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洞察未来：人力资源的数据驱动策略
随着节假日期间在线零售销售额的增长，这一类别提供了超越消费者活动和市场结果的详尽信息来源。虽然销售和营销团队更常使用这些数据，但人力资源领导者将其作为战略决策工具的潜力仍未显现。对于那些希望在当今世界保持竞争力的组织来说，准备并培训人力资源专业人员来解读这些信息已不再是可取的，而是必要的。
因此，人力资源部门可以利用电子商务趋势改进对人力资本的分析和规划，提高吸引和甄选以及培训和发展过程的效率。本文提出了人力资源部门如何利用假期数据、管理人员的培训与发展为何需要数据驱动方法、人力资源培训与发展应如何导向以实现更好的商业价值等问题。
1. 提升人力资源在数据驱动生态系统中的作用
如今，人力资源部门的职能已从为组织提供行政支持发展成为战略性业务合作伙伴。然而，由于定量技能不足，许多人力资源部门无法利用节假日等繁忙时期产生的数据。特别是考虑到季节性节假日在劳动力需求、绩效指标和任何潜在的工作效率低下方面呈现出不同的趋势，这种差距是非常明显的。
2. 将电子商务数据转化为战略性人才洞察力
电子商务数据是运营效率和客户期望的一面镜子。对于人力资源部门来说，这些洞察力可以提供以下信息：
动态劳动力规划： 寒假期间，季节性变化尤为明显，因此需要适当的员工管理流程。这意味着人力资源部门可以利用数据准确预测未来的人员需求，增加/缩减员工，并实时管理班次安排。
技能调整： 这可以提醒人力资源部门需要哪些新兴技能，例如使用基于人工智能的客户关系工具的技能，如果所学技能存在差距，可以提前准备技能提升培训。
预测性招聘： 将传统的招聘方法与最新的方法和电子商务数据相结合，使人力资源部门能够根据公司的要求调整方法，吸引合适的人才。
3. 提高人力资源技能： 战略需要
在竞争激烈的情况下，人力资源部门了解和应对这些信息的能力是决定胜负的方法之一。然而，要做到这一点，就必须有针对性地开展人力资源培训和发展活动，培养高级分析能力。
4. 人力资源数据素养的理由
数据素养不仅仅是一个技术问题，它还关系到赋予人力资源挑战现状、参与与企业高管战略对话的能力。这就意味着，能够解读数据的分析师对于人力资源部门在组织中的作用至关重要，因为他们将人力资本管理与业务目标联系在一起。以下是可以考虑的案例：
战略决策：掌握数据分析技能的人力资源专业人员可以提供有关获取或留住人才以及提高劳动力生产率的详细解释，从而改进组织最高层的决策。
增强人才预测： 预测分析有助于考虑未来的技能需求，从而建立更强大、更具免疫力的人才梯队。
领导力调整： 具有分析意识的人力资源领导者还可以通过将分析融入领导力发展系统来影响管理者培训和发展计划的设计，从而使所有管理者的决策过程始终以数据为导向。
5. 再造人力资源培训与发展
传统人力资源模式的培训方法崇尚合规和流程导向，这种方法是不够的。因此，人力资源团队需要改变方法，接受借助分析、技术和强有力的预测来培养人才的理念。
现代人力资源专业人员的核心能力
5.1 高级数据分析
人力资源专家需要在分析和报告方面更上一层楼，并开始应用先进的工具，如劳动力规划的预测性和规范性分析。这需要学习新的高级分析平台和工具。
5.2 技术整合
需要在特定技术领域（如基于人工智能和电子商务的人才管理系统）具备丰富的专业知识。对于经过培训的人力资源团队来说，还应该能够整合从不同平台获取的数据，以获得更全面的了解。
5.3 员工队伍战略规划
这意味着人力资源部门应将行政职能转变为更具咨询性的职能，为组织提供关于劳动力规划的见解，以支持增长目标。培训计划的可行方法包括情境演练和劳动力模拟。
5.4 数据背景下的领导力发展
建议对管理人员的一般培训和具体培训都侧重于将数据驱动的见解纳入管理和促进循证管理。
6. 人力资源技能提升对组织的影响
因此，人力资源培训与开发不是一种消耗性成本，而是一种资产。促进人力资源专业人员培训的企业不仅能提高组织绩效，还能增强竞争优势和战略实施。
人才优化： 人力资源部门可以在数据的帮助下优化招聘方法，为解决新出现的业务问题提供所需的适当人才。
敏捷劳动力战略： 人力资源部门还可以利用数据洞察力，根据商业世界可能发生的任何变化，主动规划劳动力并分配资源。
战略影响力： 如果人力资源领导者能够培养自己的数据敏锐度，他们就不再被视为支持职能部门，而是可以与高层管理人员坐在一起讨论公司战略、发展和创新。
员工成长与发展： 人力资源部门必须将培训措施与员工发展信息联系起来，以促进员工不断学习，提高组织的持续绩效。
总结
节假日可能是一个困难的时期，因为它不仅给电子商务团队带来了超负荷的数据，同时也给决定依赖数据的人力资源领导者带来了机遇。通过有效的技能提升培训和持续的专业发展，人力资源部门可以将电子商务模式转化为主要的人力战略方向。这种转变不仅能提高劳动力的灵活性，还能在不断变化的商业环境中改变人力资源部门对整体业务成功的重要性。
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【马上报名】全球视野下的HR管理：12月18日出海HR管理空中论坛线上直播 ，开启25年出海HR管理新篇章！同时欢迎合作！
探索出海HR管理新篇章 —— HRTech出海俱乐部空中论坛
在全球化的浪潮中，中国企业正积极响应“一带一路”倡议，加速国际化进程，这使得人力资源管理变得至关重要。HR管理者不仅要适应多元文化，更要构建跨国人才战略和管理体系，以支持企业从单一市场到多市场、从中低端到中高端、从代加工到自有品牌的转型。
为了提升这一能力，HR管理者需促进文化融合，减少冲突，提高市场适应性，并增强品牌影响力。核心在于尊重文化差异、建立沟通机制、培养领导力和实施跨文化培训。同时，面对政治、经济、文化和法律等国际化风险，需要制定有效的应对策略。
简而言之，HR管理者的角色是构建和优化跨国人才战略，以支持企业的全球竞争力。这将为企业的国际成功和可持续发展提供坚实的人力资源基础。
自2022年起，HRTech出海俱乐部始终致力于支持和赋能中国企业的海外人力资源管理。我们通过举办线上线下论坛、私享会、直播互动等多种形式的活动，为HR专业人士搭建了一个深度交流和智慧碰撞的平台。我们自豪地见证了企业在国际舞台上的卓越表现，并荣幸地成为他们征途中的坚强后盾。
12月18日，HRTech出海俱乐部将举办一场特别的空中论坛，探索出海HR管理的新篇章。这不仅是一个交流的平台，更是一个启发思考、分享最佳实践、共同成长的契机。我们期待与您一起，共同开启人力资源管理的国际化新征程。
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25年出海企业人力资源管理的挑战和机遇
不同国家的出海人力资源管理常见问
卷文化到海外的挑战
出海企业人力资源战略的制定与执行
跨文化团队的建设与管理
国际人才的招聘、培养与留存
出海员工安全
海外市场劳动法与合规性问题
薪酬福利策略的设计与管理
海外人才发展与培训
组织变革与国际人力资源战略
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【美国】健康科技公司Soda Health获得5000万美元B轮融资，以扩大其智能福利操作系统的规模
健康科技公司Soda Health宣布获得5,000万美元的B轮融资。本轮融资由General Catalyst领投，前Humana首席执行官Bruce Broussard跟投，现有投资者光速创投（Lightspeed Venture Partners）、Define Ventures、启明创投（Qiming Venture Partners USA）和SVB Capital跟投。General Catalyst 的凯特琳-多诺万（Caitlin Donovan）已加入 Soda Health 董事会。
2024 年，将有超过 3,300 万的老年人依靠医疗保险优势计划获得 1,310 亿美元的补充福利和奖励金，这也是通货膨胀不断抬高食品杂货和非处方药成本的一个重要推动因素。即便如此，这些福利的管理仍跟不上技术、零售趋势或购物行为的发展，限制了医疗保险计划和会员优化消费的方式，使他们因商品种类不准确、可购买的产品混乱以及获取福利的方法过时而感到沮丧。
Soda Health 福利管理平台针对这些挑战，调整了支付方、零售商和消费者之间的激励机制，以释放更大的价值，为所有人带来更好的结果。为了满足健康计划及其成员的基本需求，Soda Health 利用广泛的零售网络，简化了全国范围内食品、保健产品和药房服务的福利交付。该平台通过高效和个性化的服务为所有人提供福利，包括：
通过易于使用的智能福利和消费者级的会员体验，为会员提供简化的福利体验，以支持更高的健康水平和更便捷的导航。
在庞大的零售网络和一流的分析工具支持下，医疗计划可以设计、推出和扩展福利计划，以提升会员体验、优化利用率、缩小护理差距并提高 STAR 评级。
零售商利用每周与会员的接触点，推动高投资回报率的福利支出，并通过其综合药房和注册营养师激励正确的行为，从而成为医疗保健服务的重要组成部分。
“Soda Health 联合创始人兼首席执行官Robby Knight说："我们的使命是确保补充福利为医疗保健生态系统中的所有人带来价值--让患者更健康，使零售商能够利用他们与消费者的关系，并为支付方提供与患者的关键接触点。
Soda Health 智能福利平台使会员能够将他们的福利金用于获批的商品和服务，并在他们最喜爱的本地零售商处方便地弥补医疗缺口，从而获得奖励。利用首创的开环支付基础设施，Smart Benefits 在全美 5 万多个零售点实时裁定单品级消费，这些零售点包括 Kroger、Albertsons、CVS 和 Hy-Vee，以及其他大型连锁零售商和当地民族杂货店。“Soda Health 与美国最具创新精神的零售商建立了高价值的网络。Bruce Broussard说："他们拥有得天独厚的优势，可以创建一个新的激励结构，更好地为会员、医疗计划和零售商服务，从而改善医疗效果，降低医疗成本。
“我们相信有更明智的方法来优化医疗计划支出。Soda Health和他们的&more网络提供的解决方案能更合理地使用补充福利资金--在我们认为一流、安全、灵活的平台上提供更好的数据、缩小医疗差距并提高患者疗效，"General Catalyst合伙人Caitlin Donovan说。“医疗保健是一个相互关联的生态系统，如果一家公司能将支付方、医疗服务提供商、零售商和患者的需求结合起来，就能实现多赢。
Soda Health 于 2021 年由沃尔玛和 Optum 的前高管创立，在改善会员日常生活的过程中实现了快速增长。B 轮投资将成为公司不断增长的零售交易的加速器，并增强核心服务。资金将用于扩大运营规模，推出新的数据产品，并将功能扩展到符合 CMS 标准的新福利类别和差距缩小策略，以提高星级评级。这些进展将使公司能够与医疗保险优势计划和医疗补助计划实现基于风险的结构，并大幅扩展符合 CMS 标准的福利产品，从而显著降低医疗成本并改善医疗效果。
关于Soda Health
Soda Health旨在通过其独特的智能福利（Smart Benefits）技术平台，减少整个医疗保健行业的健康不公平现象。智能福利将人们与他们所需的产品和服务联系起来，让他们在需要的时候能够过上更健康的生活。Soda Health 在全国范围内与健康计划和零售商合作，为健康食品、非处方药或交通等必需品提供广泛的优惠。除了促进交易，Soda Health 还了解每个人的需求，并将人们与他们所需的资源联系起来，让他们过上更健康的生活。
关于General Catalyst
General Catalyst 是一家全球投资和转型公司，与世界上最有雄心壮志的企业家合作，共同推动复原力和应用人工智能的发展。我们支持那些具有长远眼光、敢于挑战现状的创始人，从种子期到成长期甚至更长的时间与他们合作。我们在旧金山、纽约、波士顿、柏林、班加罗尔和伦敦设有办事处，已为 700 多家企业的成长提供了支持，其中包括 Airbnb、Anduril、Applied Intuition、Commure、Glean、Guild、Gusto、Helsing、Hubspot、Kayak、Livongo、Mistral、Ramp、Samsara、Snap、Stripe、Sword 和 Zepto。
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【瑞典】AI招聘平台Talentium获得350万欧元种子轮融资，简化招聘流程
总部位于斯德哥尔摩的人工智能招聘平台 Talentium 宣布获得 350 万欧元的种子轮融资，本轮融资由 EQT Ventures 领投，著名天使投资人跟投。
公司提供一个自动化人工智能招聘搜索引擎，帮助企业和招聘人员在几秒钟内找到适合其特定需求的人才。Talentium 的平台通过一个简单的提示来分析数以百万计的个人资料，以确定公司的理想匹配对象，其产品套件简化了招聘人员可能需要数周才能完成的流程。
Talentium 的人工智能端到端招聘解决方案由顶级招聘专家培训，包括：
人工智能搜索，帮助用户通过简单的提示快速找到适合某个职位的候选人，让招聘人员专注于与顶尖人才建立联系，而不是花时间去寻找他们。
自动管道，可创建招聘信息并将其与合适的候选人直接匹配。该平台可自动更新记录，并在候选人更换工作或获得新技能时更新系统。
EQT Ventures 合伙人 Sandra Malmberg 评论说： “人才是公司最重要的资产，但招聘流程往往是人工操作，速度慢，效率低。Sebastian和Talentium正在利用最新技术改变游戏规则--技术驱动、速度更快、效果更好。我们很高兴能参与到他们打造一家全球性大公司的征程中来。
创始人兼首席执行官 Sebastian Hjärne 补充道："我们很高兴能与 EQT Ventures 合作，他们的全球影响力和丰富经验为我们提供了绝佳的机会，让我们能够继续进行国际扩张，并与客户一起进一步开发下一代人工智能招聘平台。
关于Talentium
Talentium 为招聘公司提供创新的解决方案，帮助他们简化流程，高效地找到顶尖人才。Talentium 提供多种功能，如人工智能驱动的候选人匹配、多渠道自动发布职位以及可定制的招聘管道。通过Talentium Connect（我们的LinkedIn扩展功能），招聘人员可以轻松与LinkedIn上的潜在候选人建立联系，并将他们无缝添加到Talentium平台上的职位管道中。这种整合节省了时间，确保了更有效的招聘流程。这些功能专门针对人力资源行业的需求，使 Talentium 成为招聘公司提高效率和生产力的重要工具。
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金蝶助力，海信荣获2024拉姆·查兰管理实践奖全场大奖！
近日，“《哈佛商业评论》中国年会2024”在北京嘉里大酒店召开，各界人士围绕“良币时代”这一主题，聚焦商业文明的走势、企业成长的方向、新技术的开发与应用，展开了深入的探讨与思考。会上，“2024拉姆·查兰管理实践奖——全场大奖”正式公布，由金蝶助力打造的“海信集团—业务变革驱动的人才管理创新”案例获此殊荣。
海信代表上台领奖（左三）
拉姆·查兰管理实践奖简介
该奖项为一个非营利评选奖项，代表着中国管理实践的至高荣誉，由《哈佛商业评论》中文版主办，秉承客观、完整、科学、及时的原则由管理专家投票产生。该奖项旨在表彰在中国的管理实践中具有创新和借鉴贡献的企业高管，搭建学习管理实践经验的平台。
近年来，随着全球化竞争的加剧，海信集团正通过数字化转型来驱动变革组织、流程及发展模式，重构研产销服等领域的核心竞争力，全面提升经营、运营与管理效率。为全面承接数字化转型成果的落地与实践，海信启动任职资格体系迭代项目，以重塑其人才管理。
金蝶基于“金蝶云·星瀚人力云”这一产品，携手海信，以匹配客户旅程的“价值流”为核心理念，实现了任职资格标准与业务要求的高度一致性，项目成功引入了4A架构，不仅优化了认证流程，而且通过人工智能（AI）技术显著提升了员工体验。这一系列创新实践，有效提升了海信的管理效率和人才竞争力，同时为整个行业提供了创新的管理思路和实践案例，展现了海信在人力资源管理领域的前瞻性和领导力。
2024拉姆·查兰管理实践奖——全场大奖
该项目最终带来了几大关键成果。
经营层面：人才结构与决策优化 实施新的任职资格体系对海信集团的经营决策和人才结构产生了显著影响。减少了关键岗位的填补时间，增强了决策过程中的数据驱动能力，为企业的可持续发展打下了坚实基础。
业务层面：流程顺畅与标准打法 建立任职资格体系显著提高了业务流程的效率和标准打法的一致性，显著提升了业务执行效率，提高了研发、制造领域员工的工作效率，提升了客户满意度和市场竞争力。
知识管理层面：课程体系与知识体系重塑 课程满意度提升，智能化的知识推荐系统提高了员工对学习资源的访问率，使员工能够快速获取所需知识和技能。
数字化层面：信息化系统与AI工具的效率提升 通过信息化系统和AI工具的应用，极大提升了认证工作的效率，提升了员工参与度和满意度。提升流程的准确性及过程可视化，为人才管理提供了更可靠的数据支持。
结语海信集团的任职资格迭代项目，不仅推动了海信在人才结构优化和管理效能提升方面的显著进步，而且通过参与行业会议、专业论坛和学术研究，积极分享了其创新实践和成功经验。这种开放的交流为企业管理实践提供了新视角，提升了整个行业的人才管理标准。项目的成功实施促进了行业内对人才发展的重视和投资，为其他企业在全球化背景下的人才战略规划提供了宝贵的参考和借鉴。未来，金蝶期待携手更多标杆企业，在人力资源管理领域探索新未来，共创新佳绩。
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【榜单】2024最新全球人力资源上市公司创新品牌TOP20强榜单发布（截止至11月29日收盘）
HRTechChina权威发布最新版全球人力资源上市公司创新品牌市值TOP20榜单，全球人力资源上市公司创新品牌Top20榜单是HRTechChina在长期关注全球人力资源服务及科技发展过程中专门打造创新榜单。
2024年最新的全球人力资源上市公司创新品牌20强市值榜单，为我们提供了一个观察这个行业动态和趋势的窗口。随着财报发布和各国经济情况的不同，不同细分领域的HR上市机构也遇到了不同的表现。一起来看看。
2024全球人力资源上市公司创新品牌市值TOP20榜单（2024年12月新版）
更多信息可以关注 HRTechChina.com (另微信公众号压缩图片压缩的很厉害，高清的可以访问网站获取 )
特别注意，因以美元为单位，所以在汇率换算中会有一定的浮动，仅供参考。
全球人力资源上市公司创新品牌市值Top20榜单每月的最后一个交易日（当地时间）收盘市值和股价为基准，同时以当天汇率兑换美元市值排名。
关于创新品牌榜单评选核心基于以下几个方面：
对于中国HR行业发展具有极大参考和标杆作用
实际业务发展中具有创新业务和创新举措
不同业态和不同国家的多样性分布考虑
遴选名单重点参考HRTech LRP品牌监测指数
榜单不包含市值核心构成非HR业务的公司
入围门槛的市值最低为10亿美元
每月设有动态调整，更具行业参考价值
ps:连续3个月市值低于10亿美元，我们将会从榜单中移除，新增替补机构信息。
· 强烈推荐订阅HRTech的每周通讯，了解最新的人力资源科技新闻、趋势和资源。 https://www.hrtechchina.com/email/email.html
HRTechChina将一如既往的加大对于行业观察和报道，将全球最新最前沿最优质的HRTech资讯第一时间与中国同仁分享！
关于HRTechHRTech 领先的专注人力资源科技商业服务平台，作为HR领域唯一深度垂直独立的第三方专业服务机构，致力于推动人力资源科技进步与发展，持续引领行业新科技新趋势新产品新方向。HRTech核心报道HR科技创新企业与产品，关注并实时分享全球的人力资源科技资讯。定期发布行业市值榜单和HR科技云图，持续举办高品质的专业前沿峰会论坛，表彰认可业内先进。
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【德国】数字教练平台CoachHub获得4000万美元融资，用于推动AI创新和产品扩展
全球领先的数字教练平台 CoachHub 宣布从汇丰银行英国创新银行获得 4000 万美元的增长融资。这笔注资将使 CoachHub 能够加快对人工智能（AI）的投资，并进一步扩大其产品范围。此次交易是 CoachHub 的一项重要战略决策，旨在推动快速创新，同时保障员工权益并促进长期价值创造。
通过与汇丰创新银行英国分行合作，CoachHub 将与一家在各个生命阶段为创新者提供支持的金融机构合作。此次合作将推动 CoachHub 在快速发展的数字教练市场中的影响力。
这笔资金将使 CoachHub 能够进一步实现将尖端技术与以人为本的方法相结合的愿景。随着这些努力的扩大，更多的组织将有能力应对复杂的人才发展挑战，并在不同的团队中创造有意义的变革，从而提高生产力并确保长期的适应性。
CoachHub 首席执行官 Matti Niebelschütz 评论说： “人工智能在我们的发展战略中发挥着至关重要的作用，使我们能够大规模提供强大的个性化教练体验，满足客户不断变化的需求。这笔战略资金标志着一个重要的里程碑，我们将进一步实现教练民主化的使命，让全世界的人们都能享受到具有影响力的教练服务--尤其是在支持和恢复能力对驾驭变革至关重要的时刻。
汇丰创新银行（英国）董事总经理兼企业软件主管Jean-Laurent Pelissier评论说： “很高兴能为 CoachHub 提供融资支持，使该公司能够推动对人工智能的投资，并增强其产品服务。CoachHub的独特主张对各组织的人才发展产生了积极影响，我们期待着为该公司的持续发展和创新提供支持。
关于CoachHub
CoachHub 是全球领先的数字教练平台，帮助企业为其全体员工创建可扩展、可衡量的个性化教练计划。CoachHub的全球教练库包括遍布六大洲90个国家的3500多名经过认证的商业教练，教练课程使用80多种语言。CoachHub 的创新教练课程以创新实验室（Innovation Lab）的专有科学研究和开发为基础，为全球 1,000 多家客户提供服务。CoachHub得到了包括Sofina、软银愿景基金2号（SoftBank Vision Fund 2）、Molten Ventures、Speedinvest、HV Capital和Partech在内的领先投资者的支持。CoachHub 致力于创造一个更加绿色的未来。公司已通过碳中和认证，其环境管理已通过 ISO14001 认证。
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【美国】健康福利平台StretchDollar获得600万美元种子轮融资，用于简化小型企业健康福利
StretchDollar是一家成立于2023年的初创公司，致力于简化小型企业的健康福利，公司已宣布完成一系列种子轮融资，总融资额达600万美元，由Fika Ventures和Oscar Health领投。Precursor Ventures 和 Springbank 也在去年秋季获得 180 万美元种子轮融资的基础上参与了本轮融资。新增资金将支持StretchDollar自助服务平台的扩展，并进一步提升小型企业的福利体验。
StretchDollar是唯一一个允许小型企业在10分钟内完全免费建立定制健康福利的平台。通过 StretchDollar，小企业可以为员工提供税前资金来购买个人保险计划，员工在选择计划时还能得到专家的帮助。
“小企业主创办公司并不是为了管理健康福利。我还没见过哪位小企业主喜欢挑选员工可以去哪家医院就诊，或者可以获得哪些药物。StretchDollar公司首席执行官兼联合创始人Marshall Darr说："这是一项复杂而繁重的任务。“我们的解决方案让事情变得简单，在为员工提供更多选择的同时，也为雇主省去了麻烦。
StretchDollar利用美国国税局相对较新的规定，形成了个人健康报销安排（Individual Coverage Health Reimbursement Arrangements，ICHRAs）--一个拗口的首字母缩写，却能带来直截了当的好处：允许雇主使用税前资金支付员工的医疗费用。StretchDollar的模式将ICHRA的复杂性排除在外，专注于负担最重的医疗费用：保险费。
“Fika Ventures的普通合伙人Tianxiang (TX) Zhuo）表示："菲卡创投非常高兴能够支持StretchDollar通过其创新的ICHRA平台，将100多个小时的痛苦过程转变为10分钟的设置过程，从而实现小型企业医疗服务民主化的使命。“飞卡创投普通合伙人卓天翔（Tianxiang (TX) Zhuo）表示："随着医疗保健成本的飙升给中小企业造成了难以承受的负担，我们相信，Marshall 和 Kaiza 的良好业绩以及对服务不足的小企业市场的专注，使他们完全有能力在快速增长的 ICHRA 领域抓住巨大的市场机遇。
除获得资金外，StretchDollar 还与 Oscar Health 及其他承保人和组织合作，使美国服务不足的小企业及其员工更容易获得负担得起的健康保险。
“Oscar Health 首席执行官Mark Bertolini说："目前，50% 以上的小型企业无法为员工提供医疗保险。“许多企业，尤其是那些员工人数少于 50 人的企业，没有足够的资源来应对雇主赞助计划不断飙升的成本。个人市场填补了这一空白：雇主为员工提供了购买健康保险的有效途径，而员工则可以选择最适合自己的计划。
在美国，管理健康保险并非易事，尤其是对于那些规模小、无法使用自筹资金计划或人力资源团队无法管理团体计划文书工作的小型企业而言。
通过StretchDollar以ICHRA为重点的模式，雇主每月设定固定的税前津贴，员工可以将其用于支付保险费，所有这些都在StretchDollar的平台上进行管理。员工可以在持证经纪人的指导下，在市场上找到最适合自己的健康计划。
总部位于迈阿密、员工遍布两岸的广告公司 TNT Growth 的首席执行官 Adam Treboutat 分享了他的经验： “StretchDollar比我的PEO提供的计划要实惠得多。我的员工可以选择他们想要的计划，我在不到一天的时间内就完成了所有设置。这是一次全方位的胜利。
关于StretchDollar
在首席执行官兼联合创始人马歇尔-达尔（Marshall Darr）的领导下，StretchDollar 公司为小型企业提供了一个完全免费的定制健康福利平台。通过该解决方案，小企业可以为员工提供税前资金来购买个人保险计划，员工在选择计划时还能得到专家的帮助。
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【印度】全球员工参与和奖励平台AdvantageClub.ai获得400万美元融资，用于拓展美国和亚洲市场并增加新产品线
员工参与解决方案领域的领先企业 AdvantageClub.ai 在最新一轮融资中筹集了 400 万美元，使其融资总额达到 1100 万美元。本轮融资由安石创投（Axilor Ventures）领投，AFG Ventures、Prasanna Sarkar（Rippling 前首席技术官）、Bytez Ventures 和现有投资者参与了本轮融资。
他们计划利用这笔资金加强公司在美国和亚洲的业务，因为公司已经在这两个地区取得了成功。公司还将专注于扩大其在员工认可、奖励和参与方面的产品套件，并计划推出新的工具和功能来提升员工体验。
AdvantageClub.ai 首席执行官兼联合创始人 Sourabh Deorah 对投资者的投资表示兴奋，他说："这笔资金将帮助我们在美国和亚洲加倍努力，扩大我们的产品套件，并继续打造 Adva 等人工智能驱动的解决方案，以新的方式吸引员工参与。首席运营官兼联合创始人 Smiti Bhatt Deorah 补充说："我们以员工为先的方法使我们成为企业的首选，我们在亚洲赢得了 65-70% 的新认可交易，并已成功扩展到美国。”
本轮领投方 Axilor Ventures 的创始人兼首席执行官 Ganapathy Venugopal 是 AdvantageClub.ai 的长期支持者，他说："企业都在寻找提高员工参与度和加强雇主品牌的好办法。AdvantageClub.ai的个性化、可扩展的全球平台为员工至上的雇主提供了一流的解决方案。我们很高兴能与 Sourabh 和 Smiti 继续合作，迎接他们下一阶段激动人心的发展。
关于AdvantageClub.ai
AdvantageClub.ai 是一个由人工智能驱动的全球员工参与和奖励平台，在一个平台上提供奖励与认可、灵活福利、调查、重要时刻和社区等服务。AdvantageClub.ai拥有500多万用户，业务遍及100多个国家，1000多个客户，以及10000多个兑换选项。AdvantageClub.ai由加州大学洛杉矶分校研究生Sourabh和Smiti Deorah于2016年创立，利用人工智能、数据挖掘和分析技术彻底改变员工参与方式。AdvantageClub.ai总部位于旧金山，拥有令人印象深刻的客户组合，包括BCG、Rakbank、Havelock One、Tabreed、SGM等。
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人力资源的未来趋势：2025年的三大人才管理领域
竞争激烈的工作环境主要取决于稳健的人才管理战略，它能帮助组织及其人力资源专业人员提高绩效，实现长期成功。
随着技术的飞速发展，以及员工对当前组织的包容性和积极性的期待，你需要重新思考传统的人才管理方法。
因此，在 2025 年即将到来之际，是时候采用新的人才管理战略，强调适应性、包容性和员工福利，将自己定位为理想的工作场所。
在今本篇文章中，我们将探讨人力资源专业人士在2025年应优先考虑的关键领域，以满足这些需求，帮助企业蓬勃发展。
1. 创建2025年人才管理战略的关键要素
2025 年的人才管理思想将在应对不断发展的劳动力需求方面发挥关键作用。让我们来了解一下人力资源专业人员应关注的主要要素：
1.1. 数据驱动的劳动力分析
随着数据成为组织职能的核心，劳动力分析已成为人力资源工具包中的重要工具。这一点，再加上正确的数据分析方法，将有助于组织在就业、激励和留任方面提出最佳的考虑方法。德勤（Deloitte）的一份报告发现，虽然71%的企业认为人员分析很重要，但只有9%的企业认为他们知道员工的技能在哪里，以及如何提高这些技能。LinkedIn Talent Insights 可以让人力资源专业人士评估公司目前的技能不足，并规划改进所需的特定发展类型。
1.2. 持续学习和提高技能
第四次工业革命进一步强调了终身学习和更新技能的重要性。LinkedIn 在其《2023 年职场学习报告》中显示，93% 的企业担心员工流失率过高，94% 的企业指出，培训有助于阻止员工另谋高就。培训和发展可确保员工在不断发展的技术环境中保持与时俱进，并在职业成长中感受到支持。您还可以实施基于人工智能的学习工具，如 Degreed 和 Cornerstone，以帮助创建个性化的学习路径，适应个人的学习风格和进度。
1.3. 员工福利和参与
员工福利不再是奢侈品，而是提高生产力和留住人才的必要条件。美国心理学协会的一份报告显示，推广身心健康实践的公司在员工参与度和留任率方面提高了 60%。因此，事实证明，提供心理健康资源、弹性工作时间和带薪心理健康日的公司可以减少职业倦怠。您还可以使用 Headspace、Living Life to the Full 和 NHS Audio Guides 等心理健康工具，因为这些工具可以提供足够的心理健康支持。
2. 采用人才管理战略的公司
人才管理将最佳实践与组织的价值观、文化和战略目标以及对人力资本的需求相结合。
下面介绍的是在人才管理计划方面取得成功的组织，并附有支持数据和参考资料。
2.1. 谷歌以数据为导向的人才保留与发展
谷歌以数据为导向的人才管理方法有助于识别高潜质员工、减少人员流失并优化员工参与度。例如，谷歌的 “氧气项目”（Project Oxygen）通过分析数据来确定高效管理人员的素质。研究结果被用于制定符合这些标准的领导力培训计划。结果，管理者的绩效得分提高了 75%，员工满意度显著提高。
2.2. 微软的成长型思维文化建设
在首席执行官萨提亚-纳德拉（Satya Nadella）的领导下，微软进行了文化转型，并着力培养员工的成长型思维。这一转变与其鼓励创新和持续学习机会的新人才管理战略相一致。这家科技巨头还推出了 “渴望体验”（Aspire Experience）和 “学徒计划”（LEAP）等项目，“渴望体验 ”是一项针对新员工的为期两年的学习计划，而 “学徒计划 ”则旨在实现科技人才的多元化。与2018年相比，这一举措促使员工参与度提高了20%，创新率提高了15%。
3. 人才管理创新与战略的四大现代实践
人力资源领导者预测，2025 年，人才管理将以前所未有的速度发展。将利用人才管理战略的组织也可以充分利用人才管理战略带来的好处，如尖端工具、现代实践和创新战略，以吸引、留住和发展人才，同时适应不断变化的员工期望和市场趋势。
在本节中，我们将探讨重塑人才管理战略的四大关键实践。
3.1. 利用人工智能和数据分析进行预测性人才管理
人工智能（AI）和数据分析一直是将人才管理从被动学科转变为主动学科的支柱。根据 2023 年 Gartner 的一份报告，54% 的人力资源领导者计划在未来两年内增加对用于人才管理的人工智能工具的投资。这一举措将帮助企业打造高绩效团队，推动业务增长，并在瞬息万变的全球市场中保持竞争力。通过利用预测分析，企业可以在招聘、劳动力规划和留用方面做出明智的决策。德勤（Deloitte）最近的一项研究显示，使用预测分析技术进行人才管理的组织报告称，员工保留率提高了 21%，员工生产率提高了 24%。因此，通过采用数据分析，您可以发掘新的机遇，改善候选人体验，并做出更明智的招聘决策，从而在这个数字化时代取得成功。
3.2. 通过微学习平台实现个性化学习与发展
在 21 世纪，员工希望获得符合其职业目标和时间安排的个性化学习体验。因此，Axonify、Continu、Docebo 和 EdApp 等微型学习平台将提供一口大小、重点突出的学习模块，帮助员工提高技能和再技能。LinkedIn Learning 也强调了这一因素，因为它发现，与传统培训方法相比，使用微学习平台的企业员工参与度提高了 30%，技能掌握率提高了 20%。
3.3. 灵活的工作模式和员工体验平台
随着企业选择远程和混合工作模式，你应该考虑通过提供灵活性和利用技术来确保参与度和生产率，从而专注于提升员工体验。因此，要持续监控和评估灵活的工作结构，确保其达到预期目标，并在必要时做出改进。根据 SHRM 的数据，提供灵活工作选择的公司的员工流失率降低了 50%，吸引的求职者人数增加了 3 倍。
结论
为了在 2025 年及以后的竞争中保持领先地位，人力资源专业人员需要采取战略性的人才管理方法。只需通过整合数据分析、关注多样性和包容性以及在招聘中采用人工智能等现代做法，企业就能创造一个吸引和留住顶尖人才的工作环境。通过借鉴谷歌和微软等公司的实际案例，您可以了解人才管理如何成为您的优先事项，因为它可以推动参与、促进创新并保持增长。
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