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Upwork:自由职业经济学家报告 Freelance Forward Economist Report
简介
在过去的两年里，劳动力市场迎来了巨大的变化，但有一个不变的现象：自由职业者。在过去的一年里，我们已经看到了这方面的证据，新企业注册人数激增，自营职业达到了十多年来的最高点。Upwork的2021年自由职业者前进调查证实了这一发现。事实上，不包括临时工，自由职业者在劳动力中的比例增加到了我们调查的八年来的最高点。
总体而言，2021年自由职业者在美国劳动力中的比例保持在36%，但过去一年迎来了自由职业者工作类型的转变。今年，我们发现，临时工减少了，但熟练的自由职业者增加了。自由职业总体上没有增长的原因是临时工的减少和受教育程度低的人的自由职业的减少。相比之下，熟练的自由职业继续增长，因此，那些受过最多教育的人比以往任何时候都更多地从事自由职业。
但是，我们在这项调查和其他数据来源中看到的这种特定类型的自由职业的增长是由什么推动的？人们为什么要做自由职业，以及它是如何为他们服务的？本报告解释了自由职业所提供的独特价值，以及为什么它如此重要，特别是对于远程技能的自由职业者。
主要发现包括。
· 在动荡的一年中，自由职业者仍然是美国劳动力市场和经济的重要组成部分。自由职业者为美国经济贡献了1.3万亿美元的年收入，比2020年增加1亿美元。
· 非临时自由职业者的比例增长到新高。从2020年到2021年，非临时自由职业者的工人比例从33.8%上升到35.0%。
·自由职业在受教育程度最高的人群中增长，在受教育程度最低的人群中萎缩。51%的研究生从事自由职业，自2020年以来增长了6%，而高中毕业生或更少的自由职业者的比例从2020年的37%下降到今年的31%，自由职业的高技能性质很明显。
熟练的远程自由职业者在2021年继续增长。
·2021年，53%的自由职业者提供技术服务，如计算机编程、营销、IT和商业咨询，高于2020年的50%。
·51%的拥有研究生学位的工作者是自由职业者，自2020年以来增长了6%。
灵活性和自由是新的和现有的自由职业者的关键动机。
·68%的新自由职业者说，"职业所有权 "是最吸引人的，其次是远程工作能力，占54%。
·78%的熟练远程自由职业者认为 "日程安排的灵活性 "是从事自由职业的主要原因，73%的人认为地点灵活，73%的人说自由职业使他们能够从事他们认为有意义的工作。
· "伟大的辞职 "中，更多的专业人士正在考虑未来的自由职业者工作。56%的非自由职业者说他们将来有可能成为自由职业者
· 收入高于传统工作的自由职业者人数继续增长。44%的自由职业者说他们在2021年的自由职业收入高于传统工作，这比2020年的39%和2019年的32%要高。
· 自由职业者的未来是光明的：每10个自由职业者中就有9个认为自由职业者的 "最好的日子在前面"；三分之二（67%）的人说他们对2022年的职业感到乐观，而非自由职业者的比例为58%。
什么是临时工？
在研究增长领域之前，有必要区分自由职业和临时自由职业。Freelance Forward表明，2021年又有200万人开始非临时自由职业，这与其他各种数据来源一致，显示自营职业、创业和自由职业是蓬勃发展的一年。例如，与大流行之前相比，BLS对自营职业的测量上升了7%，而企业的工资单仍下降了3%。根据人口普查局的数据，即使在2021年10月，非工资企业的注册人数仍比大流行前的水平高出50%。自由职业者协会与这些结果一致：如果你看过去的临时工，独立的自由职业者总体上正在增加。但究竟什么是临时工？
临时工是一个有雇主的人，但做的是临时性的工作。他们与自由职业者的共同点，以及为什么他们历来被纳入我们的调查，是个人工作约定的临时性质。然而，临时工与其他自由职业者有很大的不同，因为临时工通常缺乏自由职业者所具有的独立性和灵活性。临时工不仅有一个雇主，而且一般也在寻求一个更传统的工作安排。因此，临时工更有可能报告他们在传统雇主那里会赚更多的钱，而非临时自由职业者更有可能报告他们在传统雇主那里赚得更多。
虽然临时工仍然是整个劳动力市场的一个重要角落，但他们通常并不反映人们选择一种能带来更大灵活性和独立性的工作方式。临时工也与我们看到的所有其他类型的自由职业者的趋势最不一致，特别是熟练的远程自由职业者的增长。因此，本报告主要关注所有其他领域的自由职业者，而不是临时工。
高技能、高学历自由职业者的增长
在审视2021年的自由职业者队伍时，自由职业者在所做的工作类型方面仍然令人难以置信地多样化。有一系列的服务，其中包括从销售商品到食品交付的一切，但今年的数据表明，自由职业者越来越多地从事技术工作。有一个从'演出工作'的转变，相反，我们看到提供技术服务和拥有较高教育水平的专业人士的数量在增长。
让我们先来看看技能型服务的变化。2019年，45%的自由职业者报告说，作为自由职业的一部分，他们做一些技术服务。这意味着，自由职业者正在做计算机编程、写作、设计、IT、营销、商业咨询等领域的工作。然而，在2021年，我们看到，提供技能服务的自由职业者的比例高达53%，在过去两年中增加了8个百分点。
提供技术服务的自由职业者
部分增长反映了从事多种类型工作的自由职业者的增长。例如，非技术服务和商品销售也变得越来越普遍。然而，在教育组合中，熟练自由职业者的增长趋势也很明显：拥有高级学位的自由职业者做的最多，自 2019年以来自由职业者的比例显着增加。 51% 的职位明确了自由职业者的更高技能性质- 自由职业者的研究生。事实上，与前一年相比，高中毕业生或更少自由职业者的比例从 37% 下降到 31%。换句话说，自由职业者在受教育程度最高的人群中有所增长，而在受教育程度最低的人群中有所下降，这表明自由职业者的技能偏见越来越大。
自由职业者的高技能水平在自由职业者比例最高的职业中也很明显。艺术与设计、市场营销和计算机/数学职业的自由职业者比例最高。这些是熟练的专业服务工作。与公众的看法相反，自由职业者只是技能较低的“零工”，我们看到自由职业者在艺术和设计中的份额几乎是交通运输的两倍。
是什么推动了熟练的自由职业者的增加？
The Great Resignation 的概念是几个月来一直在媒体上流行的话题。越来越多的人辞掉工作去寻找别的东西，但为什么呢？一种假设是，大流行为许多专业人士提供了对其职业的不同视角。对一些人来说，在办公室里，严格的时间表和长途通勤的旧限制不再是必要的，因此，专业人士正在做出改变，优先考虑他们更重视的事情。对于一些专业人士来说，这意味着控制。控制他们的工作地点、工作时间以及为谁工作。
自由职业为专业人士提供了以传统就业无法比拟的方式掌控自己职业生涯的机会。这可能是 2021 年更多技术娴熟的专业人士涌向自由职业者的原因。远程工作的能力、灵活性和控制收入潜力只是自由职业者的几个主要好处。
远程工作的能力
让我们从控制工作地点开始。自由职业现在和过去都比传统工作更遥远。虽然总体上有 36% 的劳动力是自由职业者，但在远程工作的自由职业者中有 47% 是自由职业者。此外，31% 的自由职业者表示他们完全在远程工作，而非自由职业者的这一比例为 21%。
部分原因是职业组合，自由职业者集中在可以轻松远程完成的工作中。例如，艺术与设计、市场营销和数学/计算机是最自由的职业，也是 Upwork 上最大的工作类别。自由职业不成比例地偏远的另一个原因是，当您有一个以上的客户，而平均自由职业者有六个客户时，能够接触到当地的劳动力市场就更有用了。在 Upwork 上，自由职业者可以与世界各地的客户建立联系，从而提高他们的专业能力并找到合适的人选。
不管为什么它更偏远，重要的是要注意自由职业使专业人士能够选择他们的工作地点。如果自由职业者只想远程工作，他们可以根据他们选择合作的客户和他们选择接受的项目来选择这样做。相反，许多非自由职业者取决于雇主是否允许他们保持远程。这种类型的保证可能会吸引重视远程工作能力的专业人士，这可能是熟练的远程自由职业者增加的一个原因。
灵活性
除了远程工作的能力之外，人们选择自由职业者的另一个重要原因是它提供的灵活性。自由职业者绝大多数表明，鉴于他们的生活方式和需求，自由职业者提供的灵活性很重要。
在查看数据时，我们看到 74% 的自由职业者表示自由职业使他们能够灵活地成为家人的照顾者，67% 的人表示自由职业者可以灵活地解决个人心理或身体健康需求。对于远程熟练的自由职业者，这一比例分别上升到 81% 和 74%。
尽管灵活性是一个广泛的概念，但我们看到人们特别喜欢灵活选择工作地点和工作时间。
不应低估对灵活性的需求，55% 的自由职业者和 59% 的熟练远程自由职业者表示，由于个人情况，他们将无法为传统雇主工作。
对于许多人来说，由于大流行，看护责任和个人健康需求发生了巨大变化。自由职业者可以提供的灵活性对某些人来说可能是一种吸引力，而对另一些人来说则是必要的。
收入潜力
最后，我们可以看看自由职业对收入的影响。44% 的自由职业者表示他们比传统雇主赚得更多，18% 的人表示相同，38% 的人表示更少。鉴于如此多的人出于灵活性和需要的原因选择自由职业者，当不一定期望薪水更高时，自由职业者更有可能获得更多收入，这是一个积极的结果。
整体职业和生活满意度
这场大流行让生活的方方面面都变得清晰起来，包括职业满意度。自由职业者的增加，特别是高技能和受过教育的工人，告诉我们许多专业人士选择重新排列他们职业生活的某些方面。许多人选择成为自己的老板，而不是受雇于雇主。他们希望通过自由职业来控制自己的工作时间、工作地点以及与谁一起工作。我们的调查显示，那些转为自由职业者的人认为已经获得了回报。
当被问及从事传统工作时，近一半的自由职业者表示，没有多少钱可以说服他们从事传统工作。虽然人们不需要从字面上解释这个结果，但对于大多数人来说肯定有一定的数量，可以将其视为专业人士对自由职业者的满意度的有力指标。
此外，我们的调查与自由职业完全由业务需求驱动并且工人更喜欢传统工作的观点相矛盾。事实上，当被直接询问时，63% 的自由职业者表示如果他们有选择，他们更喜欢自由职业而不是传统工作。鉴于许多自由职业者正在这样做，这个问题也有些误导，因为兼职自由职业者可能不想放弃他们的日常工作。如果我们专注于没有传统日常工作的全职熟练远程自由职业者，这个数字甚至会上升到 76%，这会使他们对这个问题的回答复杂化。这与 BLS 的证据一致，即 79% 的独立承包商更喜欢以这种方式工作，而只有 9% 的人更愿意从事传统工作。
最后，我们可以看到，总的来说，自由职业者对他们的整体工作、日常工作任务和工作生活平衡更满意。虽然总有可能找到那些对他们的工作安排不满意的人，但在网络上，自由职业者认为自己的收入更高，具有所需的灵活性，并且对工作的总体满意度更高。
方法
要查看更多见解，请访问www.upwork.com/research/freelance-forward-2021。该研究由独立研究公司 Edelman Data & Intelligence 进行。在 2021 年 8 月 27 日至 2021 年 9 月 29 日期间，6,000 名 18 岁以上的美国在职成年人接受了在线调查。其中，2,156 人是自由职业者，3,844 人是非自由职业者。结果经过加权以确保人口代表性与美国劳工统计局的 2020 年当前人口调查和美国社区调查的劳动力统计数据一致。在 95% 的置信水平下，该研究的总体误差幅度为 ±1.2%。
词汇表
一般的
美国工人总体：在过去 12 个月内从工作中获得收入的 18 岁以上的美国成年人，包括自由职业者和非自由职业者。
自由职业者：在过去 12 个月内从事补充、临时、项目或合同工作的个人（在美国工人总体样本中计算）。
非自由职业者：在过去 12 个月内通过工作赚取收入但未从事补充、临时、项目或合同工作的个人（在美国工人总体样本中计算）。
自由职业者的类型
熟练的自由职业者：表明他们目前的自由职业需要销售熟练服务（例如，计算机编程、写作、设计、IT、营销、商业咨询等）的个人。
远程自由职业者：100% 远程工作的个人或混合工作者，在实际地点和远程亲自工作。
熟练的远程自由职业者：其工作需要销售熟练服务和远程工作的自由职业者。
受过大学教育的远程自由职业者：拥有大学学位（副学士、学士、硕士、专业学校或博士学位）并在远程工作的自由职业者。
自由职业者身份
全职自由职业者：将自己目前的自由职业状态描述为“全职自由职业者”的个人。
兼职自由职业者：将自己目前的自由职业状态描述为“兼职自由职业者”的个人。
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【财报】51Job刚刚发布了2021年度第三季度财报，显示收入10.814亿人民币，同比增长19.3%。
2021年12月15日盘后，51Job发布了2021年第三季度（截至9月30日）未经审计的财务业绩，截至收盘47.12 美元/股，市值31.78亿美元
关键信息如下：
净收入比2020年第三季度增长19.3%，达到10.814亿元人民币（1.678亿美元）。
在线招聘服务收入增长17.8%。
其他人力资源相关收入增长21.7%。
运营收入为1.297亿元人民币（2010万美元）。
每股完全摊薄收益为人民币0.68元（0.11美元）。
非美国通用会计准则调整后的每股全面摊薄收益[1] 为人民币1.97元（0.31美元）。
[1] 调整后的每股完全摊薄收益是一个非美国通用会计准则的财务指标，它不包括以股票为基础的补偿费用、外币兑换的收益/损失和上市股权证券投资的公允价值变化，以及这些项目的相关税收影响。请参考本新闻稿中的 "非GAAP财务指标的使用 "部分和 "GAAP和非GAAP结果的调节 "表。
2021年第三季度未经审计的财务业绩
截至2021年9月30日的第三季度净收入为人民币10.814亿元（1.678亿美元），比2020年同季度的人民币9.061亿元增长19.3%。
2021年第三季度的在线招聘服务收入为6.426亿元人民币（9970万美元），与2020年同期的5.455亿元人民币相比，增长了17.8%，主要是由于今年雇主的招聘需求和活动的改善。公司认为目前招聘业务的经营状况仍然是积极的，但围绕COVID-19大流行病的发展，当局为控制中国疫情而制定的偶尔限制，以及全球经济的不确定性可能会影响雇主的招聘计划和行为。
2021年第三季度的其他人力资源相关收入比2020年同期的3.606亿元人民币增长21.7%，达到4.388亿元人民币（6810万美元）。增长的主要原因是今年客户对培训、安置和业务流程外包服务的稳固需求。
2021年第三季度的服务成本从2020年同季度的3.217亿元人民币增长24.3%至3.999亿元人民币（6210万美元），主要是由于今年员工薪酬支出和员工增员的增加。2021年第三季度的毛利润从上年同期的5.844亿元人民币增长16.6%至6.815亿元人民币（1.058亿美元）。2021年第三季度的毛利率，即毛利占净收入的百分比，为63.0%，而2020年同季度为64.5%。
2021年第三季度的运营费用从2020年同季度的4.093亿元人民币增加到5.518亿元人民币（8560万美元），增长34.8%。2021年第三季度的销售和营销费用从上年同期的3.132亿元人民币增长46.0%至4.574亿元人民币（7100万美元），主要是由于品牌广告支出增加，人员增加和员工薪酬支出提高。2021年第三季度的广告和促销费用从上年同期的人民币5860万元增加到人民币1.308亿元（2,030万美元），增长了123.2%。公司打算保持大量的销售和营销投资，以加强其品牌并向雇主和求职者推广其广泛的服务产品。
2021年第三季度的总务和行政费用从上年同期的人民币9620万元下降1.8%至人民币9440万元（1470万美元），主要是由于较少的信贷损失准备金和较少的股票薪酬支出，这被员工工资和社会保险支付的增加部分抵消。
2021年第三季度的运营收入为1.297亿元人民币（2010万美元），而2020年第三季度为1.75亿元人民币。2021年第三季度的运营利润率，即运营收入占净收入的百分比，为12.0%，而2020年同季度为19.3%。如果不计入股票补偿费用，2021年第三季度的营业利润率将为14.9%，而2020年同季度为23.0%。
本公司在2021年第三季度确认了230万元人民币（40万美元）的外汇折算收益，而2020年第三季度的损失为2920万元人民币，主要是由于人民币和美元之间的汇率变化对本公司的美元现金存款的影响。
2021年第三季度的利息和投资收入为人民币6460万元（1000万美元），而2020年第三季度为人民币5830万元，主要是由于分配给较高利息的银行存款产品的现金数额较大。
本公司在2021年第三季度确认了按市价计算的非现金损失人民币5920万元（920万美元），而在2020年第三季度确认了与在香港证券交易所交易的华理大学集团有限公司的上市股权证券投资的公允价值变化有关的非现金损失人民币4650万元。本公司还在2021年第三季度确认了与拟议的私有化交易有关的专业服务费和行政费用，共计人民币8040万元（1250万美元）。
2021年第三季度的其他收入包括地方政府财政补贴460万元人民币（70万美元），而2020年第三季度为560万元人民币。
2021年第三季度归属于51job的净收入为人民币4660万元（720万美元），而2020年同季度为人民币1.733亿元。2021年第三季度每股完全摊薄收益为人民币0.68元（0.11美元），而2020年同季度为人民币2.55元。
2021年第三季度，基于股票的补偿费用总额为人民币3140万元（490万美元），而2020年第三季度为人民币3350万元。
不计入基于股票的补偿费用、外汇折算的收益/损失和上市股权证券投资的公允价值变化，以及这些项目的相关税收影响，2021年第三季度非美国通用会计准则调整后的归属于51job的净收入为1.349亿元人民币（2090万美元），而2020年第三季度为2.43亿元人民币。2021年第三季度非美国通用会计准则调整后的每股完全摊薄收益为人民币1.97元（0.31美元），而2020年第三季度为人民币3.57元。
截至2021年9月30日，现金和短期投资总额为人民币101.694亿元（15.783亿美元），而截至2020年12月31日为人民币107.619亿元。
购买新的总部办公大楼
2021年7月，本公司签订了一项协议，购买位于上海浦东新区前滩地区的一栋办公大楼。预计总购买价格为人民币20.515亿元（3.184亿美元），截至2021年9月30日，已支付其中的人民币10.269亿元（1.594亿美元）。公司将用现有的现金资源和金额为人民币10.50亿元（1.630亿美元）的长期银行贷款为此次收购提供资金。
货币便利性翻译
为方便读者，某些人民币金额已按人民币6.4434元兑1美元的汇率折算成美元金额，即联邦储备委员会H.10每周统计报告中规定的2021年9月30日纽约人民币电汇的正午买入汇率。
非公认会计准则财务措施的使用
为了补充按照美国公认会计原则（"GAAP"）列报的合并财务报表，51job使用非GAAP财务指标，即所得税费用前收入、所得税费用、调整后净收入、归属于51job的调整后净收入和调整后每股收益，这些指标从基于GAAP的结果中调整出来，不包括基于股份的补偿费用、外币折算的收益/损失和上市股权证券投资的公平价值变化，以及这些项目的相关税收影响。本公司认为，从非美国通用会计准则的财务衡量标准中排除基于股票的补偿费用及其相关的税收影响，对其管理层和投资者评估和分析本公司的核心经营业绩是有用的，因为这种费用并不直接归属于本公司业务经营的基本业绩，也不影响其现金收益。公司认为，从非美国通用会计准则的财务衡量标准中排除外币折算和上市股权证券投资公允价值变化的收益/损失，以及相关的税收影响，对其管理层和投资者是有用的，因为这种折算、按市价计算的收益或损失并不表明公司的核心业务运营，不会导致现金结算，也不会影响公司的现金收益。51job还认为，这些不包括股份报酬费用、外币折算收益和上市股权证券投资公允价值变化以及这些项目的相关税收影响的非美国通用会计准则财务衡量标准，对于帮助投资者了解公司当前的财务业绩和未来前景以及在一致的基础上比较不同报告期的业务趋势非常重要。这些额外措施的介绍不应视为替代或优于公认会计原则的结果，也不应视为可与其他公司报告或预测的结果相比较。在所附的财务报表中，非GAAP衡量标准已经与GAAP衡量标准进行了核对。
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2021年全球十大人力资源外包派遣公司揭晓，任仕达、德科、万宝盛华位列前三，日本瑞可利第四
SIA估计，2020年世界上最大的100家外包派遣公司拥有43%的全球收入，低于前一年的45%占比。
总体而言，世界上最大的100家人力资源公司的总收入为2060亿美元，低于2019年的2240亿美元。SIA估计全球外包派遣公市场在2020年的价值为4825亿美元。
前七名的排名与前一年相比没有变化。
在总共100家最大的外包派遣公司中，41家位于美国；38家位于欧洲、中东和非洲；21家位于亚太地区。
2020年全球十大人力资源外包派遣公司
https://www.hrtechchina.com/41364.html
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劳勤WorkSaaS 2.0云底座+ WTS 4.0新产品发布，全方位赋能劳动力效益！
2021年12月8日，“全方位赋能劳动力效益- 2021劳勤WTS 4.0产品发布会”在上海圆满落下帷幕。劳勤在会上正式发布了历时三年半持续迭代的WorkSaaS 2.0云底座与 WTS 4.0全新产品。
垂直深耕20年，预见未来劳动力新管理劳勤董事长汪友宝在欢迎致辞中表示：“劳勤持续深耕工时管理领域20余年，一直坚持以客户为中心，为企业带来真正有效的数字化价值。此次WTS 4.0产品的发布，标志着劳勤进入了劳动力管理数字化的深水区。”
随着3，2，1的倒计时，在劳勤联合创始人张永涛，安吉物流人力资源总裁曲愿杂，劳勤合伙人兼CGO史琦先生的共同主持下，WTS 4.0以及WorkSaaS 2.0平台正式面世。劳勤CGO史琦先生为与会嘉宾们揭开新产品面纱，整体介绍WTS 4.0全模块架构。“本次发布的WorkSaaS 2.0 数字化平台与WTS 4.0 是切实打通运营生产与人力资源的决策支持智慧系统，将通过劳动力排程、劳动力管培、时间与考勤、劳动力洞察四大模块全方位赋能劳动力效益，通过智能排班系统，得到最优人员安排，帮助客户用‘有限’劳动力创造更优的组织效益，并达成智能排班、技能学习、工时能效、招聘及灵活用工的劳动力管理闭环。”史琦全面阐述了新产品的定位、价值以及劳勤的使命。
历时三载，全方位赋能劳动力效益发布会现场，WTS4.0产品负责人汪道德与WorkSaaS 2.0平台架构负责人陈帅分别从产品设计与开发思路上进行了详细讲解。产品负责人汪道德先生表示，在产品设计过程中，劳勤认真梳理总结了过去20多年深耕在劳动力管理领域的解决方案，结合了400多家的大型项目落地实施经历，适配了1500个具体的劳动力业务使用场景。历时三年近十万个研发人天打造出了WorkSaaS 2.0平台以及基于之上的WTS4.0。该产品全面保障企业用工制度合法合规，并拥有亚太区政策法规库的制度云，同时注入了更加灵活的设计理念，从而满足客户日益复杂的业务场景和使用需求。从数据化，个性化，模板化等方面为用户提供一个更专业、更高效、更便捷的劳动力管理平台。在智能排班功能上，WTS4.0也进行了全面升级，操作更流畅，体验感更佳；为了满足业务场景的越发复杂以及业务数据及时准确的诉求，算法服务也做了一次突破性的升级革新，来满足企业复杂数据计算的高性能及易实施的需求。
WorkSaaS 2.0六大核心优势定义劳动力管理数字化在平台架构方面，WorkSaaS 2.0架构负责人陈帅先生指出WorkSaaS 2.0云底座基于全新的云架构，拥有六大核心优势。从高性能、高可用、易扩展、开放性、智能化、安全性六大方面全力支持劳动力管理，支持从后端到前端、从数据底层到顶层的全实时计算，拥有面对海量劳动力数据的实时处理算力；还拥有智能可预测的AI引擎，灵活的规则引擎和基于低代码平台的应用级插件；并积极响应了国家信创计划，支持国产化操作系统及数据库；同时搭载全新易集成、易扩展的开放式Open API平台，各系统将通过开放平台，完成数据、业务上的互通，从而达到系统间“1+1>2”的效果，给企业用户带来极致顺畅的体验，为劳勤在劳动力管理数字化领域垂直深耕和横向连接保驾护航。
生态共赢 共同绘就合作愿景生态共赢，一直是劳勤的经营理念，只为给客户带来最优的服务。现场同时举行了e签宝战略合作签约仪式及华为云合作授牌仪式。e签宝上海公司总经理丛雷先生发表致辞，表示劳勤在劳动力管理领域有着深厚积累，走在了行业前沿，希望通过本次战略合作签约，进一步探索更多领域创新与发展空间。随后，华为云代表李成华先生与劳勤进行合作授牌仪式，恭喜劳勤与华为技术有限公司顺利达成战略合作伙伴关系，今后以技术交流、资源共享等形式展开深层次合作，共同绘就愿景，实现生态共赢。
其乐融融，用成功与客户同行在一片热烈的气氛中，WTS4.0新产品发布会圆满结束，嘉宾纷纷祝贺并祝福劳勤的未来。本次发布会正处于疫情防控特殊时期，因此劳勤定向邀请了部分种子客户及合作伙伴出席。虽然规模不大，但来自蒙牛、安吉物流、商飞、外企德科、恩坦华、埃驰汽车、上汽变速器等客户，以及陆续赶来的肯耐珂萨、嘉驰国际、易路、飞书、CDP、社保科技、悠洛客、上海连锁经营协会、中欧餐饮协会、中欧人力资源协会、AMP俱乐部、e签宝、华为云、东方富海、泛微等生态伙伴都热情赶到，共同见证了劳勤这一重要的时刻，并就“劳动力管理数字化”进行了深入探讨。
每一位来宾都深刻体会到了劳勤的用心与诚意，参加发布会的同时也参观了劳勤新落成的展厅“勤劳小驻”。来宾们饶有兴致地与勤劳小姐姐一起合影打卡，一贯严谨的劳动力管理人也展现了亲切可爱的一面。
“用成功与客户同行，把劳动力管理数字化带入行业的智能世界”，WTS 4.0产品的发布只是一个开始，未来劳勤将坚守劳动力管理领域，持续探索行业解决方案，全面助力企业数字化、智能化变革，坚持以客户为中心，为用户提供更卓越的体验以及更丰富的服务，让企业可深度挖掘工时数据，形成数字化智能化的决策引擎，全方位赋能劳动力效益，为企业用户创造更高的价值。
来源：劳勤
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【重磅启动】2021中国人力资源科技年度大奖评选提名启动—致力中国权威、顶级、影响力的人力资源科技大奖！
2021中国人力资源科技年度大奖评选正式启动，作为HRTech行业内极具影响力的权威奖项，受到各界的广泛认可，已经成为人力资源科技领域的重要标杆！
2021年作为后疫情时代的一年，经济快速从疫情适应和恢复，但是对于任何组织和个人面对的不确定性依旧是重大的考验和挑战，更加敏捷的人力资源管理帮助企业迅速应对。人力资源数字化的迫切诉求也极大的推动了中国人力资源科技发展的格局，在2021年中，快速数字化和云上服务的人力资源科技项目迅速获得大量融资，HR机构自身数字化的能力也成为其发展的关键动力。
疫情改变了世界，更极大的影响人力资源科技的格局，改变我们工作的方式和公司组织的管理方式。在这时代变革的过程中，我们中国人力资源科技深入参与其中，广泛的应用实践，让我们的人力资源科技产品极大的改变了企业，改变了工作者。
2021年中有价值的探索，最佳的落地实践，优秀的创业者以及企业中扎实推进科技与人力资源工作结合的卓越经理人们，更有背后推动技术在人力资源领域得到广泛应用的技术人员...所有这些共同构建了中国人力资源科技的艰苦卓越的一年！
中国庞大的移动互联网用户以及多样化的环境产生了大量独特的应用场景，加上变革过程中的市场环境，使得我们的人力资源科技不同于世界其他国家的发展模式，借鉴但不迷信，更要超越和引领，这就是中国人力资源科技。
由此我们发起中国人力资源科技大奖的年度评选活动，在特别的2021年终，我们将对参与人力资源科技实践的经理人、科学家以及为中国人力资源科技行业做出贡献的机构，产品给予肯定，进行评选颁奖。并且HRTechChina也将不遗余力地为此进行宣传传播，一起推动中国人力资源科技的快速发展，惠及人力资源工作者和组织业务发展。
同时号召行业内最优秀最前沿的人力资源科技和服务机构，用户、技术官、企业或者团队，创业者来参与我们的评选，向世界介绍中国人力资源科技行业的引领者和塑造者！
HRTechChina作为中国首家关注和垂直报道人力资源科技领域的平台，自2014年起我们持续不断地为中国行业同仁传递最快最新的全球人力资源科技资讯，影响和引领中国人力资源科技行业的进步和发展。多年来我们建立向世界传达中国人力资源科技的窗口，让世界了解中国人力资源科技的巨大能量和迅猛势力。未来，我们仍将致力于提供及时，全方位的人力资源科技资讯和商业新闻，以及增设更富洞察力的商业深度报道等媒体内容，继续为用户提供最好的信息，知识，观点，趋势。
这，是中国人力资源科技进步的盛大表彰，更是我们中国自己的人力资源科技产品/机构向市场展示的绝佳场景！
2021HRTech年度大奖奖项设置
【产品类】2021年度人力资源科技最佳产品
【产品类】2021年度人力资源科技创新产品奖
【机构类】2021年度人力资源科技最佳服务机构
【机构类】2021年度最具投资价值HR科技公司
【投资类】2021年度最佳人力资源科技投资机构
【投资类】2021年度最佳人力资源科技投资人
【投资类】2021年度最佳人力资源科技投资案例
【个人类】2021年度人力资源科技最佳CEO
【个人类】2021年度人力资源科技最佳创业者
【个人类】2021年度人力资源科技最佳CTO/科学家/数据官
【团队类】2021年度人力资源数字化最佳团队
【团队类】2021年度HRSSC最佳团队
【企业类】2021年度人力资源数字化最佳雇主
【企业类】2021年度人力资源科技最佳实践
【个人类】2021年度杰出HRTech经理人（仅限企业HR参与）
马上参与评选：http://hrnext.cn/HQVT42
参与评选的理由
构建和宣传公司和产品及服务的华丽舞台和绝佳渠道
人力资源科技产品与企业需求直接对接的良好时机
全球化的人力资源科技传播方案和途径
案例将加入HRTechChina 案例库，并通过平台广泛宣传和阅读
线上线下参与主办方的分享活动，全方位的曝光机会
提升企业曝光率，加强其在细分领域内的卓越表现的影响力
第一时间掌握未来人力资源科技发展趋势
成为人力资源服务行业各领域需求市场的最佳选择
最大化利用评选结果，进行对产品的对外市场宣传
发挥在其领域的领导作用，促进产品创新和行业发展
评选流程：
2021年12月10日启动
2022年1月28日提名截止
评选提名启动-→ 初审 → （ 通过后） 提交详细案例 → 专家评审和工作人员回访 → 综合评审 → 入围通知 → 颁奖典礼
颁奖典礼：3月4日 上海 3月25日 深圳
奖项使用
官方网站
中国领先的人力资源科技平台－HRTechChina将联合其他知名新闻频道实时播报评选进展和发布评选结果。
官方公众号/微博
HRTechChina官方微博以及官方微信（微信号：HRTechChina）独家跟踪评选进展,相关报道将被上万企业的人力资源总监和经理、CEO、人力资源专家、投资人及其他策略性商业决策人士广泛阅读。
综合媒体
评选结果，品牌露出宣传稿件等通过今日头条／搜狐／网易／腾讯等众多国内顶尖媒体进行宣传展示；届时将被广大人力资源阅读和知悉。
海外媒体推广
评选结果及榜单，我们将及时通过Facebook\Twitter\Youtube\Linkedin\NACSHR等海外平台进行推广及发布，届时将被海外的人力资源领域的从业者和相关人士广泛阅读和获知。
马上参与评选：http://hrnext.cn/HQVT42
参与评选联系： 小科 微信：HRTech-china
联系邮箱: awards@hrtechchina.com
合作联系
联系人：Annie
联系微信：18621292818
邮件：annie@hrtechchina.com
往期往届获奖榜单
2020 年度中国人力资源科技大奖榜单： https://www.hrtechchina.com/43027.html
2019 年度中国人力资源科技大奖榜单： https://www.hrtechchina.com/33058.html
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资讯
【新品发布】名才MCHR发布全新平台MetaPaaS领航开启人力资源管理新时代
12月9日，由名才MCHR主办的“2021人力资源新动能论坛”在上海成功举办。在本次论坛上，名才MCHR首席执行官李超先生发布最新平台——MetaPaaS，并带来了题为《名才MetaPaaS赋能人力资源管理无限可能》的精彩演讲。名才MetaPaaS从平台功能、用户体验、管理工具等方面重新定义人力资源管理平台，让我们一起来看看全新平台亮点与HR业务应用场景。 PART 1亮点解读 何为名才MetaPaaS？传统人力资源管理软件供应商通过HR平台实现40%的通用化需求，而对于客户另外60% 的个性化需求，则要花费繁重的开发定制来实现；即使是由HR SaaS演变的PaaS平台可以实现60%的需求，但是剩下40%的个性化需求仍然要通过对规则库的丰富来解决，这也是一个比较漫长的过程。
基于对这两种平台模式的深度思考，名才MCHR汇集各领域英才，以颠覆的方式打造全新一代PaaS平台，即“名才MetaPaaS”。
名才MetaPaaS是基于全新互联网技术的一站式人力资源管理平台，打造独有的HR开发语言，以零代码、云原生为核心能力，通过前端标准化、个性化的SaaS全场景应用、后端高性能、灵活智能的PaaS平台，实现任意HR功能的无缝快速实现。
亮点一：反转控制权 HR功能皆可自由定义
就像人们不需要掌握软件技术，就可以轻松使用iPhone。名才PaaS平台将轻松操作的主动权赋予HR部门，摆脱对IT开发的依赖，内嵌规则定义引擎，无需通过代码配置，即可实现功能的自由定义。因此，不管是一线经理还是HR人员，都可在不同业务场景下快速搭建所需的功能模块，为提升人力资源运营效能带来无限可能。
亮点二：高颜值 用户界面千人千面 名才MetaPaaS将复杂的业务封装，通过高效的积木式搭建，打造“所见即所得”的可视化操作体验，实现千人千面的用户界面。全新平台兼具极高自由度和实用性，满足功能布局、主题风格、图表样式、界面颜色等多方面的自定义，为用户打造专属界面，极大提升工作效率。亮点三：覆盖人力资源数字化全场景
名才MetaPaaS坚持自主研发并拥有核心技术，提供本地、云端部署、混合部署等多种模式，实现人力资源功能配置过程中的敏捷动态调整。
将复杂的HR业务功能简化成高稳定、可拓展、简约化的产品服务，覆盖组织发展、绩效管理、OKR管理、薪酬福利、人才发展等全场景业务需求。
PART 2
六款人力资源管理工具助力提升工作效能
名才MCHR在对不同行业企业管理规律与业务需求进行深度调研之后，为企业客户打造真正实用的管理工具，切实做到授人以渔，赋能管理层、一线经理、HR人员，将技术能力深度渗透到管理之中。
现场，李超先生结合具体业务应用场景，演示六款人力资源管理工具，即名才界面自定义工具、名才规则引擎工具、名才数据抽取工具、名才流程引擎工具、名才事务发布工具以及名才报表设计工具。
名才界面自定义工具
无论是颜值派、还是实用派，HR可以借助这一工具DIY专属的用户界面，自由定义功能布局、主题风格，摆脱单一界面，实现“我的界面 我做主”。
名才规则引擎工具
深耕行业多年，名才MCHR观察到人力资源业务需求相当复杂与多变，业务规则制定也常常发生变化。例如季度奖金规则经常进行调整，借助参数设置表，一键修改规则，并可呈现新旧规则对比。
名才数据抽取工具
面对海量数据，HR借助数据抽取工具，对数据显示的样式、统计维度进行自由调整；在浏览数据时，随时抽取关联数据，进行多形式的数据对比，进一步挖掘数据价值，以数据驱动决策。
名才流程引擎工具
只需要轻松拖拉拽，流程引擎即可生成，用户可以自由修改流程，也可聚合搭建想要的流程，真正实现化繁为简。
名才事务发布工具
HR部门是公司政策的发布者，并需要收集反馈，这些事务性工作需要耗费大量时间。通过发布工具，通过一个平台将政策发布到全部渠道，自助收集员工反馈，提升员工体验，成为HR 的智能帮手。
名才报表设计工具
传统人力资源管理总是面临数据基础薄弱，传统报表数据维度单一，报表设计工具帮助HR随心排版所要的报表样式。并且，数据源可以自定义，随采随用，支持数据穿透查询，打破系统边界，多平台联动实现动态数据展示。
李超先生以组织发展中的架构调整为例，运用“名才数据抽取工具”，抽取员工各项数据用于智能分析和归集，自动触发员工调动、合同解除、员工离职等后续流程，并自动生成所有的报表、合规通知以及全新组织架构图。
PART 3
人力资源元宇宙 未来已来
2021年，元宇宙成为新的爆发点。在通往最新前沿技术的探索中，名才MCHR不断发力，开展与AI、大数据、机器学习等技术的深度融合，希望在未来实现元宇宙下的跨时空协作办公与人力资源管理。
李超先生表示：“未来，名才MCHR将进一步专注于为企业客户打造一体化人力资源管理平台，在名才MetaPaaS上持续探索与快速迭代，与企业共创更加人性化的产品与服务。”
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资讯
【趋势篇】2022 年的 5 个基本人力资源趋势以及帮助您保持领先地位的策略
在这个几乎一夜之间发生了巨大变化的世界上，你如何平衡你的员工的愿望和需求与你的组织目标？在这篇文章中，我们将探讨2022年的五个基本人力资源趋势，以及帮助你在新的一年成为最受喜爱的雇主的策略。
#1 员工保留。最受欢迎的雇主将投资于使他们的公司伟大的人。
这里没有惊喜：留住员工将是2022年人力资源的重中之重。但是，尽管有竞争力的工资和全面的福利待遇是至关重要的，但它们不再足以留住你的顶级人才。
"人们离开组织的首要原因之一是他们没有成长，他们没有感觉到被看到，他们没有感觉到被重视，"--15Five公司战略倡议副总裁 Jeff Smith
问题是，人们想做有意义的工作。他们希望感觉到自己在工作中取得了进展。他们希望自己的进步能被看到和认可。目标、成长和联系是留住员工的关键。
来自Blueboard的新研究显示，77%的员工希望在一个他们觉得与目标和人有联系的组织工作。如果他们在工作中感觉不到联系，几乎60%的人会考虑辞职。如果你看一下年轻一代的员工，这些数字就更加鲜明了。
这里有一些策略可以让你的员工在工作中保持联系和满意。
2022年的员工保留策略：
·向员工展示他们的工作如何与更广泛的组织目标和他们的长期职业目标相联系。推动领导层的透明度，并通过有意的目标设定过程支持你的员工，使他们为成功做好准备。
·让你的公司使命、愿景和价值观成为人们关注的焦点。这在混合型工作场所中可能是很棘手的。这就是为什么许多公司正在引入价值观奖，以使他们的核心价值观成为现实，并庆祝那些践行这些价值观的员工--无论他们在哪里。
·投资于你的员工，帮助他们提高专业（和个人）技能。授权你的员工经理与他们的直接下属一起工作，以确定什么对他们来说是重要的，他们想在哪里成长，并提供途径来帮助他们达到目的。
·慷慨地感谢员工，并引入有意义的员工认可计划。根据我们的新研究，与那些不使用表彰的公司相比，使用表彰来促进员工联系的公司有10倍的可能性报告他们正在成功解决员工在工作中的联系挑战。请安排时间与我们的团队讨论如何通过认可来支持您的留任目标。
#2 人才招聘。大多数受人喜爱的雇主会向未来的员工展示他们公司的魅力所在。
远程工作为工人们带来了许多机会，这也使得公司在吸引顶尖人才方面面临更大的挑战。今天，我们真正处于一个全球就业市场，竞争非常激烈。
一些公司已经提高了他们的薪酬待遇作为回应。但到了一定程度，你能提供的金钱或福利就只有这么多了。好消息是，工人们正在寻找的不仅仅是有竞争力的薪水。以下是你可以拉动的其他几个杠杆，以在招聘人群中脱颖而出。
2022年的人才招聘战略：
·大力宣传你的公司文化的与众不同之处，并以此为荣。不，我们不是在谈论乒乓球桌。融入你公司的宗旨和价值观。展示你正在做的工作以及它如何影响你周围的世界。讲述你如何为你的现有员工展示的故事。如果你的招聘团队没有品牌建设的带宽，可以向你的营销团队寻求支持。
·促进员工的推荐。 推荐的候选人被雇用的速度更快，获得的成本更低，而且通常在你的公司呆的时间更长。考虑启动一个推荐激励计划，激励现有员工与他们的人才网络分享你的空缺职位。
·优化你的招聘流程。最近的一项调查发现，超过三分之二（67%）的求职者在过去12个月中至少有一次在招聘过程中的负面经历。而超过一半（58%）的人曾因体验不佳而拒绝了一份工作机会。问吧。我们怎样才能在招聘过程中增加沟通和透明度，给求职者以最佳体验？
·优化你的入职流程。入职培训是人力资源部门能够积极影响员工体验的最重要时刻之一。你的入职流程是否有条理？它是否让人不知所措？它是否让新员工感到欢迎和联系--即使在一个混合的世界？你是否得到了反馈，从而可以继续改善它？考虑在2022年将精力投入到审计和改善员工入职的工作中。
#3 员工的归属感。大多数有爱心的雇主会有意创造联系。
这是真的，在以前的时代，工作中的联系可能要容易得多。你可以在电梯里或午餐时与你的队友进行随意的交谈。你可以用一个友好的微笑和一句 "早上好 "让别人感觉到你的存在。你的公司的价值观是用大而醒目的字母画在墙上的，让所有人都能看到。那么，我们如何帮助我们的员工在一个分布式的工作世界中建立联系？
2022年的员工联系战略：
根据我们的研究，人力资源领导者在2022年专注于创造员工联系的几个关键方法。
混合的现场和在线活动。你需要继续优先考虑专门的空间，无论是虚拟的还是面对面的，让员工可以交谈并相互了解。这是一个过程。有些活动会比其他活动效果更好--关键是要找到适合你的员工和公司文化的正确组合。提示：与你的员工交谈，找出他们的需求。
正式的员工赞赏和表彰。员工表彰是促进员工联系的最简单和最有效的方法之一。比起任何事情，你的员工更希望感到他们是重要的，他们的工作是有影响的。他们也希望与他们的队友和经理建立真实的关系。正确的员工表彰计划可以满足所有这些要求。
增加技术，促进更好的远程通信和协作。在过去的两年里，帮助我们保持联系的技术有了大规模的增长。无论你是在寻找合适的视频通话平台或最好的信息应用，还是促进经理与员工关系或全公司目标规划的平台--合适的人力资源技术栈是促进员工联系和归属感的关键部分。
经理和领导力培训。你已经听说过这个事实：人们不会离开公司，他们会离开经理。现在，你比以往任何时候都更有必要通过培训和资源来支持你的员工领导，以帮助他们与员工建立联系并支持他们。当你投资于你的经理人时，涟漪效应是巨大的。
扩大员工的学习和发展机会。在Blueboard，我们将员工联系定义为：对组织的使命、价值观和领导力愿景的亲和力；与同事和经理的积极融洽和真实可信的关系；以及与个人职业和个人愿望的一致性。通过给你的员工提供发展个人专业技能的机会，你向他们表明，你对他们的个人抱负是有投资的。而这可以使你的组织在很大程度上与众不同。
#4 多样性、公平性和包容性。大多数受爱戴的雇主会贯彻他们的承诺。
今年对我们所有人来说都很艰难，但对已经被边缘化的人来说，这尤其艰难。2021年，女性失去工作的比例远远高于男性。而黑人和拉美裔工人的就业恢复率远比白人工人慢。
这些事实突出表明，雇主迫切需要贯彻多样性、公平和包容（DEI）的承诺。传统的策略，如偏见培训、多样性招聘和员工资源小组仍有价值，但它们显然做得不够。
你的领导团队必须超越一次性的培训课程，思考如何将更多的公平和包容带入你组织的每一个方面。这里有一些不同的方法来确保你的员工在工作中感到安全和支持。
2022年的DEI战略：
·让DEI成为你整体业务战略的一部分。包容性不仅仅是关于雇用或保留--它应该是你所做的一切的一部分，从你的产品供应和定价到你的数字和物理工作空间。
·倾听，聆听，并采取行动。首先，考虑你如何为你的员工创造安全的空间来谈论DEI的挑战。从那以后，确保你确实接受了他们的反馈，并对其采取行动。
·赋予你的人力资源团队这项工作的权力。正如你所知道的，在人力资源部门工作并不能自动使你成为DEI专家。但是，无论你或你的团队的经验水平如何，人力资源部门往往被期望领导这些举措。如果你的领导声称优先考虑DEI，要求他们投资于资源和培训，使你的团队能够以有意义的方式咨询这些问题。
·让领导层和组织负责任。通过设定明确的、可衡量的目标，向你的员工展示你对这项工作的承诺，这些目标应超出多样性代表的范围。并要求领导层定期向全公司通报这些目标的进展情况。
#5 工作中的界限。大多数受人爱戴的领导人会塑造健康的行为。
随着我们这么多人在家工作，工作-生活和生活-生活之间的界限变得特别模糊。从同事在一天中的所有时间里给你发短信，到孩子或宠物打断你的放大电话，混合工作会让你觉得你需要随时随地为每个人服务。而这是一种倦怠的秘诀。
但非常重要的是，人力资源部门的领导（和组织领导）要树立健康的界限，这样你的全体员工也能做到这一点。设定界限并不意味着将人们拒之门外或下最后通牒。它是关于创造必要的条件来做你最好的工作，同时保护你的时间、空间和精力。并鼓励其他人也这样做。这里有一些在工作中设置健康界限的方法。
2022年，如何在工作中设定界限。
·设定明确的期望。混合工作可能意味着一些队友认为你比你更有时间。为了避免落入 "永远在线 "的陷阱，围绕你的可用性、响应时间和工作能力与你的同事设定明确的期望。
·适应说 "不"。我们都希望能有一次边界对话，但可能需要一些时间让人们了解你会做什么和不会做什么。如果设定界限对你来说很困难，你可以从小处开始。例如，不要立即回复下班后的信息，而是让对方知道，当你回到网上时，你会去处理它。
·抽出时间来充电。在你的日程表中留出只属于你自己的时间，这样你就可以充电了。即使你哪里都不去，也可以利用午休时间和休假时间。此外，让这些休息时间成为不可商量的事情。不要回答电子邮件或签到，不要离开你的家庭工作区。
·让你的通知保持沉默。如果你花了过多的时间来回复信息，或在工作时间之外回复电子邮件，考虑将你的通知静音。这可以帮助你坚持你的界限，保护你的时间。只要确保让人们知道，当他们需要时，何时以及如何才能联系到你。
·界限是会传染的。一个鼓励和支持健康界限的工作场所将拥有一支更健康、更快乐、更持久的员工队伍。
把人放在优先位置。这是前进的唯一途径
我们永远不会真正知道未来会发生什么，2021年无疑证明了这一点。我相信我们都认为我们现在已经走出了困境，但相反，我们面临着更多的障碍。伟大的辞职，重返工作岗位的规划，新的变体，以及更多。
但这并不意味着我们不能主动出击。与其问："我们如何才能留住更多的人？"不如想想如何才能建立一个组织，让你的员工能够真正成长和发展。与其担心在你的漏斗中获得更多的申请人，不如考虑如何创造一个更好的候选人体验。
当你投资于你的员工时，你将建立一个更有弹性的组织，能够处理2022年的任何问题，甚至更多。
作者：Natasha Wahid 来自blueboard
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盖雅工场战略投资小包智工，智能匹配灵活用工
2021年12月8日，盖雅工场宣布战略投资小包智工。在连锁零售和现代服务行业，输出算法和智能排班能力，结合小包智工平台的调配以及交付能力和灵活就业者用户群体，真正实现让企业客户有更充沛的灵活就业者可供匹配，让劳动者有更多可直接预约的灵活就业机会，工作更自由，生活更美好。
作为一家提供全球劳动力管理云服务的中国公司，盖雅工场专注于解决企业在劳动用工方面的三个问题：「需要多少人」「实际多少人」「干得怎么样」。以智能算法云为核心，服务于全球24 个国家与地区的 1500 多家中大型企业客户，管理 500 万劳动者（包括全职员工、兼职员工和外包员工）的排班、考勤、工时、薪酬、佣金及绩效。盖雅工夫灵活用工平台承接企业由盖雅劳动力云核算的企业劳动力需求和智能排班结果，发布班次级别的任务并接受寻求工作的零工。在酒店行业，盖雅工夫与之前收购的蓝灯人力对接，为酒店客户提供全方面的劳动力服务。在连锁零售和现代服务行业，这种将企业、人力资源服务公司、劳动者三者高效连接，搭建完整的劳务用工闭环的管理模式，与小包智工不谋而合。
小包智工是一个服务于灵活就业工作者的网约工作平台，在北京、上海、深圳服务着 5,000 多家餐饮、商超和物业商户，平台上以学生、家庭主妇和退休人群等灵活就业者为主的日活“智工”超过 30,000名。小包智工平台基于商圈模式，将商家与距离最近且最合适的灵活就业者连接起来，让每个人都能按照适合自己的方式工作。企业只需要发出岗位就能提前预约到经过平台认证的工作者。小包智工提供了包含考勤、保险、结算与支付在内的全流程服务。智工用户可以更快速地预约到更自由和弹性的工作机会，还能获得更高的收入。企业也能够解决一线员工招聘难、用工难的问题，帮助智工和各类型商户雇主降本增效。
通过此次战略投资，盖雅工场将盖雅工夫与小包智工平台对接，输出算法与智能排班能力，以及连锁零售、商业物业、现代服务等行业大型客户的劳动力需求，结合小包智工的商圈智能匹配模式，帮助企业高效匹配用工资源，为灵活就业者提供更多就业机会，通过标签、评价、支付结算、合规控制等体系，激活劳动力，最大化劳动力利用率。
小包智工联合创始人兼CEO 鲍冠羽表示：
灵活就业可以解决大量的就业问题，通过灵活就业的工作方式，可以大幅降低用户对于工作的选择成本，增加供需双方的匹配效率，让更多的人可以拥有工作机会。盖雅工场作为HRSaaS行业的独角兽企业，拥有很多头部的企业客户，本轮小包智工获得盖雅工场的战略投资，让小包智工有机会能为更多优质客户提供服务，也能为更多行业打磨更复杂的灵活就业场景。小包智工，让随时随地工作成为可能。
盖雅工场联合创始人兼CEO 章新波表示：
中国有着全球最大的劳动力队伍，而灵活就业人群已达到 2 亿，占城镇就业人员总量 40%以上。灵活就业覆盖各行各业。盖雅工场专注劳动力管理领域十余年，积累了各行各业的头部客户，深刻理解劳动力管理场景。小包智工独特的商圈模式，在北京、上海和深圳的餐饮和服务业积累了数万个稳定的灵活工作者。面向下一代劳动力生态，我们将盖雅工夫平台与小包智工深度对接，智能匹配优质企业与优质的灵活劳动者，让企业劳动力更高效、劳动者生活更美好。劳动力管理，盖雅搞得定。
关于小包智工
小包智工2017年成立于清华科技园，定位是让工作者拥有更灵活的工作方式。小包智工将商家与距离最近且最合适的灵活就业者连接起来，让每个人都能按照适合自己的方式工作。主要服务于餐饮、商超、酒店等服务行业客户与包含学生、家庭主妇和退休人群等在内的灵活就业工作者。企业只需要发出岗位就能提前预约到经过平台认证的工作者，包含保险与支付在内的其他的事都交给小包智工。目前，小包智工已经在北京、上海、深圳等城市服务了超过5000家企业（B端）客户。仅今年一年，小包智工就为超过30000名灵活就业者（C端）提供了超过50万工时的就业机会。2021年，北京市人民政府授予了小包智工“北京市就业创业工作先进集体”称号。
关于盖雅工场
盖雅工场是一家提供全球劳动力管理云服务的中国公司。目前，盖雅工场的客户分布在全球24个国家与地区，每天，全球1,500余家客户的500余万员工使用盖雅提供的服务。盖雅工场成立于2009年，总部位于苏州，投资方包括 GGV纪源资本、腾讯、老虎、华平、经纬、EDBI等。劳动力管理，盖雅搞得定。
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CDP集团华南区总经理赵新华先生受邀出席12月22日HRTechXPO年终盛典-深圳站
「2021HRTechXPO年终盛典」将于12月22日在深圳盛大举办！正值年终，HR需要进一步了解最新HRTech的产品、最新解决方案、新科技发展趋势、行业内的最佳HR科技实践等，HRTechChina特别发起HRTechXPO未来论坛，旨在搭建平台，拉近企业与机构双方，更直接更有效的沟通交流，推动信息的充分交流与互动，同期举办2021中国人力资源科技影响力品牌50强(Brands 50 HRTechChina Influence)榜单发布，该奖项通过综合考量产品能力、市场能力、创新能力、团队能力、技术能力、专业能力；同时结合品牌忠诚度、美誉度、传播度等品牌价值等多方面进行评审，集中了国内极具影响力品牌，欢迎现场观礼。
CDP集团华南区总经理赵新华先生将出席本次大会并带来「数字化赋能面向未来的组织」的精彩分享；Sting Zhao是CDP集团华南区总经理，在企业数字化服务领域拥有20多年经验。长期深耕于HR管理和HR数字化转型领域已逾12年，曾在AMT、CHINAHRD、HRoot、e-Works、《管理世界评论》、《人力资源》、《销售与市场》等多家知名媒体发表专栏署名文章，所服务的客户覆盖多个行业的众多世界500强/中国500强企业。数字化时代的发展速度已经是一趟高速列车，更多有趣精彩的观点即刻呈现！快来现场吧！
HRTechXPO超级盛典集中展了现中国优秀企业的最佳HR科技实践，是一场前沿的HR科技思想交流论坛，我们诚邀更多HR科技同仁们加入我们，一起分享科技成果，探讨未来，场畅所欲言！
HRTechXPO年终盛典报名链接：http://hrnext.cn/TBouw2
**参会报名详情**
时间：2021年12月22日 周三 9:00-17:00
地点：深圳益田威斯汀酒店（深南大道9028号-2）
报名：http://hrnext.cn/TBouw2
适合人群：CHRO、CTO、CIO和企业决策者、HRIS、HRSSC、HR总监经理、HR科技服务商和创新机构、顾问和HRTech专家、投资人等
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深圳市汇川技术股份有限公司原人力资源部总监、汇川大学执行校长胡年华亮相12月22日HRTechXPO年终盛典-深圳站
「2021HRTechXPO年终盛典」将于12月22日在深圳盛大举办！正值年终，HR需要进一步了解最新HRTech的产品、最新解决方案、新科技发展趋势、行业内的最佳HR科技实践等，HRTechChina特别发起HRTechXPO未来论坛，旨在搭建平台，拉近企业与机构双方，更直接更有效的沟通交流，推动信息的充分交流与互动，同期举办2021中国人力资源科技影响力品牌50强(Brands 50 HRTechChina Influence)榜单发布，该奖项通过综合考量产品能力、市场能力、创新能力、团队能力、技术能力、专业能力；同时结合品牌忠诚度、美誉度、传播度等品牌价值等多方面进行评审，集中了国内极具影响力品牌，欢迎现场观礼。
深圳市汇川技术股份有限公司原人力资源部总监、汇川大学执行校长胡年华将出席本次大会并带来「高成长企业的HR基因」的精彩分享；他曾任职中国建筑三局、百仕达集团、汇川技术等等大中型企业，有着近15年人力资源高管经验，积累了深厚的HR与战略洞察能力，善于组建高绩效管理团队。最近十年担任深圳市汇川技术股份有限公司人力资源部总监、汇川大学执行校长；还擅长战略管理、人力资源管理体系建设、领导力发展、高端人才猎聘、任职资格体系设计以及人力资源三支柱体系建设。他一直尊崇“读万卷书、行万里路、与万人交流、做一件事情”的原则来工作与生活。
HRTechXPO超级盛典集中展了现中国优秀企业的最佳HR科技实践，是一场前沿的HR科技思想交流论坛，我们诚邀更多HR科技同仁们加入我们，一起分享科技成果，探讨未来，场畅所欲言！
HRTechXPO年终盛典报名链接：http://hrnext.cn/TBouw2
**参会报名详情**
时间：2021年12月22日 周三 9:00-17:00
地点：深圳益田威斯汀酒店（深南大道9028号-2）
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