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尚德公布员工持股计划 为赴美上市做准备
尚德培训算是职业培训中的一个另类，创始人欧蓬更是如此！这次他们又干了什么？
（韩依民） 7月底，国内在线职业教育公司尚德公布员工持股计划（ESOP），创始人欧蓬将拿出个人30%股份用于员工激励，持股员工预计覆盖员工总数的20%左右，这意味着今后员工将可能成为尚德机构最大股东。
此次尚德建立期权池有几个特点，一是覆盖面广，高级人才与优秀的普通员工皆能同公司分享长期利益；二是定价低，尚德实施零行价权。欧蓬透露，本次设置期权池的限值为1亿美元，预计2017年达到5亿美元左右。
尚德此次公布期权计划，在激励员工吸引人才外，也是为赴美上市做准备，在中概股私有化回归A股的浪潮下，欧蓬一直坚持赴美上市，认为美国资本市场更为成熟，更注重价值本身而非概念。对于尚德主打职业教育是否能受到美国资本市场认可的疑问，欧蓬回应，华尔街认可实在的业绩和增长，在线教育的增长是指数型增长，度过平台期后利润会直线上升。
去年6月，尚德全面向互联网转型，业绩下滑一度达到50%。而在本月初，欧蓬对外表示资本的寒冬将于明年三四季度到来，届时在线教育行业将不再容易拿到融资，所以现在应该储备现金以捱过寒冬。不过根据公开披露的数据，尚德保持着相对充足的现金流，今年4月，欧蓬对外透露，3月份尚德实现单月营收6400万，下属品牌嗨学网、对啊网分别贡献了1240万、200万。
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金融垂直招聘平台“职业梦”完成 A 轮近千万美金融资
金融领域垂直招聘平台“职业梦”宣布完成 A 轮近千万美金融资，长安私人资本领投，乐视、贝塔斯曼亚洲投资基金（BAI）、Infinity Ventures Partners（IVP） 和 3 名金融机构高管跟投。创始人朱超透露，本轮融资将主要用于 B 端市场的拓展和新产品的研发。同时“职业梦”宣布已经启动A+轮融资，领投方为金融资讯平台“华尔街见闻”。
“职业梦”早期是一个金融领域的教育平台，今年开始转型金融领域的垂直招聘平台，定位包括应届生、实习生在内的 5 年工作经验以下金融从业者。据“职业梦”提供的数据，目前“职业梦” C 端注册用户 20 万，5年以上工作经验人才也占到了 10 % 的比例。
同时，“职业梦”也针对中小金融企业客户提供基于 SaaS 的外部人才解决方案，提供简历管理系统、视频简历系统等工具。朱超认为，在金融领域，人才不如互联网市场强势。对于垂直于金融领域的求职网站来说，“服务好 B 端，网站上有职位，用户就自己过来了。”
“职业梦”目前有 100 多名员工，“40 多个技术都在给 B 端做服务，还有一个 20 人的 B 端推广团队。” 目标是在年底把平台上的公司做到 5000 家，目前平台上有 1400 家企业。“职业梦”后续将继续人才数据分析管理、标准化人才培训等业务。同时，他们希望能够接入企业内部系统，完成外部系统服务到内部SaaS系统搭建的转变。
针对个人求职者，他们正通过把招聘的数据库和培训的数据库连接起来，提供针对性的职位、培训课程推荐服务。“如果系统之前看到一个人职业路径是 A - B - C ，那当它分析到一封 A - B 的简历，就会推荐 C 给这个人，同时告诉这个人你哪几个方面要补。” 在联合创始人黄海眼中，“求职 - 培训 - 求职”的闭环是“职业梦”一定要搭的，之后“职业梦”更多的会作为一个流量入口，把其他金融领域的培训服务拉到平台上来。
下一步“职业梦”还会涉足金融职场社交，“肯定不是人跟人之间随便勾搭那种纯社交，主要会以信息为导向，例如你要找在中信工作的人，或是咨询中金的信息，就可以在‘职业梦’上完成。” 在朱超看来，金融领域从业者本身就是一群社交需求极强的人，金融职场社交是一件自然要做的事。
职场社交市场目前已经相当热闹，“赤兔”、“脉脉”、“机遇”各显神通，这些 LinkedIn 的中国门徒一直要思考的是“如何持续让职场人士在平台上找到价值？”，这或许也是“职业梦”做社交要思考的问题。
来源：36氪，作者：饭遥
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这是一款有趣有情怀的产品：谁来保障代工厂工人的工作环境？
一台摄像头一块屏幕，就可以帮助世界各地的公司直观了解帮自己生产的代工厂工人们在什么样的环境中、以什么样的节奏工作；另一个角度讲，这样做是另一种跳过中间人，直接监管生产过程的方式。
GetScale 就在做这样的事情，它由两个连续创业者 Jonathan Friedman 和 Colton Pierson 创建，他们上一个项目是同样入选 YC 的 CircuitHub，提供电子元器件生产服务，包括协调 OEM 和工厂之间的问题。
现在的 GetScale 更多把自己看作第三方监管平台，对交易双方都有益处：OEM 这边，每月需要缴纳 110 美元的订阅费用，可以享受的是不用屡次到中国监督工程进展的麻烦；工厂这边通过这种透明监管的方式，对外也可以拥有更具说服力的质量标签。
具体的做法是，GetScale 建立了一套有中文版本的监管系统软件，与硬件套件配合使用，后者包含一个带摄像头的操作平台、可实时显示操作现况的显示屏，如上图所示。这意味着，每个完工硬件的序列号都可以与对应的生产过程匹配上，做到生产溯源。
目前 GetScale 在美国、深圳和上海共有 9 名员工，客户有包括做硬件维修、回收的 iCracked、显微镜厂商 Neurolabware、和午睡眼罩厂商 Napwell 等 20 个左右，正在中国四家工厂试行超过 50000 套设备的监管系统。
原创文章，作者：糖醋
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HRTech一周：“机器人要来抢工作“这话题不新鲜，但我一直在思考人力资源工作到底会不会被取代？
HRTechChina编者按：以下是HRTechChina为您整理的上周（7.20-7.26）人力资源科技行业精彩动态。每周的人力资源科技行业一周动态我们将分为三个板块，分为一周热文、一周融资/收购报道、以及一周产品报道。
近年来，关于机器人是否会取代人们的工作岗位这一话题层出不绝，而大家的观点也各有不同。调查结果显示，70%高管正考虑在团队中引入机器人，半数高管觉得用机器人代替人工的感觉并不太糟糕。机器人真的要取代人类的工作了吗？还是你认为哪些工作是不能被取代的呢？小编想问问大家，大家认为人力资源工作会被取代吗？
企业文化，会议效率等等也都是大家关心的热点之一，Google和Facebook的高管相继给出了建议以及意见，大家不妨可以细细看一下。当然投融资报道是hrtechchina必不可少的板块，上周在hrtechchina上报道的获得投融资的企业分别有：澳大利亚线上顾问平台Expert360、“爱员工”、在线教育“过来人” 等等。一周国内产品报道给大家带来的是“校园狗”以及“职白网”这两家网站的报道。
如对HRTech方面有自己的见解、作品以及资讯，也欢迎大家投稿至tougao@hrtechchina.com
一周热文
会议效率不高？来看看如何解决
对我们大部分人而言，会议是 一天中效率最低的部分 。然而，许多聪明人每天仍要参加多次会议。会议文化往往会带来更多的会议。这造成了恶性循环，不利于我们的效率和精神。 会议效率不高？来看看如何解决？
作者作为谷歌日历的前产品经理，他对人们处理会议的方式有很多了解。而作为谷歌风投的合伙人，也与超过 100 家创业公司有过直接合作。在 一些研讨会 上，他讨论过如何让会议更高效。通过这些讨论，得出了以下一些经验，比如：停止例会、慎重安排一对一对话、制定会议规模，等等。
详细内容链接：http://www.hrtechchina.com/archives/8181
傅盛：怎样做一个创业公司CEO？
本文转自微信公众号“猎豹移动CEO”，强烈推荐。本文也是傅盛的一次演讲，主题为《如何做一个创业公司CEO》。他认为这个问题非常难：“我想了很久。因为我也在不断创业的过程中，不停说服自己，创业究竟有什么感受？有一次，我接受采访，我说如果要我穿越过去，说“傅盛你再来一遍吧”。金山网络、猎豹这件事，我觉得我可能就不干了。因为实在太难了！这种难，难到什么程度呢？它难到，不可控性远远大于你自己的认知。”
详细内容链接：http://www.hrtechchina.com/archives/8185
关于如何建立企业文化，这里有前Facebook高管提供的几点干货
本文讲下硅谷创业公司的文化，去过硅谷公司或者是看过硅谷公司报道的人，都会惊讶硅谷创业公司里面有如此奇特且活力十足的文化。在中国，企业文化是一个被滥用但是却又缺乏解读的概念，很多国内企业对保持公司的文化显得有心无力，甚至一些草根的创业者直接觉得这东西虚无缥缈，毫无用处。
到底企业的文化是否有用？如果你的企业是 To VC 的，做一笔生意赚一笔快钱马上退出，那企业文化有没有都无所谓。但是，一个企业要做大，肯定是要有自己独特的文化。那么企业的文化究竟应该如何建立呢？ 我们来看Facebook是怎么做的？
详细内容链接：http://www.hrtechchina.com/archives/8215
调查显示七成高管愿用机器人取代白领
从几十年前，机器人就开始取代人类工作，并在代替工厂生产线上的工人。很快，机器人甚至将取代白领工人的角色。
调查结果显示，70%高管正考虑在团队中引入机器人，半数高管觉得用机器人代替人工的感觉并不太糟糕。尽管营销和设计等创意性工作可能不适合机器人担任，但办公室管理、财务以及IT领域的高管认为，机器人可在这些领域发挥重要作用。大多数人觉得机器人在行政管理、接打电话、发送电子邮件以及书写报告方面表现可能更好。
机器人真的要取代人类的工作了吗？还是你认为哪些工作是不能被取代的呢？人力资源工作会被取代吗？
详细内容链接：http://www.hrtechchina.com/archives/8240
一周融资/收购报道
澳大利亚线上顾问平台Expert360获得310万A轮融资
近日该公司获得了410万澳元（约合310万美元）的A轮融资，领投方是Frontier Ventures风投公司。参与本轮投资的还有澳大利亚本土科技基金Rampersand，一批机构投资人，现有股东，和高净值投资人（比如Macquarie银行前任总经理Allan Moss AO）。本轮投资之后，Frontier Ventures风投创始人Dmitry Alimov将会加入到Expert360公司董事会。
澳大利亚Expert360是一家提供高端顾问服务的平台，
详细内容链接：http://www.hrtechchina.com/archives/8206
客户体验管理平台Medallia获1.5亿美元融资
提供客户体验管理云服务（SaaS）的Medallia刚刚获得了红杉资本的1.5亿美元融资，估值已达12.5亿美元。
Medallia是一家提供客户体验管理软件即服务（SaaS）的初创企业，成立于2001年，总部位于Palo Alto，现有员工700人。
详细内容链接：http://www.hrtechchina.com/archives/8218
大数据服务平台Cazena获2000万美元B轮融资
Cazena宣布已获2000万美元B轮融资，融资由Formation 8领投。其他的投资方包括Andreessen Horowitz和North Bridge Venture Partners，他们也参与了去年十月Cazena800万美元的A轮融资。
Cazena是一家帮助企业处理数据的新平台。
详细内容链接：http://www.hrtechchina.com/archives/8249
中国高科4500万控股“过来人” 布局在线教育
近日，中国高科发布公告称欲与旗下的上海观臻拟最多以4500万元的价格控股国内MOOC综合运营商“过来人”。过来人旗下拥有顶你学堂、北大华文幕课两个MOOC平台。
MOOC是近年来兴起的一种在线教育模式，多为大学设立的网络学习平台以提供优质课程服务，顶你学堂是国内首个商业化运营的中文MOOC平台。
详细内容链接：http://www.hrtechchina.com/archives/8237
【印度】TracxnLabs为雇佣平台ZenRadius注入启动资金
由Flipkart联合创始人及Anzy Careers的Deepak Singh 所共同支持的创业孵化器TraxcnLabs近日为招聘平台ZenRadius注入了一笔数额不详的启动资金。
这家由Nitesh Mishra，Arpit Kumar 及Alok Yadav所创办的班加罗尔网络招聘平台帮助企业，特别是初创企业，通过职业社交网络网罗到合适的应聘者。
详细内容链接：http://www.hrtechchina.com/archives/8259
又一个五分钟融资的故事：“爱员工”5分钟融资千万元
近日，一站式中小企人力资源服务平台爱员工获得千万元投资，投资者为上市公司奥飞动漫董事长蔡东青。据悉，爱员工创始人赵杨晛（广州人本-华南知名 猎头公司老板 ）只用了5分钟便当场打动蔡总，拿到千万投资。
爱员工，移动人力资源管家，专门为中小企业提供低价甚至免费的服务，解决所有公司都会遇到的人力资源管理问题。
详细内容链接：http://www.hrtechchina.com/archives/8257
国内一周产品报道
职白网
网址:http://www.zhibaiwang.com/
创立时间: 2014年8月
创始人：张梦麟
报道链接：http://www.hrtechchina.com/archives/8199
简介: 职白网把职场攻略和求职平台结合，通过各类型公司的求职体验和求职攻略真实的再现企业的状况，打造全新的场景化的垂直求职平台。
校园狗
网址:http://www.xiaoyuandog.com
创立时间: 2015年6月
创始人：曲青
报道链接：http://www.hrtechchina.com/archives/8264
简介: 校园狗-倾萌校园是一校园生活服务平台，学生可以在平台上搜寻学校周边优惠信息。
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要在 LinkedIn 上下载个人资料变得更麻烦了
LinkedIn 改变了处理用户下载个人资料的政策，令大家要备份自己的资料时变得更麻烦了。
本来大家要在 LinkedIn 下载自己的联系人清单、其他有关个人的信息，如个人的 LinkedIn 动态、IP 记录和搜索记录时，只要按下载就可以即时取得了。可是现在 LinkedIn 跟 Google 和 Facebook「接轨」，用户需要申请并等候少于三日才可以下载到有关资料。
所以，HRTechChina小编提醒大家：假如大家要在特定日期前取得上述资料的话，记得提早最少三日申请噜。
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中华英才网重新亮相：目标3年行业第一
[摘要]今年5月8日，58同城宣布完成对中华英才网的收购，此次收购未披露交易金额。
在58同城宣布完成收购中华英才网两月之后，中华英才网重新亮相。58同城CEO姚劲波表示，58同城预计将投入10亿人民币，支持中华英才网发展，这部分资金将重点用于团队打造及市场推广。除了钱之外，58同城还打算在人员和资源上向中华英才网倾斜，包括将58同城的部分产品团队调入中华英才网，以及通过户外广告投放、电视节目冠名、影视剧植入等，重塑其品牌知名度。
同时，中华英才网还会推出一系列自我进化计划。在用户层面，包括对现有产品进行改版升级，建立微信招聘平台等。在企业层面，重点则会放在中高端人才库、HR培训体系、校园RPO业务等的建立上。
姚劲波称，并购中华英才网两个月的时间里，后者的团队表现等已经发生了很大变化，在未来几个月后，中华英才网的流量情况和产品模式都会发生变化。在姚劲波看来，三年后中华英才网将重回校园招聘行业第一的位置。
公开资料显示，中华英才网成立于1997年，发展历程中几经易手，今年5月8日，国内生活服务平台58同城宣布完成对招聘网站中华英才网的收购，此次收购未披露交易金额。完成收购后，中华英才网将继续独立运营，保持品牌及团队独立性。
来源：腾讯科技
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中国高科4500万控股“过来人” 布局在线教育
[摘要]过来人旗下拥有顶你学堂、北大华文幕课两个MOOC平台。
近日，中国高科发布公告称欲与旗下的上海观臻拟最多以4500万元的价格控股国内MOOC综合运营商“过来人”。过来人旗下拥有顶你学堂、北大华文幕课两个MOOC平台。
公告显示，投资完成后过来人董事会将设七个董事席位，其中中国高科和上海观臻任命四名董事，董事长和财务总监由中国高科和上海观臻指定。三方将致力推进过来人旗下的顶你学堂（www.TopU.com）在大规模开放在线公开课（MOOC）的发展，共同打造互联网教育平台。
MOOC是近年来兴起的一种在线教育模式，多为大学设立的网络学习平台以提供优质课程服务，顶你学堂是国内首个商业化运营的中文MOOC平台。虽然MOOC曾一度在国内掀起“颠覆国内高等教育”的风潮，然而由于课程完成度低、企业认可度不高以及高等学校推动力度较弱等原因，MOOC在国内的发展并不顺利。
投资方中国高科为北京大学旗下上市平台，成立于1992年，目前有23所高校股东。在投资MOOC平台之前，中国高科已与北大培生、韩国lumsol公司达成合作，建立并开展针对韩国市场的“汉语在线教学辅导项目”。业务开展将从韩国市场开始，逐步向美国，日本，东南亚，欧洲及其他市场逐步推进。随着此次控股过来人，中国高科或将完成国内外高校在线教育产业布局。
来源：腾讯科技（韩依民）
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【HRTechChina】人力资源科技一周精彩资讯（7.13—7.19）
以下是HRTechChina为您整理的上周（7.13-7.19）人力资源科技行业精彩动态
一周热文
在线招聘风口变向，智联、前程是否合并求转身？
从优酷、土豆开始，互联网刮起了一股合并风，随后爱奇艺、PPS合并，嘀嘀、快的合并，携程、艺龙合并，赶集、58同城合并，这一系列的合并大多源自背后资本力量的驱动，而资本市场改变玩法，则因为移动互联网时代，风口变向，市场竞争的日趋惨烈，资本流向更具前瞻性的行业和公司。
详细内容链接：http://www.hrtechchina.com/archives/8090
【招聘第三方】2015年7月动态（上期）
奶兄为大家搜集罗列的关于招聘第三方的最新动态。7月份上期将为你带来51job、开源中国人才汇、络可英、海威时代、海归人才网、枇杷派、发发精英等招聘第三方的最新动态与奶兄微点评。微点评仅仅代表奶兄个人观点，欢迎各位指正纰漏与拍砖。
7月份上期的动态的关键词是调整、上线、融资、合作。7月份51job在职位发布页面和公司信息页面上做了大幅度调整；开源中国人才汇项目于7月8日正式上线；枇杷派获得A轮4000万人民币融资；发发精英和51社保网签署了战略合作协议。
详细内容链接：http://www.hrtechchina.com/archives/8109
两张图看懂2015年初创企业风投资金走向趋势
旧金山湾区占尽天时地利人和，向来都是美国风投圈飓风的中心地带，其地区内创业公司取得的估值无论是早期还是晚期都领先于美国其他地区。而VC的势头近年来有增无减，科技巨头公司越来越意识到除了直接购买有潜力的初创团队，还可以靠投资的方法提前占据有利地形。
详细内容链接：http://www.hrtechchina.com/archives/8097
研究显示：47%的职业在未来15年将会消失
我们能够想象一个没有工作的社会吗？
随着社会Uber化和自动机械化的发展（机器人和人工智能代替人类），工作正在逐步消失。经济科学至今没有发现可行的无增长的经济模式，那么该如何面对这一问题？一方面，经济增长迟迟不来，那么我们是否应该学会在无增长条件下生存？失去了增长这一要素，我们如何在社会和集体生活中寻找到真实的存在？另一方面，我们能够想出一种新的经济模式，来创造另一种增长吗？
详细内容链接：http://www.hrtechchina.com/archives/8141
互联网+时代，企业如何搞定商标注册？
随着创客时代的到来，每个人身边都有几个创业者热情澎湃地希望用互联网改造每一个传统行业。
而随着知识产权制度的健全，越来越多的创业者认识到在创业初期，知识产权特别是商标保护跟商业模式、团队建设具有同等重要的地位。
然而大部分企业在进行商标申请时都相对盲目，碰到的商标代理人无法把握企业的商业前景，导致最终注册的商标未能起到保护企业商业安全的作用。本文从企业的品牌标识类型入手，一一分析每一类品牌标识申请商标的必要性和重要性，然后针对互联网时代的商标商品选择进行探讨，最后给出一些商标注册的小tips。
详细内容链接：http://www.hrtechchina.com/archives/8160
一周融资/收购报道
内聘网获老鹰基金与清控科创千万级PreA轮投资
7月14日，老鹰基金和清控科创宣布投资内聘网近千万人民币。HRTechChina曾报道过内聘网曾于2014年12月获得老鹰基金领投的千万人民币。
内聘网是一个基于微信和网站的求职招聘服务账号，让企业通过内部推荐的方式进行人才招聘。北京亿联宏谦科技有限公司旗下产品.
详细内容链接：http://www.hrtechchina.com/archives/8100
猎公社获得音乐人胡海泉天使投资
7月15日，猎公社（http://www.liegongshe.com/）召开上线发布会，发布首家基于信用机制的人力服务交易平台。目前,猎公社已经完成了天使轮融资，知名音乐人胡海泉以投资人兼合伙人的身份参与其中。
猎公社是一家利用互联网优势，以资金安全和用户体验为宗旨的诚信互联网公司。其创始人为许懿琦，从事猎头行业十多年。
详细内容链接：http://www.hrtechchina.com/archives/8153
【印度】客户服务联络中心解决方案提供商Ameyo获得500万美元A轮融资
近日，Ameyo宣布获得500万美元A轮融资，投资方是一家名叫Forum Synergies的私募公司。该公司将使用该笔融资扩展美国市场业务，同时在联络中心和销售加速技术领域内开发新产品。
Ameyo, 是一家总部位于印度班加罗尔的公司，他们提供多渠道客户服务和联络中心解决方案。
详细内容链接： http://www.hrtechchina.com/archives/8094
安全初创企业CrowdStrike获1亿美元C轮融资
此轮融资由Google Capital与Rackspace领投，原有投资者Accel及Warburg Pincus跟投。CrowdStrike的上一次融资要追溯到2013年的B轮，当时的融资额为3000万美元。至此，其总融资额已达1.56亿美元。此轮融资所得将用于扩大销售、提供客户支持，以及加强研发等。
CrowdStrike是一网络安全服务提供商，由反病毒公司McAffee的前CTO George Kurtz及前副总裁Dimitri Alperovitch创建成立于2011年，总部位于加州Irvine。
详细内容链接：http://www.hrtechchina.com/archives/8126
邮件服务供应商Maijet融资1100万美元
邮件服务供应商Maijet宣布，他们刚刚完成了公司的B轮融资，融资金额为1100万美元。本轮融资之后，该公司融资总额已达1750万美元。该公司本轮融资的投资方包括Iris Capital、Alven Capital和Seventure。
Maijet从事企业邮箱行业。目前这家初创企业的服务已经进入了150个国家，在全球范围内拥有用户超过3.2万活跃企业用户。
详细内容链接：http://www.hrtechchina.com/archives/8144
HackerRank近日获得七百五十万美元投资
程序员招聘竞赛平台HackerRank近日宣布从日本人力资源巨头Recruit获得七百五十万美元投资。
HackerRank是一个专门为网络黑客创建的一个社区，发布了各种有趣的挑战，并提供建议与指导，协助黑客们攻破其中的秘诀。
详细内容链接：http://www.hrtechchina.com/archives/8175
国内一周产品报道：
会客助理
网址: http://huikezhuli.com/
创立时间: 2015年7月
联合创始人：张月
报道链接：http://www.hrtechchina.com/archives/8133
简介: 会客助理是一款为商务人士提供信息调研、会面安排以及联系人管理等功能的虚拟助理产品。
招手职场
网址:http://www.izhaoshou.com/
创立时间: 2015年5月
创始人：何明镜
报道链接：http://www.hrtechchina.com/archives/8147
简介: 招手职场是专注于地产行业的垂直招聘APP。
几方游
网址:http://zhanmishu.com/zhan/gamecloud/index.php
创立时间: 2015年7月
创始人：叶建
报道链接：http://www.hrtechchina.com/archives/8150
简介: 几方游是一个垂直于游戏领域的服务交易平台，以悬赏招聘为切入点，采用“资深圈内人＋游戏行业猎头顾问＋企业HR”的众包模式，推荐来自国内外的游戏从业者。
Pushsale
网址: http://www.pushsale.cn
创立时间: 2015年1月
创始人：周柏均
报道链接：http://www.hrtechchina.com/archives/8138
简介: Pushsale是一个社会化CRM平台，用户通过分享的方式获取大量客户信息，通过社会化的协同更好地服务客户，达成商业目标。
友才网
网址：vipyoucai.com
创始人：陈兰珍
报道链接：http://www.hrtechchina.com/archives/8169
简介：有才网是国内首家猎头协同招聘O2O平台，作为行业的首倡者及践行者，以“人才专属+管家服务+云端协作”的创新机制，致力于为HR、猎头顾问、人才搭建高效、可信赖的三方共赢平台。
Walnut
网址：http://www.wnutwork.com/
创立时间: 2015年
创始人：张艺达
报道链接：http://www.hrtechchina.com/archives/8166
简介：Walnut是传统商业房地产的转型，它不仅把个性化的办公平台租赁给创业团队和自由工作者，并且更中国化的重视外包服务，包括基本的行政，法务，财务等，把碎片化的办公需求提供给不拘一格的年轻人。
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废弃防火墙：Google决定不再区分内外网
Google在自身企业安全实践方面迈出了大胆的一步——不再将自身的企业应用置于防火墙等安全设备的保护之下，不再有内外网之分。
BeyondCorp计划：彻底打破内外网之别
Google的这项行动计划名为BeyondCorp。其基本假设是——内部网络实际上跟互联网一样危险，原因有两点：
1）一旦内网边界被突破，攻击者就很容易访问到企业内部应用。
2）现在的企业越来越多采用移动和云技术，边界保护变得越来越难。所以干脆一视同仁，不外区分内外网，用一致的手段去对待。
这种访问模式要求客户端是受控的设备，并且需要用户证书来访问。访问有通过认证服务器、访问代理以及单点登录等手段，由访问控制引擎统一管理，不同用户、不同资源有不同的访问权限控制，对于用户所处位置则没有要求。也就是说，无论用户在Google办公大楼、咖啡厅还是在家都是一样的访问方式，过去从外网访问需要的VPN已经被废弃。而所有员工到企业应用的连接都要进行加密，包括在办公大楼里面的访问。可以说，Google的这种模式已经彻底打破了内外网之别。
BeyondCorp含有很多组件，以保证必须是授权的设备和用户才能访问企业内网。
在这种模式下，信任关系从网络层面迁移到了设备层面。员工只能通过公司提供和管理的设备访问企业应用。Google还会跟踪发放给员工的这些计算机和移动设备的情况及变动。
用户安全认证方式
设备鉴权通过之后，接下来就是对用户的安全认证。Google用一个用户级群组数据库来跟踪管理所有的员工。这个数据库还会跟人力资源管理挂钩起来，员工的入职、离职或者调动均会引发数据库的相应改动。单点登录系统（SSO）则是用来跟用户数据库联动，以生成对特定资源的短期授权。
对用户或设备的访问级别也可以随时改变。比方说，如果某用户的操作系统未更新的话信任级别可能就会下降。同样的，不同型号的手机的受信任级别也会不一样。而如果员工突然在此前没见过的位置访问企业应用的，可能会拒绝他访问某些资源。
目前Google正在进行移植工作，最终目标是整个公司都采用这一模式。相对于大部分企业的安全管理来说，Google的这种模式的确有些惊世骇俗，但无疑代表了未来的企业安全方向。据知可口可乐、威瑞森通信、马自达汽车公司也在逐渐的采用类似的方式。
本文参考了多个信息来源：static.googleusercontent.com、blogs.wsj.com、36kr
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浪潮集团宣布投资100亿元建设全国云中心
浪潮集团近日宣布将投资100亿元完成全国运中心布局，将建设全国7个核心云计算数据中心、50个地市云计算中心；并计划为全国200个区域政府、40个行业部委、200个大型企业提供云服务。
浪潮集团董事长兼CEO孙丕恕表示，信息化建设正在从以应用为中心向以数据为中心转变。云计算是解决大数据问题的根本，浪潮将以数据为中心构建云海战略。
浪潮在发布会上解释称，目前中国云市场已经无法用单一的产品属性或服务模式划分去解决复杂多样的需求，因此需要针对用户需求打造中国特色的云服务。其新战略为凭借安全的云、行业的云及服务的云，为区域政府、行业部委及大型企业提供一体化整体云服务。
目前，北京、济南在内的核心云计算数据中心已建成落地，位于上海、华南、西南、华北以及东北地区的其他五大核心云计算数据中心的建设正在进一步推进。
浪潮认为，上述100亿元战略布局将有助其完成基础设施建设，构筑安全、自主、可控的平台。浪潮宣布，其数据中心建设将通过自建、合作共建等多种模式。
来源：腾讯科技
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