-
快讯
【每周必读】猎聘用户破9000万，人瑞半年营收20-21亿—2023国内人力资源上市公司市值榜单及动态解读-7月21日收盘
周五美股收盘后，国内人力资源上市机构市值榜单（每周五收盘更新）是帮助大家及时了解资本市场变动的周报榜单。通过简洁的图示和简短解读介绍一周的人力资源市场上市机构的整体动态，不可错过。
每周必读的动态介绍与解读内容仅供参考，并不作为任何投资建议，欢迎留言交流。
HRTech愿与您一起推动人力资源的进步与发展，为优秀的人力资源服务机构加油！
本周国内HR上市机构核心动态：
· 数据：2023年中消费报告显示，我国符合平台工人概念的人群超过2亿。
· 人瑞人才7月21日发布公告显示 2023年上半年营收在20-21亿人民币之间，较2022年17.34亿增长15.3%到21%之间。
· 近期，猎聘对外公布最新个人用户注册数据，目前已突破9000万大关，在中高端人才招聘市场稳占鳌头。其中，男女用户比例接近6:4。本科及以上学历占比近八成，工作年限在3年以上的资深职场人占据绝对主力，人才所在城市集中在上海、北京、深圳、广州、杭州、成都、苏州、武汉、重庆、南京等全国数十个重点城市。
· 万宝盛华大中华周五大涨10.45%，周五成交额3.23万港币，市值15.13亿港币。万宝盛华全球也发布了2023年第二季度的营收，按固定汇率计算同比下降 3.5%，至 48.6 亿美元。美国收入下降 18.5%。美国和欧洲充满挑战的运营环境导致该公司人力、Experis 和人才解决方案部门的收入下降。原因是长期招聘减弱，毛利率收窄。万宝盛华集团还宣布将逐步结束其在德国的 Proservia 托管服务。
· 7月12日，依据国内知名网络消费纠纷调解平台“电诉宝”（315.100EC.CN）2023上半年受理的全国200家互联网消费平台纠纷大量案例数据，“一带一路”TOP10影响力社会智库网经社电子商务研究中心发布了《2023年（上）中国电子商务用户体验与投诉数据报告》中显示，BOSS直聘入选生活服务典型投诉案例。
感谢关注HR Tech，每周发布中国人力资源上市公司市值榜单及动态解读！以上均来自公开渠道，不构成任何投资建议详情最新的榜单如下：
注：中国人力资源上市机构市值榜单，每周五美股收盘后更新，市值以人民币计价排名。股价以上市所在地币种为单位，同时特别注意中国人力资源上市机构榜单仅为中国大陆地区人力资源服务机构，不包含港澳台地区的人力资源服务上市公司，所有信息均来自公开渠道，不构成任何投资建议。
· 2023年起将不再收录市值低于1亿人民币的公司
上周动态：
本周受平台企业座谈会影响，人力资源服务相关上市公司均有不同涨幅。【北京人力：预计2023年上半年净利润约为1.98亿元到约2.37亿元】北京人力（SH 600861）7月14日晚间发布业绩预告，公司2023年半年度实现归属于上市公司股东的净利润预计约为1.98亿元到约2.37亿元，与上年同期相比，预计增加约2.83亿元到约3.22亿元，同比扭亏为盈。公司2023年半年度实现归属于上市公司股东的净利润包括：重大资产重组中，置入资产北京外企归属于上市公司股东的2023年半年度净利润、保留资产归属于上市公司股东的2023年半年度净利润、置出资产归属于上市公司股东的2023年一季度净利润。上年同期归属于上市公司股东的净利润为亏损8471.73万元；每股收益为亏损0.2674元。业绩变动主要原因是，置入资产北京外企，2023年半年度归属于北京外企股东的净利润预计约为4.88亿元到约5.27亿元，归属于北京外企股东的扣除非经常性损益的净利润预计约为2.98亿元到约3.12亿元。2023年上半年，面临复杂严峻的外部环境，北京外企牢牢把握宏观经济回升向好的发展态势，坚持“市场化、专业化、数字化、国际化”战略方向，立足构建高质量发展新格局需要，充分发挥人力资源配置作用，紧跟市场变化与客户需求，加大客户拓展与维护力度，通过深度挖掘客户需求、持续增强产品价值赋能、不断深化综合服务能力建设等举措，展现出了较强的业务稳定性和业绩韧性。特别是，公司大力发展以业务外包为代表的灵活用工业务，深化外包解决方案与专业能力建设，积极探索垂直领域专业外包，努力提升服务价值，带动北京外企和公司业绩稳健提升。置出资产在置出前及保留资产业绩亏损对上市公司 2023 年半年度业绩表现造成影响，其中由于实施重大资产重组，置出资产产生的土地增值税等相关税费约 19,660 万元。（高清版本下载可以通过 mapofhrtech.com 获取 或者回复 云图 获取高清大图 或者点击这里：https://www.mapofhrtech.com/Index/download/ ）
关于HRTech
HRTech 领先的专注人力资源科技商业服务平台，作为HR领域唯一深度垂直独立的第三方专业服务机构，致力于推动人力资源科技进步与发展，持续引领行业新科技新趋势新产品新方向。
HRTech核心报道HR科技创新企业与产品，关注并实时分享全球的人力资源科技资讯。定期发布行业市值榜单和HR科技云图，持续举办高品质的专业前沿峰会论坛，表彰认可业内先进。
-
快讯
快讯：Twitter为认证组织设置招聘的功能：招聘市场的新挑战者？还是马斯克的随意之作？
马斯克的大玩具 Twitter 貌似正准备上线一项新功能，允许平台上的认证组织在其个人资料上发布职位列表。这一功能目前尚处于准备阶段，但一些已认证的组织已经能够在其Twitter个人资料的简介下发布职位列表。
这些职位列表将感兴趣的申请者直接引导到公司的网站，他们可以在那里了解更多关于职位的信息并提交申请。据称，Twitter将这项功能称为“Twitter Hiring”。根据截图，Twitter将该功能描述为一种让认证组织吸引人才到他们的空缺职位的方式。认证组织将能够在其个人资料上添加多达五个职位。
Twitter还将允许认证组织通过连接到支持的应聘者跟踪系统（ATS）或XML feed，将他们所有的空缺职位导入到平台上，这将使他们能够在几分钟内将职位列表添加到Twitter上。
这一举措并不令人完全感到意外，因为Twitter的所有者Elon Musk在五月份时曾暗示过这一功能。在一位用户建议Twitter应该实施约会功能后，Musk回应说：“有趣的想法，也许也可以加入工作。”
借助这一新功能，Twitter正在寻求挑战LinkedIn和Indeed等流行公司。值得注意的是，Twitter在五月份购买了一家名为Laskie的求职匹配技术初创公司，这是Musk购买该应用程序后的首次收购。有可能是这次收购帮助了这家社交媒体巨头开发和发布这一功能。
据报道，认证组织无需支付额外费用即可访问职位发布功能。媒体公司Workweek获得了访问职位发布功能的权限，其首席执行官Adam Ryan表示，这一功能包含在Twitter的每月1000美元的“认证组织”套餐中。
尽管Twitter用户已经通过推文在平台上发布了职位信息，但新功能可能会帮助公司更轻松地在平台的广大用户基础中接触到候选人。
这一新功能标志着Twitter在改善用户体验和功能方面迈出了重要一步。我们期待看到这些变化将如何塑造未来的招聘市场。
-
快讯
麻省理工学院研究揭示：生成式AI对员工工作效率的影响
麻省理工学院研究人员的一项新研究揭示生成式人工智能技术对工作的影响，发现它提高了被分配任务（如撰写求职信、细致的电子邮件和成本效益分析）的工人的工作效率。
研究中的任务并不完全是真实工作的翻版： 它们不需要精确的事实准确性，也不需要公司目标或客户偏好等背景信息。尽管如此，这项研究的许多参与者表示，这些任务与他们在实际工作中写过的东西很相似--而且受益匪浅。使用辅助聊天机器人ChatGPT后，工人完成任务的时间减少了40%，由独立评估人员衡量的产出质量提高了18%。
麻省理工学院经济系博士生Shakked Noy说："我们可以肯定的是，生成式人工智能将对白领工作产生巨大影响，"他与21岁的博士生Whitney Zhang共同撰写了这篇论文。"我认为我们的研究表明，这种技术在白领工作中有着重要的应用。这是一项有用的技术。但要判断它是好是坏，或者它究竟会如何引起社会调整，还为时尚早。"
为聊天机器人模拟工作
几个世纪以来，人们一直担心新技术进步会导致大规模自动化和工作岗位流失。但是，新技术也会创造新的工作岗位，当新技术提高了工人的生产率时，就会对经济产生积极的影响。
"诺伊说："经济学家在考虑新技术发展时，首先考虑的是生产率。"经济学的经典观点是，技术进步最重要的作用是提高生产力，即让我们更有效地生产经济产出。"
为了研究生成式人工智能对工人生产率的影响，研究人员给453名受过大学教育的营销人员、赠款撰稿人、顾问、数据分析师、人力资源专业人士和经理布置了两项与其职业相关的写作任务。这些20至30分钟的任务包括撰写拨款申请的求职信、有关组织结构调整的电子邮件，以及帮助公司根据给定的客户数据决定向哪些客户发送推送通知的分析计划。与每位参与者从事相同职业的经验丰富的专业人士对每份提交的材料进行评估，就像他们在工作环境中遇到这些材料一样。评估者不知道哪些提交是在ChatGPT的帮助下创建的。
一半的参与者在第二次任务中使用了由OpenAI公司开发的聊天机器人ChatGPT-3.5。这些用户完成任务的速度比对照组快了11分钟，而他们的平均质量评价提高了18%。
数据还显示，工人之间的绩效不平等有所减少，这意味着在第一项任务中得分较低的工人在第二项任务中使用ChatGPT后获益更多。
研究人员说，这些任务广泛代表了这些专业人员在实际工作中遇到的任务，但他们也指出了一些局限性。由于他们使用的是匿名参与者，研究人员无法要求他们了解特定公司或客户的背景知识。他们还必须对每项任务给出明确的指示，而现实世界中的任务可能更加开放。此外，研究人员认为聘请事实核查人员来评估结果的准确性并不可行。准确性是当今生成式人工智能技术面临的一个主要问题。
研究人员说，这些局限性可能会削弱ChatGPT在现实世界中提高生产力的潜力。尽管如此，他们认为这些结果显示了这项技术的前景--研究的另一项发现也支持了这一观点： 在实验过程中接触到ChatGPT的工人在实验两周后表示在实际工作中使用该技术的可能性增加了一倍。
"Noy说："这项实验证明，它确实带来了显著的速度优势，即使在现实世界中这些速度优势较小，因为你需要花时间检查事实和编写提示。
宏观视角
这项研究提供了一个近距离观察ChatGPT等工具对某些写作任务的影响的机会。但是，将这种影响推而广之以了解生成式人工智能对经济的影响则更为困难。这正是研究人员希望下一步开展的工作。
"张说："还有很多其他因素会影响工资、就业和各行业的变化，这些都需要我们论文中没有的证据。"但在我们的论文中，节省的时间和质量提高的幅度都非常大，因此至少对某些类型的工作而言，这似乎是相当具有革命性的。
两位研究人员都认为，即使人们承认ChatGPT将提高许多工人的工作效率，但要弄清楚社会应该如何应对生成式人工智能的普及，仍有许多工作要做。
"张说："适应这些技术所需的政策可能会非常不同，这取决于未来的研究发现。"如果我们认为这将提高低薪工人的工资，那么这与通过提高高收入者的工资来增加工资不平等的意义是完全不同的。我认为有很多下游的经济和政治影响需要加以确定。
这项研究得到了Emergent Ventures基金、乔治梅森大学、Mercatus中心、George and Obie Shultz基金、麻省理工学院经济系以及美国国家科学基金会研究生研究奖学金的支持。
文章来源：mit
-
快讯
Josh Bersin公司预测：生成式AI将为新的人力资源人才智能范式提供动力
全球人力资本咨询公司Josh Bersin公布新研究结果，强调了ChatGPT式的 "生成式人工智能 "在帮助企业改进招聘和发展实践方面的巨大潜力--但前提是企业必须消除对该技术的恐惧。
Josh Bersin公司就 "生成式人工智能 "在为人力资源领导者和学习与发展团队创造强大的新洞察力方面的潜力采访了具有人工智能意识的高级管理人员、工程师和产品领导者。还在最近举行的 "不可抗拒的2023 "会议上与全球顶级人力资源领导者进行了交流，发现在对人工智能技术及其提供新颖人力资源和人才管理见解的潜力的信心和理解方面存在明显差距。
研究发现，虽然许多人力资源领导者及其公司的技术团队都很欣赏人工智能通过发现不同数据源的模式来发掘新的人才管理机会的能力，但许多人承认对该技术的理解有限。
此外，研究还定义了三类人工智能解决方案： 新兴（附加人工智能）、第一代（内置人工智能）和第二代（基于人工智能的解决方案）。人力资源领导者还对人工智能的作用表示担忧，不确定如何有效利用人工智能在人力资源和人才相关用例中的潜力。
该研究强调了人工智能在释放人才智能方面的巨大潜力，随着全球企业寻求新的工具集来帮助他们发现、吸引、发展和留住未来所需的人才，人工智能已成为一种日益增长的必需品。
Josh Bersin公司最新发布的白皮书《了解人工智能在人力资源中的应用--深度剖析--评估人工智能在人力资源中应用案例的详细指南》对研究结果进行了解读，并探讨了核心问题。
该白皮书的目的是让人力资源战略家--特别是那些希望建立一种更系统、更可持续的方法来寻找、吸引和磨练对组织的长期成功至关重要的技能组合的人--更容易获得和使用这项技术。
其开创性的见解被提炼为以人力资源为导向的人工智能技术评估指南，为人力资源和人才发展领域的推动者提供了一份最新的教育报告。
全球行业分析师兼The Josh Bersin Company首席执行官Josh Bersin在谈到研究结果时说：
"这项新研究的目的是了解究竟是什么阻碍了人力资源部门在核心业务战略中充分利用人工智能，比如了解在招聘和人才管理中以不同方式思考和行动的新的、尚未开发的机会在哪里。从这项研究和我们最近举办的 "不可抗拒 "活动的对话中可以看出，由于人工智能对人力资源变革的影响范围尚不明确，因此人们还在犹豫不决。
"我们的目标是帮助克服这种恐惧感。具体来说，我们将人工智能的障碍转化为一个相关的问题，并提醒CHRO，这并不是人力资源部门第一次不得不调整和发展他们的技术架构或他们的数据以及他们如何利用这些数据。
"我们不是试图宣讲人工智能工程的基础知识，而是希望帮助人力资源领导者更加适应这项技术以及它能做什么。我们表明，这可以更好地定位和缩短招聘时间，或识别不太明显的人才管道，以及许多许多用例。
使用 "生成式人工智能 "来了解招聘和人才数据中更微妙但更具变革性的知识，这也仅仅是令人兴奋的基于技术和数据的人力资源人工智能之旅的第一步。
"最终，我们正在明确人工智能在未来人力资源中的作用，以便雇主能够积极主动地转换其潜力。"
Josh Bersin 公司在其6月举行的 "不可抗拒的2023"（Irresistible 2023）活动上预览了自己的人工智能解决方案 "人力资源驾驶员"（The HR Copilot）。Josh Bersin公司的HR Copilot提供了一种智能手段，用于查询该研究和咨询公司在过去25年中积累的丰富多样的人力资源知识库和劳动力市场洞察力--这只是人工智能在人力资源领域开始揭示的众多用例中的一部分。
文章来源：techrseries
-
快讯
钉钉推出新一代组织管理工具「钉钉HCM+」，将接入AI能力
7月12日，钉钉发布企业级 HR SaaS一体化套件产品 ——「钉钉HCM+」，涵盖“钉钉OKR、钉钉组织大脑以及企业变革咨询”等产品及解决方案服务，覆盖组织管理全链路。其中，部分产品由生态伙伴提供，钉钉开放底座能力，联合生态体系共同服务客户。
「钉钉HCM+」主要面向钉钉的战略大客户，旨在助力大型企业进行组织治理，更好地落地业务战略，激活组织和个体员工，实现企业降本增效。
在智能化时代，所有产品都值得用AI重新做一遍。「钉钉HCM+」也将接入AI能力，成为新一代组织管理工具。
“组织变革一定是一把手工程。管理团队选对组织管理工具，是组织变革成功的关键。”钉钉组织变革与发展业务负责人胡瑜玲表示。
钉钉OKR上线
作为钉钉组织变革与发展业务的首个单品，「钉钉OKR」已于近期上线。
胡瑜玲表示， OKR管理方法适配那些需要战略穿透、提高协同效率和资源配置的企业。她发现，许多大企业都有信息不透明的问题，OKR可以帮助一线员工了解公司战略方向；组织大了还容易影响协作效率，OKR可以令部门内外上下左右对齐目标；现阶段企业越来越强调资源最优配置，OKR可以帮助组织集中资源，向经营管理要增量。
钉钉OKR产品可适配性强，更加符合中国企业特色，兼顾承诺型和挑战型目标。这背后的管理理念，得益于阿里巴巴24年以来的管理经验沉淀，既能让企业的战略得以自上而下穿透，实现上下同欲，又能保持一线员工的自主性和创新力。
「钉钉OKR」与钉钉底座深度融合，无缝链接钉钉IM、Teambition、钉钉文档等产品，让过程管理有迹可循，保障了OKR有落地结果。用户可一键分享OKR到群聊、在线文档等场景，高效地与协作者对齐目标。
钉钉OKR无缝融入群聊和Teambition
OKR产品在实际推行过程中有一个普遍的痛点，即在企业日常管理中很难真正「用起来」。为此，钉钉内来自阿里巴巴集团原厂的专业咨询团队，将深入企业客户的业务一线，通过培训、工作坊等形式，陪伴企业理解OKR、落地OKR、用好OKR。
给企业装上「组织大脑」
企业如何发掘高潜力的明星员工？团队结构是否合理？针对重点业务团队人力配置是否到位？……这些都是CEO在面临“人才管理”时常见的难题。
针对这些管理痛点，钉钉推出组织人才管理系统「钉钉组织大脑」，这个产品覆盖了盘点、环评、洞察组织、选拔任免等多种场景，能够帮助企业看清组织、管理人才、排兵布阵。「钉钉组织大脑」更是融合了阿里巴巴组织变革及组织人才数字化进程中积累的方法、标准、产品、实践，助力企业实现数智识人排兵布阵，卓越管理降本增效。
“我们甚至可以预测组织一年后的状态。”「钉钉组织大脑」负责人表示，「钉钉组织大脑」包含组织、人、事三大类以及十多个核心子类目的数据条目，沉淀了数千个数据标签， 为人才管理快速提供全面且准确的决策依据，帮助企业实现组织管理全面数字化。
“「人」是公司最重要的资本，通过科学管理使得人才生生不息，是企业降本增效和持续发展的钥匙。”「钉钉组织大脑」负责人表示。
在VUCA时代，CEO等管理者更加注重组织的高效敏捷度，以及员工的成长性和价值感。未来，钉钉与生态伙伴将持续完善「HCM+」的产品体验和服务，助力企业向组织管理要效率。
-
快讯
HR科技云图认证服务— 您的品牌，值得被看见！
在这个信息爆炸的时代，我们都知道，让品牌在众多的竞争者中脱颖而出，让自己的服务更快、更准确地传达给需要的人，是一项挑战。这个挑战，可能已经困扰了您很长时间。
如果无法有效地推广自己，可能会失去大量的潜在客户，品牌可能会被竞争对手的声音淹没，服务可能无法达到应有的效果。这不仅会影响您的业务发展，也可能会对您的品牌形象造成长期的负面影响。
但是，您知道吗？有一种解决方案，可以帮助您轻松解决这个问题。那就是HR科技云图的认证服务。
我们的认证服务，可以帮助您在网页版本中优先显示，获得认证标志，增加客户的信任度。在每月的图片版本中，您的机构将优先显示在细分领域的前排，让您的品牌得到极大的放大和知晓。此外，我们还将在微信公众号推文中推送您的机构信息，让更多的人了解到您。
我们的认证服务已经覆盖了众多的渠道，包括网站、微博、微信、今日头条、领英、网易、人力资源杂志、人力资源沙龙、Twitter、Facebook、EDM、知乎，HRTechChina线下会议活动现场等多个渠道。每月更新优化一期，每期传播量近100万人次。
现在，只需19800元/年或29800元/2年，您就可以享受到我们的认证服务，让您的品牌在众多的竞争者中脱颖而出，引领行业潮流。已经有很多机构加入了我们的认证服务，并获得了很好的收益。HR科技云图，期待与您一起成长，共创辉煌！
如果您对我们的认证服务有任何疑问，或者需要进一步的信息，请随时联系我们。
您可以添加我们的顾问：HRTechnice （微信），或者通过邮件的方式：map@hrtechchina.com 联系我们。
期待您的加入，让我们一起推动人力资源科技领域的发展！
-
快讯
HRTech领域热潮持续：五家创新公司的融资之旅
在全球化和数字化的浪潮下，人力资源科技（HRTech）领域正在经历前所未有的变革。近期，我们看到了一系列HRTech公司的投融资活动，这些活动不仅展示了这个领域的活跃度，也揭示了未来的发展趋势。
首先，我们看到了Settly的成功融资。Settly是一家为员工搬迁提供服务的HR平台，最近获得了600万欧元的种子轮融资。自2019年成立以来，Settly已经发展到在七个欧洲国家拥有50名员工，并将利用这笔资金推动其增长，因为它帮助拥有数百万工人的企业在国际上工作。这家公司的成功融资显示了员工搬迁服务的需求正在增加，同时也证明了数字化解决方案在改善员工搬迁过程中的重要性。
接下来，我们看到了Konfir的融资新闻。Konfir是一家位于伦敦的HRtech公司，旨在成为就业核查的标准，最近获得了200万英镑的种子轮融资。投资者包括Triple Point，Love Ventures和Portfolio Ventures，这笔资金将支持Konfir增强和扩展其产品。
Konfir也在研究他们的服务在人力资源之外的应用。Love Ventures的联合创始人兼普通合伙人Adrian Love指出，就业核查不仅仅是申请工作，"直到现在还没有一个即时就业和收入数据核查的单一来源，这很疯狂。这一点尤其紧迫，因为在帮助客户处理生活中的大事时，有大量的公司在呼唤这种关键的数据验证；无论是获得工作、房子、信贷，还是两者之间的任何事情。"
这个案例揭示了就业核查服务的重要性，同时也显示了数字化和自动化技术在提高就业核查效率和准确性中的潜力。
此外，我们还看到了Spayr的融资活动。Spayr是一家帮助员工提前获得部分薪水的公司，最近获得了250万欧元的融资。Spayr打算利用这笔资金来支持其研发，加强其团队，并将自己定位为帮助员工实现预算自主权的领导者。
Spayr的创新之处在于为员工提供全天候服务和完全自主的薪酬，以及即时支付，以真正应对不可预见的事件。所有这些都不需要经过N+1或工资管理人员，这节省了每个人的时间，”联合创始人Paul Riché解释说。
这个案例显示了员工福利服务的创新可能性，同时也揭示了HRTech在改善员工福利和满意度方面的潜力。
然后，我们看到了Adway的融资新闻。Adway是一家瑞典的HR科技公司，为Gen Z提供社交招聘平台，最近获得了1000万欧元的融资。这笔资金将用于加速和扩展Adway的平台，进一步开发产品套件，并支持继续向国际市场扩张。
获取和吸引顶尖人才的挑战是全球企业面临的一个日益严重的问题。激烈的竞争和人才的日益短缺是这一挑战的另一个因素。随着千禧一代和z世代依靠社交媒体与未来雇主建立信任，灵活工作已成为后疫情时代的一种趋势，社交招聘平台的使用有所增加。
Adway的招聘营销平台使人才和招聘领导者能够大规模、快速地吸引人才。他们的智能技术简化了人才获取流程，同时建立了深度、多样化的社会人才库，降低了每次雇佣成本，并消除了对传统人才吸引和获取方法和工具的依赖。
这个案例揭示了社交招聘的重要性，同时也显示了HRTech在吸引和招聘年轻人才方面的潜力。
最后，我们看到了ifeel的融资活动。ifeel是一家西班牙的HR科技公司，为公司提供情绪健康服务，最近获得了1000万欧元的A轮投资。ifeel旨在填补市场上急需的空白，解决员工情绪健康问题。
“健康需要在工作内外保持平衡。对我们来说，工作和个人生活之间没有严格的界限;一切都是私人的。我们坚信，工作不应该成为中断我们照顾自己幸福的理由。相反，它应该是一个我们可以在不同层面上茁壮成长的空间。从现在开始，我们的目标是帮助企业将这种心态融入到企业文化中，”ifeel首席执行官Amir Kaplan说。
这个案例显示了员工情绪健康服务的重要性，同时也揭示了HRTech在提高员工福利和满意度方面的潜力。
总的来说，这些案例显示了HRTech领域的活跃度和创新性。在全球化和数字化的浪潮下，HRTech正在成为推动人力资源管理变革的重要力量。从员工搬迁服务到就业核查，从员工福利服务到社交招聘，再到员工情绪健康服务，HRTech正在各个方面改善人力资源管理的效率和效果。
同时，这些案例也揭示了HRTech领域的发展趋势。首先，数字化和自动化技术正在成为HRTech的核心驱动力。通过数字化和自动化技术，HRTech公司能够提供更高效、更准确的服务，从而提高人力资源管理的效率和效果。其次，个性化和定制化服务正在成为HRTech的重要方向。通过提供个性化和定制化服务，HRTech公司能够更好地满足员工和雇主的需求，从而提高员工满意度和雇主满意度。最后，社会责任和员工福利正在成为HRTech的重要主题。通过关注社会责任和员工福利，HRTech公司能够提高员工的工作满意度和忠诚度，从而提高公司的竞争力和吸引力。
在未来，我们期待看到更多的HRTech公司通过创新和融资来推动人力资源管理的变革。同时，我们也期待看到更多的投资者和企业认识到HRTech的价值和潜力，从而投入更多的资源和精力来支持HRTech的发展。
-
快讯
【125亿美元】Qualtrics再次私有化，Silver Lake等以125亿美元私有化Qualtrics
背景：6月28日体验管理（XM）软件类别的领导者和创造者Qualtrics宣布，全球技术投资领导者Silver Lake与加拿大退休金计划投资委员会（CPP Investments）合作完成了125亿美元的私有化。银湖公司及其共同投资者与CPP投资公司一起，已经收购了Qualtrics公司100%的流通股，包括SAP公司的全部多数股权。交易完成后，包括SAP在内的Qualtrics股东有权就他们拥有的每一股Qualtrics普通股获得18.15美元的现金。Qualtrics的普通股在纳斯达克证券交易所的交易已经停止。
在收购的同时，Qualtrics 宣布获得 Accel、BDT + MSD Partners 和 DFO Management 总计 10 亿美元的投资——Accel 将出资 5 亿美元，而其他两家投资者将各出资 2.5 亿美元。
在2023年的科技投资领域，一场引人瞩目的收购交易在全球范围内激起了热烈的讨论。这就是Silver Lake以125亿美元对Qualtrics的全面收购【19†source】。这笔交易不仅是当年最大的私募股权收购交易，更是向整个科技行业传达了一个强烈的信号：在经济动荡和不确定性的背景下，科技公司的价值依然能得到市场的高度认可。
Qualtrics，这家在体验管理（XM）软件领域的领导者，自从公开宣布将被Silver Lake和加拿大养老金投资委员会（CPP Investments）收购以来，便持续在新闻媒体和业界的热议中保持了高度的曝光。而在这场收购的背后，无疑揭示了科技投资领域正在发生的变化，以及新的投资机会的出现。
Silver Lake这次的收购方式是现金购买Qualtrics的所有发行和在外的股票，包括软件巨头SAP持有的所有股份，每股价格为18.15美元。此次交易不仅表明了Silver Lake对Qualtrics未来发展潜力的坚定信心，也反映出Silver Lake的投资策略正在逐渐转向寻找具有创新技术和强大增长潜力的公司。
对于SAP而言，这次交易无疑是一个重要的里程碑。SAP在这次交易中的退出价格为每股18.15美元，这一价格反映了其在Qualtrics的投资获得了丰厚的回报。这次交易的完成，不仅为SAP带来了资金回报，也意味着SAP可以将更多的资源和注意力集中在其主营业务上。
值得注意的是，这次交易显示出科技投资领域的新趋势。在经历了全球范围内的经济波动和不确定性之后，投资者越来越看好那些在技术创新和市场领导力方面表现出色的公司。这次收购交易的成功，进一步证实了这一趋势，同时也为其他科技公司提供了一个值得参考的案例。
总的来说，Silver Lake以125亿美元对Qualtrics的收购，不仅是一次投资交易，更是对科技行业未来发展的一次重要预判。这次交易的完成，既证实了科技公司在当前经济环境下的价值，也突显了科技投资的新趋势和机遇。
Qualtrics的成功被收购，无疑为其他正在寻找投资机会的科技公司和投资者提供了宝贵的经验和启示。首先，对于科技公司来说，保持技术创新和市场领导力是至关重要的。而对于投资者来说，寻找并投资那些具有创新技术和强大增长潜力的公司，能够带来丰厚的投资回报。
总的来说，Silver Lake对Qualtrics的收购是一次成功的投资案例，它将为科技投资领域的未来发展提供新的启示和方向。而Qualtrics的成功，也将为其他科技公司提供一条通向成功的道路，激励他们持续创新，努力成为行业的领导者。
这场收购交易的影响将会在未来的科技投资领域产生深远影响。我们期待Silver Lake和Qualtrics在未来能够通过他们的合作，推动科技行业的进步，创造更多的价值。
-
快讯
劳动力智能沟通平台Firstup宣布将GenAI引入Firstup平台，提升员工个性化体验
劳动力智能沟通平台Firstup宣布将GenAI引入Firstup平台。CommunicationAI利用GenAI的力量，为沟通者和员工提供新的生产力提升，特别是通过内容创建效率和提供在主题和语气上符合员工需求的超个性化的员工沟通来提升员工体验。
CommunicationAI将大型语言模型（LLMs）的功能与通过Firstup智能通信平台的员工参与度数据相结合，帮助企业释放员工的潜力。过去，人力资源和沟通领导者面临着来自人力资源信息系统或其他工具的零散和不完整数据的挑战，阻碍了他们与员工有效沟通的能力。CommunicationAI可以通过实时的内容参与数据来增强HRIS和人员分析数据，为每个员工提供一个更全面和有背景的视图。
凭借生成内容、预测和自动化等强大功能，CommunicationAI使人工智能成为沟通者、人力资源领导和人事经理的必备工具，包括现在拥有人工智能界面来请求和获取信息的员工。CommunicationAI技术将在9月26日和27日举行的Firstup年度员工体验活动Attune中展示。
CommunicationAI使沟通者能够利用生成性人工智能和可信的员工数据，在每个员工时刻提供个性化的、相关的和有吸引力的体验，并具有以下能力：
使用ContentAI提高内容的质量和相关性，它可以生成高质量的文本、主题词、视觉效果、摘要和可定制的模板，并根据员工属性推荐最佳的语气和风格。
通过EngageAI提供超个性化的员工体验，它使用简单的自然语言提示而不是复杂的查询来自动创建员工受众群体，以提高参与效果。分析员工的行为数据，并预测最佳的信息或旅程以及格式、渠道、时间和语气，以实现最高水平的参与。
通过使用自然语言提示，利用劳动力智能更快、更容易地获得洞察力；你现在可以确切地知道你的活动与员工群体的关系，并询问趋势和预测因素，而无需挖掘数据。
通过使用自然语言提示，用数字助理快速为员工提供答案；员工现在可以在多个系统中获得实时答案，包括从程序和政策到公司新闻和资源到工资和PTO余额等信息。数字助理超越了传统的关键词匹配，深入了解每个查询的含义和背景，在员工需要时提供个性化的访问。
"Firstup平台提供来自人力资源和内部沟通活动的丰富数据，提供对劳动力参与的洞察力。Firstup首席产品官Cheryl Chavez说："通过将GenAI与整体的员工参与数据配对，我们的平台可以主动和自动地解决劳动力问题和机会。"人力资源和通信领导现在拥有所有的工具来实现公司的目标，并为员工提供超个性化的体验。"
文章来源：hrtechcube
-
快讯
如何利用人工智能提升你的雇主品牌和保留率
你知道吗，在你的公司中应用人工智能自动化和遵循尖端技术可以提高你的雇主品牌，并保持或提高你的保留率？
用AI驱动的策略提升你的雇主品牌和保留率
在今天的数字环境中，建立一个强大而有吸引力的雇主品牌对于吸引和保留顶尖人才以及在竞争激烈的市场中脱颖而出至关重要。
首先，让我们花点时间来阐述一下什么是雇主品牌建设。雇主品牌是关于人们如何看待一个公司的价值观和工作环境。它包括公司所做的一切，无论是否有目的，都是为了向现有和潜在的员工宣传其作为雇主的独特身份。
雇主品牌已经成为吸引和保留顶尖人才的一个关键因素。根据LinkedIn的一项调查，77%的候选人说公司的声誉很重要，而80%的人力资源领导认为雇主品牌对他们的招聘工作有影响。
然而，不断变化的工作性质以及候选人和雇员日益增长的期望，对有效的品牌建设构成了独特的挑战。
这就是AI工具在人力资源方面的力量发挥作用的地方。
通过利用生成式AI算法的能力，你可以改变你公司的品牌建设工作，并对你的员工和世界产生持久的影响。
但它是如何发生的呢？让我们进一步了解人工智能自动化在你的公司中投入的价值。
人力资源环境中的AI
作为一名人力资源专业人士，你已经知道AI能够提供的神奇好处。AI工具缩短了上岗时间，减轻了对筛选过程、候选人沟通和跟踪的担忧。这使你可以专注于更有创造性的任务，同时让自动化处理平凡的任务。
同时，AI可以推动你的努力，以实现更好的公司品牌建设。
生成式AI可以被用来加强品牌建设的各个方面，从雇主品牌到内部沟通。通过挖掘生成式AI的潜力，你可以提升公司的品牌形象，建立一个引人注目的叙事，与你的观众产生共鸣。
因此，其结果是，有效的品牌建设对潜在的候选人，以及对外部世界和口碑的力量产生了积极的影响。这对你来说听起来像营销吗？
营销显然有巨大的回报--例如，《阿凡达：水之道》在估计2亿美元的营销预算下，能够取得直到现在的23.20亿美元票房。当然，你的招聘预算中没有那么多钱，这意味着你将需要利用AI等工具来提升你的品牌。
请允许我们详细说明一下。
如何利用AI来促进雇主品牌建设
良好的品牌形象对他人有积极的影响。一个公司向公众投射的形象可以利用AI工具重新塑造。一个使用自动化并跟上最新技术发展的公司来处理重复的过程，同时在更有创造性的过程中留有利用人的空间，在别人眼中显得更大。这在公众舆论中对你的企业产生了积极的看法。
人力资源管理协会（SHRM）报告说，全世界88%的公司已经在其人力资源实践中使用AI，甚至在COVID-19大流行之前。这项技术对人才招聘和选拔特别有帮助，还可以加强雇主品牌建设，吸引新的人才。
你还在想这些概念如何能应用到你的公司吗？让我们来看看一个例子。
雇主品牌推广的AI小抄
想象一下，在拥挤的创业市场中，有一家成立三年的公司，在人工智能的最新发展之后，曾试图改造其品牌，并建立一个强大的声誉。他们开始尝试用这些工具来改变他们的方法。
通过利用生成式AI能算法，这家公司开发了个性化的、吸引人的雇主品牌信息。这些信息传达了组织的使命、愿景和价值观，表达了对员工成长和发展的承诺，突出了文化和工作环境，分享了成功的故事和员工的感言，并更清楚地表明了公司在社区的影响。
该公司利用人工智能创造了引人入胜、内容丰富的内部沟通，促进了员工的团结意识。
同时，该组织利用生成式AI来创建个性化的招聘信息，以吸引潜在候选人的注意。通过分析大量的数据，生成式人工智能算法产生了引人注目的叙述，将与他们的预期人才库产生共鸣。这种方法使他们能够为各种人口统计学定制雇主品牌信息，并增加吸引合适候选人的机会。
此外，人力资源部门引入了一个新的推荐系统，在公司内部满意员工的帮助下吸引更多人才。
结果，这家公司见证了合格申请人的激增，增强了候选人的体验，并提高了员工的参与度。
他们对人工智能工具的创新使用推动了他们的品牌声誉，将他们定位为该行业中具有前瞻性和理想的雇主。
采用这种工具可以在两个方面帮助你的企业。首先，它将你的公司定位为一个人们想要为之工作的公司。其次，它建立了一个公司的声誉，有最好的人为它工作。
用AI加强对候选人的吸引
在今天这个以候选人为主导的市场中，提供卓越的候选人体验是最重要的。研究表明，拥有良好体验的候选人更有可能接受工作机会，推荐他人，甚至成为客户。
更具体地说，在最近的一项调查中，49%的求职者确认，他们曾因与潜在雇主的不愉快经历而拒绝了一份工作机会。人力资源专业人士处理候选人之间沟通的方式可以提升或损害你的品牌声誉。
人工智能工具可以通过注意与那些申请你的组织的空缺职位的人建立良好的关系来改变整个招聘过程。实现这一目标的结果会对你的公司非常有利。
Jacob Rios，JobSage的联合创始人兼首席执行官说： "你不必花太多时间在互联网上，就能了解到大多数在线评论倾向于偏向负面，所以很高兴看到如此高比例的候选人也在分享他们的积极经验。"
"你不必在互联网上花很多时间就能了解到，大多数在线评论倾向于偏向负面，所以很高兴看到如此高比例的候选人也在分享他们的积极经验。"
"这对未来的候选人很有帮助，也很有力量，"雅各布继续说。"我们在工作中与许多求职者交谈过，大多数人只是想了解真相，包括好的和坏的。"
通过生成的人工智能驱动的聊天机器人和虚拟助理，候选人可以收到对他们询问的个性化答复，获得有关公司和职位的相关信息，甚至在整个申请过程中得到指导。
这种水平的个性化参与不仅增强了候选人的体验，而且还展示了你的公司致力于提供一个无缝和定制的旅程。
人工智能算法可以分析你公司的价值观、使命和文化，以产生与员工产生共鸣的内部沟通。从员工通讯到内部社交媒体帖子，生成性人工智能可以帮助你制作引人注目的内容，以吸引注意力并推动参与。
Workable的30-60-90天入职框架和AI副驾驶都是AI工具如何提高品牌声誉和保留率的例子。
雇主品牌等同于声誉
作为一名人力资源专家，你应该把品牌声誉和雇主品牌建设视为一体。它们的参数是重叠的，它们共同创造了一个整体，影响到公司的内部和外部环境。人工智能工具可以在整个过程中协助你，但在品牌建设方面，人类的干预将永远是决定性的。
一个企业是通过其员工来推动进步的。因此，欢迎你的员工，帮助他们成为你的文化的一部分，向那些被拒绝的人提供反馈，并把目光放在积极的结果上。
常见问题
AI如何加强雇主品牌建设？
AI可以创建个性化和吸引人的信息，分析数据以获得引人注目的叙述，并自动进行内部沟通以建立一个强大的雇主品牌。
AI可以为吸引候选人带来什么好处？
由AI驱动的聊天机器人和虚拟助理可以提供个性化的回应，在整个申请过程中提供指导，并展示您对无缝候选人体验的承诺。
AI可以提高留任率吗？
是的，AI可以通过定制的内部沟通、入职框架和像Ai copilot这样的工具来提高员工参与度，从而提高留任率。
人工干预对于品牌建设的成功仍然是必要的吗？
是的，虽然AI工具在这个过程中提供了帮助，但人类的干预对于塑造和维护公司的品牌声誉仍然至关重要。
雇主品牌建设与品牌声誉的关系如何？
雇主品牌和品牌声誉是交织在一起的，因为它们都影响着内部和外部对一个公司的看法。AI工具可以帮助加强这两个方面。
本文来源：resources.workable.com
扫一扫 加微信
hrtechchina
