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咨询公司Resources Connection收购CloudGo,扩大其数字化转型业务
总部位于加利福尼亚州尔湾市的咨询公司 Resources Connection(纳斯达克股票代码:RGP)收购了总部位于新加坡的咨询公司 CloudGo Pte Ltd.,后者是 ServiceNow 的精英合作伙伴。
交易金额未披露。
通过此次收购,RGP 将拓展其在亚太地区的数字化转型业务。
CloudGo由Rory Fitzpatrick和Rahul Garg于2016年创立,是一家咨询公司和ServiceNow精英合作伙伴。它提供数字化工作流程,使客户能够实现传统应用和流程的现代化,同时为客户和团队提供体验。CloudGo 是经过认证的全球 Elite ServiceNow 合作伙伴。其近80名员工目前服务于新加坡和澳大利亚市场,并在印度设有一个交付中心。
"我们期待 CloudGo 的加入,它将成为我们全球数字咨询业务增长的重要加速器"。RGP 执行总裁 Kate Duchene 表示:"CloudGo 团队拥有扎实的专业知识和成熟的能力,能够通过了解客户业务独特需求的创新方法解决客户面临的挑战。这些能力巩固了我们作为全方位人力资本合作伙伴的地位,增强了我们应对客户不断变化的需求的能力。更重要的是,这支团队与我们以客户为中心、以人为本的丰富文化深度契合。我热烈欢迎 CloudGo 加入 RGP 大家庭。
CloudGo 将利用其战略优势和地理位置,在 RGP 的数字咨询业务增长计划中发挥关键作用。RGP倾向于将CloudGo作为Veracity在亚太地区的数字业务平台,并提供扩展的ServiceNow功能来服务美国和欧洲市场。此外,CloudGo 的客户也可以通过此次合并使用 RGP 的全套服务和解决方案。
Veracity首席执行官兼RGP首席数字官Bhadresh Patel表示:"Veracity与CloudGo合并后,我们的客户将可以使用我们的共享功能和解决方案。此次合并将使我们的业务加速覆盖亚太地区的各个角落,并为我们的全球客户服务提供更好的支持。"
CloudGo 联合创始人兼董事总经理 Rory Fitzpatrick 说:"我们非常高兴能加入 Veracity。我们的公司文化与我们的价值主张相契合,使我们能够为更多的客户提供更多的数字化工作流程,为我们的团队提供了巨大的商机,并巩固了我们作为亚太地区首选ServiceNow精英合作伙伴的地位"。
CloudGo 联合创始人兼董事 Rahul Garg 说: "CloudGo和Veracity之间的协同效应毋庸置疑。这次收购为我们提供了新的可能性,使我们能够更好地服务客户,在市场上产生更大的影响。
在首席执行官 Kate Duchene 的领导下,RGP 是一家全球性咨询公司,专注于项目执行服务,利用按需、专业和多样化的人才,满足客户的运营需求和变革计划。公司专注于共同交付通常由业务转型、战略交易或监管变革引发的企业倡议。公司的服务旨在利用人与人之间的联系与合作,提供切实可行的解决方案和更具影响力的成果,帮助客户、顾问和合作伙伴取得成功。
公司拥有约 3,800 名专业人员,通过 41 个实体办事处和多个虚拟办事处,为全球 1,900 多家客户提供服务。
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【美国】人工智能销售技术公司Scalestack获得100万美元融资
Scalestack是纽约一家为RevOps提供人工智能驱动的数据充实、优先级排序和激活平台的供应商,公司在其首次融资中筹集了100万美元。
参与本轮融资的有 Ripple Ventures、Forum Ventures、Flyer One Ventures、Founders Network Fund 等。
公司打算利用这笔资金扩大其产品和市场影响力。
Scalestack AI 公司由 Elio Narciso 和 Alessandro Prioni 创立,提供数据丰富、优先级排序和激活平台,使 GTM 团队能够将现有数据映射到理想客户档案和销售引擎。Scalestack还利用MongoDB的Atlas和Atlas Vector Search来实现规模化的人工智能丰富化工作流程,其工作方式是通过对ZoomInfo、Crunchbase、LinkedIn等可用数据源以及内部数据源(如CRM数据)进行培训,确定销售和营销漏斗中哪些人适合参与。该平台可创建理想客户档案的定制化自动数据视图,并根据这些信息对潜在客户进行优先排序。然后,该平台会根据销售业绩,建议销售人员应采取哪些行动来接触潜在客户和现有客户,或与他们保持关系。
公司并不出售数据,而是根据客户 ICP 的关键维度,为现有数据(内部和外部)创建定制的自动化工作流程。Scalestack 在客户的客户关系管理(CRM)中大规模地运行这些工作流,使数据始终保持新鲜,并适当地进行优先排序,然后利用人工智能向销售代表提供最后一英里的洞察力。
"Scalestack 联合创始人兼首席执行官Elio Narciso说:"没有人应该把时间花在重复而枯燥的工作上。"然而,现在的销售代表将 72% 的时间花在了非销售任务上:大量精力浪费在了人工调研、潜在客户优先级排序和数据录入上。这就是我们创建这个平台的原因--将市场推广中最耗时的部分自动化,让销售人员和营销人员能够专注于真正重要的事情。"
"到 2032 年,人工智能销售市场的价值预计将达到 930 亿美元。然而,该领域的许多公司提供的工具主要针对销售漏斗的低端。Ripple Ventures 的执行合伙人、Scalestack 的投资人 Matt Cohen 解释说:"这通常需要对潜在客户数据进行人工研究。"Scalestack 正在迎头解决这一特殊挑战。Cohen 指出:"通过针对销售漏斗上部的自动化解决方案,它大大提高了销售代表在关键的初始阶段--客户和潜在客户定位--的工作效率。"对于销售主管来说,Scalestack 是不二之选。
关于Scalestack
Scalestack总部位于纽约,其使命是打造让计算机为人类工作的产品,让人类能够专注于真正重要的事情。Scalestack AI专为RevOps和GTM领导者打造,是一个集数据丰富、优先级排序和激活于一体的平台。它允许 GTM 团队轻松地将现有数据映射到理想客户档案和销售引擎。Scalestack的客户包括MongoDB和Typeform等领先的SaaS公司,这些公司越来越多地使用Scalestack来提高GTM的工作效率,并创造更多的销售管道。Scalestack 由经验丰富的企业家和 GTM 领导者 Elio Narciso 和 Alessandro Prioni 创立,并得到了对 SaaS 领域有深入了解的投资者的支持。
它的客户包括 MongoDB 和 Typeform 等 SaaS 公司。
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中国企业如何利用AI工具激活人才潜能? 来自全球十亿职场人的启示
日前,领英迎来了全球10亿会员里程碑,并表示将持续为全球劳动力市场和全球化企业提供独家数据洞察以及AI驱动的创新产品。近日,领英在珠海举办了一场盛会,多位中国头部全球化企业高管和行业领袖,围绕新科技变革、新商业环境、新人才动能三大维度,探讨生成式AI技术以及绿色经济对于企业全球化的深入影响,以及中国全球化企业如何顺势而为,激活全球人才潜能,从而持续深化全球业务创新和实现运营提效。
领英中国区总经理王茜介绍说:“领英现在在全球220多个国家拥有超过10亿的会员,聚集了6300万个公司、4万个技能和13万个院校的信息。今年,我们在全球庞大雄厚的数据基础之上,运用AI技术将我们的所有的解决方案进行了一次革命性的升级。它包括领英的人才解决方案、学习解决方案和营销解决方案。领英是一个集人才吸引、人才招聘、人才培养、人才保留多位一体化的平台。这次AI技能的升级,贯穿了人才选用育留全链条的各个环节和各个方面,非常令人振奋。”
在活动中,来自领英的三位业务负责人向在场的近200位与会者模拟演绎了一位就职于一家全球化的智能汽车企业的人力资源专家在日常工作中所遇到的真实场景:
某智能汽车企业人力资源副总裁,周宇:我们最近在德国想要招聘一个深度学习的工程师,但却没有很好的头绪,您能不能以这个例子介绍一下你们全新上线的产品功能细节?
人才解决方案专家,王巍:以后我们所有的招聘人员在使用AI版本的领英企业招聘账号进行搜索的时候,都会拥有跟AI机器人对话的体验。对话式搜索意味着把平时日常的语言以及涵盖了对我们人才要求的这些要素输入到对话框里,AI机器人首先会帮您创建一个人才招聘项目,接下来它会根据您说的这句话拆解您对人才画像的诉求,将它翻译成领英的搜索语言,转化为各种各样的筛选条件。它甚至可以帮你精准地用布尔语句(Boolean Search)编写关键词,您可以根据新势力汽车独特的人才需求进行删删减减,AI智能机器人会帮您推荐它认为最符合您人才岗位需求的候选人。接下来,点击您所心仪的候选人,AI机器人的智能辅助功能就开始运转了。它会分析您中意的这个候选人的一系列条件,并帮您推荐跟您最喜欢的这位背景极为相似的其他候选人。AI不仅能帮您推荐最匹配的候选人,还会逐一分析他们是否对您这个岗位感兴趣,计算他们回复您的可能性。这能够帮助您的团队在人才搜寻、人才筛选方面极大地提升生产力。
周宇:这样确实可以快速地帮我们定位最有可能加入,我们也最喜欢的候选人。人工智能能够加持与候选人的沟通吗?
王巍:生成式AI一定离不开生成式的内容。进入候选人沟通环节,大家一定会为写站内信,尤其会为如何写出地道的英文站内信而头疼,这全部可以交给领英的AI来做。它会根据您的要求一键式生成非常专业和定制化的站内信。领英的统计数据显示,如果一个候选人接到一份定制化的站内信,他回复的可能性至少提升一倍。
周宇:这样可以极大提高我们每一个招聘人员的效率,如果发出去不回怎么办?
王巍:最热门的候选人一定是最抢手的,如果候选人没有第一时间回复您的初始站内信,您可以使用AI工具设定一个自动跟进消息,AI机器人会在您指定的时间内(比如7天后)发送站内信,持续吸引候选人对您公司和您岗位的注意力。AI还可以帮您优化操作。比如它会定时提醒您的账号下面有多少个岗位已经30天没有更新了,吸引力减弱了;提醒您还有1000封、100封站内信未读,如果不读候选人就要失去热度了。所有这些智能化的推荐都可以帮您优化接下来的招聘动作。
周宇:这些功能能够极大地提高我们在人才筛选还有人才沟通上的效率。我们现在海外建厂要招大量的员工,除了招聘之外,我们逐步发现人才培养、人才发展和人才保留也是很重要的话题。我们的人工智能在这方面有没有涉猎?
王巍:领英AI的学习解决方案在这方面也有巨大的突破。领英账号里入驻了一个非常关键的人物——AI智能导师AI-Powered Coaching,它可以24小时随时为您提供学习以及职业发展方面的建议。您可以把一个问题输入对话框里问它,它可能还会追问一些问题,让您补充一些场景,您可以继续补充式地提问。您可以说我的团队里有一个销售负责人,我希望外派他之后,他能成功地复制国内的经验在海外迅速搭建团队,并且取得业绩。AI机器人你觉得他应该具备哪些技能?学习哪些课程?这个时候AI智能导师就会向您推荐一系列的课程。它可以帮助个人、帮助组织在日益变化的环境中,竞争激烈的市场环境中,不断升级技能和拓展技能。
周宇:现在我们希望通过一些方式来提高我们人才的AI技能。这方面,领英有没有一些方案或者是一些建议呢?
王巍:我们的数据显示,7年之后,人类社会目前65%的技能会被颠覆,背后的原动力其实就是生成式AI的迅速迭代、爆发式发展,以及全球化、数字化转型。您经常问我们说在领英平台上AI人才的分布到底是什么样的?今天我带来的这组数据,相信您并不惊讶,在全球的AI人才储备当中,我们中国并不排在TOP3,前三位分别是美国、印度和欧盟,到了2030年,短短7年之后,中国AI人才缺口将达到400万。周总,我觉得您真的是任重而道远,您现在就要开始准备去海外弥补AI人才的招聘缺口了。
其实,我们平常的体感就是说提到AI人才,就是AI专业毕业的或者是从事AI研究的技术人才。像新势力汽车这样的中国优秀企业,也在耗费着大量的物力、人力、财力在社会上、学校中寻找这样的人,这只是冰山一角,浮在水下的冰山是巨大的人才培养的需求。今天所有人,以及工作在每个公司工作岗位的人,如果你不具备AI技能,不会使用AI工具,终将被这个时代淘汰。如果你的AI技能是足够强的,你的AI工具是足够熟练的,您就会自己加上另外一个标签,就是未来领袖式的人才。领英最近推出的未来学院解决方案,旨在为企业培养未来领袖式的人才。当人才出现缺口时,领英会帮您引流和招募。当我们企业不明白AI到底向哪个方向发展的时候,我们会为您提供定制化的AI技能报告。当然了,招聘只是一个方面,周总还需要准备好资金、资源和工具,去赋能我们内部已有的员工给他们一个平台,让他们能够学习AI的技能不断壮大自己。
听说,周总最近带着团队要去东南亚建厂,现在当地的队伍搭建得怎么样了?
周宇:现在我们还是处于东南亚前期的调研和起步的阶段,虽然我们在国内已经有很丰富的建厂经验,但是在国外,如何在当地招聘人才,包括人才队伍的搭建、组织架构的搭建,如何才能够适应当地人才的特点,我们的确有很多的困惑。
王巍:我们最近推出了海外建厂方案,有一个部分就是能解决刚才您的疑问。领英的顾问团队每年都会对全球大量的优秀企业进行研究,其中一份重要的研究方向就是研究它们在每一个地区的组织架构搭建模型。我们可以根据新势力汽车对于您自身企业的要求向您推荐最符合您的人力资源模型,当地的组织架构模型的搭建。模型搭建好了,我们就可以进入到逐层分级的招聘。比如说从决策层入手,管理层、执行层甚至是部分的生产层。海外的业务发展不是一蹴而就的,一般都会经历几个阶段。领英会陪伴您度过全阶段、全生命周期。我们会从规划期开始,用领英智能的大数据工具帮您进行市场调查、海外人才调查、海外人才画像的洞悉。在落地期,我会帮您搭建当地以及全球的雇主品牌,以及帮您搭建当地的管理层和核心团队。在您的发展期,我们可以携手进行执行团队的招聘了。同时帮您梳理长期的人才招聘战略。当我们进入了一个平稳期,我们领英AI智能化全球学习平台可以大显身手,帮助您不断提升当地员工的保留率、留存率,以及提升他们在全球市场的竞争能力。
这里我带来两个案例。第一个案例是我们刚刚跟国内非常知名的新能源光伏企业进行合作。他们要在海外某一个地区招聘核心管理层。短短三个月时间,我们就推荐了121个可面试候选人进入面试流程。另外一个案例是帮助一个国内Top的清洁能源企业,它要在当地招聘执行层。三个月我们推荐了650个人进入了面试的流程,面试的任务也是很重的,最后他们具体发了多少offer,如果您感兴趣的话,我们单独安排一个时间沟通。
周宇:其实雇主品牌也是我们现在特别看重的,因为我们在前期调研的时候发现我们的品牌在雇员的心目当中还是需要提高的,这是我们现在急切要解决的问题。
王巍:我团队的另外一个成员赵暘是全球雇主品牌搭建的专家,我请她简单给您介绍一下她的研究。
营销解决方案专家,赵暘:谈到海外建厂,人才招聘,避不开的一点是企业的雇主品牌在当地市场的知名度这一问题。如果我们希望有效地帮助企业高效吸引当地市场的优秀人才,尤其是近期大热的AI相关职位,提升我们企业雇主品牌的影响力就是重中之重。我们在近期的最新研究报告里发现,在过去六个月的时间里,整体的招聘趋势呈递减态势。同比去年,招聘活动是逐月降低的,Hiring Rate下降了15%。这说明一个问题,我们招聘市场的竞争是越来越激烈的。同时我们还发现经济下行、经济的不确定性,导致工作变动的比例下降。同比去年,今年只有20%的员工考虑离开当前雇主。所以说明候选人在选择公司时变得更加的谨慎。同时,报告里显示有67%的员工认为现在工作中的使命感和企业传递的企业文化比之前是更为重要的。最后一组数据显示,领英内任何与雇主品牌有关的,无论是主页的贴文还是广告的发布内容,整体的互动率同比去年都提升了16%。种种数据都表明了雇主品牌在其中扮演了很重要的角色。
周宇:我们在调查的过程当中发现,持续不断地向雇员展示我们的品牌和我们的雇主形象对我们中长期的发展有很好的促进作用。
赵暘:想要提升雇主品牌影响力,我们可以做几件事。第一件事是可以借助我们的主页发帖文和运营我们的Life Page的方式,维护我们的已有粉丝。通过我们私域流量的传播方式,增加我们的品牌知名度。第二点,我们可以通过广告的推广方式,主动引流到目标页面,从而达到提升粉丝数量、加速雇主品牌力提升的目的。领英有职场的第一手数据,我们可以和内部非常丰富的数据洞察所结合,分析我们目标人才的行为,并且分析他们对于内容的好感度,这样我们就可以更好地为目标人才匹配最佳内容,达到最终的品效合一的效果。
周宇:我们正是需要把我们的目标人才变成我们雇主品牌的粉丝,让他们持续不断地了解我们的品牌故事。人工智能在雇主品牌有没有其他的建议或者体现?
赵暘:其实它整体分为三部分,第一部分就是我们提供了任意链接进入到系统之后,系统自动学习我们网站里所有的内容进行总结,同时建议我们对于目标人群、目标人才的圈选。第二步就是系统自动生成所有的目标人群的标签。如果我们认为系统学习之后的目标人才标签还有待提升,我们可以在右侧的对话框中和AI进行沟通、对话,调整优化整体的人群标签。第三步就是最难的部分,很多人会说我们平时花了大量的时间产生图片、内容,但是我们的人力有限。如果用了AI新科技,系统就可以简单地自动提供给您之前它学习到匹配的图片、内容和文案。如果我们认为系统提供的这些图片素材还需要进一步的优化,可以继续跟AI进行对话,让AI自动帮助我们进行优化、调整和修改。AI科技可以解放我们的时间、定制我们的内容,同时更能精准投放给目标人群。它帮助我们无论是在企业的品牌还是人才的招聘上,都达到了非常好的效果。任意候选人从一开始不了解我们的企业,到最终了解,递交简历,面试,再到最终入职,其实会经历很长的一个时间周期。但是通过我们的推广方式,主动触达目标人才,就可以大大地缩减这个时间周期。我们之前助力某大型科技公司,借助很多ESG相关的内容推广,传播该企业的雇主品牌知名度,最终帮助其获得了粉丝数量业内第三名的好成绩,粉丝增速提高89%。同期我们的推广还助力了Recruiter Email打开率提高125%,简历的收集效率得到了非常大的提升。不光在雇主品牌上做出了比较好的成绩,我们还借助员工故事等相关内容的推广,三个月内对急招还有难招的21个岗位进行了点对点的推广宣传,面试人数超过210个,四个月之内辅助21个岗位全部招满。
分享嘉宾:
领英人才解决方案市场营销负责人周宇
领英人才解决方案华南区及出海招聘解决方案负责人王巍
领英营销解决方案资深客户总监赵暘
写在最后:
技能供需变革正促使全球企业重新思考人才战略。领英数据显示,在过去5年里,全球“人工智能主管”相关职位的数量增加了两倍,全球提到AI关键词的招聘信息增加了一倍多。在这样的背景下,人力资源管理正迎来一场数字化和智能化的革命。AI技术不仅仅是一种工具,更是提升工作效率和业务创新的关键利器。在全球化企业面临日益激烈的竞争和复杂的市场环境下,如何紧跟科技发展的步伐,利用AI技术来解决招聘、培训、员工发展等方面的挑战,是人力资源从业者们未来需要着重思考的。
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【美国】内部通信电子邮件平台Workshop获得1200万美元A轮融资,用于简化内部电子邮件和通信
用于内部沟通的电子邮件平台 Workshop 宣布获得 1200 万美元 A 轮融资。本轮融资由McCarthy Capital根据其新兴增长战略主导。此轮融资还得到了包括 Ludlow Ventures 和 M25 在内的一批著名中西部风险投资基金的支持。
这是继 2022 年 7 月种子轮 500 万美元投资之后的又一轮投资,距今不过 18 个月。在过去的一年里,Workshop 已成为发展最快的内部交流平台之一,赢得了数百家客户,向超过一百万名员工发送电子邮件。现在,它已成为《财富》500 强企业和全球知名品牌机构面向员工发送电子邮件的首选工具,包括 Papa John's、Steve Madden、Edelman Financial、Northern Tool、Movement Mortgage 等。
"McCarthy Capital 董事总经理 BJ Hansen 表示:"我们很高兴能继续支持 Workshop 进一步投资,扩大他们的团队和产品。"Workshop致力于成为领先的内部沟通平台,让客户更好地与员工联系和互动。
Workshop 于 2020 年由 Rick Knudtson(前 Flywheel 联合创始人)、Ben Stevinson 和 Derek Homann(前 Median 创始人)共同创立。他们怀着共同的愿景走到了一起,希望通过良好的内部沟通帮助其他组织创建积极、吸引人的公司文化。最新一轮的投资凸显了 Workshop 在分布式和全球化团队中的重要作用,因为这些团队往往很难与员工保持一致,也很难向员工提供吸引人的相关内容。
"首席执行官兼联合创始人 Rick Knudtson 说:"在过去的 18 个月里,我们非常喜欢与 McCarthy Capital 合作,非常高兴能与他们一起继续我们的旅程。"我们对这个市场有着共同的热情,对我们的产品如何影响这个市场也有着远大的愿景。我很高兴能进一步投资 Workshop 的平台和团队,因为我们的使命是为世界各地的员工创造更多快乐的星期一!"
这笔资金将用于加快 Workshop 易于使用的内部电子邮件解决方案的创新;为工程团队招募更多人才;扩大 Workshop 的市场推广力度,包括扩大销售和营销;以及为客户成功团队提供更多支持。
"首席运营官兼联合创始人Derek Homann说:"Workshop 正在准备迎接令人难以置信的一年,我们很高兴能为奥马哈及其他地区的团队增加更多的人才。"我们相信,我们的使命也是为我们自己的团队创造快乐的星期一,我们迫不及待地想让 2024 年成为增长、创新和共享成功的一年!"。
Workshop 还宣布正式推出新的通信日历功能,该功能加入了一整套工作流程增强工具,帮助内部通信团队大规模管理电子邮件。沟通人员现在可以在一个简单的日历视图中看到每封已发送的电子邮件和每封已安排的电子邮件,确保他们的邮件有最佳的阅读机会。配合共享和隐私设置、动态分发列表和人工智能辅助内容推荐等功能,Workshop 如何帮助全球分布式团队和企业管理内部电子邮件就不难理解了。
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【美国】人工智能技术公司EarnBetter获得450万美元种子轮融资,为求职者提供个性化匹配
EarnBetter 公司宣布公开发布其免费人工智能求职助手,并获得由 Andreessen Horowitz 和 Abstract Ventures 领投的 450 万美元种子轮投资。EarnBetter 的平台利用生成式人工智能在几分钟内重新格式化和改写简历,在几秒钟内起草求职信,并扫描数百万个职位,为求职者提供个性化匹配。
"EarnBetter 首席执行官Tuck Hauptfuhrer说:"对于许多求职者来说,求职是一件非常残酷的事情。"求职往往是艰难、孤独和难以承受的。随着人工智能的长足进步,现在可以为人们提供更多支持,帮助他们节省时间,更快地找到工作。"
EarnBetter 的人工智能求职助手具有多项功能。人们可以将现有简历上传到该平台,EarnBetter 会在几分钟内提供一份经过专业改写和重新格式化的简历。它还可以在几秒钟内为每份工作定制简历和求职信,帮助人们向潜在雇主传达自己的价值,从而脱颖而出。
EarnBetter 致力于为求职者免费提供工具。"求职已经够难了。我们坚信,求职者需要的是更多的支持,而不是另一笔开支。通过开发100%免费的产品,EarnBetter可以为每个需要的人提供求职支持,而不仅仅是有能力的人。
EarnBetter 成立于 2022 年,创始人是 Credit Karma 的前高管,他们发现,对于许多人来说,如果不改变收入,财务状况就难以改善。创建 EarnBetter 的愿景是建立一项免费服务,帮助人们提升职业生涯,从而实现财务安全。创始团队直接与求职者合作,以更好地了解他们的痛点以及如何利用生成式人工智能来解决这些问题。迄今为止,使用 EarnBetter 测试版人工智能求职助手的求职者已经制作了超过 10 万份简历和求职信。
"Andreessen Horowitz普通合伙人阿尼什-阿查里亚说:"生成式人工智能在提高人们生活许多方面的生产力方面具有巨大潜力。"任何经历过求职的人都知道求职效率有多低。我们很高兴能支持 EarnBetter 打造人工智能原生产品,从而更好地改变求职体验。
除了 Andreessen Horowtiz 和 Abstract Ventures,其他投资者还包括 Dylan Field(Figma 创始人兼首席执行官)、Harit Talwar(前高盛合伙人,现万事达卡董事会成员)、Annie Pearl(前 Glassdoor 和 Calendly 首席产品官)、Rama Katkar(Notion 首席财务官)和 Gokul Rajaram(Pinterest 董事会成员)。在获得450万美元的种子轮融资后,EarnBetter将继续开发支持求职者的人工智能产品,并将组建一支热衷于改善求职的世界级团队。
关于 EarnBetter
EarnBetter是一家利用人工智能为求职者提供免费支持的技术公司。公司的免费人工智能求职助手能在几分钟内重新格式化和改写求职者的简历,找到个性化的工作匹配,并为特定机会起草求职信。EarnBetter 得到了 Andreessen Horowitz 和 Abstract Ventures 等知名投资者的支持。
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AI巨头风云变幻:OpenAI 董事会突然宣布解雇了其联合创始人兼首席执行官 Sam Altman
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11月20日周一凌晨5点,Sam Altman 发布了一条推文:“first and last time i ever wear one of these”,第一次也是最后一次戴这个。这个是指OpenAI的访客吊牌。看下图:
这之前Sam Altman 发过一条推文“i love the openai team so much”,这条推文引发OpenAI员工统一的回复💗表示对Sam的支持,包括之前的CTO(被任命为临是CEO的Mira Murati)。
根据彭博社的报道,OpenAI的最大投资者之一,微软,和其他投资者正在向公司施压,要求重新任命Sam Altman为CEO。这发生在董事会意外决定解雇他之后 。另一方面,微软,作为OpenAI的最大股东,可能会加入董事会,但目前尚未决定是否要求董事会代表权 。
此外,据Bloomberg报道,由微软首席执行官Satya Nadella领导的与Altman重新任职相关的讨论也因董事会的角色而陷入僵局。据悉,董事会成员拒绝正式辞职,因为他们正在审查替代人选 。
这些信息揭示了在OpenAI内部围绕其领导层和治理结构的复杂动态,特别是在关键角色变动方面。我们最后附录了目前的OpenAI的董事会架构,关于这样的公司治理结构你有什么想法?
以下为文章正文:
在人工智能领域的历史长河中,2023年11月的17号这一天或许将被铭记为一个转折点。OpenAI,这个曾推出 ChatGPT、DALL-E 3、GPT-4 等热门人工智能产品的公司,经历了一次前所未有的内部动荡。
【事件开端:Sam Altman 的突然解雇】
11月17日周五中午,OpenAI 董事会宣布解雇了其联合创始人兼首席执行官 Sam Altman。这位曾是 Y Combinator 的前总裁,被认为是人工智能领域的领军人物。他的解雇在科技界引起了巨大的震动,很多人认为这是对人工智能发展的一个重大打击。
【内部反应与原因】
据内部消息,这一决策源于与董事会之间的沟通断裂,而非不当行为。然而,具体细节并未对外公开,使得整个事件笼罩在一层神秘的阴影之下。
【行业与公司内部的震动】
Sam Altman 的解雇不仅在外界引起了讨论,也在 OpenAI 内部掀起了波澜。据报道,OpenAI 的总裁兼联合创始人 Greg Brockman 在事件发生后宣布辞职,多名高级研究人员也选择了离开公司。这一系列的离职显然是对董事会决策的不满和对公司未来方向的担忧的直接反应。
【投资者的立场与反应】
在 Altman 被解雇的消息传出后,OpenAI 的主要投资者,包括 Microsoft 和风险投资公司 Thrive,对董事会的决定表示不满。他们开始积极推动 Altman 的重返,并要求对董事会进行重组。这一举动反映了投资者对于 OpenAI 当前管理层的不信任,以及对 Altman 领导能力的认可。
【Sam Altman 的回归之路】
在经历了一天的震惊和反思之后,据报道,在投资人等要求下OpenAI 董事会与 Altman与进行回归的讨论。尽管对于回归持有矛盾态度,但他显然正在考虑重新掌舵,并提出了重组董事会的要求。
【事件背后的深层原因】
据科技记者 Kara Swisher 报道,这一系列事件的背后,是对于人工智能商业化速度的内部分歧。一方面是急于推动商业化的声音,另一方面则是希望鉴于新技术的巨大能力和风险,采取更加谨慎的策略。这种分歧在董事会和管理层中愈演愈烈,最终导致了这场风暴的爆发。
【未来的不确定性】
尽管目前尚不清楚 Altman 是否会重返 OpenAI,但这一事件无疑为公司未来的发展方向投下了不确定性的阴影。同时,这也反映出整个人工智能行业在面对快速发展和伦理责任之间的挑战。
在这场风波中,OpenAI 不仅失去了一位关键的领导人物,还暴露出了其内部的管理和战略上的深层次问题。如何在创新和责任之间找到平衡,将是 OpenAI 乃至整个人工智能行业未来必须面对的重大课题。
附录网上的组织架构图,供参考:
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【美国】劳动力包容性平台Inclusively获得1300万美元A轮融资,帮助公司扩大员工工作场所个性化规模
新奥尔良的劳动力包容性平台 Inclusively 获得 1300 万美元的 A 轮融资。
本轮融资由 Firework Ventures 领投,包括 Benson Capital 在内的现有投资者跟投。
公司打算利用这笔资金加速其新的工作场所个性化平台 Retain 的使用,以满足日益增长的灵活性和便利性需求。
在首席执行官Charlotte Dales的领导下,Inclusively公司提供了一个平台,根据候选人的技能、经验和适应性,为一百万个不同职位的候选人提供综合服务。它还为那些正在学习适应工作场所灵活性和现有员工个性化方面日益增长的需求的公司提供支持。
现代员工需要量身定制的工作体验,无论是额外的任务时间、更大的灵活性,还是对心理健康的照顾。Retain 为企业提供了一个框架,使雇主能够大规模地满足这些要求。该工具将先进的人工智能与一个平台相结合,帮助所有员工(不仅仅是残疾员工)学习并更好地调整工作环境。雇主可以收集宝贵的反馈和数据,实时优化公司的员工体验。Retain 的设计着眼于未来,不仅满足了当今残疾人士的住宿需求(如神经多样性),还与 Z 世代对更具个性化和包容性的工作场所的需求产生了共鸣。
"Firework Ventures 的普通合伙人Ashley Bittner说:"在 Firework Ventures,我们主导对推动经济流动性的技术的投资。"我们相信,未来的工作需要像 Inclusively 这样的解决方案--其人工智能驱动的工作场所个性化将使所有人都能在工作中茁壮成长。我们尤其感到兴奋的是,Inclusively 正在扩大其产品范围,以支持护理人员、退伍军人和其他投资不足的群体,他们对我们的劳动力做出了重要贡献。
Retain 的主要产品包括:
住宿集中化:为员工提供了解其住宿需求的保密平台。
自动化:超过 60% 的住宿流程实现了自动化,大大降低了管理费用。
透明的互动流程: 让公司在提供住宿的立场和方式上保持透明。
数据和分析: 公司不断从员工的反馈和分析中学习。
Inclusively 拥有 50 多家企业客户,包括 Delta、辉瑞、埃森哲、嘉信理财和 Edward Jones。这些客户证实,他们需要一个能让现有员工提高工作效率的解决方案。他们需要的是一种围绕更社会化模式、优先考虑员工体验的产品--一种超越基本法律要求的产品--而不是传统的医疗模式,后者仅围绕最低限度的合规性、要求自我认同和医疗文件而建立。
"Inclusively 首席执行官兼联合创始人Charlotte Dales说:"在大流行病期间,在家工作的员工比以往任何时候都更能控制自己的工作环境。"他们确切地了解到自己需要什么来提高工作效率和参与度,无论是专注工作的低头时间、灵活的育儿时间安排,还是额外时间完成任务等工作场所便利措施。
Retain 将这种工作场所个性化水平带入了流行病后的世界,同时允许公司负责任地扩大规模并衡量结果。采用 Retain 的公司将减少团队中多余的互动,让每个人都能随时掌握信息,并成为首选雇主。有了这笔资金,Inclusively 将专注于扩大其产品范围,使公司能够满足多个未得到充分服务的人口群体(如护理人员、移民)的员工的个性化需求,从而打造一支更加多元化、公平和高效的员工队伍。
关于 Inclusively
Inclusively 让您的员工体验、工作效率和留任率更上一层楼。我们帮助您发掘新人才,在不影响工作的情况下释放现有员工的潜力。从残疾人社区开始,我们的平台根据求职者的技能、经验和便利条件,为一百万个不同职位的求职者提供综合访问途径。我们还为那些正在学习适应日益增长的工作场所灵活性和现有员工个性化需求的公司提供支持。Inclusively 的一些重要客户包括 Delta、Lyft、Edward Jones、埃森哲、Applied Systems、纽约人寿、Delta、UL Solutions、Applied Systems、accesso、RAPP、WellLife Network 等。
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【参会指南】日程门票:2023HRTechXPO超级盛典11月24日在上海外滩W酒店盛大举办,大咖云集,前沿专业,不可错过
决胜2024最值得期待的HR科技盛会,精彩看点如下:
前沿趋势话题:预见2024,HR科技最前沿趋势话题与名企大咖亲身分享宝贵经验,行业领先
员工体验指数:现场解读2023最新出炉的员工体验指数以及到场即可获赠最新典藏版员工体验旅程图
2024HR战略:决胜2024,大咖与你聊2024最新HR战略(2024薪酬及劳动关系等)
最佳实践案例:15+特邀名企大咖在HR数字化、AI、员工体验等方面现场分享实践案例
遇见优秀同仁:现场相约500+优秀的知名企业HR负责人,获得专业交流的机会
诸多优秀机构:现场相约国内优秀的HR科技机构和新产品新服务
重磅颁奖典礼:现场颁发2023TOP影响力人物大奖、2023数字人力资源科技大奖
闭门午餐会 : 特邀HR大咖及专家,专业深度交流共话2024
WorkShop: 下午14:00同步开放玩转能量沙盘 2024探索HR无限可能高端私享会
精彩好礼多多:现场主办方及诸多机构赠送新款好礼
大咖云集,专业深度,不容错过
。。。更多精彩尽在11月24日周五的论坛现场,让一部分HR先看到未来!
2023HRTechXPO未来论坛-先一步看到未来
会议时间和地点:(温度非常适宜,最佳参会体感)
签到时间:11月24日周五 上午8:30分签到 凭手机号码即可完成签到
会议地点:上海外滩W酒店3楼(旅顺路66号)
地铁出行:地铁12号线 国际客运中心站 3号口 绿色出行
最后报名机会:http://hrnext.cn/jK5t24 (仅限企业HR同仁)
我们认真设计了您的数字化参会过程,形式丰富多彩:
签到完成后,请领取参会礼包和吊牌等
在我们会议日程墙的位置驻足了解下整体会议情况
会议展区你可以了解最新的产品与解决方案,并与他们互动交流
进入会场后,建议前排就坐(请勿占位),结识当天的好友吧!
新版员工体验旅程图及拍照墙前面与好朋友合个影吧
接下来就是最精彩的高端论坛时刻。。。认真聆听吧
互动交流区,更有诸多最新的未来科技创新产品与解决方案
会议全程需佩戴吊牌作为参会凭证,工作人员将随机检查吊牌,离场请返还会议吊牌。
*员工体验旅程图珍藏版本会在签到的时候发放,同时会赠送一个精美的HR科技纪念束口背包和参会资料,签到后请注意查收。
会议议程请关注我们的微信公众号获取或现场日程墙。
会议日程安排如下图:
会议现场的各个展台准备了多种精美礼品,欢迎拜访。现场还有特制的HRTech精美礼品兑换,活动详情可见现场海报。 中午特别举办HR高管闭门午餐会,邀请行业HR高管共话发展趋势。同期举办玩转能量沙盘,2024探索HR无限可能Worshop*特别注意:会场中我们鼓励互动交流,但是坚决制止未经允许的商业推广行为(如现场发放名片、逐个要求换微信,提供微信群等)。同时,主办方不会在现场组建微信群、小程序等,请注意甄别,随时可以跟我们反馈,保护自己的信息安全。请关注HRTechChina微信公众号作为唯一信息途径。会议核心互动会通过微信公众号完成(论坛日程、参会守则、照片直播、云图新版等)联系我们: 小科@HRTech微信:hrtech-china邮件:hi@hrtechchina.com 2023HRTechXPO未来人力资源科技论坛——邀您先一步看到未来时间:11月24日 周五 9:00-17:00 地点:上海外滩W酒店 (旅顺路66号)HR免费报名:http://hrnext.cn/jK5t24现场相约500+HR科技同仁,部分来自宜家、菲斯科软件、特斯拉、美团、纳宝蒂、联通上海、宝茂投资、易鑫集团、优米汽车、诺华制药、傲胜中国、光明食品、豪利士、宝洁、富民银行、住总集团、罗姆化学、翠丰集团、施耐德电气、药明康德、海康威视、同济建设、卫龙、道达尔、赫比、乐众信息、阿维塔新能源、申能集团、同程旅行、太安堂药业、金光纸业、万向、闪送、浩鲸云、上海电气、浦发硅谷银行、海尔集团、兴业证券、三花控股、HSBC、英格尔检测、泰康保险集团、素然服饰、风涌云动、GE、商汤、马克华菲、圣象家居、塔塔信息、上海证券、吉利、GSK、国泰产险等等
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资讯
全球领导力咨询公司 Russell Reynolds Associates 收购猎头公司 Savage Partners
全球领导力咨询公司 Russell Reynolds Associates (RRA) 宣布收购精品猎头公司 Savage Partners,公司主要为北美地区的成长型股权投资和私募股权投资支持的软件公司提供服务。
Savage Partners 成立于 2005 年,为整个技术行业的主要高管和投资者提供服务。Savage Partners 团队将加入 RRA 波士顿和迈阿密办事处。
"罗盛咨询首席执行官 Constantine Alexandrakis 表示:"Savage Partners 的加入将进一步深化和增强罗盛咨询在成长型科技公司领域的核心领导力咨询工作和能力。"Savage Partners 的同事们带来了无与伦比的行业专业知识,在 Todd Savage 的领导下,他们已经成为一支强大的团队。我们期待结合我们的优势和资产,提供行业领先的领导力和继任规划指导。
"Savage 表示:"自成立以来,Savage Partners 已成为一家领先的猎头公司,专门与成长型股权支持软件公司合作,根据现有的最佳信息和见解为客户提供合理的建议。"我们与 Russell Reynolds Associates 分享以质量为导向、以执行为重点的客户服务方法。迈出这一步使我们能够在全球范围内为客户提供服务,并通过扩大团队和基础设施,专注于合作和建立深厚的关系,继续帮助客户做出最佳的高管招聘决策。
继6月收购Nvolv和8月收购Kilberry之后,Savage Partners的收购标志着罗盛公司在2023年的第三次收购。Nvolv 以向首席执行官和 C-suite 高管提供有关新领导整合、首席执行官继任和顶级团队发展方面的建议和指导而闻名。Kilberry 拥有一支独特的管理心理学博士团队,可提供无与伦比的领导力建议和辅导。通过深思熟虑的收购,RRA 正在加强和深化其能力,使公司的人才和专业知识与众不同,并增强其为全球客户带来的领导力洞察力。
Intrepid Investment Bankers 在此次交易中担任 RRA 的战略顾问。Hunt Scanlon Ventures 担任 Savage Partners 的战略顾问。
关于 Russell Reynolds Associates
Russell Reynolds Associates是一家全球领导力咨询公司。我们在 47 个办事处拥有 600 多名顾问,为各行业和各地区的公共、私营和非营利组织提供服务。我们帮助客户建立变革型领导团队,以应对当今的挑战,并预测重塑全球商业环境的数字、经济、可持续发展和政治趋势。从帮助董事会解决结构、文化和效率问题,到识别、评估和定义组织的最佳领导力,我们的团队利用数十年的专业知识帮助客户解决最复杂的领导力问题。我们的存在是为了改善世界的领导方式。
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资讯
【美国】员工财务健康平台提供商Tanda获得450万美元种子轮融资
总部位于加利福尼亚州库比蒂诺的中小企业员工财务健康平台提供商 Tanda 已获得 450 万美元的种子轮融资。
支持者包括 Initialized Capital 和 Arc。
公司打算利用这笔资金加快平台的发展并扩大业务。
我们都曾有过这样的经历--急切地走近一家最喜欢的商店或餐馆,却看到 "因人员问题暂停营业 "的牌子,让人心头一震。这不仅仅是短暂的不便,而是更深层次的劳动力和金融危机的明显证据。美国商会的 "美国工作 "计划(America Works initiative)强调了这一问题的严重性,指出了一个紧迫的失衡现象:880 万个职位空缺与仅 630 万名可用工人形成了鲜明对比。
这一挑战的症结可能比表面看起来更简单明了。令人吃惊的是,67% 的美国人没有准备好应对突如其来的 400 美元支出。结果是什么?倦怠。当人们总是担心入不敷出时,受影响的不仅仅是他们的财务健康。他们的精神和情绪健康也会受到损害,导致疲惫不堪和脱离工作。
对于中小企业主来说,吸引顾客并不是首要问题,关键是要确保有足够的员工来满足顾客的需求。来自西雅图的经验丰富的餐馆老板兼 Tanda 客户 Steven Rosen 说得最好: "餐饮业与人有关,与食物有关。在这个充满挑战的时代,留住人才就是一切。 而留住人才的途径在于为他们提供额外的财务资源,并培养一种社区和支持文化。
这正是 Tanda 的介入点。在首席执行官兼创始人Jesse Chor的领导下,Tanda 采用 ROSCA(轮流储蓄和信贷协会)模式来提高中小企业员工的财务健康水平。通过集体储蓄,我们不仅培养了财务复原力,还培养了社区联系。这种方法有助于留住员工、减少人员流动并将职业倦怠降至最低。Tandas3 的起源可追溯到公元前 200 年,参与者向一个储蓄池捐款,每个成员轮流领取全部款项。这种循环加强了相互信任与合作,而我们的应用程序则确保了这些交易的安全进行。
为了帮助加快平台的发展,公司从 Initialized Capital 和红杉资本的前种子和种子阶段催化剂 Arc 募集了 450 万美元的种子资金。红杉合伙人Jess Lee说:"我在雅虎时代就认识杰西了,我想不出还有谁比他更适合建立一个帮助人们实现财务安全的社区和产品。Tanda 的使命不仅是杰西的个人使命,他还是一位在该领域拥有丰富经验的三度创业者。
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