简化招聘流程
AI对招聘的变革性影响
人工智能正在改变招聘行业，通过引入创新解决方案，大大提高了效率、准确性和应聘者的整体体验。利用人工智能，企业可以简化招聘流程，做出更明智的决策，并为应聘者创造更具吸引力的体验。
下面将详细介绍各种人工智能驱动的工具如何在招聘的不同方面带来变革：
申请人跟踪系统（ATS）
现代应聘者跟踪系统平台利用人工智能改进应聘者评估，减少偏见。与完全依赖关键词匹配的传统系统不同，人工智能驱动的求职者跟踪系统可以
分析关键字的上下文，以便对技能和经验进行更精确的排序和更全面的评估。
注重资质而非主观因素，培养更公平、更多元化的员工队伍。
招聘营销平台
用于招聘营销的人工智能平台能够通过全面分析求职者行为、参与模式和广告效果来加强职位发布和雇主品牌建设。
使用这些平台的好处包括：
优化招聘广告，通过研究应聘者如何与招聘信息和雇主内容互动，更好地吸引高质量的应聘者。
调整招聘启事，突出能引起目标受众共鸣的关键方面，如首选职位特征或公司价值观。
利用历史和市场数据预测趋势，帮助企业领先于招聘需求并相应调整战略。
这些数据驱动型平台不仅能提高招聘信息的相关性和吸引力，还能根据高端人才不断变化的偏好调整招聘广告，从而加强雇主品牌建设，最终实现更有效的招聘活动和更强大的组织在就业市场上的影响力。
人工智能聊天机器人和虚拟助理
人工智能聊天机器人和虚拟助理通过自动化招聘流程的各个方面，如管理咨询、安排面试和进行初步筛选，彻底改变了候选人之间的互动。
使用这些工具的好处包括：
在早期阶段筛选出不合格的候选人，简化招聘工作流程，提高招聘流程的效率和响应速度。
简化行政工作，大幅减少人力资源工作量，腾出时间开展更具战略性的活动。
处理日常互动并提供实时更新，确保应聘者在整个申请过程中保持参与并了解相关信息，最终改善应聘者的体验。
提高招聘流程的效率，让人力资源团队专注于评估和挑选最合适的候选人。
视频面试平台
人工智能正在彻底改变视频面试，其集成的工具可提供实时转录、情感分析和面部表情评估等高级功能。
使用这些工具的好处包括：
确保面试记录的准确性和全面性，使审查和分析候选人的回答变得更加容易。
帮助评估候选人的情绪及其与公司文化的契合度。
深入了解候选人的信心和参与程度。
实现评估标准化，大大减少偏见，提高招聘过程的客观性。
除了提高公平性，这些人工智能驱动的功能还能：
简化整个面试工作流程。
提供实时反馈和详细分析，让招聘人员迅速做出更明智的决定，从而提高招聘工作的效率和效益。
整合此类技术不仅能完善候选人评估，还能提升招聘人员和求职者的整体体验，为实现更加透明、公平的招聘流程铺平道路。
预测分析工具
人工智能通过 LinkedIn Talent Insights 等工具，预测招聘需求、评估应聘者的成功率，并通过全面的数据分析加强留用策略，从而改变了招聘中的预测分析。
使用这些工具的好处包括：
通过研究历史数据和市场趋势，准确预测未来的招聘需求，从而实现前瞻性的人才规划。
评估应聘者过去的特质和表现，以确定那些可能出类拔萃的人，从而做出更明智的招聘决策。
通过分析参与度评分和离职面谈来确定流失因素，从而有助于制定有针对性的留用战略，从而提高留用率。
总之，人工智能的数据驱动型洞察力可提高招聘效率、支持组织的长期发展并提升员工满意度。
技能评估平台
通过提高准确性、自适应测试、实时反馈和减少偏差，人工智能的进步极大地完善了技能评估平台。
使用这些工具的好处包括：
提高准确性，对技术和软技能进行更精确的评估，确保评估真实反映候选人的能力。
根据应聘者的表现实时调整问题难度，提供更有针对性和相关性的测评体验。
提供反馈，即时了解应聘者的优势和需要改进的地方。
减少偏见，帮助确保公平公正的评估。
多样性和包容性工具
人工智能通过识别偏见、推荐多样化的候选人库和评估多样化战略的有效性，推进多样化、公平和包容性（DE&I）计划。
使用这些工具的好处包括
检测职位描述中的偏见性语言，并推荐中性的替代方案，以吸引更广泛的求职者。
分析各种来源的数据，推荐多样化的求职者，帮助建立更具包容性的求职者库。
通过持续监控和评估多元化战略的影响，人工智能可确保组织能够随着时间的推移不断完善和改进其 D&I 工作。
入职平台
人工智能通过提高效率和效果改变了入职平台。使用人工智能自动完成文书工作、账户设置、合规文档和培训管理等任务的好处包括
减轻人力资源部门的行政负担，最大限度地减少错误。
根据每位新员工的角色、经验和学习偏好个性化培训计划，帮助他们更顺利地融入公司。
通过虚拟办公室参观、游戏化学习模块和人工智能聊天机器人等互动功能吸引新员工，改善他们的适应情况，提高满意度和留任率。
分析入职数据，如完成率和反馈，以发现问题并推动改进。
员工推荐计划
人工智能提高了寻找顶尖人才的效率和效果，从而大大加强了员工推荐计划：
通过分析员工网络和过去的推荐成功案例，识别高潜力推荐人。
通过检查历史数据，预测成功的招聘。
实现推荐流程自动化，处理跟踪和沟通等任务，并结合游戏化和个性化激励措施来提高参与度。
提供有关推荐计划绩效的实时分析，深入了解成功率和候选人的有效性，从而优化招聘策略。
将这些人工智能驱动的工具纳入您的招聘战略，可以提高招聘实践的效力、效率和公平性，最终增强企业吸引和留住顶尖人才的能力。
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【HR术语】什么是招聘管理系统？(What is a recruitment management system?)
什么是招聘管理系统？
招聘管理系统（RMS）是帮助人力资源部门执行整个招聘流程的软件。典型的招聘管理系统是一个更新的申请人跟踪系统（ATS），提供 ATS 的所有管理自动化功能，以及候选人关系管理（CRM）功能。应聘跟踪系统一般能满足小型企业的需求，而招聘管理系统则包括全面的服务，因此它通常能为大中型企业提供更多服务。
RMS 可自动执行不同的招聘功能，包括：
发布职位描述广告
安排面试
通过聊天机器人回答应聘者的常见问题
提供职位需求和候选人电子邮件模板
向招聘人员发送提醒
将候选人与职位空缺相匹配
始终与应聘者保持联系
人力资源领导为什么要关注招聘管理系统？
招聘管理系统有助于顺利开展招聘和录用工作，为留住员工和提高员工参与度奠定基础。通过自动化，招聘管理系统使招聘人员能够：
管理候选人和新员工
在中央数据库中跟踪相关候选人信息
通过整合信息，做出基于数据的决策，从而改进招聘实践和决策
保持与员工的沟通，让他们参与其中
寻找和聘用具备适当技术技能的候选人
此外，招聘管理系统还能改善应聘者的体验。招聘管理系统可简化招聘流程并提供自助服务功能，从而创建一个更加便捷、有序和可预测的流程。
人力资源领导该如何选择合适的招聘管理系统？
在寻找招聘管理系统时，研究选项和评估公司需求至关重要。人力资源领导者可以结合以下基本步骤来加强他们的战略：
列出公司需求的 “购物清单”。公司规模有多大？每年有多少新员工？哪些功能必不可少？起草一份能回答这些问题并明确公司需求的文件，将有助于人力资源部门选择一个能提供实用解决方案的系统。例如，每年招聘 500 名新应聘者的企业可能倾向于使用全面的 RMS 系统，而招聘 10-15 人的初创企业则可能觉得使用 ATS 系统刚刚好。
建立预算意识。RMS 软件和实施可能很昂贵。了解公司的需求，同时了解 RMS 的预算，对于确定哪个系统能帮助人力资源部门管理员工而不会造成财务损失是很有必要的。
不只看名称，还要看产品功能。ATS 和 RMS 软件之间的区别往往模糊不清。由于 “ATS ”一词对客户来说更为熟悉，供应商甚至会正式将某一产品作为 ATS 营销，即使它的功能更像 RMS。有时，规模较大的 HCM 平台会内置 ATS 或 RMS。
为什么招聘管理系统应成为现代人力资源战略的一部分？
在当今竞争激烈的就业市场上，招聘具备理想能力和技术技能的求职者需要先人一步。招聘管理系统为人力资源部门提供了技术工具，使其能够做出明智的招聘决策，同时保持用户友好、流畅的应聘体验，促进员工的参与和高绩效工作。
以下为文章原文：
What is a recruitment management system?
A recruitment management system (RMS) is software that helps HR conduct the entire recruitment process. A typical RMS operates as an updated applicant tracking system (ATS), offering all the administrative automation of an ATS, plus candidate relationship management (CRM) features. While an ATS generally satisfies the needs of small businesses, an RMS includes full services, so it typically has more to offer for medium and large companies.
An RMS automates different recruiting functions, including:
Advertising job descriptions
Scheduling interviews
Answering common questions from candidates through a chatbot
Providing templates for job requisitions and candidate emails
Sending reminders to recruiters
Matching candidates with job openings
Maintaining a connection with applicants throughout
Why should HR leaders care about a recruitment management system?
An RMS facilitates a smooth recruitment and hiring process, setting the foundation for employee retention and engagement. Through automation, the RMS enables recruiters to:
Manage candidates and new hires
Keep track of relevant candidate information in a central database
Improve hiring practices and decisions by consolidating information for data-based decisions
Maintain communication with people and keep them engaged
Source and hire candidates with suitable tech skills
Moreover, a recruitment management system improves the candidate experience. An RMS streamlines the recruitment process and includes self-service features, creating a more convenient, orderly, and predictable process.
What can HR leaders do to choose an appropriate recruitment management system?
Researching options and assessing company needs is essential when looking for an RMS. HR leaders can incorporate these fundamental steps to enhance their strategy:
Make a ‘shopping list’ of the company requirements. How big is the company? How many new hires are there per year? What features are essential? Drafting a document that answers these questions and identifies the company’s needs will help HR select a system that will provide practical solutions. For example, organizations recruiting 500 new candidates per year may lean toward a comprehensive RMS, while a start-up hiring 10-15 people may feel an ATS is just right.
Build budget awareness. RMS software and implementation can be expensive. Understanding company requirements combined with an awareness of the RMS budget is necessary to determine which system will help HR manage its people without taking a financial hit.
Look beyond the name to the product features. The differences between ATS and RMS software are often indistinct. Vendors may even officially market a product as an ATS, even if it functions more like an RMS because the term “ATS” is more familiar to customers. And sometimes, larger-scale HCM platforms include a built-in ATS or RMS.
Why should a recruitment management system be part of a modern HR strategy?
In today’s competitive job market, recruiting candidates with desirable competencies and technical skills demands being one step ahead. An RMS provides HR with the tech tools to make intelligent recruiting decisions while maintaining a user-friendly, smooth candidate experience, contributing to an engaged, high-performing workforce.
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【英国】招聘智能平台提供商Tech1M获得75万美元种子轮融资，利用AI革新人力资源技术
总部位于英国的Tech1M 是一个招聘智能平台提供商，公司筹集了 75 万美元的种子轮融资，以彻底改变人才招聘格局。本轮融资由 SFC Capital（最近曾支持过 4D Medicine 和 VoltShare）和 Techstar 领投。
Tech Nation、巴克莱鹰实验室（Barclays Eagle Labs）、汇丰创新银行（HSBC Innovation Banking）、ICE Network、Vantage、1000 Black Voices、Foundervine 和 GrowLondon Global 也参与了本轮融资。
Tech1M 由 Tommie Edwards 和 Damilola Ogunmoye 创立，它将人类的专业知识与先进的人工智能技术相结合，以应对招聘行业的关键挑战。
公司是 2023 Techstars 纽约计划的校友，它采用这种方法，利用人工智能增强工作流程来简化整个招聘流程。该平台将招聘重新想象为人工智能主导的流程，与人类招聘人员充分协同工作。这就将重点从繁琐的流程步骤转移到了有影响力的结果上，解决了长期以来阻碍与候选人建立有意义联系的工作量超载和行政负担等问题。
该平台独特的人工智能增强战略旨在大幅降低招聘成本，提高招聘质量，加快人才招聘速度。
SFC Capital 投资执行官Ed Stevenson对 Tech1M 的愿景表示了极大的热情： “我们很高兴能支持 Tommie 和 Damilola 通过人工智能增强技术提高招聘流程的效率和效益。他们的热情和经验给我们留下了深刻印象，我们期待看到 Tech1M 在招聘领域产生重大影响。
Tech1M 首席执行官Tommie Edwards说： “使用传统招聘平台时，我总觉得软件在帮助你寻找优秀人才方面缺乏用心。多年来，我一直在经营自己的企业，招聘是我生活的核心部分。我们要花费数小时筛选申请表、安排面试，而最优秀的人才却从我们的指缝中溜走了。这感觉就像系统的设计是为了拖慢我们的速度，而不是为了找到合适的人才。就在那时，我意识到我们需要一种新的招聘方法，并着手创造一个技术能够增强招聘人员能力的世界，而不是取代他们。现在，有了人工智能来处理繁重的工作，我们可以专注于真正重要的事情--招聘中人的方面。
关于Tech1M
Tech1M 是一个招聘智能平台，由 Tommie Edwards 和 Damilola Ogunmoye 领导，利用人工智能增强技术简化人才招聘。通过让人工智能和人类招聘人员协同工作，公司可以让企业找到并聘用新员工。
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【英国】人工智能驱动的人才招聘解决方案提供商Recruitment Smart获得200万英镑融资，以加速发展和创新
人工智能驱动的人才招聘解决方案提供商Recruitment Smart宣布获得了包括 Black Finch Ventures、Aran Ventures 和一些高净值人士在内的知名投资者的注资，从而迈入了一个重要的里程碑。这笔总计 200 万英镑的资金标志着公司发展历程中的一个关键时刻，推动公司扩大视野，特别是在中东市场实施具有影响力的增长计划。Recruitment Smart 已经与 Alfuttaim、马来西亚航空公司、泰国 PTTEP 等石油和天然气公司以及中东地区的许多公司建立了合作关系。
作为一家致力于推动创新和推进可持续发展目标（SDGs）全球议程的组织，Recruitment Smart 站在了彻底改变就业格局的前沿。凭借对促进包容性和机会均等的坚定承诺，Recruitment Smart 的尖端企业人才 Gen AI SaaS 解决方案已在饮料、电信、技术、航空、石油和天然气以及零售等多个行业帮助全球领先企业将招聘流程转变了 10 倍。
Recruitment Smart致力于利用人工智能技术，在招聘生命周期的每个阶段提高候选人的多样性。Recruitment Smart 通过自我学习人工智能驱动的先进算法，使其客户在寻找、筛选和参与过程中的候选人多样性提高了 10 倍，从而推动了在全球范围内建立多元化和包容性人才队伍方面取得有意义的进展。
Recruitment Smart 的客户群遍布欧洲、美国、亚太地区和中东，已成为寻求优化人才招聘战略、充分释放员工潜力的组织机构值得信赖的合作伙伴。
近期的融资将主要用于推动公司在中东地区的发展计划，进一步巩固 Recruitment Smart 在这一重要市场的地位。此外，公司还将调配资源，开发专门针对人才市场的大语言模型（LLM），使客户能够利用先进的语言处理能力，在人才招聘中取得优异成绩。
"Recruitment Smart 联合创始人 Pawan Lokwani 表示："这笔资金是对我们的愿景和能力投下的重要信任票。"我们坚定不移地致力于创新，并以推动全球招聘领域的积极变革为己任，我们很高兴能进入下一个发展阶段。有了投资者的支持和我们优秀团队的奉献，我们将在未来的岁月里释放新的机遇，创造更大的影响力。
Recruitment Smart 将继续推动创新，推动实现可持续发展目标中有关就业的关键目标，公司将继续坚定不移地履行使命，帮助组织和个人在不断变化的工作环境中充分发挥潜力。
关于 Recruitment Smart
Recruitment Smart 是一家人工智能驱动的人才招聘解决方案提供商，致力于彻底改变招聘环境，推进可持续发展目标（SDGs）的全球议程。通过其创新的企业人才人工智能 SaaS 解决方案，Recruitment Smart 帮助企业提高候选人的多样性、简化招聘流程并充分释放员工的潜力。Recruitment Smart 拥有跨行业、跨地区的多元化客户群，致力于推动积极变革，在全球范围内促进包容、公平的就业机会。
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【荷兰】人工智能招聘公司Carv获得1000万美元种子轮融资，用于从招聘方卸下行政工作
招聘人工智能公司Carv宣布继今年 3 月推出招聘平台并取得显著成效后，公司又获得了1000万美元的种子基金。投资方包括全球创始人资本（GFC）和几位独立天使投资人，他们曾为Slack、Miro和Revolut等公司提供过支持。Carv 的目标是利用这笔资金加速发展，并将其平台功能扩展到招聘生命周期的不同领域。
Carv 通过其平台解决了当今人才招聘领域最紧迫的挑战之一：招聘已成为行政工作的代名词。行业数据显示，招聘人员每天有 20% 到 40% 的时间花在行政工作上；这是招聘工作的一个不幸特点，也是招聘人员面临的许多其他挑战的核心所在。有了 Carv，这些耗时的行政工作现在可以完全交给个性化的人工智能来处理，从而使招聘人员能够专注于最重要的事情，即与他们互动的候选人。
“我们经常在抽象的层面上谈论人工智能在招聘领域的未来。有了 Carv，我们让它变得具体。"联合创始人 Barend Raaff 说。联合创始人 Barend Raaff 说："让招聘人员能够将他们不应该花时间做的工作委托给 Carv，是实现综合人工智能的第一步。它能带来立竿见影的效果，同时也为后期从根本上重新思考招聘流程打开了大门。”
就目前的形式而言，Carv 能够承担招聘人员的任何行政任务。通过参加会议、了解背景情况并采用招聘人员通常使用的风格和语气，Carv 不仅执行速度更快，而且还能达到更高的质量标准。从撰写职位描述和面试记录，到填充 ATS 系统和撰写候选人材料，Carv 都能在几秒钟内完成，而不是几个小时。
但这只是完成 Carv 创始人愿景的第一步。一旦招聘人员习惯于与集成人工智能合作，公司就会设想推动招聘人员与人工智能的真正协同，目的是让人的因素重新回到招聘流程的最前沿。
“未来几年，人工智能将影响招聘周期的每个阶段。在招聘这样一个以人为中心的过程中，找到人类与人工智能之间的平衡是关键。通过 Carv，我们正在努力实现招聘人员和人工智能之间的最佳协同。他们各自承担自己擅长的任务，并在此过程中相互促进。
Carv 背后的团队对招聘创新并不陌生。其创始团队曾创建了数字招聘技术市场的领导者 Harver，现在正将他们的专业知识和洞察力引入 Carv。他们的业绩记录和Carv目前在市场上的影响力吸引了大量投资者的关注，最终促成了1000万欧元的种子轮融资。
关于 Carv
Carv 总部位于阿姆斯特丹，是一家快速成长的招聘技术创新企业。公司开发了一个人工智能平台，旨在通过自动化传统上由招聘人员处理的行政工作来简化招聘流程。Carv 的定制化解决方案使招聘人员能够更高效地工作，使他们能够专注于与候选人和客户建立有意义的联系。Carv 以促进招聘人员与人工智能之间的协同作用为使命，正在彻底改变人才招聘的方式。
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人工智能招聘解决方案提供商Humanly收购人才招聘公司Teamable，推出人工智能优先的端到端招聘平台
人工智能招聘解决方案提供商 Humanly 宣布收购人才招聘行业的重要企业 Teamable。这一战略举措巩固了Humanly作为端到端解决方案的地位，使人才招聘团队在招聘流程的每个阶段都能表现出色。
对Teamable的收购使Humanly能够为客户提供一整套人工智能驱动的工具，以大规模地寻找、吸引、筛选、安排和转化候选人。据业内专家称，人工智能正在迅速改变招聘领域，使企业能够比以往任何时候都更有效地识别、吸引和聘用顶尖人才。通过强强联手，Humanly 和 Teamable 将引领这一变革，为客户提供一整套工具，简化招聘流程，为候选人和招聘团队带来更好的结果。
“Humanly首席执行官Prem Kumar表示：”我们对Teamable的收购标志着我们在人才招聘团队赋能之路上的一个重要里程碑。“我们将共同重新定义人才招聘，为客户提供所需的工具，不仅帮助他们找到最佳候选人，还能有效地吸引和转化他们。我们正在将发布职位并让合格候选人出现在您的日程表上--中间无需人工--的梦想变为现实。这是向我们的客户提供卓越价值迈出的一大步。
Teamable首席执行官Matthew Raymond将加入Humanly，担任产品副总裁。他指出："客户是我们一切工作的核心，我们很高兴能够通过此次收购为客户提供更多价值。对我们来说，与 Humanly 强强联手是一个令人兴奋的机会。通过强强联合，我们将为客户提供全面的解决方案，解决他们最紧迫的招聘难题。我们将共同为人才招聘的效率和效益设立新的标准。
在过去的一年里，Humanly 和 Teamable 都赢得了大量客户，证明了其解决方案的有效性。各行各业的公司都称赞 Humanly 能够自动完成人才招聘中耗时的任务，如简历筛选和候选人安排。这使得招聘人员能够专注于与候选人建立关系。同样，Teamable 也因其创新的人才寻访方法、候选人参与和先进的分析能力而获得认可。这使公司能够找到顶尖人才，提高团队效率指标。
在快速发展的人力资源技术领域，Humanly 对 Teamable 的收购标志着一个关键时刻的到来。Humanly将把Teamable的功能整合到自己的人工智能平台中。这次收购不仅仅是一次 “简单 ”的收购，而是在推进一个愿景。 成为 “首个 ”人工智能驱动的端到端招聘解决方案，不仅仅意味着创新，还意味着创造公平的竞争环境，提供中端市场企业历来无法获得的尖端解决方案。Humanly 致力于提供全面的运营洞察力，认识到点式解决方案会导致数据分散和招聘团队体验不佳。Humanly 的成立基于这样一个信念，即客户应该拥有一个单一的工具，在整个求职过程中与求职者无缝互动。这一愿景不仅仅是跟踪整个招聘工作，更是为了实现人与人之间的联系和及时的招聘互动。通过以候选人体验为核心来设计我们的工具，我们确保招聘团队不再需要为每一次互动而同时使用不同的解决方案，从而最终实现连贯的体验和集成的数据。
关于Teamable
Teamable是专为TA团队打造的超强CRM。它的每一步都由人工智能提供支持，在单一解决方案中提供采购和参与功能，成本仅为市场上其他产品的一小部分。
Teamable 内置被动寻源、入站申请人排名、自动候选人参与和完全可定制的分析功能。它可以无缝集成并增强您的自动求职系统，对于没有自动求职系统的团队来说也是一个不错的选择。
关于 Humanly
Humanly是一个人工智能驱动的招聘平台，可促进候选人与招聘团队之间的对话，为人才招聘带来了革命性的变化。Humanly 的产品包括自动候选人筛选、日程安排、笔记、分析等。Humanly的目标是成为全球道德人工智能招聘领域的领军企业，帮助招聘团队消除大规模公平招聘过程中的行政工作。
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人才招聘解决方案供应商Cadient已被私募股权公司Basis Vectors Capital收购
Cadient公司是小时工招聘领域人才招聘解决方案供应商，已被私募股权和技术投资公司Basis Vectors Capital收购，公司专注于为 B2B SaaS 领域的市场领导者创造长期价值。此举将有助于 Cadient 通过有机增长和战略合作伙伴关系实现扩张计划。
交易条款尚未披露。Cadient 首席执行官 Jon Puckett 将继续负责公司的日常运营。
Cadient 公司在招聘行业拥有 20 多年的经验，已经处理了 6.7 亿多名候选人，促成了 700 多万次招聘，为全球最大的小时工招聘企业大大降低了人员流动率，提高了生产率。公司的服务重点是大批量精准招聘，并擅长招聘多样化和高保留率人才。Cadient 的解决方案已在医疗保健、酒店和零售行业取得了卓越的成果，公司正努力将其服务扩展到更多领域。
"Cadient公司首席执行官Jon Puckett表示："在Cadient公司，我们很高兴能与志同道合的合作伙伴一起开启新的篇章，实现人才招聘的变革。他补充说："通过与 Basis Vectors Capital 的合作，我们获得了他们在授权和扩展 SaaS 业务方面的宝贵专业知识。这次合作将增强我们为客户提供卓越价值的能力，并实现我们雄心勃勃的市场扩张目标。我们将利用这种合作关系推动 Cadient 的创新，并塑造卓越招聘的未来。
"Basis Vectors Capital 首席执行官 Ambarish Gupta 表示："我们很高兴能与 Cadient 的管理团队合作，在他们取得的骄人成绩的基础上推动更多的增长。他进一步补充说："此次收购证明了我们对Cadient公司改变招聘领域的潜力充满信心，尤其是他们长期以来取得的成功，以及目前对高效和有效招聘解决方案的巨大需求。
关于 Cadient
Cadient 公司（前身为 Unicru）成立于 2002 年，是一家领先的人才招聘解决方案提供商，专注于复杂的小时工招聘。他们的解决方案旨在简化招聘流程，使企业能够放心地招聘高质量的小时工候选人。Cadient 的平台由专业的专家团队提供支持，确保客户获得强大的软件和无与伦比的服务。
关于 Basis Vectors Capital
Basis Vectors Capital是一家总部位于纽约的私募股权基金，主要收购B2B SaaS公司，以提高其财务效率。它采用专有的 SaaS 机器平台进行销售、营销、工程和财务运作，被 Axial 评为 2024 年 50 强中低端市场技术投资者和并购顾问。Basis Vectors Capital 总部位于纽约，在硅谷、印度和乌克兰也有业务。
简化招聘流程
【美国】人工智能平台Mercor获得360万美元融资，旨在简化招聘流程
总部位于加利福尼亚州旧金山的全自动平台提供商Mercor 获得360万美元融资，该平台使用人工智能来评估人才并将其与公司进行匹配。
本轮融资由 General Catalyst 领投，Scott Sandell（NEA 主席、首席执行官兼首席信息官）、Soma Capital、Link Ventures 和 2 | Twelve Angels 参投。
公司打算将这笔资金用于扩大运营和开发工作。
Mercor公司于2023年1月由首席执行官Brendan Foody、首席技术官Adarsh Hiremath和首席运营官Surya Midha创立，它建立了一个人工智能审查基础设施，为招聘漏斗的顶端带来了高水平的审查。例如，它的人工智能面试官会加入视频通话，并根据应聘者的背景，从他们以前工作过的公司到最令人印象深刻的个人项目，进行实时对话。
该平台的爬虫会自动从简历、GitHub、个人作品集网站等处获取信息，为每位求职者建立完整的信息库。这使得该平台能够浏览数以百万计的个人资料，进行数千次面试，并找出世界上最适合特定职位的一两个人。
公司使用专有的人工智能审核技术来识别各自领域中的异类。我们的工具可以评估简历的质量，抓取 Twitter 和 GitHub 上的个人资料，甚至对候选人的技能进行严格面试。
公司可以立即观看应聘者的人工智能面试，并一键将其加入团队，同时通过我们的平台管理付款。
在筹集资金之前，公司通过自筹资金将业务发展到年经常性收入达 7 位数，人才库拥有横跨 25 个国家的 10 万名用户。
关于Mercor
Mercor 是一个人工智能平台，致力于简化招聘流程。我们专注于在全球范围内寻找、审核和支付技术熟练的专业人员。
简化招聘流程
SaaS软件公司Sinecure.ai收购猎头公司Grace Blue Partnership，发展人才发现和招聘解决方案
Sinecure.ai是一家开创性的 SaaS 软件公司，致力于通过人工智能和大语言模型（LLM）创新彻底改变人才发掘方式。Sinecure.ai宣布收购Grace Blue Partnership，这是一家专门从事领导人才的全球猎头公司。Sinecure 的人工智能搜索技术与 Grace Blue 严谨的研究和高度个性化的服务相结合，创造了一个完整的解决方案，可提供从初级和中级职位到 C 级人才的全方位服务。两者的结合产生了强大的协同效应，简化了招聘流程，提高了候选人质量，减少了偏见，最终为候选人和客户带来了更多成功的结果。
"Sinecure.ai首席执行官兼联合创始人Joel Wright表示："未来最有效的招聘结果将是先进技术与人类理解力和智慧的平衡。"随着全球人才市场的不断发展，Sinecure.ai 正通过承诺精确、快速和可预测性的解决方案来满足客户日益增长的需求。我们对 Grace Blue Partnership 的收购充分利用了两家公司的优势，强化了企业发现、吸引和留住人才的方式，并产生了持久的影响。"
Grace Blue 在纽约、伦敦和新加坡设有办事处，其专业领域涵盖消费品牌和代理机构，以及体育、媒体和娱乐业。作为Sinecure.ai的客户，Grace Blue自2022年6月发布第一款主要产品以来，一直利用其基于生成式人工智能和LLM的解决方案套件，为其全球客户群提供成果。
"Grace Blue Partnership 全球首席执行官 Jay Haines 表示："在瞬息万变的猎头行业，技术、战略思维和建立稳固关系的承诺三者的结合是成功的秘诀。"将Grace Blue的行业专长和能力与Sinecure的人工智能技术相结合，我们将成为新一代的公司，为我们的客户提供更高水平的服务。
继 Sinecure 于 10 月份宣布任命技术和广告行业资深人士 Wenda Harris Millard 担任董事会主席之后，今天又宣布了新的消息。与此相关，Haines 先生将担任董事会成员，而 Grace Blue 的董事长兼创始人 Ian Priest 将辞去在该公司和 Sinecure 董事会的职务。
合并后的新公司拥有全球多个垂直业务领域的客户名单，其中包括 Interpublic Group、Havas、Wasserman Media Group、All England Lawn Tennis Club (Wimbledon)、Publicis Groupe、Sony PlayStation、Endeavour Group、Lego 和 Amazon 等行业领先企业。交易的财务条款未披露。
关于Sinecure.ai
Sinecure.ai是一家领先的SaaS软件技术公司，致力于通过人工智能和法学硕士创新重新定义人才发现。Sinecure.ai 致力于实现精准、快速和可预测性，帮助企业找到并聘用符合其独特需求的理想候选人。
关于Grace Blue Partnership
Grace Blue 是一家全球性高管猎头公司，专门为品牌、代理商、媒体、体育、娱乐和技术组织提供变革型领导人才，帮助他们的业务面向未来。我们将全球企业的知识、影响力和严谨性与本地精品专家的同理心、诚信和价值观相结合。我们的专长涵盖媒体、营销和传播、战略、数据和洞察力、创意、制作、技术和自动化等领域。
简化招聘流程
2024年人力资源技术趋势
在过去十年中，人力资源部门已真正发展成为一个充满活力的战略部门，影响着组织的成功和整个工作世界。在这一演变过程中，人力资源技术发挥了关键作用，而且还将继续发挥关键作用。今天的人力资源技术正在重塑企业吸引、留住、吸引和培养人才的方式，从而推动收入和其他业务目标的实现。
人力资源技术已成为数字时代的关键，在人力资本和组织成功之间架起了桥梁。
89%的C-Suite高管和83%的人力资源领导者表示，人力资源技术使他们能够更加灵活地应对不断变化的工作环境。
职场领导者一致认为人力资源技术是一项值得投资的项目--80% 的人力资源专业人士认为投资人力资源技术改善了他们的业务。
Zippia 报告称，97% 的雇主计划增加对招聘技术的投资。
虽然我们HiringThing从事的是人才业务，但我们业务的白标和自有品牌合作方面意味着我们必须精通所有人力资源技术趋势，才能成为最好的自有品牌人才组织和合作伙伴。因此，我们的使命是精通当今最重要的人力资源技术问题，并成为未来影响我们所有人的人力资源技术趋势的仲裁者。
基于我们的经验、与合作伙伴的合作、行业思想领袖的洞察力，以及对最佳人力资源技术统计和数据的分析，我们希望分享将影响我们行业的人力资源技术趋势，并帮助我们的人力资源技术客户在迈向 2024 年时获得愉悦。
进入 2024 年需要了解的人力资源技术趋势:
优化用户体验
帮助客户吸引和留住高素质人才
驾驭远程/混合的争论
通过健康和福利吸引和留住员工
优化用户体验
在最近的一次播客中，人力资源技术思想领袖 Josh Bersin 谈到了人力资源技术可能存在的过多问题，在某些情况下，这些技术会相互争斗或相互蚕食。"他说："大型公司平均拥有 80 多种人力资源工具，而许多全球性公司拥有的数量是它们的两倍。
这并不是什么新消息。去年，我们曾报道过普通员工如何使用 6 到 8 个应用程序来执行一个业务流程，并且平均每天在应用程序和网站之间切换 1200 次。不过，对于我们这些部署人力资源技术的人来说，这还是令人担忧的。
过多的工具--过多的切换--并不是一种好的用户体验，而且会造成高于平均水平的用户流失。普华永道（PwC）发现，82% 的人力资源技术用户在使用他们的技术时感到很吃力，而大多数公司的应用程序中只有一半被经常使用，原因可能就在于此。
"HiringThing 首席执行官兼联合创始人Joshua Siler说："我们将看到人力资源技术平台提供多种解决方案的趋势。"通过提供多种解决方案，平台可以提高客户的使用率、粘性和满意度，也可以减少对一半应用程序被闲置的担忧。这就是我们为客户提供白标人力资源技术的原因--这使他们能够快速、高效地将人才解决方案添加到他们的技术堆栈中，扩展他们可以为客户提供的服务，同时专注于他们的核心竞争力，因为是我们在维护和发展他们的人才功能。全方位的人力资源技术平台是行业的未来。
其他行业专家也同意这一观点。位于马萨诸塞州格洛斯特的一家人才招聘咨询公司 HireClix 负责战略咨询服务的副总裁Kara Yarnot对 SHRM 表示"独立的、非集成的系统会产生人工工作，增加出错的可能性......它们还会对员工和候选人的体验产生负面影响"。
具有竞争力的人力资源技术供应商应努力确保提供多种人力资源解决方案，如果他们不打算这样做，他们的产品也很容易嵌入。我们知道，增加新的解决方案说起来容易做起来难--请查看我们的博客《构建 MVP 的成本》，了解我们的意思--这就是为什么与已经有预建人力资源解决方案的组织合作是人力资源技术供应商的明智之举。
"HiringThing的合作伙伴发展总监Tevis Paxton说："Gartner的研究表明，2024年，人力资源技术的购买周期将被拉长。"我们已经注意到这种情况的发生。如今的客户并不希望零敲碎打地开展业务。他们正在寻找更广泛的平台和解决方案，以便在整个人才生命周期为客户提供支持。这已成为我们的白色和自有品牌招聘合作伙伴关系的首要卖点。从嵌入式招聘、申请人跟踪和入职体验开始，我们正在帮助我们的同行人力资源技术平台为他们的客户解决更全面的挑战。
20% 的申请人跟踪系统--为简化招聘流程并使之自动化而开发的招聘软件--用户正在寻求更换现有的解决方案，而更换的首要原因是整合供应商。此外，50% 的求职者跟踪系统（ATS）用户希望他们的平台具有更多功能。这是一个等待采摘的成熟市场。在 HiringThing，我们可以帮助人力资源技术平台添加自己的 ATS，并在几周内投入运行。想了解更多吗？请在下方注册，与我们的合作伙伴开发代表进行交流。
帮助客户吸引和留住高素质员工
招聘和留住人才仍然是 2023 年人力资源的首要问题，2024 年仍将如此。现在仍然是求职者的市场，具体而言，吸引、雇用和留住高质量的求职者将在 2024 年占据主导地位--吸引和留住员工是 2023 年企业投资人力资源技术的首要原因之一，70% 的企业明确表示希望提高员工的质量。
"HiringThing市场总监Joanna Campa说："对于具有竞争力的人力资源技术平台来说，在其解决方案套件中添加或整合人才解决方案至关重要，但我们看到的一点是，许多人力资源技术供应商只关注招聘和雇佣，而忘记了专门的入职资源是人才等式的关键部分。我们一直在做的市场研究表明，入职培训可能是让平台从竞争对手中脱颖而出的关键。"
根据 Aptitude Research 的《2023 年人才招聘买家指南》：
公司在人才招聘和员工体验方面的支出是入职支出的两倍。
42%的公司没有专门的入职培训技术。
只有 26% 的公司完全实现了入职自动化。
只有 50% 的公司希望增加对入职培训技术的投资。
良好的员工入职培训可提高员工参与度、生产力、满意度和留任率。良好的入职培训能提高 82% 的员工留任率，但 88% 的公司承认，他们并不擅长提供良好的入职培训体验。
"尽管如此，"Campa 说，"人力资源部门和人力资源技术平台都忽视了人力资源流程中的这一关键部分。人力资源技术平台方面可能需要进行一些教育，但从我们的角度来看，当你意识到你的组织所面临的市场机遇以及这可能给你的客户带来的好处时，这样做是非常值得的。
驾驭远程/混合的争论
在远程工作方面，雇主和员工的需求仍有很大差距。尽管各大企业负责人和思想领袖纷纷要求员工返回办公室，但 Gartner 发现，进入 2024 年后，75% 的员工希望有更多的灵活工作选择，而不是更少。
"HiringThing 人力资源经理Becca Noland说："关于寻找更高质量的求职者，让我感到惊讶的是，这么多雇主对远程工作的看法仍然如此两极分化。"我知道有些行业无法实现远程工作，但如果你所从事的行业很容易实现远程工作，那么允许远程工作或混合工作就能提高你在竞争激烈的劳动力市场中的留任率。你合理地迎合了当今求职者的需求，而且对人才没有地域限制！我最近聘用的两名优秀员工分别来自俄勒冈州和德克萨斯州。如果我们 HiringThing 不是远程办公，我可能无法帮助公司组建这个特殊的团队。
美国失业率处于历史最低点。尽管少数几位知名首席执行官公开抗议，但具有前瞻性思维的企业已经开始适应，即使不能完全实现远程办公，至少也要采用混合工作模式。现在，超过 40% 的招聘职位至少将 "混合工作 "作为一种选择。
这对人力资源技术有什么影响？让HiringThing的市场总监Joanna Campa再解释一遍。
"精明的人力资源科技公司会意识到混合工作是未来的工作趋势，并为他们的客户提供工具和解决方案，帮助他们更轻松地驾驭这个新世界。当我们看到远程工作越来越多时--甚至在大流行病之前--我们就开始在招聘软件中添加更多视频面试集成选项。这也是我们刚刚推出自助日程安排功能的原因。这就是产品优先营销，增加有利于客户的解决方案。人力资源技术客户希望获得帮助，以过渡和吸引远程员工。请集思广益，想一想你们的平台如何能在这方面提供帮助。
使用以人为本的解决方案来吸引和留住员工
根据 Virgin Pulse 的《2023 年全球工作场所健康和福利优先事项调查》结果显示，员工健康和福利已成为 2024 年人力资源领导者在留住员工战略方面最关注的问题。
调查还发现，超过 70% 的参与调查的人力资源主管发现，他们所实施的健康战略（包括留住员工）具有积极的投资回报率。
调查讨论了在大流行之前，只有 23% 的受访者能清楚地衡量其健康投资的投资回报率，这告诉我们，要么是技术，要么是实施的方式有所改进。
无论如何，这都应该成为有远见的人力资源技术供应商的一堂课：提供支持以员工为中心的计划的技术解决方案，因为这将帮助客户吸引和留住员工，而这正是他们面临的两大关键挑战。
盖洛普（Gallup）多年来一直在追踪员工敬业度--对招聘、留任、生产率和盈利能力的影响。自 2020 年以来，员工敬业度一直在缓慢下降。
与敬业度较低的工作场所相比，敬业度高的工作场所的盈利能力提高了 23%，生产率提高了 18%，缺勤率降低了 81%。敬业度低的团队的离职率比敬业度高的团队高出 18% 至 43%。
当你为员工提供他们所渴望的环境和工作福利时，你就能吸引他们。Betterworks 的《绩效促进状况报告》显示，职业发展越来越重要。公司需要为员工提供有意义的成长和职业发展机会。
有意义的职业发展倡议是吸引人才的另一种方式。超过 90% 的受访者认为，有强烈 DEI 承诺的公司更值得客户和员工信赖。同样，绝大多数受访者都认为，他们会更加忠诚于一家在优先考虑可持续发展指数方面拥有良好记录的公司。78%的员工认为，如果一家公司没有投入大量资源优先实施可持续发展倡议，他们不会考虑为这家公司工作。
培养归属感也是员工敬业度的重要组成部分。如果员工没有归属感，他们就会尝试寻找新的雇主--Randstad 发现，54% 的员工表示，如果他们觉得自己没有归属感，他们就会离职。
"HiringThing 人力资源经理Becca Noland说："让今天的员工保持参与感是非常重要的。"我们花费了大量的时间和资源来确保 HiringThing 成为人们喜欢和重视的工作场所，我们发现这样做得到了回报--我们的团队非常有生产力、创造力和解决问题的能力，反过来，我们的员工留任率也很高，这有助于我们以有意义的方式发展公司。对于人力资源技术供应商来说，看看他们的产品如何帮助员工获得意义，以及雇主如何让团队保持参与度，将是明智之举。
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