此次融资将用于业务扩张。他认为中国随着城镇化的发展，在三四线城市大有可为；其次是考虑在行业内进行收购兼并。看来收购应届生求职网早有“预谋”。
4、7月21日，中国最大职业发展平台智联招聘（纽交所交易代码：ZPIN）宣布，任命集团副总裁王戈兼任校园事业部总经理。任命期间，王戈将全面负责校园事业部管理工作，并对最终业绩负责。
【奶兄微点评：最近智联招聘的动作很多很大，6.12上市以来有钱了折腾了，传统招聘网站求变是必然的。】
二、【大街网】
大街网上线了一款名为“吐司”的匿名社交应用，与匿名社交应用不同的是，吐司凭借大街网对职场方面的积累，只专注职场层面的内容。
三、【枇杷派】
枇杷派云招聘管理系统获得著名创业基金和天使基金的支持，获得真格基金 (著名投资人徐小平)、华岩资本等著名投资机构和天使投资人支持！
【奶兄微点评：枇杷派一年多时间积累了3200+家用户，可谓是ATS服务商中的奇葩，目前枇杷派免费使用，未来枇杷派如何在已有用户当中挖潜值得关注。】
四、【一览英才网】
一览英才网与深圳市南山区人力资源局联手打造的“校企洽谈会网上服务平台”于正7月5日正式上线！http://szns.job1001.com/
五、【中华英才网】
7月25日晚间消息，据知情人士透露中华英才网已于本月初获得2.5亿元人民币注资，这是继2005年获得5000万美金投资之后，中华英才网获得的又一笔大额投资。但关于此次的投资方与相关细节该人士并未透露。
六、【猎聘网】
1、猎聘新增贴心功能：自动匹配公司地址，一键查看乘车路线。
2、猎聘网进军校园招聘，推出“校园精英“校园招聘产品。http://xy.liepin.com/user/logout/
七、【LinkedIn】
LinkedIn斥资1.75亿美元收购企业受众营销提供商Bizo，Bizo成立于2008年，是一家企业受众营销服务提供商，可以对企业宣传活动所面对的参与者、受众等进行效果评估和跟踪服务，曾累计获得超过2850万美元的投资。
八、【哪上班】
即日起至8月6日，IT垂直招聘平台哪上班决定，在哪上班平台上投递并获得面试的求职者，都有机会获得哪上班赠送的30元亚马逊代金券。http://www.nashangban.com/
【奶兄微点评：最近很多招聘网站推出你面试我送钱，你面试我拿车送的活动，是炒作还是噱头还是积人气呢？不过对于求职者来说是个好事，最起码求职者面试体验比较好。】
九、【猎上网】
1、猎上网让猎头加速转。猎上网与猎头公司，是合作，而非竞争。今年猎上网也已经全面关闭了在职顾问的个人合作通道，只和猎头公司或者soho猎头进行合作。这个举措意味着猎上网不鼓励在职猎头损害所在公司利益私下做单。
2、7月26日凌晨猎上网推出“简历宝3.0“版本更新。这次更新升级使得猎头公司老板可以全面对下属顾问的工作进行管理评估分析支持，以及做到和行业平均水平进行对比。
【奶兄微点评：猎上网推出了非常严格的猎头审核制度，这是好事还是坏事呢？不管结果如何让我们拭目以待疗效。】
十、【五魁网】
五魁网是数字英才网创始人于黎明做的一个高端招聘、人才悬赏的招聘网站。该网站聚集各行业专业高手，各职业工种能手；交流切磋、相互帮助；有猎头；猎头帮助能人达人发现新机会；企业招聘以悬赏方式出现，他们要"捉五魁"！社区社员可自荐或推荐别人且获得收益。http://www.wukuiwang.com/
十一、【钜才港】
猎头与企业服务平台钜才港近日上线，http://www.jucaigang.com/index.php/Index/index
【奶兄微点评：钜才港号称中国首家猎头与企业服务平台，这让猎上网和基摩村情何以堪，不过我们还是需要期待市场繁荣给企业和招聘者带来便利与价值。】
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脉脉林凡：定位工作版的微信
相比领英连接全球的高大上使命，脉脉显得更贴心和接地气。曾任搜狗CTO、后负责大街网校园招聘业务的林凡，对数据和人情之间的平衡有自己一套微妙的认知。
作为一款生长于移动端的职业社交应用，脉脉被视为LinkedIn众多中国学徒之一。
脉脉分为两大板块：工具和社交，社交部分主要包括实名动态、匿名吐槽和管理人脉，工具部分则为发布职位和即时通讯。
作为职业社交平台，领英和脉脉用户均需要完善履历以建立个人的职业品牌；领英（LinkedIn中国版）总裁沈博阳和脉脉创始人林凡同样笃信，覆盖生活服务的微信并不完全匹配职业需求，职场用户需要构建更垂直的工作场景。
但实际上，脉脉并不是又一个copycat（抄袭者）。脉脉采用IM（即时通讯）连接用户，而非LinkedIn及其模仿者惯用的站内信连接email模式；引入群组功能，以构建商务会议或人脉引荐的线上场景；面向用户的数据挖掘与匹配技术，可自动填补缺失信息，在搜索中自动分析二度人脉的共通点。
相比领英连接全球的高大上使命，脉脉显得更贴心和接地气。曾任搜狗CTO、后负责大街网校园招聘业务的林凡，对数据和人情之间的平衡有自己一套微妙的认知。
“我们从没说过我们是中国LinkedIn，我们认为自己是工作版的微信。”林凡说。
定位：工作版的微信 算法连接人脉
林凡的一个HR朋友曾遭遇这样的事情。HR在LinkedIn上找到一个合适的人才，过了半个月那人才回复通过好友，HR再问他的手机号，又过了半个月那人才回复说，不好意思我不太查email，这是我的手机号。
“HR就崩溃了，这都一个月过去了什么人也没招到。”林凡说，“但在脉脉上，我加个好友立刻就有他手机号了。”
这与中美的职场习惯不同有关。一方面，中国职场的IM文化导致LinkedIn模式下的站内信在中国屡遭诟病，另一方面，“美国人都很直接，互相看完简历这事就可以直接办了！但中国人会更希望，中间人可以把大家拉在一起吃个饭。”
无数个细微的文化差异点使林凡觉得，在中国任何抄袭LinkedIn的公司都会很艰难。基于对中国人脉文化的理解，林凡试图在线上构建商务社交的职业场景。
2013年10月，他推出职业社交app脉脉，脉脉可通过数据算法连接关系，当用户通过关键词搜索到二度人脉，系统会自动匹配分析出共通之处以此建立信任感。“当你在脉脉上搜索‘微软’时，可能就会出现很多我在微软的前同事，同时系统会提示我与他们的关系。”林凡介绍，“那我就能帮你引荐给他们。”
这与LinkedIn的理念产生明显的差异。沈博阳想此前在接受凤凰科技采访时更强调领英的工具属性，表示领英为中国职场人士提供的更多是个人职业品牌的打造。
在用户组成方面，和LinkedIn相比，脉脉的用户更为本土化，100万用户中多数来自本土互联网企业，而LinkedIn的500万中国用户，超过半数为外企高管。林凡坦陈，现阶段对于在外企工作、有全球职业愿景的用户而言，LinkedIn的优势明显。
“但是从人群角度，真正需要连接全球的这些人有多少？”他反问。
除此之外，脉脉显示出更浓重的人情色彩。用户匿名讨论企业的薪水、高管和产品，当涉及到争议信息时，相关人士可以选择实名澄清，后台编辑负责管控内容集中于工作领域。林凡期待经过一定时间的数据沉淀，使之成为企业信息集散地——用户点击企业标签即可得到其动态变化情况。
这同时为脉脉吸引到了意料之外的诸多名人用户。搜狗CEO王小川、今日头条CEO张一鸣、果壳网CEO姬十三等互联网名人均已加入脉脉，“小川几乎每天都会上脉脉，我们分析，他应该是用脉脉去了解搜狗的员工真正在想什么。”
“不要再叫我们中国的LinkedIn，我们自我定位是工作版的微信。微信解决生活需求，我们解决工作需求。”林凡说，“有点像曾经的MSN和QQ，工作上MSN，生活上QQ。”
试错：脉脉之前的60次失败
拒绝被打上LinkedIn标签，也是因为，脉脉并非靠复制模式获得成功。
“现在看好像一帆风顺，其实中间产品的探索是很辛苦的，一开始我们就没有选择抄袭别人，都是根据用户需求去想一个模式解决。”林凡向记者表示，“好不容易想到一个点放进去，结果没人理我完全不work，就很伤心，再想一个东西放进去，又不work。我们每周更新一个版本，等于说做脉脉之前的60个版本都没成功。”
创业之前，林凡拥有十年互联网从业经验。2003年，他从清华大学计算机与科学系毕业，加入搜狗工作，后任职CTO；2010年他进入大街网，首创校园招聘职位邀请的模式；2012年，林凡离职建立淘友网。他希望结合在搜狗七年对算法的了解和在大街网对社交的认知，用算法整合关系，解决实际问题。
淘友网最早的尝试是人脉的搜索引擎，通过关键词检索将搜出来的人物根据关系进行排列，以解决“办事儿的需求”。但因为用户不懂得如何选择关键词，于是改成分类目录的形式，但新的问题又出现了——无法交互。
“这就是为什么后面我们要进军移动互联网，因为你找到人以后可以随时随地联系。”林凡解释。
之后，淘友网还做过一款基于“朋友的朋友”范围的恋爱交友软件，觅觅。林凡对其寄予厚望，但是也没有成功。原因是，在最初的运营时没有强调人群密集度，为了维护用户体验使他们产生交互，觅觅被迫降低了关系链重要性，最后变成了“朋友的朋友的朋友……的朋友”。
“等于说，觅觅最后变成了陌陌。”谈及此，林凡流露出遗憾，“人群密集度对于以关系为核心的应用很重要，否则调校到后面只能放弃最初的理想。”
这些工作经验在各个层面上潜移默化地影响了林凡。后来，一部分产品换了一种形式存在，如人脉搜索引擎成了脉脉的重要功能；一部分产品为后来的数据挖掘奠定了基石。
而觅觅的失败经验，直接导致林凡在脉脉的推广上选择了集中且克制的路线，在前期，脉脉致力于在互联网企业内推广，首先提升高密度人群的使用率和活跃度，再依据这部分经验向其他行业扩散。
“比较幸运的是我们从最开始创业就没怎么缺过钱，融资很顺利。我过去在互联网领域的口碑和影响力，挺多人还是蛮认可。”林凡透露，目前C轮融资已经有人在排队。
融资：B轮2000万美元用于研发和营销。
据获悉，目前脉脉已获B轮共2000万美元融资，已落实商业计划书进入确定法律条款阶段。在此之前，脉脉以20%股份获得晨兴创投A轮和A+轮共计500万美元的融资。
B轮融资一部分将被用于技术和产品研发。目前脉脉的团队规模是20几个人，受限于此，按照用户使用度排位进行技术优化时，工具部分常常被忽略，用户抱怨的地方也多集中于此，“比如有HR表示，当候选人太多时用手机聊不方便，能不能出PC版本？这个我们在认真地考虑。”
另一部分融资将被用于市场营销。在脉脉推出的10个月里，林凡从未进行渠道推广，完全是通过口碑与人际传播，之后将针对泛互联网公司进行地面宣传和线下精准投放，“可以肯定的是我们不会做全渠道推广。很多创业公司追求快速发展，购买应用市场的推荐位，可能量会很大，但对脉脉这种依赖于关系的产品来讲这部分人进来并没有价值，分散的用户无法互动。”林凡说。
未来，脉脉将进军企业市场，建立人才内部推荐的数据库。在面向用户收费部分，林凡认为要将收费线下化。“比如与线下商家合作，将线上流量转化为线下能力，商户返还一定比例的营业费用，这种商业模式可以收钱于无形之中。”林凡设想。
林凡仍将领英作为重要的竞争对手，但更具有威胁性的潜在对手是腾讯。早年在搜狗研发输入法时，林凡曾与腾讯旗下的qq输入法有过激战。“那一仗我们打赢了，因为搜狗输入法已经有了3000多万用户，形成足够强的口碑和用户传播点，到了这个临界点以后想取代就很难。”
曾名噪一时的即时通讯软件米聊就没有这么幸运，当时仅拥有一百多万用户，随后被微信一举击溃。
“作为社交网络的新产品，大概在几千万用户规模才算过了安全点。在此之前，以腾讯的体量和社交基因，推出任何新的产品都会产生致命影响。”林凡表示。
据他透露，腾讯内部对脉脉的定位仍是一款垂直领域的社交应用，更倾向于以58模式对脉脉进行并购，而林凡则认为以目前规模谈论并购仍为时尚早。
但巨头们似乎并不这样以为——腾讯之外，阿里和360均已表达过收购意愿。
【文章来源：凤凰科技】
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LinkedIn入华第三步：对微信投桃报李，BAT同时成为客户
今年5月份时，领英网和微信合作上线一个经过专门设计、适合在微信中显示的LinkedIn名片。在把这个特殊的电子卡片开放给用户之后，现在，领英和微信在账号互通的情况下又展开了新一轮的合作——双向绑定。
接下来，用户在LinkedIn上编辑联系方式时添加了微信后，微信中的个人信息中就会自动展示出LinkedIn的账号；反过来，如果用户在微信的设置中启用了LinkedIn，那么LinkedIn的账号中也会自动绑定和显示微信账号及其二维码。简而言之就是，用户只需在LinkedIn或者微信中的一方绑定对方服务的账号，然后双方的服务将可以自动实现双向绑定。
对于微信来说，通过这种方式，其可以获得LinkedIn上遍布全球200多个国家的职场人士关注；而领英网也通过这样的合作来提升用户增长速度。在5月份时，沈博阳曾经表示LinkedIn和微信是互补关系，如果我们看一下领英的定位和微信在国内的使用场景就会发现这种关系更加明显。
在国内的职场上，很多时候人们在简单的交谈后就会互加微信好友，但加完好友之后你可能并不了解对方，这时LinkedIn上资料的价值就显现出来了；其次，当你在领英上看到一个感兴趣的人想和他做进一步的互动时，这时微信又是国内职场上一个很好的交流途径，毕竟国内的很多职场人士并不排斥互加微信好友。
除了继续深化和微信的合作，领英也开始在国内的招聘市场上拓展企业级用户。现在，如果你去翻一下腾讯、百度、新浪这些知名互联网公司在LinkedIn上的企业页面就会发现，这些公司在最近十来天突然不约而同的开始在LinkedIn上发招聘信息了。
百度的LinkedIn页面在9个月之前更新了一条动态之后一直处于静默状态，而最近的十来天则开始频繁发一些招聘内容；腾讯的LinkedIn页面同样在经过了几个月的静默期之后，于本周开始在LinkedIn上招聘；类似的是，新浪微博昨天也在LinkedIn上发布两条招聘动态。
当向沈博阳求证领英网在国内的企业级市场招聘业务拓展情况时，他表示，领英网的商务和市场团队确实已经开始推进相关的工作，目前阿里巴巴已经开始向领英网付费来使用其“人才解决方案服务”，不过这些知名互联网公司在LinkedIn上突然的频繁更新和这次活动并没有关系。
据了解，阿里巴巴这次购买的主要是LinkedIn的“人才解决方案服务”，而领英网的市场团队当前的业务扩展目标也主要是跨国公司在中国的分支、有国际扩展需求的中国企业以及有从海外招聘人回来需求的中国公司。在服务这三类客户的过程中，领英网接下来还会和国内的大学机构、Tesla、Uber进行一些大型的合作或推广活动，这自然会吸引国内的新用户加入。当本土用户增多后，那些有招聘本土人才的本土公司又会成为领英网新的目标客户。
自2月25日LinkedIn简体中文版上线以来，领英网已经运营了半年左右的时间。沈博阳今天公布的数据显示领英网60%的用户都来自北、上、广、深这四个大城市，基于此，领英网中短期内的很多工作也都将围绕这四个城市开展。
【文章来源：pingwest】
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万学教育获第三轮融资 百度与浩然资本参与
[摘要]这是万学教育第三轮融资，万学教育称，资金将主要用于云端教育平台的开发等。
专注中国私募股权投资的浩然资本(HAO Capital)今日宣布，旗下基金控股公司获万学教育少数股权，百度和DCM也参与本次投资，但未披露具体投资金额和持股比例。
万学教育于2006年成立，在中国25个省、自治区、直辖市设有分校，主攻研究生入学考试、公务员招录考试和职业发展等培训项目。这是万学教育第三轮融资，万学教育称，资金将主要用于云端教育平台的开发等。
浩然资本透露，万学教育通过提供线上线下混合的一站式备考和职业能力提升服务，可进一步拓展市场，本次第三轮融资将提升该公司在线营销和线上线下服务（O2O）的能力。
这也是百度投资的又一教育网站，此前百度曾投资在线教育网站传课网。近几年，教育行业公司逐渐成为私募基金争相跑马圈地的目标。此前，教育网站猿题库刚刚宣布近期获得新一轮1500万美元融资。猿题库此轮投资机构为经纬中国和IDG资本。
【文章来源：腾讯科技】
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