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快讯
【榜单】2024最新全球人力资源上市公司创新品牌TOP20榜单发布（截止至8月30日收盘）
HRTechChina权威发布最新版全球人力资源上市公司创新品牌市值TOP20榜单，全球人力资源上市公司创新品牌Top20榜单是HRTechChina在长期关注全球人力资源服务及科技发展过程中专门打造创新榜单。
2024年最新的全球人力资源上市公司创新品牌20强市值榜单，为我们提供了一个观察这个行业动态和趋势的窗口。随着财报发布和各国经济情况的不同，不同细分领域的HR上市机构也遇到了不同的表现。一起来看看。
2024全球人力资源上市公司创新品牌市值TOP20榜单（2024年9月新版）
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特别注意，因以美元为单位，所以在汇率换算中会有一定的浮动，仅供参考。
全球人力资源上市公司创新品牌市值Top20榜单每月的最后一个交易日（当地时间）收盘市值和股价为基准，同时以当天汇率兑换美元市值排名。
关于创新品牌榜单评选核心基于以下几个方面：
对于中国HR行业发展具有极大参考和标杆作用
实际业务发展中具有创新业务和创新举措
不同业态和不同国家的多样性分布考虑
遴选名单重点参考HRTech LRP品牌监测指数
榜单不包含市值核心构成非HR业务的公司
入围门槛的市值最低为10亿美元
每月设有动态调整，更具行业参考价值
ps:连续3个月市值低于10亿美元，我们将会从榜单中移除，新增替补机构信息。
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HRTechChina将一如既往的加大对于行业观察和报道，将全球最新最前沿最优质的HRTech资讯第一时间与中国同仁分享！
关于HRTech
HRTech 领先的专注人力资源科技商业服务平台，作为HR领域唯一深度垂直独立的第三方专业服务机构，致力于推动人力资源科技进步与发展，持续引领行业新科技新趋势新产品新方向。
HRTech核心报道HR科技创新企业与产品，关注并实时分享全球的人力资源科技资讯。定期发布行业市值榜单和HR科技云图，持续举办高品质的专业前沿峰会论坛，表彰认可业内先进。
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快讯
BOSS直聘发布2024年第二季度财报，营收19.17亿元，同比增长28.8%
北京，2024年8月28日--中国领先的在线招聘平台康众有限公司（“BOSS直聘 ”或 “公司”）（纳斯达克股票代码：BZ；香港联交所股票代码：2076）公布了截至2024年6月30日的未经审计的财务业绩。
2024 年第二季度亮点
2024 年第二季度收入为人民币 19.167 亿元（约合 2.638 亿美元），比 2023 年同期的人民币 14.876 亿元增长 28.8%。
2024 年第二季度计算的现金计费1 为人民币 19.507 亿元（约合 2.684 亿美元），比 2023 年同期的人民币 16.195 亿元增长 20.5%。
2024 年第二季度平均月活跃用户2 为 5460 万，比 2023 年同期的 4360 万增长 25.2%。
截至 2024 年 6 月 30 日的 12 个月内，付费企业客户总数3 为 590 万，比截至 2023 年 6 月 30 日的 12 个月内的 450 万增长了 31.1%。
2024 年第二季度净收入为人民币 4.173 亿元（约合 5740 万美元），比 2023 年同期的人民币 3.096 亿元增长 34.8%。2024 年第二季度调整后净收入4 为人民币 7.187 亿元（约合 9890 万美元），比 2023 年同期的人民币 5.685 亿元增长 26.4%。
公司创始人、董事长兼首席执行官赵鹏先生表示："第二季度，公司平均月活跃用户数同比增长 25.2%，达到 5460 万，进一步巩固了我们作为中国最大在线招聘平台的领先地位。尽管面临宏观不利因素，但用户持续渗透带来的企业用户增长，成为我们在第二季度实现收入和利润稳步增长的核心动力。同时，我们非常重视股东回报，已经开始并将继续加大股票回购力度，这也表明了我们在当前环境下对公司长期发展的信心"。
首席财务官张皓宇先生表示："本季度，我们实现了健康、可持续的收入和利润增长。公司调整后营业收入同比增长 52.1%。得益于公司卓越的业务模式和有效的成本控制，本季度调整后营业利润率达到历史新高，与去年同期相比增长了 5 个百分点。同时，我们继续加大技术研发投入。本季度，研发费用占收入的 23.2%，继续保持行业领先水平。”
1 计算的现金账单是一项非美国通用会计准则财务指标，是将递延收入的变化加到收入中得出的。有关非美国通用会计准则财务指标的更多信息，请参阅 “非美国通用会计准则财务指标 ”部分。
2 月活跃用户指在特定月份至少登录过一次我们的移动应用程序的验证用户账户数量，包括求职者和企业用户。
3 付费企业客户是指我们确认在线招聘服务收入的企业用户和公司账户。
4 调整后净收入和调整后归属于普通股股东的每股美国存托股票基本和摊薄净收入为非美国通用会计准则财务指标，不包括股票薪酬支出的影响。有关非美国通用会计准则财务指标的更多信息，请参见 “非美国通用会计准则财务指标 ”部分。
2024 年第二季度财务业绩
营业收入
2024 年第二季度收入为 19.167 亿元人民币（2.638 亿美元），比 2023 年同期的 14.876 亿元人民币增长 28.8%。
2024 年第二季度，面向企业客户的在线招聘服务收入为人民币 18.927 亿元（约合 2.604 亿美元），比 2023 年同期的人民币 14.708 亿元增长 28.7%。这一增长主要得益于企业用户的增长。
其他服务主要包括为求职者提供的付费增值服务，2024 年第二季度的收入为 2,400 万元人民币（约合 330 万美元），比 2023 年同期的 1,680 万元人民币增长 42.9%，主要受益于用户群的扩大。
运营成本和费用
2024 年第二季度总运营成本和费用为人民币 15.666 亿元（约合 2.156 亿美元），比 2023 年同期的人民币 13.108 亿元增长 19.5%。2024 年第二季度基于股份的补偿支出总额为人民币 3.014 亿元（约合 4150 万美元），比 2023 年同期的人民币 2.589 亿元增长 16.4%。
2024 年第二季度营收成本为人民币 3.165 亿元（约合 4360 万美元），比 2023 年同期的人民币 2.703 亿元增长 17.1%，主要是由于服务器和带宽成本、支付处理成本以及员工相关费用的增长。
2024 年第二季度的销售和营销费用为人民币 5.452 亿元（约合 7500 万美元），比 2023 年同期的人民币 4.716 亿元增长 15.6%，主要是由于获客成本和销售员工相关费用的增长。
2024 年第二季度研发费用为人民币 4.437 亿元（约合 6110 万美元），比 2023 年同期的人民币 3.659 亿元增长 21.3%，主要原因是技术投资增加。
2024 年第二季度总务和行政支出为人民币 2.612 亿元（约合 3590 万美元），比 2023 年同期的人民币 2.030 亿元增长 28.7%，主要原因是员工相关支出增加。
运营收入
2024 年第二季度运营收入为人民币 3.586 亿元（约合 4930 万美元），比 2023 年同期的人民币 1.750 亿元增长 104.9%。
净收入和调整后净收入
2024 年第二季度净收入为人民币 4.173 亿元（约合 5740 万美元），比 2023 年同期的人民币 3.096 亿元增长 34.8%。
2024 年第二季度调整后净收入为人民币 7.187 亿元（约合 9890 万美元），比 2023 年同期的人民币 5.685 亿元增长 26.4%。
每股美国存托凭证净利润和调整后每股美国存托凭证净利润
2024 年第二季度归属于普通股股东的每股美国存托凭证基本和摊薄净利润分别为人民币 0.95 元（约合 0.13 美元）和人民币 0.91 元（约合 0.13 美元），2023 年同期每股美国存托凭证基本和摊薄净利润分别为人民币 0.71 元和人民币 0.69 元。
2024 年第二季度调整后归属于普通股股东4 的每股美国存托凭证基本和摊薄净利润分别为人民币 1.63 元（约合 0.22 美元）和人民币 1.57 元（约合 0.22 美元），2023 年同期调整后每股美国存托凭证基本和摊薄净利润分别为人民币 1.31 元和人民币 1.26 元。
运营活动提供的净现金
2024 年第二季度运营活动提供的净现金为人民币 8.686 亿元（约合 1.195 亿美元），比 2023 年同期的人民币 7.637 亿元增长 13.7%。
现金状况
截至 2024 年 6 月 30 日，现金及现金等价物、短期定期存款和短期投资余额为人民币 142.819 亿元（约合 19.653 亿美元）。
股票回购计划
2024 年 3 月，公司董事会批准了一项新的股票回购计划，自 2024 年 3 月 20 日起生效，为期 12 个月，根据该计划，公司最多可回购 2 亿美元的股票（包括美国存托凭证形式）。
前景展望
公司目前预计 2024 年第三季度的总收入将在 19.0 亿元人民币到 19.2 亿元人民币之间，同比增长 18.2% 到 19.5%。这一预测反映了公司目前对中国市场和运营状况的看法，但这些看法可能会发生变化，且截至本报告发布之日无法合理准确地预测。
电话会议信息
公司将于美国东部时间 2024 年 8 月 28 日星期三上午 8:00（北京时间 2024 年 8 月 28 日星期三晚上 8:00）召开电话会议，讨论财务业绩。
与会者需预先登记参加电话会议，网址为：
https://register.vevent.com/register/BIf5b5864661284aca82692d09288ae4fb
注册后，与会者将收到一封电子邮件，其中包含与会者拨号号码和唯一个人 PIN 码。有了这些信息，您就可以立即接入电话会议。与会者可随时进行预先登记，包括在电话会议开始之前和之后。
此外，公司投资者关系网站 https://ir.zhipin.com 将提供电话会议的现场直播和存档网播。
汇率
本公告包含若干人民币金额按指定汇率折算成美元金额的译文，仅供读者参考。除非另有说明，所有人民币对美元的折算均按美国联邦储备委员会 H.10 统计公报中规定的 2024 年 6 月 28 日人民币 7.2672 元兑换 1.00 美元的汇率进行。公司不保证所提及的人民币或美元金额可按任何特定汇率或根本不按任何特定汇率兑换成美元或人民币（视情况而定）。
非美国通用会计准则财务指标
在评估业务时，公司考虑并使用非美国通用会计准则（Non-GAAP）财务指标，如计算得出的现金账单、调整后净收入、调整后归属于普通股股东的净收入、调整后归属于普通股股东的每股基本和摊薄净收入以及调整后归属于普通股股东的每股美国存托凭证基本和摊薄净收入，作为审查和评估经营业绩的补充指标。公司通过将递延收入变化加到收入中，得出计算的现金账单。公司使用计算的现金账单来衡量和监控销售增长，因为公司通常在销售时向付费企业客户开具账单，但可能会在一段时间内按比例确认部分相关收入。公司认为，计算出的现金账单可以帮助公司深入了解销售产生的现金，是监控服务需求和财务业绩的重要指标。公司在定义调整后净利润和调整后归属于普通股股东的净利润时，从相关的美国通用会计准则财务指标中剔除了以股份为基础的薪酬支出（非现金支出）的影响。公司认为，这些非美国通用会计准则财务指标有助于识别业务的基本趋势，否则这些趋势可能会被某些费用的影响所扭曲，并便于投资者评估公司的经营业绩。
非美国通用会计准则财务指标在美国通用会计准则中没有定义，也不按照美国通用会计准则列报。非美国通用会计准则财务指标作为分析工具具有局限性，不应单独考虑或替代最直接可比的美国通用会计准则财务指标。公司鼓励投资者和其他人全面审查其财务信息，而不是依赖于单一的财务指标。
非美国通用会计准则财务指标与最具有直接可比性的美国通用会计准则财务指标的对账情况，见本新闻稿末尾标题为 “美国通用会计准则与非美国通用会计准则业绩的未经审计对账 ”的表格。
安全港声明
本新闻稿包含可能构成 “前瞻性 ”陈述的声明，这些声明是根据《1995 年美国私人证券诉讼改革法案》（U.S. Private Securities Litigation Reform Act of 1995）的 “安全港 ”条款做出的。这些前瞻性声明可通过 “将”、“预计”、“预期”、“目标”、“未来”、“打算”、“计划”、“相信”、“估计”、“可能 ”等术语及类似声明识别。公司还可能在向美国证券交易委员会提交的定期报告中、在香港联合交易所有限公司网站上发布的公告中、在向股东提交的中期报告和年度报告中、在新闻稿和其他书面材料中以及在公司管理人员、董事或员工向第三方发表的口头声明中做出书面或口头前瞻性陈述。非历史事实的陈述，包括但不限于有关公司信念、计划和预期的陈述，均为前瞻性陈述。前瞻性陈述涉及固有风险和不确定性。有关这些风险和其他风险的更多信息，请参见公司向美国证券交易委员会（U.S. Securities and Exchange Commission）和香港联合交易所有限公司（The Stock Exchange of Hong Kong Limited）提交的文件。本新闻稿中提供的所有信息均截至本新闻稿发布之日，除非适用法律另有规定，否则公司不承担更新任何前瞻性声明的义务。
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快讯
体验企业出海 Total Solution, 从像“点外卖”一样下单开始
在互联网时代，许多我们过去习以为常的线下服务方式已被技术和平台能力彻底颠覆，例如购物、打车或点外卖。
如今，当我们在外卖平台APP上点一份外卖时，会经历一系列步骤，包括“挑选商家和菜品”，“下单”，“付款”，“商家接单”，“分配外卖员”，“外卖员接单”，“商家备餐”，“外卖员抵达商家取餐”，“配送”，“收到餐品”等。在这个过程中，除了有我们看不到的背后系统自动化部分外，还需要多方协同才能完成整个服务。
在几十分钟内多方协同完成的流程中，作为用户，即使同时为自己和家人朋友点几份外卖，也会非常有信心。这很大程度上是因为我们能随时监控每一个订单流程节点的状态，甚至外卖员的行动轨迹。订单流程的透明化让我们对期间发生的一切都了然于心。回想一下外卖平台出现之前，我们通过打电话点餐的时代：外卖15分钟还没有送达时，我们就会开始焦虑。因为中间发生的一切，对我们来说都是信息“黑盒”。
1、全球化人力资源出海业务的复杂性
企业出海，其中一些服务场景远比“点餐”流程更为复杂，所需时间周期也更长。以BIPO提供的人力资源出海服务为例，包括EOR（名义雇主）服务、GPO（全球薪资外包）服务和独立承包人服务等。
在平台系统出现之前，全球业务的复杂性主要源于跨时区、多语言、地域性工作风格差异以及法律政策多样化等因素，这些因素带来了诸多挑战。
痛点：消息与上下文混乱
设想一下，作为负责全球人力资源的企业HR，John可能需要在一天内同时处理位于美国的Tom的签证申请、英国的Jerry的离职手续以及泰国的Kun的合同续签等数十名海外员工的事务。
通常，企业会将这些任务分派给遍布全球的EOR服务提供商。面对不同的时区、各种平台的消息甚至电子邮件，HR John每天都感到非常疲惫。
例如，使用传统邮件沟通的方式，如果服务商在某个邮件线程中持续回复，John还可以通过查看历史邮件来了解上下文。然而，当某一方启用新的邮件线程通知John需要确认员工David的信息时，John可能很难迅速反应出David是一个月前在墨西哥办理签证续签的员工。
痛点：进度“黑盒
”此时，如果 HR John 的主管突然问起，“Lucas 的业务办理进度如何了？” John 甚至可能会忘记 Lucas 正在办理哪个具体的业务。终于 John 在一封邮件中回忆起 Lucas 的薪资调整需求已经发给了供应商，此时不得不追加一封邮件来询问办理进度。但遗憾的是，需要至少等待 6 个小时，那个时区的服务商才到上班时间，才可以给到答复。
如果数名正在办理新业务的员工业务状态都是“黑盒”，对全球化管理来说，将不是一件轻松的事情。
痛点：交接困难
随着企业的高速发展，不同的人会接手不同的任务。然而，之前业务信息的交接变得相当困难。在之前大量的文字沟通、文件传递和邮件往来中，隐藏了许多细节信息。团队中的新成员很难从以前的经验中获得帮助，甚至可能只是将以前的资料备份到文件夹的深处，再也不会打开。这将极大地增加新的沟通成本，并降低了团队扩张本应带来的效率提升。
与企业客户面临的问题类似，对于服务提供商来说，提供可持续性的、充满上下文的服务也将为企业客户带来更友好、更值得信赖的长期合作体验。
痛点：提醒不及时与错过关键日期
某些业务的推进取决于每个时间节点能否按时完成。例如，在全球薪资外包（GPO）服务中，不同的国家和地区可能需要经历不同的步骤或流程，例如：“员工异动、考勤信息、薪资可变项确认”，“薪税计算”，“G2N报告确认”，“发薪日发放薪资”，“相关报告回执确认”等。每个步骤的延迟都可能导致后续流程的延误。如果影响到关键节点，例如员工薪资发放延迟，将会给企业带来不良体验。
我们需要一个能够充分提醒和日历系统，不依赖于我们自身的工作习惯（例如自己是否在手机上创建足够多的提醒）。并且我们需要随时了解企业内和服务方每个人每天应该做什么，以及是否已经按时完成。
痛点：数据孤岛和数据合规风险
在当今数字化时代，企业面临着数据孤岛和数据合规风险的双重挑战。尽管许多企业已经投资采购了各种人事、考勤等管理系统，如SAP、Workday等，但在与全球各地的EOR、GPO等服务供应商对接时，这些数据却往往陷入了孤岛状态，难以实现互通互联。
特别是在个人隐私数据和薪资等敏感信息通过线下沟通时，数据合规风险变得尤为突出。传统的沟通方式存在着信息泄露和安全性不足的隐患，容易导致数据泄露和合规问题。为了应对这一挑战，企业需要寻求更加安全、高效的数字化解决方案，以确保数据的安全性和合规性，同时实现全球化业务的顺畅运作。
2、BIPO “Total Solution” 如何解决企业出海业务痛点
在实践中，类似的挑战还有很多。BIPO在服务全球化业务方面拥有多年的经验，深入了解企业客户的痛点，并熟知流程规范。因此，BIPO推出了Total Solution，包括Butter（在线服务平台）+ HRMS（人事管理系统）+ Athena（BI数据分析平台）。通过这个一站式解决方案，客户可以像点外卖一样轻松处理全球化的复杂业务。
2.1 订单系统与全球业务状态追踪在 Butter 平台下，所有的全球化业务都可以通过“下单”的方式提交给 BIPO，选择您所需的服务。相应的 BIPO 服务人员（Service Delivery，简称SD）会接单并开始服务。
客户与 BIPO 的关系类似于点餐用户与商家的关系。客户下单并参与必要的信息确认环节，具体的业务流程则由 BIPO SD 全权负责。然而，整个流程对客户来说是清晰透明的，即使是像办理签证这样需要持续很长时间的流程，服务状态也完全在客户的掌控之中。
以 EOR 服务中帮助在美国的员工 Tom 入职为例，HR John 下单后，他和 BIPO SD 都可以查看订单，并随时查看当前的服务进度。例如，现在该由员工 Tom 签署合同了。Tom 会收到一封邮件，并在邮件中完成电子合同签署。当合同签署完毕后，流程会进入下一个主要步骤，由 BIPO SD 开始办理工作签证。
同时，作为 HR John 和他的老板，都可以随时查看全球范围每一位员工当前所处的服务流程状态。大大减少跨时区询问服务进度的低效沟通。
对于负责人来说，数据的统一性和进度的可视化追踪也将极大地帮助企业进行业务跟踪与洞察。
2.2 基于每一个订单的记录与沟通，上下文清晰，回溯、交接更轻松
每个订单的运作过程中，Butter 都会记录每个节点产生的信息。同时，在流程中会产生大量的沟通。在每个订单中，Butter 也提供了聊天室功能，可以进行一对一或者几人共同针对当前问题的沟通。
当团队扩张，需要将部分业务交接给他人时，所有沟通内容都将随着订单交接一并传递。即使在休假前的订单中途，将其转交给其他人，也无需担心接手人无法理解上下文。
2.3 日历、提醒与待办事项(Butter)
在 GPO、EOR 或者 Contractor 服务中，通常会出现按相对稳定的周期计算和发放员工薪酬的情况。例如每月一次、每周一次、每两周一次或每月两次等。
在这些可预见的周期行为中，Butter 提供了日历功能。客户和 BIPO SD 可以提前知晓新的一年里，每个月的哪一天需要执行何种操作。这些安排会根据不同人所在的时区和各地的公共假期进行调整和提醒。
邮件提醒也是不可或缺的一部分。我们会根据任务的重要程度设置提醒的频率和时间安排。当客户登录首页时，他们会看到相应的待办事项列表，集中显示需要确认的信息，并根据截止日期的紧急程度安排优先级。
同时，我们的服务人员也会使用相应的日历和提醒功能，以确保服务按时完成和交付。
2.4 入转调离生命周期、考勤、休假、报销、工资单全球在线
除了在 Butter 平台上为企业 HR 提供清晰的服务流程，BIPO 还使企业 HR 和员工能够在 HRMS 中管理或查看自己的生命周期、考勤、申请休假、报销或查看工资单。我们提供了完整的人事管理系统，并根据客户在世界不同地区的需求提供不同的服务模块。
这些数据的系统化管理大大减少了薪酬计算前的准备工作。系统可以自动收集业务数据，如考勤记录、报销详情和人员变动信息，SD 或 HR 只需进行数据汇总的确认，便可以完成薪酬计算前的准备工作。
2.5 在一处洞察全球数据
经过一段时间的持续服务后，管理者对海外员工产生的数据洞察（如全球化报表、洞察、交互分析和商业决策等数据看板）变得非常有价值。这些洞察可以通过 Athena 在一处获得。
2.6 系统对接与数据合规 (Total Solution)
在我们的解决方案中，不仅与主流系统如SAP和Workday等对接，实现了数据互通，还致力于确保数据的合规性和安全性。
为了实现数据的合规性，我们将数据存储在世界各地的亚马逊AWS服务器上，并严格遵守当地的法规要求。在系统的必要环节，我们都集成了用户授权、访问控制和数据清除等合规操作，以确保用户的敏感数据得到充分的保护和隐私性。
3、结 语
Butter: 在线服务平台。包含但不限于：订单、服务工作流、在线沟通、薪酬日历、提醒等功能，为客户提供便利的，以订单为中心的在线服务平台。Butter 上线以来，我们已经服务了全球范围数百家客户，完成了近万个订单流程。
下面为 Butter 系统截图（基于数据隐私截图来自测试环境）：
HRMS: 全球人事管理系统。包含但不限于：人事管理，考勤，休假，多国薪酬，报销等业务功能。
Athena：BI数据平台。包括但不限于：全球化报表、洞察、交互分析、商业决策等数据看板功能。直到现在，我们仍然持续吸取客户的反馈，并每双周提供一次优化更新，使其在全球化业务中更加便捷。
关于BIPO
BIPO作为全球化的人力资源一站式服务供应商，一直致力于助力企业实现全球化战略，为企业全球员工提供全面的人力资源解决方案，在全球范围内为客户提供优质的产品和服务，帮助企业拓展业务，开拓市场。
立足亚太、辐射全球，推动科技赋能。BIPO不仅在亚洲各国扎根，同时全球服务网络已覆盖160多个国家和地区，BIPO为全球企业定制的Total HR Solution，包含HRMS、Butter、Athena BI，全球人力资源及薪酬外包（GPO），名义雇主服务（EOR）、独立承包服务（Contractor）等，借助系统的科技化和服务网络的多国化，为跨国企业、有出海需求的中小企业和新兴初创企业等客户提供多地区、高效率、合规化服务。在富有挑战性的市场环境中，BIPO会继续在人力资源管理领域树立新的里程碑，继续为客户创造价值，赋能企业全球化发展。
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快讯
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这个全球化不断深化的时代，企业出海已成为新常态。随着越来越多中国企业拓展业务，加大了出海力度，出海企业的高管及HR负责人在面临着中企出海中的一系列问题。
自2022年起，HRTech出海俱乐部已经走在了出海人力资源管理服务的前沿。我们率先为出海企业和服务机构搭建了一个交流和合作的平台，链接需求，解决困惑，共同成长。
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快讯
人瑞人才2024半年报：营收净利双增长，数字化人才在岗突破万人规模
2024年8月21日，中国领先的一体化人力资源服务及数字技术解决方案提供商人瑞人才科技控股有限公司（股份代号：6919.HK，以下简称“人瑞人才”）公布截至2024年6月30日的2024年半年报，报告显示人瑞人才2024年上半年营收达到24.8亿元，同比增长20.0%，毛利同比增长37.6%至2.3亿元，归母净利润同比增长117.3%至0.22亿元；其中数字化与信息技术人才业务增长突破新高，数字化人才在岗人数超过1万人，同比增加30.7%。
人瑞人才主席兼行政总裁张建国表示：“2024年上半年，集团继续深挖数字化市场机遇，期内业绩稳步增长。随着企业加快数字化转型，加上国家大力支持数字产业，我们相信未来的数字化人才需求将进一步放量。因此，我们将抓紧市场数智化、专业化、国际化趋势所带来的业务机遇，一方面针对数字化转型和新质生产力缺乏技术型人才的结构性缺口，为一众企业提供高效及具成本效益的人力资源服务；另一方面把握企业降本增效的需求，为企业提供高效的人力资源分配与管理，创造更高经济效益。此外，凭借我们积累的大客户资源及专业服务能力，我们也将协助现有客户走向海外市场，在国内需求波动及经济周期压力的情况下共同寻找新的增长机会。在三轮驱动下，我们相信集团将迈向新高度，以更优质的服务及更优异的财务表现，为客户和股东创造更高价值。”
深挖数字化市场机遇，数字化人才在岗突破万人规模
国家数据局发布的《数字中国发展报告（2023年）》显示，2023年我国数字经济规模超过55万亿元。在中国经济高质量发展引领下，各行各业正加速数字化转型进程，并由此衍生对数字化人才的海量需求。作为人力资源服务行业的领先企业，人瑞人才凭借在科技创新、客户服务等领域沉淀的全方位服务优势，紧紧地抓住了这个市场机遇。自2021年人瑞人才正式提出“二次创业”，聚焦数字化与信息技术人才业务全力打造第二增长曲线，为各行业企业数字化转型提供创新解决方案。
在2024年上半年，人瑞人才的数字技术及云服务业务规模再创新高。在开拓新客户的基础上，进一步强化了价值客户的筛选和经营，实现客户收入与利润双增长，并通过差异化服务和客户满意度提升，提高了客户粘性、扩大了市场份额。此次公布的半年报显示，人瑞人才在智能制造及汽车、通讯、能源、金融以及科技与互联网等多个行业实现有力增长，头部客户已突破500人在岗，并形成规模客户梯队，超过百人在岗的客户亦有约20家。截至2024年6月30日，人瑞人才已向客户提供约10230名数字化人才，同比增加30.7%，占到其综合灵活用工员工总数近三分之一。
数字化转型提升运营效率，为客户降本增效需求提供更好响应
正如一枚硬币有两面，数字化人才的市场需求爆发在为人瑞人才带来市场机遇的同时，也带来了全新的挑战，比如在数字化转型进程中大量涌现出的数字化、智能化新岗位，无论是对企业的人才管理还是对人才本身的技能都提出了更高的标准要求；比如在企业竞争与生存的压力下，降本增效成为企业管理的主旋律。虽然很多企业由此开始更多关注作为人瑞人才主营业务的人力资源服务外包，但能帮助企业降本增效的前提却是作为人瑞人才自身“内功”的服务效率必须要更高。
“通过动态、高效的人力资源配置与管理为企业创造经济效益。”在此前不久的一次公司内部会议上，人瑞人才主席兼行政总裁张建国在总结人力资源服务外包的客户服务价值时表示。而要做到动态、高效的人力资源配置与管理，有效提升人瑞人才的服务效率的关键正是“技术+管理”的数字化转型。
人瑞人才自成立之日起即坚持以技术驱动人力资源服务的理念在这个过程中发挥了巨大效用，2023年开始，在张建国的带领下，人瑞人才积极推进数字化转型，在既有的一体化人力资源服务生态系统的基础上，推出专注数字人才业务的一体化人力资源服务管理平台——瑞智系统，显著提升了人瑞人才的竞争力及运营效率。根据此次公布的半年报，人瑞人才在2024年上半年进一步搭建了数字人才中台系统，藉此在商务支持、质量管控、劳动关系管理、项目管理、人才培养等全业务流程上提供更高效的服务，推动人均招聘成本及服务成本同比下降约10%，为未来业务增量奠下良好基础的同时，更帮助客户能够用更低的成本，享受更高效、更优质的服务。
顺势而为成立海外事业部，协助客户出海
受国际关系调整、国内生产过剩、经济拉动不足等多重因素影响，“出海”已经成为当下产业界讨论的热点话题，并成为众多具有竞争力和前瞻性的企业布局海外的切实行动。艾瑞咨询指出，当资本和技术不再成为中国产业出海的主要短板，符合企业需求、了解海外市场的人力资源在某种程度上可能成为未来中国产业出海的短板，这对我国相关的人力资源服务企业而言是既是挑战、也是难得的发展机遇。中国的人力资源服务企业有望伴随“中国产业出海”快速成长为全球性服务企业。
以“成为中国造的世界级人力资源服务公司”为企业愿景的人瑞人才显然不会错过这个机遇。“不出海，就出局。”人瑞人才主席兼行政总裁张建国在上述公司内部会议上表示：“去海外寻找新的市场，对国家来说是战略，对我们来说是机会。”
而人瑞人才的出海战略在此次公布的2024半年报中更加明确：“随着市场环境不断变化，客户对海外市场的人力资源服务需求亦日益增长。本集团在期内制定了国际业务新战略，通过并购、合资及自建海外实体的模式，以国际化、年轻化、专业化的人才队伍，将积累多年的服务优势快速复制到海外，及时响应现有大客户的海外业务需求。具体而言，本集团致力为客户提供高效的海外人员招聘服务、外包服务、名义雇主服务、薪酬服务及跨地区用工管理解决方案。”
据了解，人瑞人才今年已经开始有组织的向海外拓展，“紧跟国家战略，我们顺势而为，这让我们有了成为世界级企业的可能性。”张建国表示。
关于人瑞人才：
人瑞人才是中国领先的一体化人力资源服务及数字技术解决方案提供商，同时亦是多个行业领先企业的战略合作伙伴，专注为客户提供通用服务外包、数字技术与云服务、数字化运营与客服、专业招聘、出海人力资源服务，及其他人力资源解决方案。人瑞人才以数字化及创新科技革新传统人力资源业务流程，其一体化生态系统让集团能以效果为导向服务客户，快速高效及大规模地解决现时国内外用工及就业难题。人瑞人才目前在国内外开设近100个分子公司，业务覆盖逾300个城市。
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快讯
【重磅】2024 数字人力资源科技奖(DigitalHRTech Awards) 评选正式启动--被誉为HR科技领域关键奖项！
2024数字人力资源科技奖——被誉为HR科技领域年度关键奖项！
在这个数字化迅猛发展的时代，2024年度数字人力资源科技奖(DigitalHRTech® Awards) 评选启动，致力于表彰和庆祝人力资源数字化领域的杰出成就和创新实践。我们诚邀您参与这一行业盛事，共同见证并推动人力资源科技的未来。2024数字人力资源科技奖(DigitalHRTech® Awards) 聚焦行业年度成熟的人力资源数字化实践、团队、产品和解决方案！备受瞩目，是一年一度行业内关键的数字化奖项。
为何参与2024DigitalHRTech® Awards ？近年来，企业数字化进程取得了令人瞩目的成就，这一发展趋势在全球范围内迅速蔓延。在国内越来越多的企业也开始重视数字化，并将其视为实现长期竞争优势和持续增长的重要战略。数字化转型已成为企业在当今竞争激烈的商业环境中生存和发展的关键因素。
对于企业来说，数字化转型也深刻影响了企业组织架构和文化。越来越多的企业鼓励员工提升数字技能和创新能力。数字化转型并非仅仅是技术上的升级，更是一种思维上的转变，需要全员参与和共同推进。在这个过程中，各方面的角色都显得异常重要，是多方协作和多方成熟后的一致行动的结果，从人力资源领导者的认知与远见和技术手段的成熟以及HR科技产品的不断支持。
引领数字化潮流 —— 在全球数字化浪潮中，企业和HR服务机构正以前所未有的速度实现数字化转型，这已成为持续增长和竞争优势的关键。DigitalHRTech® Awards 正是展现您数字化成就的绝佳舞台。
塑造企业文化 —— 数字化转型不仅升级了技术，更引发了思维和文化的变革。我们表彰那些鼓励创新、提升数字技能的企业，这些企业正推动全员参与，共同塑造一个更智能、更高效的工作环境。
多方协作的典范 —— 我们寻找那些通过人力资源领导者的远见、技术手段的成熟和HR科技产品的支持，实现多方协作和一致行动的杰出案例。
提升品牌影响力 —— HR机构正通过数字化产品、技术和方法，提高效率、降低成本、增强灵活性，以更好地满足客户需求。参与DigitalHRTech® Awards，提升您的品牌影响力和市场认可度。
见证投资回报 —— 数字化实践为企业带来了显而易见的回报，加大了与竞争者的差距。我们表彰那些主动拥抱变化、快速应对挑战的组织。
展现中国特色 —— 中国独特的网络环境和市场孕育了具有本土特色的数字人力资源科技产品和机构。DigitalHRTech® Awards 为您展现这些富有中国特色的创新实践。
DigitalHRTech® Awards 2024奖项设置
■ 2024数字人力资源科技最佳机构奖 （仅限HR科技服务机构）■ 2024数字人力资源科技最佳产品奖（仅限HR科技服务机构）■ 2024数字人力资源科技最佳实践奖 （仅限企业参与）■ 2024数字人力资源科技最佳团队奖（仅限企业参与）
■ 特设：2024人力资本分析最佳实践奖
评选流程：
-评选提名
-案例提交（通过审核后，部分需要提交视频案例）
-专家内部评审-公开投票（部分项目）
-专家回访（部分项目）
-现场实践案例分享
内部评审阶段：8月21日-11月10日
案例提交/内部评审阶段：9月10日-11月15日
颁奖典礼: 10月北京 、11月上海
提名网址：http://hrnext.cn/FeFkf3
参评收益：
加速数字化转型：数字化是企业发展的必由之路。参与我们的评选不仅能验证您在数字化旅程上的成就，更能推动您组织内部的数字化进程。
品牌展示窗口：站在行业的聚光灯下，我们的评选活动为您提供了一个展示公司、产品及服务的华丽舞台，是提升品牌知名度的绝佳机会。
直接市场对接： 这是一个将您的人力资源科技产品与企业需求直接相连的黄金时机，让市场更直观地了解您的解决方案。
全球化传播平台： 通过我们的全球化传播方案，您的创新实践和成功案例将得到国际认可和传播，拓展全球视野。
案例库收录与宣传： 获奖案例将被纳入HRTech案例库，并通过我们的平台进行广泛宣传，增加行业内的可见度和影响力。
全方位曝光机会： 无论线上线下，参与我们的分享活动都能为您带来全方位的品牌曝光，让更多行业人士了解产品和组织的实力。
增强行业影响力： 提升企业在细分领域内的曝光率和影响力，巩固您在细分领域的领导地位。
市场最佳选择：成为人力资源服务行业各领域需求市场的首选，通过评选结果最大化市场宣传效果。
推动创新与行业进步：发挥领导作用，利用评选结果促进产品创新，推动整个行业的发展和进步。
奖项参与评选的基本标准：
产品于提名前的18个月前上线并得到市场广泛认可，适合成熟产品且具有良好口碑，有成功的优秀案例；
机构需成立在3年以上，且机构不能有任何负面新闻；
企业奖项需要有明显的数字化成果或促进公司关键发展等（不适合短时间的创新和mini案例）；
其他评委会随时更新，请于我们保持联系。
联系我们：奖项咨询：小科 微信：hrtech-china邮件：hi@hrtechchina.com商务合作：奈斯 奈斯 获取详细合作方案微信：hrtechnice 奈斯邮件：nice@hrtechchina.com特别注意：
DigitalHRTech是HRTech专属商标，相关奖项证书设计均为原创版权设计。近期发现市面部分机构模仿相关设计，均与我们无关，请认准HRTech及二维码验证核实。主办方简介：
关于HRTech：HRTechChina.com 是专注人力资源科技商业服务平台，作为HR领域唯一深度垂直独立的第三方专业服务机构，致力于推动人力资源科技进步与发展，持续引领行业新科技新趋势新产品新方向。HRTechChina.com核心报道HR科技创新企业与产品，关注并实时分享全球的人力资源科技资讯。定期发布行业市值榜单和HR科技云图，持续举办高品质的专业前沿论坛，表彰认可业内先进。
往届回顾：2018数字人力资源科技奖评选获奖榜单https://www.hrtechchina.com/24299.html2019数字人力资源科技奖评选榜单https://hrtechchina.com/31219.html2020数字人力资源科技奖评选榜单https://www.hrtechchina.com/39998.html2021数字人力资源科技评选榜单https://www.hrtechchina.com/47347.html2022数字人力资源科技评选榜单https://www.hrtechchina.com/56805.html2023数字人力资源科技评选榜单https://www.hrtechchina.com/64715.html
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快讯
HRTech报道:云学堂 (YXT) 正式（美东8月16日）在纳斯达克挂牌交易，开盘价11美元，市值约6亿美元
2024年8月16日（美东时间），中国数字企业学习行业的领军企业云学堂集团控股有限公司（YXT.com）正式在纳斯达克全球市场挂牌上市，股票代码为“YXT”。此次IPO共发行2,273,000份美国存托凭证（ADS），每份ADS定价为11.00美元，总融资规模约为2500万美元。尽管云学堂在中国市场拥有强大的行业地位，其首日交易中，股价收于10.02美元，较发行价下跌8.91%。市场对此持谨慎态度，。腾讯旗下全资公司Image Frame Investment (HK) Limited在此次IPO中认购了约20%的股份，显示出对云学堂未来发展的强烈信心。云学堂计划利用此次融资的净收益（约1800万美元）投资于技术研发、市场扩展和潜在的战略收购，以进一步巩固其行业领先地位，并推动全球市场扩展。尽管首日表现不佳，随着全球数字化转型的加速，云学堂未来有望在全球范围内取得更大成功。
2024年8月16日美东时间，纽约纳斯达克（HRTech报道）——中国数字企业学习行业的领军企业云学堂集团控股有限公司（YXT.com Group Holding Ltd，以下简称“云学堂”）正式在纳斯达克全球市场挂牌上市，股票代码为“YXT”。此次IPO共发行了2,273,000份美国存托凭证（ADS），每份ADS定价为11.00美元，总融资规模约为2500万美元。
作为数字企业学习行业的先锋，云学堂在过去十多年中，通过其SaaS平台和丰富的学习内容，帮助了众多财富500强企业及行业领军企业实现了学习与发展的数字化转型。然而，尽管拥有强大的市场地位和前景，云学堂的首日交易表现却引发了市场的广泛关注和讨论。
股价首日表现不佳，市场反应谨慎
云学堂的股票于美国东部时间中午正式开盘交易，开盘价与发行价相同，为11.00美元。然而，在随后的交易时段内，云学堂的股价表现波动较大，最终以10.02美元收盘，较发行价下跌8.91%。当日的交易区间在10.00美元至11.00美元之间，显示出市场对这家新上市公司的前景仍持谨慎态度。
业内分析师指出，尽管云学堂在中国市场中具有明显的行业优势，但其首日交易的疲软表现可能反映了投资者对当前市场环境下新股表现的不确定性，以及对公司盈利能力的担忧。据公开数据显示，云学堂在截至2024年3月31日的12个月内，净亏损达1804万美元，营收为5300万美元。
战略投资者腾讯旗下全资公司大举认购
值得注意的是，腾讯全资投资公司Image Frame Investment (HK) Limited在此次IPO中认购了约20%的发行股份，显示出战略投资者对云学堂未来发展的强烈信心。此举也进一步加强了云学堂与腾讯之间的战略合作关系，为公司未来在技术和市场扩展方面提供了有力支持。
市场展望
虽然首日交易表现不如预期，但云学堂的管理层仍对未来充满信心。公司计划利用此次融资的净收益（约1800万美元）在技术研发、市场扩展以及潜在的战略收购上，进一步巩固其在行业内的领先地位。随着全球数字化转型的加速，云学堂有望在未来几年继续扩大其市场份额，并在全球范围内取得更大成功。
作为中国数字企业学习领域的领导者，云学堂未来的表现将继续受到全球投资者的关注。市场将密切关注公司如何应对当前挑战并抓住未来的增长机会。
承销商信息： 此次IPO由Kingswood Capital Partners, LLC和Tiger Brokers (NZ) Limited共同担任承销商，Kingswood Capital Partners, LLC担任此次发行的承销商代表。
公司控制权结构
在此次发行完成后，云学堂的董事、创始人兼董事会主席卢小燕先生将通过持有的A类和B类普通股，控制公司69.4%的总投票权。A类普通股每股享有一票表决权，而B类普通股每股享有20票表决权。B类普通股可随时按1:1的比例转换为A类普通股，但A类普通股不可转换为B类普通股。这种控制结构确保了卢小燕先生对公司重大决策的主导权，使其能够有效控制公司的发展方向。
VIE结构带来的风险
云学堂是一家注册在开曼群岛的控股公司，本身没有业务运营，其业务通过中国的子公司和可变利益实体（VIE）进行。由于中国法律限制外资持有某些行业公司的股权，云学堂通过VIE结构控制其在中国的业务运营。这种结构虽然在会计上允许公司合并VIE的财务结果，但也带来了潜在的法律和运营风险。如果中国政府认为这些合同安排不符合中国法规，公司可能面临重大风险，包括可能被迫放弃对这些VIE的控制权。这将严重影响公司的财务表现和ADS的价值。
截至2023年12月31日，YXT.COM集团控股有限公司已通过中间控股公司向其中国子公司累计注资2.45亿美元。此外，公司历史上通过某些股东向VIE直接注资3700万美元，这些资金已被VIE用于其运营，并作为公司的长期投资进行核算。根据相关中国法律法规，公司允许通过贷款而不是资本注资向VIE汇款。在2022年和2023年，公司分别向VIE提供了2000万元人民币和零贷款。在2022年和2023年，VIE分别向公司还款零和6000万元人民币。截至2022年12月31日和2023年12月31日，公司向VIE提供的贷款余额分别为6000万元人民币和零。在2022年和2023年，VIE分别向公司中国子公司转移8650万元人民币和1.374亿元人民币作为服务费。YXT.COM集团控股有限公司此前未曾宣布或支付任何现金或实物股息，且无计划在近期对其股票或ADS支付股息。公司目前计划保留大部分或全部可用资金和未来收益，以运营和扩大业务。
未来展望
尽管上市首日股价波动较大，云学堂的管理层仍对未来充满信心。公司计划利用此次IPO筹集的净收益（约1800万美元）进一步投资于技术研发、市场扩展和潜在的战略收购，巩固其在中国数字企业学习市场的领先地位，并推动国际化扩展。随着全球数字化转型的加速，云学堂有望在未来几年继续扩大其市场份额，并在全球范围内取得更大成功。
云学堂
云学堂自2011年成立以来，凭借其创新的数字企业学习解决方案，迅速崛起为中国企业学习与发展的数字化转型先锋。公司通过SaaS平台、学习内容及其他相关服务，已为众多财富500强企业及其他行业领导者提供了卓越的支持，赢得了广泛的市场认可与尊重。
如需更多信息，请访问云学堂官网或联系公司投资者关系部门。
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快讯
AI驱动的个性化员工体验—探索《24-25员工体验指南》的核心要点(附录下载)
在现代企业管理中，员工体验（Employee Experience, EX）已成为提升生产力和员工满意度的关键因素。《员工体验指南》 深入探讨了如何利用AI和HR技术实现个性化的员工体验，提供了一套系统的方法和实际案例，为HR从业者指明了方向。本文将从20个核心内容出发，全面介绍该指南的主要观点和实用建议。
个性化员工体验的重要性
个性化员工体验旨在通过理解和满足员工的个体需求，提升他们的工作满意度和整体幸福感。指南指出，个性化体验不仅能带来更高的生产力，还能改善员工健康，促进公司更快增长。
个性化EX的三大支柱：同理心、设计、参与
指南强调，同理心、设计和参与是实现个性化员工体验的三大支柱。这三大支柱共同作用，帮助企业打造独特且高效的员工体验。
同理心的力量
同理心是理解和回应员工情感和需求的关键。通过定期的脉搏调查和幸福感调查，HR团队可以深入了解员工的真实感受，及时调整策略，满足员工的需求。
设计的力量
设计是将员工需求转化为实际体验的过程。指南建议，HR技术应具备模块化、灵活和可扩展的特点，以便根据员工的个体需求进行定制化设计。
参与的力量
参与是提升员工体验的重要环节。通过引入AI语音助手和聊天机器人等技术，HR互动变得更加流畅和直观，大大提升了员工的参与度。
技术在个性化员工体验中的作用
现代HR技术在实现个性化员工体验方面发挥着至关重要的作用。技术不仅帮助理解员工的感受和需求，还能设计和提供个性化的解决方案。
AI驱动的工具和功能
指南详细介绍了AI驱动的工具，如情感分析、日常脉搏调查和幸福感调查，帮助HR团队收集和分析员工数据，以便更好地满足员工需求。
实际应用案例
指南中提供了多个实际应用案例，展示了不同组织如何通过AI和HR技术实施个性化员工体验。这些案例包括不限带薪休假、个性化入职体验和集中查询解决方案等。
HR技术的设计原则
指南强调，HR技术应具备模块化、灵活和可扩展的特点，以便根据不同组织的具体需求进行调整和定制。
增强员工参与度的方法
通过引入社交网络、AI语音助手等技术，HR团队可以提升员工的参与度，使员工能够随时随地访问最佳体验。
奖励与认可计划
指南指出，AI驱动的奖励与认可计划可以显著提升员工的参与度和满意度。例如，每月75%的员工进行认可，进一步激发了员工的积极性。
设置OKR绩效管理框架
指南建议企业设置OKR（目标与关键结果）绩效管理框架，以便更好地衡量和提升员工的绩效和参与度。
个性化员工政策和流程
通过灵活的系统架构，HR团队可以实施独特的以员工为中心的政策，如不限带薪休假和弹性工作时间，以更好地满足员工的个体需求。
倾听员工声音的方法
指南提供了多种倾听员工声音的方法，如员工调查、脉搏调查等，帮助HR团队深入了解员工的真实需求和感受。
数据驱动的决策
通过收集和分析员工数据，HR团队可以做出更为准确和及时的决策，提升员工体验的效果和效率。
提升员工幸福感的策略
指南中提到，通过理解和满足员工的个体需求，企业可以显著提升员工的幸福感和满意度，从而促进组织的长期发展。
实施个性化体验的挑战和对策
虽然实施个性化员工体验面临一定的挑战，但指南提供了多种解决方案，如利用AI技术和模块化HR系统，帮助企业克服这些困难。
长期战略规划
指南建议企业制定长期的战略规划，确保个性化员工体验的持续改进和优化，从而保持竞争优势。
未来展望
个性化员工体验是未来HR管理的趋势。指南指出，通过不断创新和优化，企业可以实现更高的员工满意度和组织绩效。
20.参加员工体验奖项评选
参加员工体验奖项评选能显著提升企业声誉，展示企业文化与员工关怀，增强员工满意度与忠诚度，并吸引优秀人才加盟。参评过程不仅是一个学习与改进的机会，还能激励企业持续创新和优化员工体验管理水平，从而在行业内树立标杆，保持竞争优势。通过参评，企业不仅获得外界认可，也能为未来的发展注入新的活力和动力。
推荐下载《员工体验指南》，（复制链接 http://hrnext.cn/wiOeK3 到浏览器打开进行下载）
通过下载和阅读《员工体验指南》，HR从业者可以获得丰富的实用建议和成功案例，帮助他们更好地理解和实施个性化员工体验策略。
总结而言，《员工体验指南》为HR从业者提供了一套系统的方法和实用工具，通过AI和HR技术实现个性化员工体验。我们强烈推荐大家下载并阅读该指南，以获取更多关于如何提升员工体验的宝贵见解。
关于HRTech
HRTech 领先的专注人力资源科技商业服务平台，作为HR领域唯一深度垂直独立的第三方专业服务机构，致力于推动人力资源科技进步与发展，持续引领行业新科技新趋势新产品新方向。
HRTech核心报道HR科技创新企业与产品，关注并实时分享全球的人力资源科技资讯。定期发布行业市值榜单和HR科技云图，持续举办高品质的专业前沿峰会论坛，表彰认可业内先进。
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2024年中观察：AI招聘技术与法规的并行进步
2024 年已经过了一半，随着生成式人工智能的进步和急于跟上步伐的人工智能法规，没有放缓的迹象。
谷歌和Microsoft已将生成式AI嵌入其核心服务中，增强了搜索功能和办公生产力工具。在监管方面，欧盟在《欧盟人工智能法案》方面取得了重大进展，这是确保人工智能技术的道德和安全部署的关键一步。在招聘和人工智能的交叉点上，尽管面临经济逆风，但招聘并没有明显放缓。美国劳工统计局报告称，美国经济增加了209,000个工作岗位，失业率降至3.6%，这是自1960年代以来失业率低于4%的最长时间。
在这一切中，HireVue 刚刚发布了有史以来的第一本全球招聘 AI 指南，这让我认为这是年中签到的好时机。以下是我们的研究结果和时事告诉我们的关于人工智能状况的信息。
由于透明度的提高
人们对 AI 的舒适度正在提高
曾几何时，在招聘中使用机器学习和人工智能使像 HireVue 这样的供应商成为异类，但现在情况已不再如此。此外，ChatGPT 和其他生成式 AI 的激增增加了许多人在日常生活中对 AI 系统的舒适度。
在我们最近的调查中，49% 的候选人表示他们认为人工智能可以帮助解决招聘中的偏见和不公平待遇问题，与一年前相比，66% 的招聘领导者对工作场所的人工智能持更积极的态度。
在招聘中对人工智能的舒适度的提高是认真对待候选人和公司的问题，并努力回答问题和解决批评的直接结果。提高我们构建技术方式的透明度对任何受招聘影响的人都有好处。
工业组织心理学一次又一次地告诉我们，候选人越了解他们是如何被评估的，他们对选拔工具就越熟悉。
创建可审计、可解释的 AI 是该领域唯一可行的前进道路，这就是为什么我们目前正在更新和重新发布我们行业首个 AI 可解释性声明。新的更新包括有关我们的偏见缓解如何改进的其他信息。具有这种透明度的动态文档应该是任何从事算法工作的人的黄金标准。
人工智能法规已经出台
而且越来越强大
长期以来，我们一直支持对人工智能进行更严格的监管。我们相信，与众多利益相关者的持续接触是制定保护候选人、公司和创新的合理立法的关键。这种类型的参与对企业来说尤为重要，因为我们的受访者表示，他们对当前的技术是否能够承受不断变化的合规标准持谨慎态度：
近 40% 的 HR 专业人士表示，他们已经成立了一个内部团队来评估当前产品的合规性。
16%的企业聘请了外部资源来评估其当前产品的合规性。
52%的受访者对他们目前的供应商能否满足正在提出的新人工智能标准几乎没有信心。
我们始终明白，成为合规战略业务合作伙伴的必要性，这就是为什么我们拥有一支完整的跨职能监管合规团队，致力于保持在新兴监管的前沿。
我们的总法律顾问、高管和科学团队成员定期与立法者和监管机构会面，向他们介绍招聘和我们特定用例的现有严格要求。我们继续建议，人工智能在招聘中的立法应以以下内容为基础：
统一的审核准则
静态和确定性算法
对所有自动化就业决策技术 （AEDT） 进行全面审核
通知和透明度赋予候选人权力
强制雇主提供人口统计数据
供应商的审核交付
我为我们所从事的工作感到无比自豪，以下是我们最近发布的两项公告：
签署一封联名信，呼吁国会优先考虑为美国国家标准与技术研究院 （NIST） 2025 财年预算请求提供资金。
加入由美国国家标准与技术研究院 （NIST） 成立的美国人工智能安全研究所联盟，作为我们推进道德人工智能创建努力的一部分。
我对与人工智能一起工作的
未来持乐观态度
我对人工智能既可以改善招聘方式，也可以改善人们可用的工作类型，对此我非常乐观。自发布以来，我一直对如何使用生成式人工智能来帮助求职者过渡行业特别感兴趣，因为它可以帮助人们更好地了解他们的技能如何适用于新角色。
历史一再证明，随着新技术（如印刷机）的出现，工作岗位流失了，但被创造的就业机会所抵消。我们将看到工作岗位被淘汰，政府需要找出最好的方法来照顾受影响的人，并将他们过渡到更新、更好的角色。但是，可用的角色有可能更有意义和更具创造性。
在招聘方面，我们将看到从基于申请的方法转变为工作发现和机会匹配的多维空间，候选人拥有更多的个人资料和申请数据。有一天，我们都难以置信地回顾了目前严重依赖职位描述、简历和一对一申请的方法。迈向这个新未来的革命已经在进行中，像Find My Fit这样的工具可以衡量技能，而不仅仅是关注过去的经验。
关于HRTech
HRTech 领先的专注人力资源科技商业服务平台，作为HR领域唯一深度垂直独立的第三方专业服务机构，致力于推动人力资源科技进步与发展，持续引领行业新科技新趋势新产品新方向。
HRTech核心报道HR科技创新企业与产品，关注并实时分享全球的人力资源科技资讯。定期发布行业市值榜单和HR科技云图，持续举办高品质的专业前沿峰会论坛，表彰认可业内先进。
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快讯
【免费下载】为你揭开薪酬战略的神秘面纱：《人力资源部门制定薪酬战略指南》白皮书
薪酬，不仅仅是数字游戏！在经济的不稳定和大规模的劳动力转移已经让人们更加难以坦率、公开和诚实地讨论员工薪酬问题。薪酬，它是员工敬业度、绩效和职业发展的关键因素。
但你是否觉得现有的薪酬决策过程既神秘又武断？为了更全面、更透明、更公平地处理员工薪酬问题，作为HR的你还需要知道些什么？别担心，我们为你揭开薪酬战略的神秘面纱！
根据最新的《人力资源部门制定薪酬战略指南》白皮书，我们发现许多组织在薪酬决策上存在透明度不足的问题。员工和HR领导者普遍认为薪酬流程不够透明或易于理解。
现在，是时候改变这一现状了！
马上下载这份指南：
扫描上方图片二维码或复制链接http://hrnext.cn/CASF81到浏览器打开：
1）将带你深入了解如何构建一个全面、透明、公平的薪酬体系。从确定薪酬理念到设计薪资段，每一步都至关重要。
2）想要降低员工流失率、提高团队绩效吗？这本白皮书提供了你需要知道的一切，帮助你构建一个与员工期望和公司目标相匹配的薪酬战略。
3）无论你是HR专业人士还是企业管理者，这本指南都是你不可或缺的资源。它不仅帮助你理解薪酬的多维度构成，还教你如何通过薪酬战略来激励和发展员工。
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