法大大完成 3.98 亿元 C 轮融资，老虎基金、腾讯联合领投
3月6日，国内领先的第三方电子签名/电子合同平台法大大宣布完成C轮3.98亿元融资，此轮融资由老虎环球基金和腾讯联合领投，锐盛投资、元璟资本跟投。
法大大于2014年创立，同年推出了SaaS模式电子合同、电子文件签署及存证服务。近几年随着移动互联网的持续渗透，多行业企业在采购、供应链等各环节均在进行电子化升级，而电子合同场景作为企业电子化流程体系下的重要一环，市场需求持续旺盛。
法大大创始人兼CEO黄翔表示，企业合同电子化的市场潜力巨大，需求将在未来一段时期内持续高涨。“工商总局登记在册的企业有近4000万家，绝大多数企业在合同签署及管理方面都有潜在的电子化需求。尤其是在中央强调供给侧改革及产业互联网深入发展的大趋势下，我们能明显感受到企业在降本增效上的需求愈加迫切。另一方面，国家及地方政府的政策也持续向好，最高法在18年对电子签名、可信时间戳、哈希值校验、区块链等技术表示了认可；北京、上海、广东、福建、安徽、湖北、山东等多地政府，也陆续对电子政务平台的电子证照、电子签名使用明确表示支持。”
针对法大大获得本轮融资中展现的产品及服务的特点，黄翔总结了如下几个关键信息：
产品可延展性+行业深度解决方案。法大大在产品研发方面，通过基于云原生(Cloud Native)的BCOS(Fadada Business Cloud Operating System)弹性开发平台，为垂直行业客户提供深度行业解决方案；此外，法大大自主研发了BCOS开发平台（一个开放的集成与应用开发平台，包括PaaS和SaaS开发平台两部分），以灵活设计、构建、实施和执行一套随需变化的企业管理软件系统，并可实现与企业现有系统的快速继承，提升法大大在产品定制、多云/混合云部署、实施方面的效率和质量，满足高速增长的企业电子合同签署需求。
“集成+合作”打造产品与行业生态。法大大已与微软、SAP、Oracle、金蝶、用友、明源云等国内外大型互联网平台及系统商建立了生态合作，通过与合作伙伴的产品集成，法大大电子合同可与各大企业OA、ERP、CRM、e-HR等系统打通，使得企业投入较低成本与改造周期即可接入电子合同服务。同时，本轮领投方腾讯聚焦于产业互联网，法大大也将作为腾讯“数字化助手”生态的合作伙伴，共同致力于企业效率提升与技术升级，共建产业智慧化生态。
产品信息安全标准的配套完善。法大大是业内首批获得ISO27001国际信息安全管理体系认证的电子合同服务供应商，并通过公安部信息系统安全等级保护测评（三级），取得了工信部企业SaaS服务“可信云”认证。2019年1月，法大大又获得了由BSI（英国标准协会）颁发的ISO 27018公有云个人信息保护国际认证。通过一系列国际标准来保障用户信息及隐私，是法大大搭建与用户间安全信任机制的重要举措。
目前法大大已服务近2000家大中型付费企业客户，为1.3亿用户签署了超过12亿份电子合同，覆盖金融、房地产、汽车、人力资源服务、教育、保险、第三方支付、旅游、医疗、物流、供应链、B2B、B2C线上交易等80多个细分行业及应用场景。头部客户包括微软（中国）、美团、携程、滴滴、小红书、拍拍贷、众安保险、新东方、上汽集团、万科物业、龙湖集团、保利地产、红星美凯龙、徐工集团、霍尼韦尔、中国电信等企业。
本轮融资领投方，老虎环球基金合伙人雷环中表示：“我们非常看好法大大在电子签名这一垂直细分领域多年深耕取得的成绩，认可法大大产品和服务创新能力、生态布局、头部客户聚集度以及团队对To B企业服务的深刻理解。相信随着产业互联网的深入发展，电子合同将成为各行各业的基础契约保障，电子合同的网络效应一定会被加速放大，期待法大大输出更多行业标杆服务案例。”
据悉，法大大此轮融资资金将主要用于提升市场渗透率，持续推动核心技术的研发与应用，扩张团队规模，形成以客户为中心的研发、销售与服务体系，在客户服务体验上不断输出行业标杆案例。
原文来源：首发 | 法大大完成 3.98 亿元 C 轮融资，老虎基金、腾讯联合领投
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2019年03月06日
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如何赢得候选人采购战争
文/Komal Dangi
人工智能正在帮助招聘人员前所未有地寻找最完美的候选人。这篇文章探索了人工智能帮助人才搜索的令人惊讶的方式。
人工智能正在给人力资源带来一场革命。虽然看起来相互矛盾，但人工智能使重复的任务自动化，让管理者能够专注于真正重要的事情——人。人工智能在人力资源领域的出现，正将人力因素带回人力资源领域，因为员工现在可以花更多时间实际与人打交道(而不是那些可以自动化的繁琐任务)。
利用人工智能的公司在寻找和收购候选人方面取得了更大的成功。尽管一些招聘人员担心人工智能正在取代他们，但最成功的招聘人员是与人工智能一起工作的。现在，为了赢得招聘战的胜利，招聘人员采取一种新的人工智能方法至关重要，否则就有可能把最优秀的候选人输给竞争对手。
自动化单调的管理任务
最近的一项调查发现，72%的人力资源经理欢迎采购自动化来提高他们的效率，并相信100%的候选人采购可以自动化。招聘人员只需要看看人工智能软件就可以了。
通过将人工智能纳入候选人资源，人力资源专业人士有更多的时间用于人际关系任务。招聘人员平均每周花13个小时为一个职位寻找候选人。有了人工智能，管理人员可以使用自动生成的代码来自动寻找候选人、安排面试和审查候选人。人工智能消除了耗时的行政管理任务，让人力资源经理可以自由地专注于工作中的人为因素。
人工智能寻找、筛选并与候选人沟通
人工智能支持的聊天机器人24小时工作，与合格的候选人交流。配有自然语言处理，反应自动，易于理解。聊天机器人可以通过电子邮件或短信进行交流，使得求职者无论何时何地都可以方便地与人力资源经理进行交流。
传统的招聘流程根本没有足够的效率来吸引求职者。聊天机器人可以使筛选过程自动化，并进行快速的背景调查，从而加快招聘过程。人工智能驱动的候选人来源减少了75%的成本，每个屏幕，也减少了35%的流动率。
人工智能消除偏见
57%的招聘人员认为隐性偏见是美国劳动力面临的一个重大问题。招聘经理更有可能雇佣与他们有更多共同点的求职者，或者更喜欢穿着得体的求职者。虽然这些因素并不意味着应聘者的工作能力，但它们确实会影响招聘过程。
研究人员注意到，即使雇主试图包容员工，这些偏见仍然会出现在工作描述中。人工智能的算法旨在识别和消除这些偏差。利用人工智能来寻找候选人可以公平竞争，并为那些可能由于任何隐性偏见而被淘汰的合格候选人打开大门。现在，人力资源经理可以接触到最大的可能的人才库，并最终获得最好的候选人。有了这些有用的工具，人力资源经理需要重新思考他们的人工智能方法，并利用其能力。
人工智能是成功的关键因素
如今，56%的企业正在努力将人工智能融入他们的人力资源项目。人力资源专业人士被要求以前所未有的快节奏做更多的事情。随着人工智能迅速成为招聘的焦点，人力资源经理将越来越多地将人工智能纳入他们的招聘流程，以跟上已经在这么做的公司的步伐。
随着2019年技术推进，在任何人力资源战略中加入人工智能将变得越来越重要。关于招聘和收购的战争正在如火如荼地进行着，重要的是要时刻掌握最新的技术，以便从头到尾改进公司的招聘流程。
以上为AI翻译，内容仅供参考
原文链接：How to Win the War on Candidate Sourcing and Acquisition
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2019年03月05日
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员工福利Cherry让初创公司的员工自己选择办公福利
忘掉办公室的乒乓球桌吧，最新一批Y Combinator初创公司Cherry希望让员工自己拿公司的津贴。
Cherry的共同创始人(也是姐妹)吉莉安(Gillian)和艾米丽·奥布莱恩(Emily O 'Brien)说，他们的Slackbot市场将让员工完全个性化他们从公司获得的生活方式福利，允许他们在Spotify上建立一个高级账户，或者购买ClassPass的订阅服务，而不仅仅是按照公司的表面价值获取福利。
即使只有少数人对健身感兴趣，公司也会花大量的钱来提供全面的员工会员资格或建立一个公司健身房。Cherry可以在吸引潜在的新员工的同时，消除很多浪费的努力。可订阅的内容包罗万象，包括ClassPass、Netflix、Spotify、Peloton、Postmates等服务，这些服务让员工感觉自己获得了个性化的福利。
首席执行官吉莉安•奥布莱恩告诉TechCrunch:“有些钱(公司)正在浪费，它们本可以通过给每个人这个预算，让他们自己选择来节省。”“我们还觉得，(我们的服务)确实能在招聘中脱颖而出——在招聘方面，这可能是一个巨大的差异，或者仅仅是在一家公司的招聘页面上。”
用户建立自己的订阅帐户;Cherry通过礼品代码支付员工福利，并允许他们随时更改自己的网络福利。
Cherry向创业公司收取每月149美元的费用来管理前10名员工。你可以为每个员工每月支付15美元，但考虑到每个员工使用这项服务的成本如此之高，客户可能会花更多的钱。
目前，所有这些都是通过一个Cherry聊天机器人在Slack中完成的——你可以通过点击按钮从可用的选项中进行选择——它非常轻量级和简单。
以上为AI翻译，内容仅供参考
原文链接： Cherry lets startup employees choose their own office perks
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2019年03月05日
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谷歌发现，同样的工作对男性的报酬低于女性
我们经常听到的说法是，女性的工资比男性低。根据谷歌自己的内部薪酬审计，该公司发现，在同一职位上，男性认定的第4级软件工程师获得的薪酬低于女性。这导致谷歌支付970万美元调整10677名员工的薪酬。
目前还不清楚有多少接受减薪的男性员工(谷歌,公司拒绝透露任何额外的数据),但谷歌把男性薪酬的降低归因于公司付薪策略2018更多的调整。但据《纽约时报》报道，男性拿到的钱比例高得不成比例。
2017年，谷歌仅支付27万美元，以弥补6个工作组228名员工的工资缺口。谷歌还将其新员工分析作为公司必须做出更多调整的原因。这项分析涉及到寻找新雇员报价的差异，占调整支出总额的49%。
“我们的薪酬权益分析确保了同一职位、同一级别、同一地点和同一绩效的员工的薪酬是公平的，”谷歌薪酬权益首席分析师劳伦•巴巴托在博客中写道。“但我们知道这只是故事的一部分。今年，我们将对这些流程进行全面审查，以确保所有员工的结果公平公正。”
与此同时，谷歌仍在与集体诉讼的薪酬歧视诉讼作斗争，并且是劳工部调查薪酬数据的对象。
以上为AI翻译，内容仅供参考
原文链接： Google found it paid men less than women for the same job
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2019年03月05日
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VNDLY，一个基于云的工作管理系统（WMS）为零工经济提供动力，在A轮融资中筹集了1100万美元
2019年2月28日，一个基于云的工作管理系统（WMS）为新的gig经济提供动力，宣布完成了1100万美元的A系列资金，该公司的总额资金已到1400万美元。该融资由Battery Ventures和Hyde Park Venture Partners领导，参与的有EPIC Ventures，Bowery Capital和Cintrifuse Syndicate Fund，后者代表包括Kroger和P＆G在内的多家F500公司进行投资。该投资将用于推动产品创新，客户采用和全球扩张。
今天，财富500强中近35％的员工队伍由非员工，承包商和顾问组成，预计到2023年将增加到50％。这个现代化的劳动力生态系统为雇主带来了各种新的挑战，从采购人才到入职和培训付款到登机。VNDLY通过充当人才来源的“记录ERP”来管理整个非员工敬业度生命周期，从而解决了这些问题。
“我们在2017年成立了VNDLY，以解决由承包商，自由职业者和经济崛起引发的快速增长的问题，” VNDLY公司首席执行官兼联合创始人Shashank Saxena说道。“在过去的两年里，我们经历过巨大的增长，为我们的客户群增加了几个已知的财富500强品牌。进一步验证我们的愿景是我们从风险投资界获得的出色响应。随着Battery和海德公园的领先，以及之前的投资者重新投资，我们准备好使用我们的WMS平台改造传统的VMS市场。“
VNDLY是一个基于云构建的SaaS WMS系统。与传统的VMS产品不同，VNDLY使用基于“结果”的管理方法而不是传统的“基于过程”的方法。VNDLY使用机器学习（ML）人工智能（AI）和算法来自动执行手动任务，使组织能够在当今的数字和敏捷世界中有效地竞争顶尖人才。VNDLY平台由四个主要模块组成：临时劳动力管理，工作陈述（SoW）管理，独立承包商（IC）合规性和全面人才获取。
“VNDLY在2017年底几乎突然出现，作为VMS解决方案市场的挑战者，基于其使用最新技术及其为服务组织和供应商的创新方法，” 服务和劳动力采购研究总监Andrew Karpie说道。 ，花钱事。我们已经推荐VNDLY作为买家在我们的临时人员配备解决方案地图1中安装Nimble买家人物的主要解决方案， 从2018年第3季度开始。“
作为今天公告的一部分，Battery Ventures的普通合伙人Michael Brown ; Chris Calder，EPIC Ventures董事; 和Hyde Park Venture Partners的合伙人Tim Kopp将加入公司的董事会。新董事会成员是经验丰富的投资者，他们共同为VNDLY的新角色带来了数十年的经验。Battery也是在线采购SaaS公司Coupa的投资者。
“我一直在关注并投资软件20年。在我遇到VNDLY后，我知道我们偶然发现了一些非常独特的东西，”Battery's Brown说。“我们相信VNDLY有巨大的机会，并期待在下一阶段的发展中与Shashank和其他有才华的领导团队合作。”
以上为AI翻译，内容仅供参考。
原文链接：VNDLY Raises $11 Million in Series A Funding Led by Battery Ventures and Hyde Park Venture Partners
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