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【纽约】AI驱动技能重塑平台retrain.ai完成900万美元A轮融资，并与以色列劳工部和JDC达成首次合作，让人们重返工作岗位。
AI驱动的人才智能平台retrain.ai完成合计1300万美元融资，并与以色列劳工部和JDC达成首次合作，让人们重返工作岗位。
使用人工智能和机器学习重新定义未来工作的人才智能平台（重塑技能）retrain.ai，通过帮助企业比以往任何时候都更快、更准确地提升专业人员的技能、进行再培训并将其安排到新的岗位上（划重点），今天宣布完成由国际基金Square Peg领投的900万美元A轮融资，此前他们在2020年9月进行了400万美元的种子轮融资，由Hetz Ventures领投，TechAviv和.406 Ventures参与。在融资的同时，该公司还宣布了与以色列劳工部达成的第一笔引人注目的交易，该部将利用retrain.ai帮助平坦全国的失业曲线。
retrain.ai处于人力资源科技创新的最前沿，是为了解决全球劳动力的空前转变而建立的。数据显示，目前三分之一的职业将在十年内被取代，主要原因是自动化；职业和技能要求的变化比以往任何时候都快，技能差距正在扩大，组织和人员都在争相跟上。retrain.ai的人才智能平台使雇主和员工能够在从招聘到退休的整个人才生命周期中驾驭变化。
retrain.ai的数据科学家和人工智能知名人士团队（包括由剑桥大学、牛津大学和图灵研究所成员组成的咨询委员会）开发了一个突破性的平台，该平台通过分析数百万个数据源--包括企业数据和政府统计数字--来解决技能差距问题，以便捕捉业务增长的驱动力，分析技能和技能转变周期，并预测 "未来工作"，让雇主和员工更好地了解哪些技能正在出现、发展和到期。然后，该平台会绘制组织的技能清单，量化人才差距，并推荐内部流动和过渡计划以及个性化的培训途径，以弥补技能差距。
retrain.ai由一个全明星团队领导，该团队由三位经验丰富的企业家和技术专家创立，他们在过去20年里一直在构建大型软件系统。retrain.ai的首席执行官是Shay David博士，这位连续创业者因之前联合创立视频企业领导者Kaltura而闻名；Isabelle Bichler-Eliasaf担任公司的首席运营官，他之前曾联合创立一家人力资源初创公司，并带领该公司成功收购；retrain.ai的CTO是Avi Simon，他曾担任公司的首席技术官。 ai的首席技术官，曾担任以色列国防军首席数据官和以色列军事情报团的首席信息官和首席技术官，他创立并指挥了多个研发部门，专门利用大数据进行智能人事安排。
"在成功打造了Kaltura这家品类领先的视频平台公司后，我知道我的下一家公司应该解决我们今天面临的最大挑战之一，即技能差距。"联合创始人兼首席执行官Shay David博士说。"曾经的劳动力变革常规潮已经演变成了海啸，尤其是COVID-19及其对劳动力市场的巨大影响明显。这给我们敲响了警钟。未来几十年，失业和就业不足将影响全球10亿人。我们的愿景是到2025年帮助1000万工人获得合适的工作，并帮助组织在变革的浪潮中高效地航行。"
retrain.ai是Square Peg新成立的4.5亿美元基金的第一笔投资；这家风投公司（其总AUM达10亿美元）此前曾投资过Canva、Stripe、Fiverr和Airwallex等独角兽公司。该公司将利用这些资金加速发展并扩大团队。
"世界正处于工业革命以来对劳动力市场最大的破坏边缘，这是由不断变化的商业模式和人工智能带来的。retrain.ai团队建立了一个突破性的平台，将帮助个人和组织大规模地管理所需的转型。"Square Peg的联合创始人兼合伙人Paul Bassat说。 "我们被该团队建立和扩展公司的经验所打动，并很高兴与他们的天才团队合作，完成他们的使命，以弥补未来的技能差距。"
"我们所接触到的每一个组织都在'重新思考他们的未来劳动力战略'，但在成千上万的员工、不断增加的流失率和快速变化的工作要求下，你如何做到这一点？"Hetz Ventures的管理合伙人Judah Taub说。"retrain.ai认识到，AI是有效解决技能差距的天然解决方案。AI是为分类法、匹配算法、优化和持续监测而构建的，retrain.ai的统一平台有可能在各行各业需求快速变化的世界中彻底改变人才的雇佣、培训和再培训方式。"
除了获得大量资金外，retrain.ai已经与多家标准普尔500强企业以及一些政府合作。第一个与retrain.ai签约的是以色列，以色列通过其著名的数字医疗系统，在执行COVID-19疫苗接种推广方面已经证明了其全球领先地位，现在正致力于解决日益严重的就业危机。
该公司被以色列劳工部和以色列领先的社会研发机构JDC-Tevet选中，作为加速恢复因疫情而导致的经济衰退的一部分，率先开展一个全国性的数据项目，并应用下一代技术来摸清并帮助数百万人融入不断变化的工作世界，有效地拉平失业曲线。
"不断变化的工作环境需要一个强大的解决方案来帮助驾驭不断变化的工作环境。自2020年3月以来，JDC-Tevet加倍努力寻找基于AI的顶级解决方案。"JDC-Tevet首席执行官Einav Aharoni-Yonas说。"retrain.ai给我们留下了深刻的印象，有两个非常有力的原因：由AI驱动的平台提供了实时、准确的劳动力趋势数据和持续的可操作性洞察。我们期待着帮助数百万人重回正轨。"
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IBM认为HR3.0已经到来，体验、数字化决策、敏捷、透明度等是其核心特质
编者注：概念再多也逃不开数字化、体验等关键核心问题。HRTechChina致力于同步全球最新的HR科技动态与智慧，推动中国人力资源科技进步与发展。疫情这个黑天鹅的出现，让很多趋势和发展都有所变化，但是不变的是HR科技的数字化趋势，体验个性化的发展，正如这个报告谈到的，是时候了！IBM这个报告挺不错的，英文版如果有需要可以点击这里获取
在当今的商业环境中，变化是持续的。公司正在大规模部署新科技--尤其是那些被称为 "指数型 "的技术，因为它们的影响扩展得如此之快--以利用物联网(IoT)中设备产生和捕获的大量数据。企业也在利用这些技术--尤其是人工智能（AI）和自动化--构建新的业务平台，并在其扩展的生态系统中重组工作流程。
当然，最近，全球大流行也大大加速了一切，包括工作完成地点的大规模、前所未有的转变。
但所有这些变化的核心是制造这些变化的人，负责实施这些变化的人，以及直接或间接受到这些变化影响的人。由于COVID-19导致人与人之间的接触减少，企业现在必须在本质上变得人性化，与远程员工建立联系，在不确定的时期培养信任，并培养一支有弹性的员工队伍，以面对未来可能发生的一切。
人力资源3.0 企业的当务之急，也是一种模式的转变。
我们的研究表明，彻底重塑人力资源对组织至关重要。在我们调查的高管中，有超过三分之二的人表示，全球人力资源职能的颠覆时机已经成熟。更加令人信服的是？世界上最好的公司--那些在盈利能力、收入增长和创新方面超越所有其他公司的公司--对重塑人力资源的必要性非常有信心。与其他公司相比，来自这些北方明星公司的人力资源主管已经在其组织中推动颠覆的人数是其他公司的八倍。
超过2/3的受访高管表示，全球人力资源职能的颠覆时机已经成熟。
我们还发现，在支撑HR 3.0的五个共同特征上，他们达成了广泛的共识。
以体验为中心的深度个性化设计
处于企业核心的技能
由AI驱动的数据化决策
敏捷实践以提高速度和反应能力
一致的透明度，以维护信任并降低声誉风险。
Deeply personalized experience-centric design
Skills placed at the core of the enterprise
Data-driven decision making powered by AI
Agile practices for speed and responsiveness
Consistent transparency to preserve trust and reduce reputational risk.
员工体验是3.0的核心，因为人力资源有助于推动公司的整体企业转型。人力资源职能变得更加自动化和人工智能驱动，更加以数据为中心和咨询，比以前更加敏捷。 然而，实现这一未来愿景并不容易。只有30%的公司告诉我们，他们今天正在实践其中的一些原则，只有1/10的公司在所有五个方面都处于领先地位。
在接受调查的公司中，只有1/10的公司说他们在所有五个人力资源3.0原则中处于领先地位。
看来，人力资源主管们并不确定如何最好地将他们的运营模式发展到人力资源3.0。他们应该优先考虑哪些项目和活动？哪些投资可以加速这一旅程？
为了回答这些问题，我们研究了全球各地的人力资源单位在不同成熟阶段所部署的大量人事实践。我们测试了每一项实践对实现企业转型的影响，以了解人力资源部门中最有价值的活动。我们的分析确定了对人力资源3.0模式至关重要的十个优先行动领域。这些行动领域跨越了人力资源职能的广度，在某些情况下，完全重塑了传统的人事实践。
对HR 3.0至关重要的十个行动领域(为保持大家不同的理解，我们就不翻译了。请看IBM发布的原版)
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【法国】AI驱动内部人才市场的Neobrain宣布完成334万美元融资
编者注：似乎搞不清楚他们想干什么，融资的目的看起来是是聚焦到一个方向然后进行扩展。
法国人力资源科技初创公司Neobrain利用AI在变革和危机时期为组织和人员提供支持，该公司已获得法国风险投资公司Breega的300万欧元投资。
这家创业公司将利用这笔资金进行国际扩张，壮大团队，并对就业市场进行更多的研究。
在许多企业因冠状病毒而进行重组的时候，员工可能会经历工作角色和团队结构的变化。利用人工智能，Neobrain（2014）开发出了能够预测和促进人力资源战略决策的技术。
这家初创企业可以有效地、有针对性地应对企业内部的三个关键需求：
员工的参与度和忠诚度；内部流动的简化和流动；员工技能与公司战略的匹配。得益于其新技术和团队的专业知识，Neobrain限制了工作转型对员工的影响。
到目前为止，NeoBrain的团队已经发展到24人，并在巴黎和国外的里斯本开设了办事处。它已经攫取了近6万名月度活跃用户，自COVID-19危机开始以来，它的月度增长了50%。
有了这笔新资金，这家初创公司打算在今年年底前将员工人数增加三倍，招聘40人左右，并打算扩大其国际活动范围。这家人力资源科技初创公司还将把对就业市场的分析范围从50个国家（代表5400万个工作机会）扩大到100个国家，以加强对工作岗位和技能演变的预测。
Neobrain的CEO Paul Courtaud表示。"流动性是保证工作岗位和组织可持续发展的一个重要问题。我们看到，能力和动力成为就业和培训之间的纽带。"
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【美国】员工保留平台Fuel50完成了1400万美元的B轮
编者注：Fuel50是通过AI驱动的职业发展道路，Fuel50的改变游戏规则的平台为您的员工提供职业发展的透明度，改善内部人才供应，并提供技能预测，推动您未来的员工队伍，提升员工敬业度。
作为全球发展最快的职业体验和人才流动平台的创建者，Fuel50今天宣布以PeakSpan Capital为首，完成了1400万美元的B轮融资。该投资将用于支持进一步扩展，并为该公司屡获殊荣的技术带来重大增加。Fuel50职业体验平台由Fuel50公司，Anne Fulton和Jo Mills的联合创始人共同开发，旨在使员工能够在其组织内部拥有明显的职业发展道路，并使领导者能够参与并激励他们的团队，同时提供强大的人才。对人力资源领导者的见解。
在过去50年中最紧张的劳动力市场之一，以及自然减员成本暴涨，员工保留比以往任何时候都更加重要。为了打击员工流动，各种规模的公司 - 从财富500强到创业公司 - 正在使用Fuel50来推动可衡量的结果。在部署其技术后，Fuel50客户的员工敬业度增加了30％，客户流失率平均降低了60％。
PeakSpan Capital的联合创始人兼执行合伙人菲尔·杜尔说：“在一个对优秀人才具有狂热竞争力的世界中，领先企业理解并认识到，在自己的队伍中存在着深刻而未开发的黄金脉络。” “Fuel50是重塑人才体验的巨大机遇的先锋。我们认为职业发展和人才发展将成为任何垂直行业领先企业的赌注，我们很荣幸能够与开创这一领域的团队合作。“
2014年获得HRTech Awesome新技术奖，2015年和2016年获得Brandon Hall职业道路金奖卓越奖，2017年全球参与影响力排名前20位以及2018年度美国供应商员工敬业度奖，Fuel50的人工智能职业移动技术，为公司提供支持在全球范围内创建敏捷的员工队伍，构建员工驱动的职业发展并推动内部人才流动。
有关Fuel50的更多信息，请访问www.fuel50.com。
关于Fuel50：
Fuel50是一个屡获殊荣的职业体验平台，可以动员人才，提供包容性的职业道路透明度，并发展组织的未来员工队伍。Fuel50以来自世界上发展最快的人才经验平台的AI驱动人才和技能预测为特色，是工作的未来。
关于PeakSpan Capital：
PeakSpan Capital是一家总部位于纽约市和硅谷的成长型股权公司，其重点是成长为创业阶段的企业家团队的首选合作伙伴，他们正在为各种规模的商业买家建立令人惊叹的软件 - 从非常小的企业到大企业。PeakSpan将精选主题中的深层专业知识与本土专有技术平台相结合，提供对公司和市场绩效的可见性，帮助企业家推动弹性，风险调整的价值创造。在这里了解更多。
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AI驱动
Google Hire重大更新！全面AI技术支持，简历筛选安排面试将大幅节约时间
综合来源/ gadgets google hire blog等
更新要点
Google Hire通过更新获得了新的AI驱动的工具
Google Hire可以更快地安排面试，并在简历中突出显示关键字
雇用1000人以下的美国企业适用Google Hire
随着去年推出Google Hire，Google通过将招聘过程整合到招聘人员，已经花费大量时间去查工具（如Gmail，Google日历和其他G-Suite应用程序），来简化招聘流程。旨在帮助中小型企业有效招聘。招聘人员表示，Hire从根本上改善了他们的工作方式，减少了应用程序之间的上下文切换。
实际上，当他们衡量用户活动时，他们发现Hire减少了完成日常招聘任务的时间 - 比如审查应用程序或安排面试 - 节省时间高达84％。
Google启动AI
通过整合Google AI，Hire现在可以减少重复耗时的任务，如安排面试，进入一键式交互。
这意味着招聘团队可以在后勤上花费更少的时间，更多的时间与人交流。
Hire中的新功能使招聘人员可以做到如下几点：
在几秒钟内安排面试：
招聘人员和招聘协调员花费大量时间在后勤管理 - 查找日历上的可用时间，预订房间，并将正确的信息汇集到预备面试官处。为了简化这一过程，Hire现在使用AI来自动建议面试者和理想时间段，从而将面试计划减少到几次点击。
通过整合Google AI，Hire现在可以将重复耗时的任务减少为一键互动。这意味着招聘团队可以在后勤上花费更少的时间，更多的时间与人交流” 谷歌在其博客文章中表示。 自推出以来，Google Hire带有G Suite集成功能，可让应用程序与Gmail和Google日历等其他应用程序同步工作。Google声称Hire可以减少招聘团队招募任务的时间达84％。
最新的更新基本上整合了Google AI，以减少做任务时的点击次数，让AI建议发挥作用。
Google Hire自动提供面试官和理想时间段，将面试安排减少到几次点击。操作如下：
Photo: Google
它试图减少手工查看日历空闲时间，为您查看并提供理想的时间段。此外，如果面试官最后一分钟取消，Hire不只是提醒你，它还推荐可用的面试官，并可以很容易且快速地邀请面试官。
所以我们可以看到国内外面试安排都是一个复杂而且繁琐的事情，面试管理这块的需求也日益突出。
自动突出显示简历重点
相当一部分招聘人员的时间花在审查简历上（我们都知道这一点）。有人告诉我，当团队正在观看与Hire进行互动的人时，他们发现客户经常使用“Ctrl + F”，通过简历扫描搜索正确的面试者的技能 - 这是一项重复的手动任务，可以轻松实现自动化。
另一个常见的招聘难题是在简历中查找关键字。 Hire的AI现在通过分析工作岗位描述，或搜索查询术语并在简历中突出显示相关单词（包括同义词和缩略词）来节省手动搜索它们的时间，自动为招聘人员找到这些单词。
Photo: Google
点击致电候选人：
无论他们是筛选候选人，进行面试还是跟进录用信，招聘人员每天都会有数十次电话交谈。现在通过点击通话功能简化每个电话对话，并自动记录通话，以便团队成员知道与候选人通话的人员。它是如何工作的，Derek？ 很高兴你问这样的问题！
系统会拨打您要给求职者的电话，然后当您拿起电话时，系统会向求职者拨打该号码。且您永远不会丢失您的收件箱内容，电话会录音，并且您可以在电话中记笔记。我问是否有发信息功能，市场表明，大约98％的人回复短信，很少听到语音信箱或回复他们不认识的号码。
他们向我保证，这个过程非常简单，并且您电话辛苦获取的宝贵数据将会轻松转移。
最后，现在通过点击通话功能简化每个电话对话，并自动记录通话，以便团队成员知道谁已经与候选人通话，而不是多次拨打同一个候选人。
所有那些雇员不足1000人的美国企业都可以购买Hire服务。在中国不行~~
关于Google Hire 从去年7月推出，旨在帮助中小型企业有效招聘。它允许招聘人员将工作发布到多个工作现场，跟踪申请，安排面试，甚至可以在一个平台上获得面试反馈。现在，在一年之后，谷歌已经更新了招聘人工智能驱动工具，以实现“更聪明，更快速的招聘方式”。此更新带来的新功能可以加快日程安排访问速度，为日志记录提供简单的工作，并简化相关简历，从而减少耗时。
“通过整合谷歌AI，服务现在减少重复，耗时的任务，进入一键式的互动。这意味着雇佣团队可以花费更少的时间与物流和更多的时间与人联系”
以上由HRTechChina 综合编译，仅供参考！
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